铝材生产企业信息系统整合研究结论与参考文献
- 格式:docx
- 大小:21.73 KB
- 文档页数:9
铝材调研报告模板铝材调研报告模板一、调研目的和背景铝材是一种广泛应用于工业和建筑领域的常见材料,具有轻质、耐腐蚀、导热性好等特点,因此受到了广泛关注。
本次调研旨在了解铝材的市场需求、生产工艺、价格变动等方面的情况,为相关企业和投资者提供参考和决策依据。
二、调研方法1. 文献调研:通过查阅相关文献,了解铝材的基本知识和市场发展趋势。
2. 企业访谈:选择几家铝材生产企业进行访谈,了解其生产工艺、产品质量控制等情况。
3. 数据分析:整理市场数据,对铝材的产量、消费量、价格等进行分析。
三、市场概况1. 铝材的应用领域广泛,包括建筑、汽车、航空航天、电子等行业。
2. 铝材市场需求稳定增长,主要驱动因素为城市化进程、工业化发展和消费升级。
3. 铝材的市场竞争激烈,主要有国内外大型企业竞争,同时还存在一些中小型企业。
四、铝材生产工艺1. 铝材的主要生产工艺包括熔炼、铸造、轧制、拉伸等过程。
2. 熔炼是将铝矿石经过冶炼、精炼等工序得到金属铝的过程。
3. 铸造是将熔化的铝液倒入模具中,通过冷却和凝固得到铝材的过程。
4. 轧制是将铝块通过轧机进行多次轧制和拉伸,得到不同形状和规格的铝材。
五、铝材市场价格变动1. 铝材价格受到原材料价格、生产成本、市场供需关系等因素的影响。
2. 国际市场的铝材价格波动较大,主要受到国际原油价格、全球经济形势等因素的影响。
3. 国内市场的铝材价格相对稳定,但也存在一定的波动。
六、市场前景和发展趋势1. 预计未来几年,铝材市场需求将持续增长,主要受益于城市化进程和消费升级。
2. 铝材的新应用领域将不断涌现,例如新能源汽车、智能家居等领域。
3. 技术创新和优化生产工艺将提高铝材的品质和使用效果。
七、结论与建议1. 铝材市场需求呈现稳定增长趋势,具有较高的市场潜力。
2. 铝材生产工艺在新技术的引入下,将更加高效和环保。
3. 铝材企业应注重技术创新,提高产品品质和附加值。
4. 宏观经济环境对铝材市场的影响必须被重视,应做好风险管理和预测。
铝材调研报告《铝材调研报告》一、研究目的本调研报告旨在全面了解铝材在各领域的应用情况,探索铝材市场的发展趋势,并为相关行业提供参考和指导。
二、研究范围本调研主要覆盖铝材在建筑、汽车、航空航天、电子等行业的应用情况,以及铝材市场现状和发展前景。
三、研究方法1. 采用问卷调查、实地走访、文献阅读等方法,收集相关行业的数据和信息。
2. 分析各行业对铝材的需求和使用情况。
3. 调查铝材市场的竞争格局、供应链情况和价格趋势。
四、研究结果1. 建筑领域:铝材在建筑门窗、幕墙、装饰材料等方面的应用逐渐增多,由于其轻质、耐腐蚀等特性,受到建筑行业的青睐。
2. 汽车领域:随着汽车轻量化趋势的加强,铝材在汽车材料中的比重逐渐增加,用于车身板、发动机零部件等部位。
3. 航空航天领域:铝材以其高强度、耐腐蚀等特性,在航空航天领域得到广泛应用,尤其是飞机制造领域。
4. 电子领域:铝材在电子产品中的散热、外壳等方面的应用越来越多,由于其导热性好、加工性佳等特点。
五、研究结论1. 铝材在各行业中的应用前景广阔,特别在轻量化、高强度、耐腐蚀等方面具有明显优势。
2. 铝材市场将不断扩大,需求量将逐步增加。
3. 铝材行业的竞争将更加激烈,企业需要加强技术创新、提高产品质量。
六、建议1. 铝材企业需要加强技术研发,提高产品质量,满足不同行业的需求。
2. 加强市场营销,寻求新的销售渠道,拓展铝材应用的领域。
3. 及时调整产品结构,满足市场需求,提高竞争力。
七、总结通过对铝材的调研,我们发现其在各个行业中的应用前景非常广阔,市场需求将不断增加。
铝材企业需要不断加强技术创新和产品质量,以适应市场的发展需求。
希望本报告可以为相关行业的发展提供参考和指导。
铝型材生产可行性研究报告一、研究背景铝型材是一种由铝合金材料制成的型材,具有轻质、高强度、耐腐蚀等优点,被广泛应用于建筑、航空航天、汽车等领域。
随着工业化进程的快速发展,对铝型材的需求量不断增加。
因此,进行铝型材生产的可行性研究具有重要意义。
二、研究目的和意义本研究旨在通过对铝型材生产的可行性进行研究,评估其市场需求和竞争情况,为投资铝型材生产项目提供决策依据,以促进产业发展。
三、研究内容和方法1.市场调研:调查铝型材的应用领域和市场需求状况,了解当前市场规模和发展趋势。
2.竞争分析:分析铝型材市场的竞争格局,了解主要竞争对手的产品、技术和市场份额。
3.生产技术分析:调研铝型材的生产工艺和设备要求,评估生产过程中的技术难点和风险。
4.成本收益分析:对铝型材生产项目进行成本收益分析,评估投资回报率和盈利能力。
5.风险评估:分析铝型材生产项目的风险因素,评估并提出风险控制措施。
