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浅谈把组织工作推向科学化作者：孙丽波来源：《现代交际》2012年第09期[摘要]组织工作作为一项重要的管理职能，在各系统中发挥着不可估量的作用。
组织工作的开展与发挥关系到各层次各部门的交流与合作的密切程度。
把组织工作推向科学化，是人类社会交流与协作的必然产物，是经济发展到一定程度的必然要求，是社会发展过程中所必须推行的一项管理手段。
这项工作是否科学化，关系到是否能够设计和建立一套合理、有效的组织机构和职位系统，能否准确把握职权关系、加强组织上下左右的联系，以及能否进一步加深与其他职能的结合程度与因时因地的科学调整组织结构，因此，把组织工作推向科学化势在必行。
[关键词]组织工作职能科学化[中图分类号]D262.2 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2012）09-0072-01我们必须以科学发展观为指导，在学习基层和总结经验中体会和领悟组织工作科学发展的内在规律，在解放思想和改革创新中开辟组织工作科学发展的广阔空间，在以人为本和实事求是中探寻组织工作科学发展的新路径。
组织工作要想科学化，必须要有清晰的思路、合理的布局、有效的方法和完善的制度。
一、要加强和深化对规律的认识，以科学的理念引领组织工作，使组织工作有正确的方法和方向事物的发展是有一定规律的，遵循规律是科学化的本质，因此要从基层抓起，从事实入手，经过细致的调查研究，以正确的理念作为引领，在推进组织工作实践中把握规律，创新理念。
（一）要实事求是，注重实践，重点在基层坐在办公室里想不出好思路，出不了好谋略，只有走出办公室，深入基层，总结基层的好经验好做法，才能更好地创造和突破。
在总结基层实践经验和精心归纳提炼的基础上，形成了多项切实可行、务实管用的政策和措施。
以基层实践推进基层创新，用基层创新引领基层实践。
事实证明我国的很多好政策好做法都来源于基层的实践和群众的智慧。
（二）要解放思想，不断创新，在生存中求发展，在发展中求创新要在理念上有新的指导方向，以民主择优、公开择优、竞争择优为指导，以创新引领进步，以变革冲破束缚。
科学组织范式的演变及其发展趋势研究随着第三次信息革命的深入、互联网技术普及和人工智能的发展, 科学研究的组织手段不断发展，大科学研究、集成研究、公民科学、开放科学特征日趋显著，正在迈入数据密集型科研范式阶段。
范式(paradigm)这一概念由托马斯•库恩于1962年在《科学革命的结构》提出，即“指得到公众认可的典型模式，作为一种模式或范例，它能够替代作为一般科学存在的难题解决办法的明确基础性原则” [1]。
在不同的发展阶段，科学活动的组织范式均基于不同的科学需求、经济社会需求，以及研究对象和研究手段的不同而确定，其中国家科学活动主导主体和科研活动实施主体(科研机构和科研人员)发挥着关键作用。
本文通过对研究对象、组织结构、科研机构等三个方面的科门类体系。
人类最初对于科学的探讨主要集中在对大自然未知世界的兴趣探索；随着专业科研机构的涌现，科学研究逐步向更加专业的经验科学、理论科学发展，及至进入第三次科技革命和互联网时代，计算科学和基于海量数据的数据密集型科学成为科学研究的重要组织方式。
科学组织的对象也由好奇心驱动下的对于人类自身和自然界的探讨，转变到应用驱动的产业应用需求，再到数据驱动的数据密集型科学。
数据密集型科学是对经验科学的补充，并得益于计算机科学发展的支持。
从自然科学到数据密集型科学的科学范式演进过程（见图1）来看，最初只存在描述自然现象的实验科学范式，该范式是以观察和实验为依据的研究，也称为经验范式［2］。
几百年前理论科学产生，主要运用建模和归纳方法开展科研活动，即理论科学范式。
随着互联网时代的来临，科研人员开始重点研究计算科学，运用模拟科学范式,为创新性产业产出，传统科研机构的组织特征，包括权责分配、组织目标和人员结构等方面都在不断发展进步，逐渐转化为新型组织范式。
本文将从科研机构中常见的组织结构的转变来进行说明（见表1）。
传统的科学组织论结构可分为科层制组织、权威接受型组织、责任型组织。
