电镀行业清洁生产审核报告(定稿)

前言0.1企业简介奉化市金盛镀业有限公司成立于2005年，2006年1月投入生产，是一家专业从事电镀表面处理加工的企业。

厂区位于奉化市经济开发区汇丰路688号，厂区占地面积13320m2，建筑面积11666m2，现有在职职工280人，其中技术管理人员18人，专职环保管理人员1人。

企业现有电镀线24条，分别为镀装饰铬、镀锌、滚镀镍等，主要为轴承、五金件以及塑料制品等配套表面加工服务，属于来料加工型企业。

管理和职能部门主要有技术科、业务科和财务科等。

奉化市金盛镀业有限公司的组织机构和平面布置如图0—1和图0—2所示：图0—1 奉化市金盛镀业有限公司组织机构图奉化市金盛镀业有限公司平面布置情况如图0—2所示。

图0—2 奉化市金盛镀业有限公司平面布置图0.2清洁生产审核背景和成果综述企业的清洁生产审核是一种对污染来源、废弃物产生原因及其整体解决方案进行系统化的分析和实施过程，其目的旨在通过实行预防污染分析和评估，寻找尽可能高效率利用资源(如：原辅材料、能源、水等)，减少或消除废弃物的产生和排放的方法，是企业实行清洁生产的重要前提，也是企业实施清洁生产的关键和核心。

持续的清洁生产审核活动会不断产生各种清洁生产方案，有利于组织在生产和服务过程中逐步的实施，从而使其环境绩效实现持续改进。

2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国清洁生产促进法》，自2003年1月1日起施行。

从清洁生产的推行、清洁生产的实施、鼓励措施、法律责任等方面进行了规定，明确了政府推动、政策扶持等推动清洁生产实施的措施。

法律强制规定了必须进行清洁生产审核的企业。

由于电镀行业生产的特殊性，加工过程中使用了有毒有害的原材料，如铬酸和氰化钠等，这两种物质在使用过程中会随工件带出进入清洗水中，造成清洗水中含有六价铬和氰根离子等，如不进行技术处理达到要求排放的标准就排放，就会对环境造成很大程度的危害。

