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透析美国20年来十大牛股及超级黑马一、20年来美国十大牛股：排名12345678910公司名称富兰克林资源丹纳赫伊顿范斯公司联合健康集团思科国际游戏科技公司生迈公司微软百思买甲骨文20年涨幅64224%47913%38444%37672%33632%33436%30531%29266%28703%28535%备注全性投资管理机构美国领先制造商之一，精密设备类别第一资产管理消费资讯科技制造人工关节消费电子业界提供企业用软件二、近年来美国大黑马股：TASRTaser International, Inc. 开发，装配和销售主要用于执法和劳教市场的非致命动量武器。
22个月内股价上涨100倍，期间只有四个月小幅调整，一气呵成，毫不拖沓。
TASR 的超级大涨，是附和美国当时背景的，那就是反恐和安全。
05年以来，股价就一直不振了，即便如此，现在复权，还是80-100间的价。
TIETitanium Metals Corporation 是钛海绵, 熔磨产品的综合生产商。
他们是唯一在美国和欧洲有主要钛生产设施的综合生产商。
矿业股就是周期性行业，不好的时候被贬的很低，亚洲金融危机和911后，主要用钛的航空业受到空前打击，这样一来更被弄成垃圾，但周期到底终于迎来景气，而且用量缺口越来越大以至于04年以后价格更是涨的飞起来，TIE 的产能在美国是排行第一的，加之以前的不利发展导致TIE 股本出奇的小，这种规模在纳市很正常，在纽约证券市场就很打眼了，所以多重因素使之暴涨，TIE 是涨得最气定神闲得一只股票，渐渐放量，慢慢拉上珠峰，9块到1900块，历时43个月。
HANSHansen Natural Corporation 是一家控股公司，仅透过它独资拥有的两家子公司Hansen Beverage Company 和Hard e Beverage Company进行业务经营作业。
其经营活动包括营销，销售和分发不同于传统饮料，比如自然苏打，果汁，鸡尾酒调味果汁等。
真实创业励志故事通用10篇说到创业，很多创业者对于创业都有着一种难以说明的感情。
毕竟创业的成功与否关切着很多，也许创业小故事能给你一些启发。
为了帮助大家更好的写作最新创业故事，山草香整理分享了10篇真实创业励志故事。
创业励志故事篇一三个时尚女孩不愿按部就班于都市白领生活，选择和穷人做买卖的方式走上了创业之路，她们看似带有堂吉诃德式的梦想后面，是她们帮扶穷人的热情和冒险的信念。
哈佛女孩乔琬珊、剑桥女孩艾莉娅的创业项目都来自中国，菲律宾华裔女孩金百利也把未来目标放在了中国，毕业于名校的她们选择了和乡村、贫民窟的穷人做买卖来创业，牦牛、蜂蜜、螺旋藻，这些惯常的事物在她们眼中都是未来财富的代名词，创业梦想的背后还有她们帮扶穷人的热情，她们相信商业是解决贫困的利器。
和穷人做买卖来创业，名校毕业后，乔琬珊、艾莉娅、金百利，三个来自不同地区的女孩，都选择了这份有点奇怪的工作。
毕业于哈佛大学的乔琬珊，看中了中国丰富的牦牛资源，20xx年来华创办公司，从偏远地区牧民手中收购牦牛纤维，生产家用服饰、儿童服装和纱；艾莉娅从剑桥大学毕业后，先在非洲从事可持续发展项目的运作，20xx年在云南创办了香格里拉农场，生产纯天然的蜂蜜；在菲律宾贫民窟出生的金百利，目睹了贫困、营养不良与死亡，从法国留学回来后，她选择的不是帮穷人赚钱，而是为穷人省钱，开发低成本的螺旋藻糖果和粉末，战胜“营养缺乏症”。
她们不是大人物，也没有很多钱。
她们怀揣起的只是一个帮扶穷人的梦想，还有一颗冒险的心。
在5月14日的第三届卡地亚女性创业家亚洲区决赛入围选手揭晓仪式上，三个女孩谈起她们的梦想。