四、预期成果1.市场需求分析报告:对铝型材市场需求进行分析,预测市场规模和发展趋势。
2.竞争分析报告:对铝型材市场的竞争对手进行分析,评估竞争优势和劣势。
3.生产技术分析报告:详细介绍铝型材的生产工艺和设备要求,提出改进意见。
4.成本收益分析报告:对铝型材生产项目进行成本收益分析,评估投资回报率和盈利能力。
5.风险评估报告:分析铝型材生产项目的风险因素,提出风险控制措施和应对策略。
五、预期实施计划1.市场调研和竞争分析:预计耗时1个月。
2.生产技术分析和成本收益分析:预计耗时2个月。
3.风险评估和报告撰写:预计耗时1个月。
4.总结报告撰写:预计耗时1个月。
六、资金预算本研究所需资金预计为XX万元,主要用于市场调研、竞争分析、生产技术分析、成本收益分析、风险评估和报告撰写等方面的费用。
七、研究团队和研究条件研究团队由具有相关行业经验的市场调研、竞争分析、生产技术、财务等专业人员组成。
研究条件包括办公场所、计算机设备、网络等。
八、参考文献[1] XXX,XXX。
铝材研究报告铝材研究报告一、研究目的:本报告旨在对铝材进行全面的研究和分析,包括铝材的物理性质、化学性质、制备方法、应用领域等方面,为相关行业提供参考。
二、研究方法:1. 文献资料法:通过收集和分析相关的文献资料,了解铝材的相关研究成果。
2. 实验研究法:对铝材进行实验性研究,包括制备方法、性能测试和分析等。
三、铝材的物理性质:1. 密度:铝材的密度较低,约为2.7 g/cm³,属于轻金属之一。
2. 熔点和沸点:铝材的熔点为660℃,沸点为2467℃。
3. 导电性:铝材具有良好的导电性,是一种优良的导电材料。
4. 热导性:铝材具有较好的热导性能,热扩散系数较高。
5. 耐腐蚀性:铝材对大多数化学介质具有较好的耐腐蚀性。
四、铝材的化学性质:1. 氧化反应:铝材在空气中会发生氧化反应,形成一层致密的氧化铝表面膜,具有一定的抗氧化性。
2. 与酸的反应:铝材可以与酸反应,生成盐和氢气。
3. 与碱的反应:铝材可以与碱反应,生成相应的盐和水。
五、铝材的制备方法:1. 溶解电解法:将铝矿石经高温熔炼,得到氧化铝后,通过溶解电解的方式得到纯铝。
2. 气态还原法:通过在高温下用氢气还原氧化铝,得到纯铝。
3. 粉末冶金法:将铝粉末与其他合金元素混合,再通过冶金工艺制备成相应的铝材。
六、铝材的应用领域:1. 轻工业:铝材可以用来制造各种家居用品、日用品、文具等,具有轻便、易加工等特点。
2. 交通工具制造:铝材可以用来制造汽车、火车、飞机等交通工具的零部件,具有较好的强度和轻质特性。
3. 包装材料:铝材可以用来制造各种包装材料,如铝箔,具有优良的保鲜、防潮等性能。
4. 建筑领域:铝材可以用来制造门窗、幕墙、轻型建筑结构等,具有良好的耐候性和装饰性。
5. 电子工业:铝材可以用来制造各种电子器件,如散热器、电子外壳等,具有良好的导电性和散热性。
七、结论:铝材作为一种重要的工程材料,具有较好的物理性质和化学性质,制备方法多样,应用领域广泛。
铝合金材料的企业供应链管理研究近年来,铝合金材料在工业领域中的应用越来越广泛,其特有的轻量、高强度和耐腐蚀等优良性能,使得铝合金材料得到了广泛的应用。
而在铝合金材料的生产过程中,供应链管理是一个至关重要的环节。
本文将对铝合金材料企业的供应链管理进行探讨。
一、铝合金材料供应链管理的意义供应链管理是企业在产品生产和销售过程中,通过供应链内部各环节的协调与合作,提高效率、降低成本、提高产品质量和服务质量的综合性管理活动。
铝合金材料的企业供应链管理含义是指铝合金材料企业通过供应链内各环节的科学管理和有效协调,实现铝合金材料生产流程的标准化和流程优化,提高企业生产效率并降低企业成本。
对于铝合金材料企业而言,供应链管理效果的好坏,直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。
良好的供应链管理可以通过专业的供应链管理团队,协调内部各个环节的工作,以最优的链头供应、全链条协作、代理商管理和客户服务,来提高生产效率和产品质量,同时还可以节约企业成本。
二、铝合金材料企业供应链管理的一些问题在铝合金材料企业的供应链管理中,常常会存在着一些问题:(1)产能平衡问题。
由于客户需求的不确定性,铝合金材料的企业生产计划总是很难确定。
因此在生产加工时,企业需要平衡产能,以避免在订单增多时生产不过来,订单减少时产能又过剩。
(2)进料问题。
铝合金材料产业的生产基于上游的原材料,而原材料往往是来自不同供应商,因此在采购和进料时需要考虑如何管理供应商渠道。
(3)库存管理问题。
铝合金材料在生产过程中需要大量存放物资,如铝材、辅材和成品等,库存过多就会增加企业的货物成本,而库存过少又会影响企业的生产计划和交货日期。
(4)信息化系统问题。
铝合金材料企业在管理生产中需要各种数据来源和信息反馈支持生产决策,而企业的信息系统、管理手段、技术设备等也需要配合供应链的要求进行优化升级。