而处理这些有毒有害物质，又会消耗其他资源，给企业经营增加成本。

目录前言 (1)0.1任务由来 (1)0.2企业基本概况 (1)0.3企业清洁生产审核工作启动情况 (1)0.4外部专家的指导和帮助 (2)第一章筹划与组织 (3)1.1领导的支持 (3)1.2组建清洁生产审核小组 (3)1.3制定工作计划 (4)1.4宣传和教育 (6)1.4.1 管理干部及审核小组成员的培训 (6)1.4.2 全厂员工的宣传教育 (7)1.4.3 开展群众性提合理化建议活动 (7)1.5克服障碍 (7)第二章................................................................................ 预审核 (9)2.1企业概况 (9)2.1.1基本情况 (9)2.1.2地理环境 (9)2.1.3厂区平面布置 (10)2.1.4企业组织架构 (10)2.2企业生产状况 (11)2.2.1主要产品 (11)2.2.2原辅材料基本情况 (12)2.2.3能源供应及消耗情况 (13)2.2.4主要设备 (15)2.2.5生产工艺 (16)2.2.6 产污环节 (20)2.3企业管理水平 (21)2.4环境保护 (21)2.4.1环境保护基本情况 (21)2.4.2违规排放废水事件 (22)2.4.3污染物的产生和特点 (23)2.4.4废水 (24)2.4.5废气 (29)2.4.6固体废弃物 (29)2.4.7 噪声 (30)2.5企业现状与环评批复及排污许可证的相符情况 (30)2.6目前企业存在的问题 (31)2.6.1环保工作存在的主要问题 (31)2.6.2企业管理存在的问题 (32)2.7企业目前清洁生产水平分析 (32)2.8确定审核重点 (37)2.8.1备选审核重点 (37)2.8.2确定审核重点因素 (37)2.8.3审核重点的确定 (37)2.9设置清洁生产目标 (38)2.10无/低费清洁生产方案的产生（1） (39)第三章审核 (41)3.1审核重点概况 (41)3.1.1审核重点组织框架图 (41)3.1.2工艺流程 (41)3.2主要物料平衡图 (42)3.2.1电镀车间月用水平衡图 (42)3.2.2镀铜物料平衡 (42)3.2.3镀镍物料平衡 (43)3.3审核分析 (43)3.3.1 污染物成因分析 (43)3.3.2 原材料投入分析 (43)3.3.3 生产工艺技术审核分析 (44)3.3.4设备运行与维修管理分析 (44)3.3.5 生产过程控制分析 (44)3.3.6 产品分析 (44)3.3.7 管理和员工分析 (45)3.3.8 废弃物的评价 (45)3.4无/低费清洁生产方案（2） (45)第四章方案产生和筛选 (47)4.1方案的产生 (47)4.1.1无/低费方案的产生 (47)4.1.2中/高费方案的产生 (48)4.2.1无/低费方案实施目的与内容 (49)4.2.2无/低费方案的效益预测 (50)4.2.3无/低费方案的筛选 (51)4.2.4无/低费方案的实施计划 (52)4.3中/高费方案的研制 (53)4.3.1中/高费方案实施目的与内容 (53)4.3.2中/高费方案的效益预测 (53)4.3.3中/高费方案的初步筛选 (54)第五章可行性分析 (55)5.1中/高费方案的技术评估 (55)5.1.1中/高费方案介绍 (55)5.1.2技术可行性分析 (58)5.2市场情况论述 (58)5.3环境可行性分析 (59)5.4中高费方案经济评估 (59)5.4.1方案投资预算 (59)5.4.2方案的资金筹措 (60)5.4.3方案的经济分析 (60)5.5中高费方案可行性分析总结 (61)第六章方案实施 (63)6.1无/低费方案的实施 (63)6.1.1无/低费方案的实施情况 (63)6.1.2无/低费方案的实施效益 (64)6.2.1中/高费方案的实施情况 (65)6.2.2中/高费方案的实施效益 (65)6.3已实施的方案对企业的影响 (66)6.3.1已实施方案的成果 (66)6.3.2方案实施前后污染物排放水平对比分析 (66)6.3.3清洁生产目标完成情况 (67)6.3.4清洁生产水平比较 (67)第七章持续清洁生产 (71)7.1清洁生产机构的建立 (71)7.2建立和完善清洁生产管理制度 (72)7.3下一轮计划实施的清洁生产方案 (73)7.4持续清洁生产计划 (74)第八章总结 (75)8.1工作总结 (75)8.2取得绩效总结 (75)8.3下一轮清洁生产审核工作的重点分析如下 (76)编制文件与参考文献 (77)前言0.1任务由来清洁生产是一种全新的发展战略，它借助于各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来，并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。

xxx（xx）五金有限公司清洁生产审核报告（送审稿）xxx（xx）五金有限公司二〇〇八年四月xxx（xx）五金有限公司清洁生产审核报告清洁生产审核单位：xxx（xx）五金有限公司审核小组主要成员：编写：审核：清洁生产审核技术依托单位：xx咨询有限公司项目负责人：XXX 国家清洁生产审核师（第XXX号）项目组成员：XX 国家清洁生产审核师（第XXX号）XXX 国家清洁生产审核师（第XXX号）XXX 国家清洁生产审核师（第XXX号）XXX 国家清洁生产审核师（第XX号）XXX 国家清洁生产审核师（第XXXX号）审核：xxx 高级工程师目录前言 (1)第一章筹划与组织 (3)1.1成立清洁生产审核小组 (3)1.2制定清洁生产审核工作计划 (4)1.3培训、宣传和教育 (6)1.4克服障碍 (8)第二章预评估 (9)2.1 企业现状调查 (9)2.1.1 企业概况 (9)2.1.2 组织结构 (9)2.1.3 平面布置 (10)2.1.4 产品 (10)2.1.5 主要设备情况 (10)2.1.6 生产工艺 (11)2.1.7 原材料与能源的消耗 (12)2.2 环境保护状况 (16)2.2.1 污染物产生原因分析 (16)2.2.2 污染物发生量统计 (18)2.2.3 产排污环节 (18)2.2.4 污染物治理工艺及主要设备 (22)2.2.5 企业环保达标情况 (23)2.3 确定审核重点 (28)2.4 企业的清洁生产水平评估 (30)2.5 设置清洁生产目标 (31)2.6 提出和实施无/低费方案 (32)第三章评估 (34)3.1 审核重点概况 (34)3.2审核重点工艺流程.......................................................... 错误!未定义书签。