她要做中国“蜂王”27岁，20xx年毕业于剑桥大学经济学专业。
先在非洲从事可持续发展项目的运作，20xx年在云南创立香格里拉农场，生产纯天然的蜂蜜。
香格里拉农场帮助农民安装蜂箱以及包装、销售蜂蜜，她坚信“商业是处理贫困问题的强大武器”。
创业秘笈：蜂蜜她喜欢蜂蜜，或者泡蜂蜜茶，或者把蜂蜜涂在面包上，有时候，她甚至直接用勺子舀着吃。
红牛“老铁”奥瑞金作者：梁玉龙来源：《商界》2017年第05期从为红牛、加多宝做饮料罐，到向“制造+”服务业升级，奥瑞金打破了制造业的游戏规则。
先来做一道算术题——一罐饮料卖五块五，分给易拉罐厂八毛钱。
该饮料一年销售230亿元，其中90%的易拉罐采购自同一家厂商。
问：这家易拉罐厂这一年的经营收入是多少？30.1亿元？错！是66.6亿元。
因为这家易拉罐厂还有其他客户，以及多元的经营方式。
这就是奥瑞金，A股上市，市值近200亿元的金属包装公司。
那个贡献了30亿元的“现金奶牛”，就是中国第一运动功能饮料“红牛”。
当制造业都在谈转型升级的时候，奥瑞金绝对是一个另类。
它从“傍大款”起家，现在又买足球队，又代理广告。
考虑到它金属包装企业的身份，一切看起来如此地不正经。
但老板周云杰坚称，“没有忘本”。
NHL入华幕后2017年1月，NHL（北美冰球联盟）全明星慈善赛上，周云杰穿着厚重的冰球服，站在门线之前。
他是本队的守门员。
对手队伍中，加拿大人气明星贾斯汀·比伯被众星捧月。
他得到了很多进攻机会，全被周云杰化解。
“如果我在他这个年纪，相信我会打得更好。
”56岁的周云杰意犹未尽。
并非自夸，周云杰曾是个专业选手。
他毕业于北京什刹海体校，在1970年代是北京冰球队的球员，司职守门员。
不过，这不是他站到NHL全明星赛现场的主要原因。
早在2013年，周云杰就和NHL有过接洽。
2015年11月，奥瑞金成为NHL棕熊队在中国的唯一市场推广合作伙伴，也是第一个登陆NHL的中国企业。
2016年7月，奥瑞金又与波士顿棕熊队达成战略合作，并签下了棕熊队的88号球员David Pastrnak在亚洲区的经纪独家代理；今年3月，奥瑞金更是主导了NHL中国赛从无到有的整个过程，成为了NHL在中国的创始伙伴。
加拿大媒体称周云杰为“带着NHL进入中国的幕后男人”。
一家金属包装公司涉足冰球产业，难道只是因为老板的喜好？显然不是。
因为除此之外，周云杰还投资了以中国男子花剑队主教练王海滨命名的王海滨击剑俱乐部。
解读《贼巢》脱水精华版忠实传递价值，解读全球好书你好，这里是席玛讲述，今天我要为你解读的这本书，叫做贼巢。
副标题是美国金融史上最大内幕交易网的猖狂和覆灭。
从1980年到1990年十年时间，这是美国金融的黄金十年，当时股市持续上涨，经济欣欣向荣，但是呢，这也滋生着美国有史以来规模最大的金融犯罪。
一批华尔街人互相提前泄露交易信息，编织出了一张巨大的内幕交易网，以此大发横财。
这个网络的覆灭，直接促成了美国新的证券法规的出台，又间接的引发了1987年，美国股市崩盘和1989年日本股灾。
本书的作者叫詹姆斯B，斯图尔特啊，是一名资深的记者，他曾经为纽约时报和纽约客写作，斯图尔特因为对美国商业、法律和政治上的重大事件进行过细致考察，被称为记者的楷模，他所写的这本贼丑描述了这张内幕交易网络猖狂和覆灭的过程啊，这并不是一起案件，而是大大小小多个华尔街人物彼此独立的作案。
作者通过对四个中心人物的描写，再现了他们通过内幕交易发财致富有身陷囹圄的过程，其中一个主犯仅个人罚款就缴纳了13亿美金，相当于是多少啊，90亿人民币。
这本书出版20年来经久不衰，一直被视为金融犯罪类别的经典读本，他拿过美国新闻最高荣誉普利策奖，还被福布斯杂志评为20本具有影响力的商业书籍以及财富杂志推荐的商业经典，这四个中心人物是如何在华尔街编织内幕交易网的？如何圈走了至少30亿美金，最终他们又是如何覆灭的呢？下面就让我们一起走进贼巢，走进这场圈钱狂欢。