提高党的组织建设科学化水平黄进2009年第12期——党的建设党的十七届四中全会《决定》提出了加强和改进党的建设的总体要求、目标任务、重要举措。
作为组织部门，当前贯彻落实十七届四中全会精神，加强和改进党的组织建设，很重要的一点，就是要树立组织工作资源观、推进组织工作科学化。
所谓组织工作资源，通常包括党的各级组织、领导班子、党员队伍、干部队伍、人才队伍以及组织部门自身等方面资源，广义上还包括理论体系、方法措施、工作机制等内容。
树立组织工作资源观，就是要立足于组织工作的职能，在深入分析组织工作资源现状和特点的基础上，按照“谋划系统化、运作规范化、检验效能化、成果务实化”的要求，加大对各种组织资源的开发、利用、整合力度，切实将组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势，推动组织工作协调运转、科学发展，为实现经济社会发展新跨越提供坚强的组织保证。
树立组织工作资源观，科学开发、利用、整合组织工作资源具有系统性、长期性、复杂性，必须从宏观上把握，微观上切入，采取有效措施，循序渐进，积极稳妥地推进。
（一）着眼于构建“大组织”、“大党建”新格局，从思想上牢固树立组织工作资源观。
要跳出“就组织工作抓组织工作”的思维模式，摒弃“组织工作仅是组织部门的工作”的传统观念，运用系统论来思考组织工作，充分发挥组织部门对资源的调控、配置作用，自觉把开发、利用、整合组织工作资源放在党委工作大局中去谋划，注重组织工作资源与其他经济社会资源的共建、共享，形成上下互动、左右联动、条块结合、统筹推进的党建新格局。
（二）着眼于提高执政能力，不断优化领导班子和干部队伍资源的配置管理。
要以深化干部人事制度改革为总抓手，对领导班子和干部队伍资源进行优化配置，营造良好的干事创业环境。
当前，要重点在“四个注重”上做文章。
一是注重在应对金融危机、推动经济发展中培养、选用干部。
始终坚持把服务发展作为干部选拔任用工作的首要任务，坚持围绕发展选用干部、在发展中选用干部、选用发展型干部。
加强的组织建设推动的建设科学化规范化制度化在当今社会，各个领域的组织建设扮演着至关重要的角色。
加强的组织建设不仅可以提高工作效率，还可以推动建设科学化、规范化和制度化。
本文将探讨加强组织建设在推动建设科学化规范化制度化方面的重要性，并提出一些具体的建议和措施。
一、组织建设与科学化1. 信息化管理在推动建设科学化方面，信息化管理是至关重要的一环。
通过引入先进的信息技术，可以提高组织内部的信息共享和沟通效率，减少沟通误差和信息延迟。
同时，信息化管理也可以提供更为准确和及时的数据分析，为决策提供科学依据。
2. 设置科学的目标和指标科学的目标和指标是组织建设的前提和基础。
一个具有科学化的组织应该制定清晰的目标，并量化和明确相应的指标。
这样可以更好地衡量工作的进展和成果，并将其与预期目标进行对比和评估，及时调整和优化工作计划。
二、组织建设与规范化1. 完善制度和流程规范化的组织建设需要建立一套完善的制度和流程。
制度的建立可以统一组织内部的行为准则，明确工作职责和权限，降低决策的随意性和主观性。
流程的规范化可以确保工作的有序进行，避免出现重复劳动和低效率的情况。
2. 建设组织文化组织文化是规范化的重要保障之一。
一个积极向上和健康的组织文化可以培养员工的共同价值观和道德规范，形成共同的行为规范和工作方式。
同时，组织文化也是员工凝聚力和向心力的来源，促进团队协作和共同进步。
三、组织建设与制度化1. 建立健全的人事制度制度化的组织建设需要建立健全的人事制度。
人事制度包括招聘、培训、绩效考核、晋升和福利等方面的规定和流程。
合理的人事制度可以确保员工的公平竞争和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
2. 追求制度的完善和可持续发展制度化的组织建设不是一蹴而就的过程，需要持续地追求制度的完善和优化。
组织应该建立健全的制度评估和改进机制，及时发现和解决制度中存在的问题和不足，确保制度的可持续发展。
综上所述，加强的组织建设对于推动建设科学化、规范化和制度化具有重要意义。
加强的组织工作推动的建设科学化加强组织工作推动建设科学化在现代化建设中，组织工作是推进科学化建设的重要手段。