(5)质量控制问题。
铝合金材料的品质问题一直是处于生产中最关键的问题之一,铝合金材料的不良率,是决定铝合金材料质量是否合格的关键因素。
企业信息化管理及控制系统在电解铝厂的应用【摘要】电解铝厂作为传统工业领域的重要组成部分,信息化管理及控制系统的应用已经成为提高生产效率和质量的关键。
本文首先探讨了电解铝生产过程中的信息化需求,并介绍了信息化管理系统的架构设计。
在实际应用中,企业资源管理系统和生产过程控制系统的应用也被详细分析和讨论。
通过信息化管理系统的应用,电解铝厂的生产效率和质量得到了显著提升,为企业带来了实实在在的经济效益。
未来,随着科技的不断发展,电解铝厂信息化管理的发展趋势也值得关注。
本文总结了企业信息化管理及控制系统在电解铝厂的应用效果,并展望了未来的发展方向,为电解铝生产行业的信息化建设提供了有益的参考和借鉴。
【关键词】关键词:电解铝厂、信息化管理、控制系统、企业资源管理系统、生产效率、质量提升、发展趋势、展望。
1. 引言1.1 电解铝厂信息化管理的重要性电解铝生产过程涉及多个环节,涉及大量数据的采集、分析和处理,如果没有信息化管理系统的支持,生产过程将难以进行高效管理和控制。
信息化管理系统能够实现数据的实时监测和分析,帮助管理人员及时了解生产情况,及时调整生产计划,提高生产效率和质量。
信息化管理系统还能够优化资源的利用,避免资源的浪费和重复使用,减少生产成本,提高企业的竞争力。
信息化管理系统还能够整合企业的各个部门和流程,实现数据的共享和协同,提高企业的决策效率和灵活性。
电解铝厂信息化管理不仅能够提升企业的生产效率和质量,还能够提升企业的竞争力和市场地位。
电解铝厂应该重视信息化管理,在实践中不断探索创新,不断优化信息化管理系统,实现企业的可持续发展。
1.2 企业信息化管理及控制系统在电解铝厂的应用的背景随着科技的飞速发展和信息化的深入应用,企业信息化管理已成为现代企业发展的重要趋势。
电解铝厂作为重要的铝生产企业,其生产过程繁杂,生产效率和产品质量的要求也越来越高。
而企业信息化管理及控制系统的应用,可以帮助电解铝厂实现生产过程的智能化、自动化和高效化。
铝业企业调研报告总结与反思1.引言1.1 概述"概述:铝业是一个具有广阔发展前景的产业,随着现代工业的迅速发展,对于铝及其制品的需求和应用不断增加。
本文旨在对铝业企业进行调研,分析其生产与管理情况,市场营销策略,并提出调研总结、存在的问题与挑战,以及针对未来发展的展望。
通过调研报告的撰写,总结和反思铝业企业的发展现状,以期为该行业的发展提供参考和指导。
"1.2文章结构文章结构部分内容可以包括以下内容:1.2 文章结构本报告主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分中,将概述本次调研的背景和目的,简要介绍本次调研的主要内容,并阐明撰写本报告的目的。
正文部分主要包括铝业企业调研概况、企业生产与管理情况、市场营销策略分析三个子部分。
在这三个子部分中,将详细介绍铝业企业的基本情况、生产管理模式以及市场营销策略,并对每个部分进行深入分析。
最后,在结论部分,对本次调研进行总结,分析存在的问题与挑战,并对未来发展进行展望。
通过以上结构,将全面展现本次铝业企业调研的调查结果和深刻反思。
文章1.3 目的部分的内容应该包括对本次铝业企业调研的目的进行说明和概括。
可能会包括一些问题或者研究重点,也可能包括对调研结果的预期利用。
以下是一个示例:目的部分的内容:本次调研旨在深入了解铝业企业的生产与管理情况,分析其市场营销策略,并从中总结出行业发展的趋势和问题。
通过对企业调研的数据分析和实地考察,旨在发现企业在生产和管理中存在的问题和挑战,并为企业未来的发展提出建议。
同时,也希望通过本次调研为铝业企业的发展趋势进行展望,为行业的发展提供一定的借鉴和参考。
2.正文2.1 铝业企业调研概况在本次调研中,我们对国内铝业企业进行了全面深入的了解和分析。
通过走访实地考察和与企业管理人员进行深入交流,我们全面了解了铝业企业的生产规模、技术水平、产品质量以及市场竞争情况。
在调研的过程中,我们发现国内铝业企业整体呈现出生产规模逐渐扩大、技术水平逐步提升的趋势。
铝矿安全标准化管理信息系统研究与开发信息技术飞速发展的今天,影响着现代化的企业建设。
尤其是对于金属非金属矿业集团来说,信息化系统管理更为重要。
安全是矿业产业中尤其重要的一点,对于开发安全标准化管理信息系统势在必行。
铝矿行业在矿业行业中也算是事故频繁发生的行业之一,工作人员的生命安全很大程度上取决于集团安全管理的开发程度。
因此,对于铝矿安全的管理成为了行业中的重心。
文章通过对在建设铝矿安全标准化管理信息系统时的设计过程以及应当关注的问题进行了简要的分析。