3.3 输入输出物流的测定..................................................... 错误!未定义书签。

电镀厂清洁生产审核报告评述——化环0905 张美琴 2009113030526清洁生产审核是对组织现在的和计划进行的生产和服务实行预防污染过程诊断和评估程序，从另一角度看，清洁生产审核是实现清洁生产的具体途径。

通过各类清洁生产方案的实施实现清洁生产“节能、降耗、减污、增效”的目标。

一般的清洁生产审核报告包括以下几个步骤：三个层次（问题从哪产生、为什么产生这些问题、如何解决这系问题）；八大途径（原料能源、工艺、设备、过程控制、人员素质、管理、产品、废弃物）；七个阶段（①筹划与组织②预评估③评估④方案的产生于筛选⑤可行性分析⑥安放的实施⑦持续清洁生产），包含35个步骤，外加前言和最后的总结。

前言一般包括①企业的基本信息②本轮清洁生产的审核背景③开展清洁生产审核的意义与必要性④清洁生产审核报告编制的依据（相关法律、通知、技术）。

此电镀厂的清洁生产审核报告中的第一章和第二章可总结为第一章即前言里，总体介绍该电镀厂的基本信息，电镀过程中产生的废水、废渣、废气是进行清洁生产审核的背景与必要。

第一章一般写筹划与组织，此报告的第一章第二节的“本次清洁生产审核评述”放在筹划与组织里。

建立清洁生产领导小组一般有该公司各个部门的主管参与，而且一定要包含该公司的财务部主管，方便对该公司的经济状况有深入地了解，便于与后面的实施方案带来的经济效益对比，以便判断该方案的经济可行性分析。

然后制定审核计划，开展宣传教育，克服障碍，此报告在这方面写的比较全面。

第三章预评估里没有提出和实施无/低废方案，分析产业的产污排污现状，确定该企业的审核重点和设置预防污染目标，应提出和实施明显的和易行的废物削减措施。

如电镀过程中产生的废水中含有 Cr6+、Cu2+、Zn2+、Ni2+，废气中的盐酸雾和镀液体铬酸雾，及废渣中的重金属对土壤的污染都应当提出如何解决，而不是只找出问题。

评估是对审核重点的原辅助材料、生产过程以及废物的产生进行评估。

建立物测平衡最好以图的形式给出，该厂为电镀厂主要是用电量的消耗去赚取经济盈利却没有对用电量进行调查，缺少电平衡图，致使最后评估方案带来的经济效益会有很大的偏差，这是这个清洁生产审核报告的严重的缺陷。

电镀企业清洁生产审核及分析黄超敏【摘要】In this paper,audit point of cleaner production in electroplating industry was proposed through analyzing the problems existing in the cleaner production.Taking one cleaner production retrofit scheme which had been successfully implemented in an electroplating enterprise as an example,application and achievements of the cleaner production technologies were analyzed from the aspects of productionprocess,production equipment,resource utilization,pollutant production,etc.Results showed that implementation of cleaner production could effectively reduce pollution from the source and achieve a tripartite win-win of economic benefits,environmental benefits and social benefits.%通过分析电镀行业的清洁生产问题,提出了电镀行业清洁生产审核要点,并以某电镀厂实施的清洁生产改造方案为例,从生产工艺与装备、资源利用及污染物产生量等方面入手,分析其清洁生产技术应用情况及取得的成果.结果表明,实施清洁生产可以有效的从源头减少污染,实现经济效益、环境效益和社会效益的共赢.【期刊名称】《电镀与精饰》【年(卷),期】2017(039)003【总页数】4页(P19-22)【关键词】电镀企业;清洁生产;应用分析【作者】黄超敏【作者单位】中山市环境保护技术中心,广东中山528402【正文语种】中文【中图分类】X383引言电镀是对基体表面进行装饰、防护以及获得某些特殊性能的一种表面工程技术。