要想建设一个科学化、现代化的社会，必须加强组织工作，做好各种组织工作。
在这篇文章中，我们将重点探讨如何加强组织工作，推动建设科学化。
一、加强组织改革要想加强组织工作，首先要加强组织改革。
组织改革是组织工作的根本保证。
在组织改革中，要坚持人民群众的主体地位，加强党员队伍建设，提高党员队伍的战斗力和凝聚力。
一方面，要开展全面的组织改革，通过改革来激活组织机构的能量，提高组织工作的质量和效益。
另一方面，要加强对组织工作的管理，建立科学的监督机制，确保组织工作的规范化和制度化。
只有通过组织改革，才能够推进建设科学化。
二、加强组织人员培训要想加强组织工作，还要加强组织人员的培训。
组织人员是组织工作的重要力量，只有提高组织人员的素质和能力，才能够更好地开展组织工作。
为此，要加强组织人员的培训和学习，多参加一些组织工作的实践活动，加强培训和实践相结合的方式，让组织人员能够真正了解组织工作的重要性和特点，提高组织工作的水平和能力。
三、强化工作方法要想加强组织工作，还要强化工作方法。
在组织工作中，要遵循科学化、制度化的原则，建立健全的组织工作制度和规章制度，确保组织工作的规范性和透明性。
同时，还要注重与时俱进，创新工作方法。
采取一些新型的组织工作方式，如互联网+组织工作、大数据+组织工作等，提高组织工作的效益和质量，最终推进建设科学化。
总之，加强组织工作，推动建设科学化，是当前我们国家面临的一项重要任务。
我们必须认真思考和深入实践，采取科学的方式和有效的手段，全面加强组织工作，为现代化建设做出新的更大的贡献。
组织决策科学化名词解释
组织决策的科学化是一种基于数据和分析的方法，旨在使组织能够更加有效地做出决策。
这一方法涉及到各种工具和技术，如数据挖掘、统计分析、预测建模和决策分析等，以帮助组织处理和分析大量数据，预测未来趋势和结果，并识别最佳的决策方案。
在组织决策科学化的过程中，数据是关键因素。
数据可以帮助组织识别其过去的成功和失败，以及未来的机会和威胁。
通过对数据进行分析，组织可以更好地理解自己的业务和市场，以做出更加明智和有根据的决策。
除了数据之外，决策科学化还涉及到以下几个方面：
1. 决策模型：一种用于预测未来结果的工具。
决策模型可以帮助组织识别最佳的决策方案，以最大化利润或其他目标。
2. 决策分析：一种分析决策方案的方法，以确定哪种方案最适合组织的需要。
决策分析可以帮助组织权衡不同的选择，以做出最佳的决策。
3. 风险管理：一种管理组织面临的风险的方法。
风险管理可以帮助组织识别潜在的风险，并采取措施来减轻或消除这些风险。
4. 业务智能：一种将数据转化为洞察力和决策支持的方法。
业务智能可以帮助组织分析其业务数据，并提供有关未来趋势和机会的见解。
总之，将组织决策科学化可以帮助组织更好地理解其业务和市场，并做出更加明智和有根据的决策。
通过使用数据和分析工具，
组织可以识别最佳的决策方案，并最大化利润或其他目标。
2009·7党建研究工作研究提高组织工作科学化水平，是在组织工作中深入贯彻科学发展观、实现自身科学发展的必然要求。
党的组织路线历来是同党的政治路线联系在一起，为党的中心任务服务的。
我们必须更加自觉地把组织工作放在党和国家工作大局下谋划和推进，把科学发展观的要求体现到组织工作的各个方面，认真掌握组织工作的发展规律，下大气力研究解决组织工作的一些深层次问题，努力提高组织工作的科学化水平。
一、组织工作科学化的内涵组织工作科学化有着特定的内涵，就是组织部门和组工干部这个主体在作用于具体组织工作和工作对象这个客体的过程中，也就是在开展组织工作、履行职责职能过程中，为获取理想的客观效果所达到的对工作认知的深化程度、对工作方法的改进程度、对工作规律的把握程度以及对自身素质的提高程度。
因此，组织工作科学化的内涵应包括四个层面，即认识路线、方法体系、工作规律、执行主体。
认识路线和工作路线的科学化。
“实践、认识，再实践、再认识”和“从群众中来、到群众中去”是辩证唯物主义的认识路线和工作路线。
而“光在大楼里搞文件，光在机关里作决策”则是主观主义的认识路线和工作路线。
组织工作的科学化要求我们要牢牢把握实践观点和群众观点，多到基层调查研究，多向群众寻计问策。
思想方法和工作方法的科学化。