标签:铝矿安全;管理信息系统;研究伴随着经济的快速发展,矿业也在为适应着经济需求持续的发展着,而矿山开采是资源开发的主要方式和手段,但是恰恰安全隐患也是矿山开采中比较常见和多发的。
这不仅给造成了生命财产安全的损失,也给经济发展造成了严重的破坏。
通过国内外的矿业发展经验来看,只有通过比较符合现实社会需求的管理模式才能最大程度的减少安全损失。
先进的安全标准化信息管理系统是通过比较先进的技术手段设置的安全系统,是减少矿山事故的重要方式之一。
铝矿安全在矿业事业中也是需要提高警惕的重点,对于我国的安全生产管理也是影响很大的一项工作,对于实现全面的安全生产管理有着很重要的保障作用。
铝矿开采中运用现代化的安全信息技术系统能够提高安全隐患的灵敏度,是全面推进安全生产信息化建设工作的必经之路。
在实施铝矿安全安全标准化管理信息系统的过程中,可以实现矿山众多危害因素的预警,加大日常安全检查的力度,及时发现开采中存在的各种不安全状态,从而及时掌握安全管理中的薄弱环节,从而最大限度的保障安全[1]。
以下对安全标准化管理信息系统简要分析。
1 明确安全标准化管理信息系统的智能为了对信息进行有力的管理和控制以及有效处理,铝矿安全标准化管理信息系统作为一个现代化企业的信息化管理系统必须进行有效的设置。
建立一个安全系统的重要意义在于对单个信息进行有效管理,进而形成一个安全信息管理中心,有助于对危险信息进行及时的监控、预防和应对。
铝加工企业信息系统设计分析1电能管理信息系统主要功能电能管理系统,是根据当前的电能管理需求而提供给我们的一个电力监控和管理的整体解决方案,用以实现对电气装置和电力系统最优管理。
总结工业企业信息化建设过程经验,提出了一套完整的基于三层架构的节能降耗解决方案,致力于以下几个层面的工作:第一,夯实基础自动化系统节能降耗基础工作,完善计量通信网络,确定设备能源计量方式,设计节能控制方案。
第二,依托综合自动化系统,对来自设备系统的能源消耗数据进行完备的采集存储和基础统计处理,集成水、电、燃气等能源介质系统,实现能源生产使用的智能调度控制。
第三,在MES(生产信息化管理系统)系统层面建设,建设基于精细的能耗指标统计体系的能源管理软件平台,提供精致的能耗统计分析。
采用ifix软件VBA 编程及调度功能,借助ADO(即ActiveXDataObjects)应用程序接口将数据存储到SQL2500数据库中。
精巧的指标统计体系设计,以能耗指标、统计周期、考核对象三要素构建完善的统计体系,对实时信息自动统计分析,针对各种能耗指标,通过公司局域网Web发布的形式,可以在局域网内任何地点和时段,掌握能耗指标和能耗变化的图表和曲线,进而及时准确的掌握能耗数据。
能耗指标主要包括天然气消耗、电耗、水耗等,而统计周期可以是时、日、月、季、年等,考核对象为设备、工序、班次、班队等,能耗分析与报表包括:从全厂能耗、生产成本到机电能耗报表、各工序、各班队、各设备、各班次,可以通过公司局域网查看到能耗统计报表。
2电能管理信息系统设计开发电能管理信息系统的设计流程包括登陆、系统信息、基础信息、计量装置、报表管理和系统退出等。
用户可以直接通过登陆板块进行指定的网页进行系统登陆,而系统会根据用户的角色不同来决定其权限。
系统信息管理板块可以根据不同用户的不同权限进行分配管理,用户还可以根据这一板块进行自己信息的查询和添加。
基础信息管理板块就是各种信息的汇集,包括员工信息、设备信息、计量用户信息等内容,而利用计算机系统可以将这些信息有机综合一起,方面操作人员的管理。
浅谈建筑铝合金模板企业的信息化系统作者:李蕊来源:《海峡科技与产业》 2018年第6期摘要:建筑铝合金模板行业的飞速发展,推动着铝模板企业向着工业化、信息化的方向迈进。
文中介绍了建筑铝合金模板企业的信息化系统,从设计、实现、功能等几个角度做了详细阐述,并分析了该信息化系统对该行业发展的意义。
关键词: 铝模板;信息化;架构;管理中图分类号:TP2 文献标识码:A2018年5月1日,由住房城乡建设部发布的《铝合金模板》行业产品标准正式开始执行。
在国家对绿色施工的倡导下,建筑铝合金模板产业迅速发展。
建筑铝合金模板(以下简称铝模板)的应用和推广符合我国倡导的绿色施工号召,适应绿色、低碳、环保的社会要求。
铝模板工厂化的生产模式也有利于解决建筑施工现场粗犷型生产作业模式下的劳动力成本高、效率低下、资料浪费、管理混乱等问题,顺应社会可持续发展的时代需求。
在建筑行业向工业化、工厂化过渡的趋势下,铝模板将会发挥越来越重要的作用[1]。
1 设计思路今天的工业化以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,倡导信息化与工业化的有机融合,着力推动制造业信息技术的集成应用,促进工业结构整体优化升级、优化生产效益、提高企业竞争。
在此契机下,源于企业发展的内在需求,以现代网络、通信技术、计算机软件等IT技术为依托的信息化管理手段应运而生。