电镀行业清洁生产实例分析报告书一、前言1.1 背景电镀行业是一个在制造业中常见的应用领域，其生产过程中通常会产生大量的废水、废气和废渣，对环境造成严重污染。

为了提高生产过程的清洁生产水平，提高资源利用率，降低环境污染排放量，本报告进行了电镀行业清洁生产实例分析。

1.2 目的本报告旨在通过对电镀行业的清洁生产实例进行分析，总结其成功经验，为其他同行业企业提供参考，推动整个行业向清洁生产方向转型升级。

二、案例分析2.1 公司简介公司名称： XXX电镀有限公司成立时间： 2005年主要产品：镀金、镀银、镀铜等电镀产品2.2 清洁生产措施1.资源优化利用：公司引入先进的回收设备，将生产过程中的废水、废气进行分离、净化，部分废水经过处理后可再利用，极大程度降低了对水资源的消耗。

2.技术升级：公司升级了生产设备，引入高效节能的生产线，减少了用电量，降低了生产成本。

3.企业管理：公司加强对员工的清洁生产培训，倡导员工节约用水、用电，减少废弃物生成。

2.3 效果分析通过以上措施的实施，公司取得了明显的成效：1.环境污染减少：废水排放量减少了50%，废气排放减少了40%，废渣处理更加高效。

2.生产效率提升：资源回收再利用率提高，生产线平均效率提升了20%。

3.质量提升：产品质量得到了进一步提升，市场竞争力增强。

三、经验总结3.1 成功经验1.注重技术创新，不断引入先进设备，提高生产效率，降低清洁生产成本。

2.企业文化建设，倡导员工环保意识，推动全员参与清洁生产实践。

3.加强与相关部门合作，共同推动产业链各环节清洁生产。

3.2 存在问题1.清洁生产成本仍过高，需进一步优化措施降低成本。

2.废水处理技术有待进一步提升，实现零排放目标。

3.部分员工对清洁生产理念认识不足，培训需加强。

四、未来展望4.1 持续改进公司将继续加大对清洁生产的投入，持续改进生产工艺，推动公司整体向绿色、低碳方向迈进。

4.2 行业引领公司将积极参与行业协会的活动，与同行业企业共同推动清洁生产的理念和实践，引领整个电镀行业向清洁生产的转型。

某电镀厂清洁生产报告
1. 背景介绍
某电镀厂位于XX省XX市，成立于20XX年，主要生产汽车零部件和家用电器
零件。

随着环境保护意识的提高和政府对环境污染的严格要求，电镀厂逐渐推行清洁生产措施，以减少对环境的负面影响。

2. 清洁生产措施
2.1 原料选择
电镀厂优先选择低污染、低排放的原料，并进行严格把控。

同时，尽量减少浪费，提高资源利用率。

2.2 生产工艺优化
通过技术升级和工艺改进，降低能耗，减少废水排放和废气排放。

采用闭环循
环系统，最大限度地循环利用水资源。

2.3 设备更新
电镀厂逐步淘汰老旧设备，引进高效节能设备，提高生产效率的同时降低能耗。

2.4 管理创新
建立严格的环境管理制度，加强对污染源的监控，定期进行环境评估和检查，
确保生产过程符合环保法规。

3. 环保效果
3.1 排放减少
通过以上清洁生产措施的实施，电镀厂的废水排放量减少了XX%，废气排放量减少了XX%。

3.2 资源利用率提高
生产过程中的水资源利用率提高了XX%，原料利用率提高了XX%，减少了资
源浪费。

3.3 生产效率提升
清洁生产措施的实施不仅减少了对环境的污染，还提高了生产效率，降低了生产成本，提升了企业的竞争力。

4. 下一步计划
未来，电镀厂将继续推行清洁生产措施，不断完善环保管理体系，加大环保投入，不断提升生产过程中的环保水平，为建设资源节约型、环境友好型企业做出积极贡献。