唯物辩证法关于普遍联系、变化发展、对立统一、质量互变、否定之否定等的方法论，也是组织工作的方法论。
组织工作科学化要求运用矛盾分析的方法、统筹兼顾的方法去分析问题、解决矛盾，辩证看待工作进程及其问题。
认识规律和运用规律的科学化。
组织工作科学化，从本质上讲就是按组织工作客观规律办事。
不断深化对“三大规律”，即共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识，在此基础上，不断探索组织工作自身的客观规律。
严格按组织工作规律办事，不能因人背离规律、因私偏离规律。
执行主体的科学化。
组织部门和组工干部是组织工作的执行主体，在机构设置、人员管理、学习培训、奖惩激励、提拔交流方式、内部文化建设、作风纪律建设等方面要科学合理，以不断提高组工干部的思想政治素质和能力水平。
组织化学术名词解释
嘿，咱今儿就来唠唠组织化学这档子事儿！组织化学呀，简单说就
是用化学反应来研究组织细胞的一门学问。
就好比你去探索一个神秘
的世界，里面有各种各样的小秘密等你去发现。
比如说吧，你想知道细胞里某种特定的物质到底在不在，组织化学
就能帮你搞清楚。
它就像一个超级侦探，通过各种奇妙的方法和试剂，让那些隐藏的东西现形！
咱再打个比方，细胞就像一个小小的城市，里面有各种不同的“建筑”和“居民”。
组织化学呢，就是能让你看清这些“建筑”是啥材质的，“居民”都在干啥。
你看啊，在研究细胞结构的时候，组织化学可以让我们清楚地看到
各种蛋白质呀、核酸呀都分布在哪里。
这多有意思呀！这不就像你突
然有了一双能看穿一切的眼睛，能把细胞里的一切都看得明明白白的。
而且呀，组织化学的方法那可多了去了。
有染色法，能让特定的物
质染上颜色，一下子就突出出来了。
还有免疫组织化学法，就像专门
找特定“目标”的精确武器。
哎呀，说了这么多，你是不是对组织化学有点感觉了呢？组织化学
真的是一门超级有趣又超级有用的学问呀！它能帮我们更好地理解细
胞这个神奇的小世界，为医学呀、生物学呀等好多领域都提供了重要
的帮助呢！总之，组织化学就是一个充满惊喜和发现的领域，值得我们去深入探索和学习呀！。
推进的组织工作的科学化规范化制度化推进组织工作的科学化、规范化和制度化推进组织工作的科学化、规范化和制度化已成为现代管理的重要发展方向。
在这个快速变革的时代，一个组织的有效运营与其组织工作的科学化、规范化和制度化密不可分。
本文将从科学化、规范化和制度化三个方面进行论述。
一、科学化科学化是指利用科学的方法和手段，对组织工作进行研究、分析，以实现工作的高效、快速和准确。
组织工作的科学化需要依赖数据分析和信息技术的应用。
通过收集、整理和分析大量的数据和信息, 可以更好地了解和预测组织内部外部环境的变化。
同时, 利用数据分析还可以识别问题、寻找优化方案，并做出科学的决策。
科学化的组织工作还需重视知识管理，通过建立知识库和分享平台，提高员工的学习和创新能力。
二、规范化规范化是在组织工作中建立一套标准、规则和程序，以确保工作的有序进行。
规范化的组织工作需要建立完善的工作流程和制度体系。
例如，在人力资源管理方面，可以建立招聘、培训和绩效评估等方面的规程。
在财务管理方面，可以建立预算编制、费用报销和资金管理等方面的规定。
规范化的组织工作还需重视沟通和协作，通过设立定期的会议和信息发布渠道，加强部门之间的协调与合作。
三、制度化制度化是指将科学化和规范化的工作记录下来，并通过文件、制度和规章制度等形式，形成一套可操作的工作体系。
制度化将组织工作的要求变为大家共同遵守和执行的规定，能够促进工作的稳定和持续的发展。
制度化的组织工作需要注重文化建设，通过强调组织的核心价值观和行为准则，引导员工逐渐形成共同的认知和行动方式。
总结：推进组织工作的科学化、规范化和制度化是现代管理的趋势和需求。
科学化能够帮助组织更好地把握和应对各种变化，规范化能够确保工作有序和高效进行，制度化则能够形成共同遵守的工作规定和行为准则。
组织应该根据自身的特点和需求，建立一套适合的科学化、规范化和制度化的组织工作体系，不断推进组织工作的现代化发展。
只有不断适应新时代的要求，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