铝模板企业的信息化管理需求包含了业务流程管控、作业终端数据采集、信息化平台数据集成管理等多个方面,借助计算机网络、服务器、终端设备组建的硬件平台,运行企业信息化系统软件。
1.1 硬件设计铝模板企业的信息化系统硬件构成如图1所示。
硬件包含有如下几个部分:(1) Web服务器Web服务器是硬件系统的核心,信息化系统的大多数业务流程都在Web服务器中以浏览器的形式运行,同时Web服务器也具有部分存储信息的职能。
(2) 数据服务器数据服务器负责对数据库进行管理与操作,作为Web服务器和客户端的开放连接,数据服务器为客户应用程序提供数据服务。
我国有色金属企业信息化建设研究杨晔逵【摘要】新形势下利用信息技术改造和提升有色金属产业,把信息技术融入到研发设计、生产、流通、管理、人力资源等各开发环节,对有色金属企业走出困境和走新型工业化发展道路具有重要作用.文章从我国有色金属企业信息发展现状和面临的发展瓶颈分析入手,并以中铝信息化建设为参考案例,从产业层面和企业层面提出了我国有色金属企业信息化发展的建议.【期刊名称】《湖南有色金属》【年(卷),期】2010(026)001【总页数】4页(P75-78)【关键词】信息化;有色金属;企业【作者】杨晔逵【作者单位】湖南有色金属研究院,湖南,长沙,410015【正文语种】中文【中图分类】F062.5随着有色金属行业近几年的快速发展,我国有色企业信息化步伐亦明显加快,信息技术已逐步应用和融合到有色金属产品设计、生产控制、市场营销、企业管理、决策支持及电子商务的各相环节中,并取得了明显的成效,信息技术已经成为有色金属行业持续发展的重要支撑手段之一。
同时,我们也要清醒地认识到,与国外先进企业相比,与国内其它行业(譬如钢铁行业)相比,我们仍然存在很大的差距。
正确认识有色金属行业整体信息化发展所处的初级阶段和信息化发展面临的各种问题,对有色金属行业今后的信息化发展至关重要。
1.1 有色金属信息建设的三个阶段从总体上看,有色金属行业信息化建设起步较早,大致可以分三个阶段。
第一阶段是起步阶段,从1990年代初期开始,这一阶段经历时间较长。
该阶段信息技术应用的目的是解决日常工作中的数据计算、汇总问题,提高工作效率。
第二阶段为探索阶段,从90年代未期开始,进入初步的信息化建设阶段。
在这一阶段对信息化建设进行了有益探索,开始基础网络建设、自己研发管理信息系统、OA系统、外部网站,开始建立供应链管理系统等。
第三阶段为信息全面建设阶段。
从2003年开始,在这一阶段,企业进行全面推进信息化建设和应用,以适应外部环境的发展要求,逐步开始管控一体化系统、集成制造系统及企业资源计划(ERP)的初步应用,重点大型有色金属企业开始筹划建立基于 ERP/MES/ PCS三级结构的流程企业现代集成制造系统,通过对物流、资金流的有效控制和企业资源的合理配置与高效利用,实现管理方式系统化、集成化和对生产过程的优化控制。
新时期铝行业信息化管理平台的建设【摘要】铝行业中的企业信息化就是将信息技术应用于铝行业中的企业生产、技术、经营管理等领域,改进和强化铝行业中的企业物流、资金源流、工程流及信息流的集成管理,通过信息资源开发和信息技术的高效利用来提高铝行业中的企业生产能力和经营管理水平,提高铝行业中的企业在市场上的竞争能力。
本文就铝行业信息化管理平台建设进行分析,为我国铝行业发展提供自己的一点建议【关键词】铝行业;信息化;平台我国铝行业与国外的同类铝行业中的企业相比,规模普遍较小,缺乏足够的力量独立进行大规模的前沿性技术的攻关,特别是进行共性技术攻关,加上国外的技术封锁,所以导致了我国铝产品难以进入高端领域.在此情况之下,调用整个行业的资源开展技术攻关应该是一种重要的战略选择.而利用先进的信息技术为整合全行业资源提供了有力的工具,运用现代信息技术和现代管理技术改造铝行业,将成为达成铝行业跨越式发展的重要途径。
一、铝行业信息化管理平台的架构现代科技的快速发展,更应要我们将装备管理工作提升到一个新的水平,以适应新时代的发展应要。
为了使铝行业管理工作更加有序,提高测控工作效率,便于集中统一管理,一个集成化的平台建设势在必行。
1、生产调度系统铝行业有多个大公司,每个铝行业中的企业都有自己的110千伏变电站或者空压机站。
生产站点管理机制相对分散,给生产、生活调度管带来不便理。
但随着计算机网络的发展,根据生产调度风电供应和应求,通过法拉电力软件达成多个铝系列以及空压站的监控访问。
2、通讯形式生产数据通讯解决计划接入系统选择最先进调度软件和强大的开放式的组态软件,规约多样性,灵活性。
通讯形式选择串口形式,由于计算机自带串口仅有2 个,选择工业级的计算机串口扩展设备,将计算机串口扩展到18 个串口。
满足了整个网络构架的要求,也完全防止了计算机网络之间的病毒传播。