以上就是某电镀厂清洁生产报告的内容，展现了电镀厂在环保方面的努力和取得的成效。

希望能够得到社会各界的支持和监督，共同为环保事业做出贡献。

某电镀厂清洁生产报告(DOC 85页)目录前言 (1)0.1任务由来 (1)0.2企业基本概况 (1)0.3企业清洁生产审核工作启动情况 (1)0.4外部专家的指导和帮助 (2)第一章筹划与组织 (3)1.1领导的支持 (3)1.2组建清洁生产审核小组 (3)1.3制定工作计划 (4)1.4宣传和教育 (9)1.4.1 管理干部及审核小组成员的培训 (9)1.4.2 全厂员工的宣传教育 (11)1.4.3 开展群众性提合理化建议活动 (12)1.5克服障碍 (12)第二章预审核 (16)2.1企业概况 (16)2.1.1基本情况 (16)2.1.2地理环境 (17)2.1.3厂区平面布置 (18)2.1.4企业组织架构 (18)2.2企业生产状况 (19)2.2.1主要产品 (19)2.2.2原辅材料基本情况 (20)2.2.3能源供应及消耗情况 (22)2.2.4主要设备 (24)2.2.5生产工艺 (25)2.2.6 产污环节 (30)2.3企业管理水平 (31)2.4环境保护 (32)2.4.1环境保护基本情况 (32)2.4.2违规排放废水事件 (32)2.4.3污染物的产生和特点 (33)2.4.4废水 (34)2.4.5废气 (40)2.4.6固体废弃物 (40)2.4.7 噪声 (41)2.5企业现状与环评批复及排污许可证的相符情况 (42)2.6目前企业存在的问题 (43)2.6.1环保工作存在的主要问题 (43)2.6.2企业管理存在的问题 (44)2.7企业目前清洁生产水平分析 (45)2.8确定审核重点 (58)2.8.1备选审核重点 (58)2.8.2确定审核重点因素 (58)2.8.3审核重点的确定 (58)2.9设置清洁生产目标 (59)2.10无/低费清洁生产方案的产生（1） (60)第三章审核 (65)3.1审核重点概况 (65)3.1.1审核重点组织框架图 (65)3.1.2工艺流程 (65)3.2主要物料平衡图 (66)3.2.1电镀车间月用水平衡图 (66)3.2.2镀铜物料平衡 (67)3.2.3镀镍物料平衡 (67)3.3审核分析 (68)3.3.1 污染物成因分析 (68)3.3.2 原材料投入分析 (68)3.3.3 生产工艺技术审核分析 (68)3.3.4设备运行与维修管理分析 (69)3.3.5 生产过程控制分析 (69)3.3.6 产品分析 (69)3.3.7 管理和员工分析 (69)3.3.8 废弃物的评价 (69)3.4无/低费清洁生产方案（2） (70)第四章方案产生和筛选 (73)4.1方案的产生 (73)4.1.1无/低费方案的产生 (73)4.1.2中/高费方案的产生 (74)4.2方案分类及汇总 (75)4.3无/低费方案的研制 (77)4.3.1无/低费方案实施目的与内容 (77)4.3.2无/低费方案的效益预测 (83)4.3.3无/低费方案的筛选 (84)4.3.4无/低费方案的实施计划 (85)4.4中/高费方案的研制 (88)4.4.1中/高费方案实施目的与内容 (88)4.4.2中/高费方案的效益预测 (89)4.4.3中/高费方案的初步筛选 (91)第五章可行性分析 (93)5.1中/高费方案的技术评估 (93)5.1.1中/高费方案介绍 (93)5.1.2技术可行性分析 (97)5.2市场情况论述 (98)5.3环境可行性分析 (98)5.4中高费方案经济评估 (99)5.4.1方案投资预算 (99)5.4.2方案的资金筹措 (100)5.4.3方案的经济分析 (100)5.5中高费方案可行性分析总结 (101)第六章方案实施 (103)6.1无/低费方案的实施 (103)6.1.1无/低费方案的实施情况 (103)6.1.2无/低费方案的实施效益 (106)6.2中/高费方案的实施 (108)6.2.1中/高费方案的实施情况 (108)6.2.2中/高费方案的实施效益 (109)6.3已实施的方案对企业的影响 (110)6.3.1已实施方案的成果 (110)6.3.2方案实施前后污染物排放水平对比分析 (110)6.3.3清洁生产目标完成情况 (111)6.3.4清洁生产水平比较 (112)第七章持续清洁生产 (119)7.1清洁生产机构的建立 (119)7.2建立和完善清洁生产管理制度 (122)7.3下一轮计划实施的清洁生产方案 (123)7.4持续清洁生产计划 (124)第八章总结 (127)8.1工作总结 (127)8.2取得绩效总结 (127)8.3下一轮清洁生产审核工作的重点分析如下 (128)编制文件与参考文献 (129)前言0.1任务由来清洁生产是一种全新的发展战略，它借助于各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来，并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。