第三章生产和成本理论第一节生产者的组织形式和企业理论(一)生产者及其组织形式：生产者就是能够作出统一的生产决策的单个经济单位，即企业或厂商。
企业：是产品生产过程中的主要组织形式，主要包括个人企业、合伙制企业和公司制企业。
个人企业(业主制企业)：含义由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
特点企业所有者也是企业经营者。
合伙制企业：含义以两个或两个以上的个人财产为基础建立的，由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
特点(1)合伙人是财产所有者，共同拥有资源使用权和生产决策权;(2)合伙人共同对其他要素所有者进行监督和管理。
(3)合伙人共同承担债务，共同享有企业剩余索取权。
公司制企业(法人制企业)：按照公司法规定的法定程序设立的，以营利为目的的企业法人。
公司有独立的法人财产，享有法人财产权。
包括有限责任公司和股份有限公司。
有限责任公司：股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
股份有限公司：股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
特点(1)公司为股东所有(2)公司股东承担有限责任(3)所有权与经营权相分离，分别由股东、董事会和经理层拥有。
公司为股东所有，公司的控制权在董事会监督下的经理层。
(4)可以通过发行股票和债券的形式筹集资金。
在生产者行为的分析中，一般假设生产者或企业的目标是追求利润最大化，这一基本假定是“经济人假设”在生产和企业理论中的具体化。
【例题1·多选题】下列各种企业中，()属于法人企业。
A.个人企业B.合伙制企业C.有限责任公司D.股份有限公司E.合作制企业【答案】CD【例题2·多选题】公司制企业的特点有()。
A.公司为股东所有B.公司股东承担有限责任C.所有权与经营权相分离D.可以通过发行股票和债券的形式筹集资金E.公司股东承担无限责任【答案】ABCD(二)企业形成的理论1.企业的本质：美国经济学家科斯认为企业是为了节约市场交易费用或交易成本而产生的，企业的本质或者显著特征是作为市场机制或价格机制的替代物。
中级经济师第三章生产和成本理论中级经济师、经济师、经济基础、中级职称、经济师课件、经济师真题知识点1：企业形成理论｛多选题｝美国经济学家科斯提出的企业理论的主要观点是（）。
A.企业是为了节约市场交易费用而产生的B.企业的本质是作为市场机制或价格机制的替代物C.信息不完全性是导致市场机制和企业交易费用不同的主要因素D.企业可以使一部分市场交易内部化从而降低交易费用E.不同市场结构中企业的本质是不同的｛答案·解析］ABCD 关于企业形成的理论中最著名的就是科斯在《企业的本质》中的论述。
他认为企业是为了节约市场交易费用或交易成本而产生的企业的本质特征是作为市场机制或价格机制的替代物。
显然交易成本的节约是企业存在的根本原因企业可以使一部分市场交易内部化从而降低交易费用。
导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是信息的不完全性。
知识点2：总产量、平均产量和边际产量曲线的位置关系｛单选题｝假设只有一种生产要素投入可变、其他生产要素投入不变，关于边际产量和平均产量关系的说法，正确的是（）。
A.只要边际产量大于平均产量平均产量就是递增的B.只要边际产量等于平均产量平均产量就是递增的C.只要边际产量小于平均产量，平均产量就是递增的D.只要边际产量大于平均产量，平均产量就是递减的［答案·解析］A 边际产量曲线与平均产量曲线相交于L2 点，此时边际产量等于平均产量，平均产量达到最大值。
在L2 点左侧边际产量大于平均产量，平均产量就是递增的，过L2 点后，平均产量递减。
知识点3：成本的含义｛多选题］以下关于经济学中成本的说法，正确的是（ ) 0A.生产成本中可分为显成本和隐成本两部分B.隐成本实际是一种机会成本C.正常利润不应当作为隐成本的一小部分计入成本D.成本是企业在生产经营过程中所支付的物质费用E.不论从长期还是短期看成本均可分为固定成本和可变成本｛答案·解析］AB 生产成本可以分为显成本和隐成本。
企业生命周期理论在企业发展中的应用研究第一章：引言随着经济的快速发展，企业在经营过程中所遇到的挑战也越来越多。
如何在竞争激烈的市场中安身立命、发展壮大是每个企业都需要思考的问题。
而企业的生命周期理论为企业的发展提供了一种很好的指导和参考。
企业生命周期理论是一种较为系统的企业发展模型，它将企业的发展过程划分成“创业期、成长期、成熟期和衰退期”四个阶段，有效地指导了企业在不同阶段所应采取的发展策略。
本文主要围绕企业生命周期理论展开，探索该理论在企业发展中的应用研究，提出一些好的管理建议。
第二章：企业生命周期理论的概述企业生命周期理论是指企业在发展过程中呈现出一种“生命周期”模型，旨在指导企业在不同阶段采取不同的发展战略。
该理论最初由美国学者阿道夫·貝拉(Adizes)于20世纪六七十年代提出，是企业管理理论中的一个经典模型。
该理论将企业发展过程划分成4个阶段：1.创业期：创始人及所选中层人才投入巨大的精力和热忱，使公司取得一个良好起点；2.成长期：企业获得迅速发展，面临着资本扩张和管理实力决策的问题；3.成熟期：企业已经成为行业领导者，在行业中影响力较大，但可能出现战略压力、资源竞争等问题；4.衰退期：企业的组织与生产能力开始走下坡路，业务规模下降，但企业可尝试采取新的战略来避免企业的死亡。
第三章：企业生命周期理论在企业发展中的应用3.1 创业期创业期是企业生命周期的开始阶段，其特征是创业者集中精力、财力和能力来实现企业目标。
在创业期，主要围绕以下活动展开：建立企业的基础设施、开发产品或服务、确立营销策略和拓展客户群。
在这个时期，企业必须寻求外部投资，并建立有效的执行计划，以实现公司的组织和发展目标。
本阶段的目标是确立并提高供应链、注重培育核心团队、明确企业文化等。
3.2 成长期成长期是企业生命周期的第二个阶段，企业从创业期开始，正在积极地发展新产品、增加市场份额或扩大其生产能力。
在这个阶段的中期，企业必须逐步实现其规模经济，以维持负荷并降低成本。