各系列通讯形式从监控机上的串口选择光纤接入到服务器,串口形式为RS232 形式,选择CDT 规约;各系列下辖空压站的组态王监控计算机和其他PLC 监控系统选择串口(RS232 形式)的MODBUS 规约通讯,也是光纤接入到服务器。
铝行业信息化技术的现状与发展趋势【摘要】中国的铝生产起步于1954年。
1983年,国家确立了在有色金属中优先发展铝的战略方针,1992年全国铝产量首次突破100万吨。
历经60年,铝工业迅猛发展并日益壮大。
但是随着信息化的不断加快,我国的传统铝行业也受到了巨大的冲击,本文从我国铝行业信息化现状来分析我国铝行业未来的发展趋势。
【关键词】铝行业;发展趋势;战略调整;信息化当前,铝行业供需矛盾日益突出,同质化产品市场竞争态势加剧,行业迎来寒冬,如何把握行业发展趋势,转方式调结构,这对铝行业发展战略尤为重要。
在我国特殊的和能源状况下,催生了科技创新的进程。
在异型阴极结构电解槽、新型结构导流槽及高效节能型电解槽大范围推广应用之后,又开发出大容量电解槽磁流体优化设计技术,使电解槽的磁场平衡进一步优化。
西部地区新建产能中,大量铝行业采用了各类新型变断面阴极钢棒技术,较好地改善铝水平和垂直磁流体比例关系,减少铝液波幅,为极距降低提供空间。
同时,提高电流密度,加强保温,在阳极上开沟、打孔等节能降耗试验等取得较好效果。
因此为了提高我国铝行业在国际上的技术水平,信息化势在必行。
一、铝行业在信息化的下的现状随着铝行业和信息化的结合,我国的铝行业取得了前所未有的进步,主要集中在意一下几个放方面:(1)设计的创新。
设计创新是技术创新和设备创新的总称,是铝行业进行加工生产的重要组成部分,在铝行业生产中占有举足轻重的作用。
在信息化条件下,设计创新以计算机辅助为设计核心,形成了技术与设备互相融合的生产信息平台。
通过此信息平台实现设计更加符合国际标准,在生产过程中解放人力和设计的水平和质量,减少消耗和环境污染,提高铝行业的竞争力。
(2)管理创新。
艺管理创新设计流程创新和组织创新。
流程创新的内涵是信息化的应用能够使创新人员在产品设计阶段就参与到设计与工装设计过程中来,并且从结构的性方面,及时准确地对以上设计方案提出意见和建议,进而,提高生产的效率和管理的水平。
电解铝企业信息化建设探讨摘要企业信息化建设是提高企业市场适应力和竞争力的战略选择,处在万变漩涡中的电解铝企业,搞好企业的信息化建设,借助大数据平台与智能制造概念,不断搞高自身管理水平,降低生产综合成本,提高企业综合竞争实力显得尤为重要。
本文主要分析了电解铝企业在信息化建设中存在的主要问题,探讨了电解铝企业提高信息化建设水平的相应对策。
关键词电解铝企业;信息化1企业信息化建设的意义企业信息化建设在当今时代是势不可当,国内外许多企业集团都极力推崇信息化建设与信息化管理,把信息化建设与管理思想融入企业为其谋利。
瞬息万变的信息化社会需要快节奏的生产节拍,个性化定制要求企业具备快速应变的能力,面对工业40和中国制造2025等诸多市场需求与挑战,企业决策者需要借助企业信息化战略来实现企业发展目标和经营战略,提高未来新环境下的竞争优势,不断增强企业的核心竞争力,更加关注自身信息资源的开发与利用,不断提高企业的信息化建设水平。
2电解铝企业信息化建设21电解铝企业信息化建设的现状。
众所周知,我国是世界上电解铝产量最大的国家,截止2017年7月的统计数据显示,我国电解铝产量占世界铝产量的比例超过了50。
相比产量我国电解铝企业信息化建设水平就显得较为落后。
持续低迷的市场价格和不断上升的电力成本都给企业千万了很大生存压力,企业在信息化投入上显得捉襟见肘。
做为典型的流程型大生产企业,电解铝企业的信息化建设大多只进行了生产过程的自动化系统,每个系统只是做为一个独立的存在,比如系统、电解槽自控系统、自动计量系统、设备管理系统、库存管理等,每个系统均为单独存在,形成了一个个所谓的信息孤岛,相互之间没有联系,数据没有交互,给生产管理决策者带来极大的不便。
22电解铝企业信息化建设的意义。
221促进组织结构优化,提高快速反应能力。
大多数电解铝企业的组织结构是金字塔型组织结构,存在多等级、多层次、机构臃肿,横向沟通困难,对外界变化反应迟缓等弊端。
铝材生产企业信息系统整合研究结论与参考文献本篇论文目录导航:【题目】铝材加工企业管理信息系统建设探讨【第一章】中信渤铝的管理信息系统的优化研究绪论【第二章】企业管理信息系统整合理论【第三章】中信渤铝管理信息系统现状及问题【4.1】信息系统网络基础设施设计【4.2 4.3】管理信息系统整合的主要内容【第五章】管理信息系统预算投入及保障措施【结论/参考文献】铝材生产企业信息系统整合研究结论与参考文献结论本文主要针对管理信息系统的整合研究,提出构建中信渤铝管理信息系统整合的设计方案。
