XXXX广场智慧菜市场招商计划书

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XXX广场智慧菜市场招商计划书
一、项目定位策略
(一)项目SWOT分析
1、项目优势分析
优势一、本项目地理位置:位于xx县县新城区,XX大道与XX大街交汇处;周边小区相较于2012年已逐渐落成和完善,新城区常驻人口成正增长趋势。

优势二、智慧农贸菜市场在一定范围内,在政府规划上具有唯一性,不存在同类竞争对手。

优势三、停车方便,不存在交通阻塞情况;环境优雅、整洁干净。

优势四、覆盖新城区10个小区约4000多户居民
2、项目劣势分析
劣势一、目前商业氛围较传统老城区市中心较差,在规划和品牌营销上要下功夫,以发展的眼光引导投资者,以完善的配套设施吸引投资者。

劣势二、市场培育和繁荣,需要时间。

二、项目招商策略
(一)广告词
1、新菜场新xxx 敬请期待!
2、xxx智慧农贸市场新体验新感觉!敬请期待!
3、平价亲民公平交易这是我们的宗旨!——xxxx智慧农贸菜市场
4、xxx菜市场,买啥都便宜!
5、xxx菜场,保证新鲜!
6、商铺有限,潜力无限!——xxx智慧农贸菜市场
(二)招商计划
(三)招商工作
小组成员
组长:xxxx
组员:xxxx
协同组员:物业同事
1、招商工作中,每位成员要熟记招商说辞,统一说辞,避免说辞不一,造成损失或者误会,接待商户后要及时沟通并登记备案。

2、每周一开招商工作会议,物业至少安排一名主管以上同事参加会议,做好协同配合工作;会议主要内容针对上周招商工作的总结复盘及本周工作内容布置。

3、每周二向总经理汇报招商工作进度、情况。

(四)招商提成分配
(五)招商优惠政策
1、报名并已交定金者,可享受优先挑选商铺位置的权利。

2、免装修期间的租金(不含物业费、能耗费)
3、在招商会当场签约的免3-6个月物业费(不含能耗费)
(六)菜市场招商会布置
地点:xxx大酒店xx厅
时间:2020年4月5日
主办:xxxx广场商业管理有限公司
执行部门:xxx广场招商部
执行负责人:xxxx
目的:将菜市场96铺位出租出去
会场布置:1、招商手册放置到每一个位置上,播放招商视频。

2、准备招商PPT,宣讲。

3、入场签到登记
4、招商喷绘海报悬挂入场口
5、准备好签约合同
6、现场财务人员到场,做好当场签约交钱工作。

会议流程:1、入场签到
2、会议开始前暖场音乐播放、招商视频播放
3、主持人开场
4、招商部负责人发言,招商政策、商场情况
5、物业部负责人发言,服务模式,保证菜场环境卫生
6、xxx商场总经理宣讲
7、主持人结尾
8、现场签约。