文中介绍了管理信息系统的发展及应用现状,归纳总结了相关理论,分析了管理信息系统建设中的关键点和亟待解决的问题,重点以中信渤铝公司为例,详细介绍了该公司当前的各个应用系统模块、企业信息门户以及内联网平台中存在的重大漏洞,结合管理信息系统的特点和相关关系,提出逐步建立中信渤铝管理信息系统整合的方案和实施策略,并提出了信息系统整合投入预算和保障措施。
综上所述,本文得到以下结论:(1)指出了中信渤铝的各项业务子系统没有与财务系统形成良好的对接等重大问题。
详细研究国内外管理信息系统相关理论知识后,以中信渤铝公司为研究案例,分析了该公司管理信息系统整合的现实情况,并提出在应用系统模块以及内联网平台建设等工作中存在着网络基础平台建设不完善,信息系统整合投入资金不足等问题,这些都不利于企业运营效率和效益水平的提高。
(2)本文制定了中信渤铝管理信息系统整合的设计方案及实施路径。
该方案的设计是以完善铝型材业务ERP 系统建设,全面整合企业信息系统,实现数据共享与规范化,提升企业运营管理效率和市场竞争力为总目标。
在保留原管理信息系统的数据资源基础上,进行数据资源规划,实现以财务为核心的全业务流程的一体化管理以及管理类应用系统、统计查询与决策分析系统和企业信息门户等的集成与共享。
为企业实现高效、稳定、安全运营和可持续发展提供保障。
(3)提出了中信渤铝公司的信息系统整合投入预算和保障措施。
本文从加强基础网络及硬件平台投入、应用系统建设投入、内联网平台投入以及软件正版化的投入,建立健全各项规章制度、加强信息化组织机构建设、加强项目的组织与管理以及切实做好信息化培训等方面做出规划。
(4)本文的创新之处本文提出了中信渤铝公司的业务与财务流程一体化整合模式。
通过对中信渤铝公司管理信息系统的优化及整合,将信息化建设与企业经营管理工作有机结合,实现信息集成与共享,有利于提高企业整体运营效率和核心竞争力。
尤其是对业务与财务流程的改造和整合,是一种全新的模式。
(5)本文的研究不足与展望由于时间和条件的关系,加之资料搜集以及实地调研的水平有限,本文的研究尚存在一定的局限性。
在信息系统整合与全面质量管理结合以及如何将系统整合与企业战略具体进行结合方面尚未做到系统全面。
由于信息管理理论和信息技术在不断的发展过程中,本文中所设计的整合方案还需要与企业具体管理实践紧密结合并不断改进,待今后在实践中继续进行探索,不足之处希望各位老师批评指正。
参考文献:[1] Lee.J, Kim.S.h. Relationship Between Procedural of Moralization in MIS Development and MIS Success [J]. Information and Management, 1992(22):689-692.[2] Christopher, M. Supply Chain Management Strategies for Reducing Cost and Improving Service[J]. Great Britain,1998(17):129-131[3] Zamir. Clustering Web Doeuments: A Phras-Based Method for Grouping Seareh Engine Results[D]. University of Washington,1999(10):356-359.[4] J.Talim,.Liu,P.Nain and E.Coffman. Optimizing the Number of Robots for Web Seareh Engines[J]. Tele eommunieation Systems Journal,2001(38):238-240.[5] R.R. Sharma, O.N. Singh, P.R. Raha , Optimal Installation Policies of Additional Water Supply Facilities for a Growing Population [J]. European Journal of Operational Research,2002,54(1):468-470.[6] Shang Chunming, Wang Yaowu, Liu Hongyu. Study on the Standard System of the Application of Information Technology in China's Construction Industry [J]. Automation in Construction,2004(7):136-138.[7] Ron Carbtree. Lean and World Class Manufacturing and Information Technology Dilemma – The Loss of Corporate Consciousness [J]. ERP Research Center, 2005(9):367-369.[8] Herman Bisschoff. Partnering on Information Management Projects in South Africa [J]. South Africa(c),2008(11):114-118.[9] Haoyun WU, Saixing ZENG, Xundi DIAO. Evaluating Economic Benefits of Water Diversion Project for Environment Improvement: A Case Study [J]. Journal of Water Resource and Protection, 2011(1):486-488.[10] X.S Qin, Y. Xu. Analyzing Urban Water Supply Through an Acceptability-Index-Based Interval Approach [J]. Advances in WaterResources, 2011,34(7):259-262.[11] S. B, J. Grabis. Knowledge Reuse in Configuration of Project Management Information Systems:A Change Management Case Study [J]. INES International Conference on Intelligent Engineering Systems,2012(25):147-151.[12] Aabha Sargaonkar, Swapnil Kamble, Ravindar Rao. Model Study for Rehabilitation Planning of Water Supply Network [J].Computers, Environment and Urban Systems,2012,23(15):237-239.[13] Jianjian Bao, Zhenmin Su, Shaojun Jin. Building and Operation of Construction Supply Chai Information Integration Management Mode Based on Building Information Model[J]. International Symposium on Advancement of Construction Management and Real Estate,2014(2):467-470.[14] Patrick Albert Chikumba, Auxilia Nyaukaya Kaunda. Geographic Information System as a Tool for Integration of District Health Information System and Drug Logistics Management Information System in Malawi [J]. Computer Sciences,2013(92):126-129.[15] Matloob Khushi, Georgina Edwards, Diego Alonso Marcos. Research on Enterprise Management Information System Integration [J]. Computer Sciences,2014(8):653-657.[16] Beatriz Minguela-Rata, Daniel Arias-Aranda. Processes Integration and E-Business in Supply Chain Management [J]. Handbook of Strategic E-Business Management,2014(13):238-240.[17] 邵培基。
AHP 方法综合评价管理信息系统[J]. 系统工程理论与实践,2000(10):163-165.[18] 张玲玲,终仁城。
企业信息系统项目综合评价指标体系探究[J]. 中国管理科学,2004(8):147-150.[19] 赵红军。
银行全面风险管理体系建设建议[M]. 北京:中国金融出版社,2009:113-116.[20] 张芹,南建设。
综合电子信息系统体系工程方法研究与应用[J]. 电讯技术,2012(7):126-129.[21] 王曦钊。
发电生产信息系统整合关键技术研究[J].电力信息与通信技术,2013(7):105-108.[22] 姜喆。