1980年代的华尔街是一片自由主义的乐土，时任总统里根反对政府对市场的限制，认为只要是市场行为就是正确的，所以金融交易也是无拘无束的，即便出现了犯罪行为，也只有一两个倒霉蛋被查处，其他人呢，依旧是逍遥法外，这就导致了华尔街上犯罪活动十分猖獗啊，人们的胆子呢，是越来越大。
其中最典型的犯罪就是内幕交易，内幕交易是什么呢？指的是金融从业者根据内幕信息买卖股票，或者是帮助别人买卖股票的行为，比如说在上市公司的并购当中，甲公司要买下乙公司，一般呢，以公司的股票它就会大涨，如果说在消息宣布之前能够囤积各以公司的股票，那么你就能够大捞一笔，也就是说公司即将被收购的消息，这是最值钱的。
“奥瑞金”这样抱上红牛的“大腿”作者：陈亦权来源：《智富时代·时代财富》 2017年第9期很多人对“奥瑞金”这家企业可能比较陌生，但它的客户全都大名鼎鼎，比如红牛、旺旺、加多宝、青岛啤酒、燕京啤酒、银鹭八宝粥、达利园等。
国内市面上你所能看到的中高档食品易拉罐，几乎全部出自“奥瑞金”。
“奥瑞金”的创办人名叫关玉香。
1994年，55岁的关玉香从北京仪表厂退休后去海南旅游，她发现当地的饮料和果汁产业发展得如火如荼，却没有做包装的，更没有做罐子的。
关玉香心想：在海南建一个制罐厂专做包装生意会怎么样？不久后，关玉香就带着儿子和30万元积蓄来到海南创立了“奥瑞金”公司。
起初，奥瑞金只有16个员工和一条相当简陋的生产线，客户都是一些小厂。
第二年，国际知名品牌红牛进入中国，在深圳设厂。
红牛对包装要求十分严苛，要求粉末补涂，就是易拉罐中间的那个焊缝要补一次涂料，这样做的目的是为了提高产品质量。
可当时国内根本没有这样的粉末补涂工艺，更何况就算是有这样的工艺，也将会在很大程度上提高成本，减少利润，所以红牛找了很多包装厂商，但没有一家愿意和红牛合作。
关玉香听说这个事情后，马上找到红牛，她当时的能力虽然远远不能满足红牛的要求，但她非常自信地对红牛的工作人员说：“两个月后，我再邀请你们去我的厂里参观。
”关玉香马上跑到瑞士进口最好的补涂机，并引进最先进的技术。
两个月后，关玉香带着红牛的人到厂里参观，果然得到了红牛的认可，这也就意味着“奥瑞金”的产品质量达到了国际标准。
当时，其它小厂的老板听说这个事情后，纷纷在背后嘲笑关玉香说：“她这样做还能赚钱吗？自己断自己的路罢了，看她将来怎么后悔。
”不过这些话传到关玉香的耳朵里后，她却一点也不生气，反而非常高兴地表示：“别人越是不愿意做，我越是要把它做好，只有这样才能突破自己。
”果然，跟红牛合作后，“奥瑞金”迅速发展起来，而许多小厂则逐渐被淘汰了。
此后，红牛先后在北京、武汉和广州建厂，“奥瑞金”都跟了过去，为了减少运输成本，两家公司的厂房甚至建在了一起，把“混居”模式发挥到了极致。
中国企业绝望的资本食物链：养肥做空拯救 2011年08月01日 12:08 《中国企业家》杂志养肥-做空-拯救，这是一个完美到可以令很多此前从未出过国门的中国企业感到绝望的资本食物链文 | 本刊记者房煜李聪编辑 | 吴金勇从大连到纽约，绿诺董事长邹德军没有想到，这不是一次轻松愉快的旅行。
四年前，他通过一连串从没听说过的小型美国中介机构的帮助，以反向收购登陆美国OTCBB，2009年，又如愿以偿从OTCBB升板到纳斯达克。
旅程进行到这时还很美好，在美国中介机构的“帮助”下，2010年第一季度，绿诺的业绩冲到历史最高点，但仅仅三个季度后的12月，绿诺(RINO. Nasdaq)即作为最著名的被摘牌的纳斯达克中国公司留在历史里。
射杀绿诺掀起了美国纳斯达克市场上为时半年的做空中国公司潮。
至今，已有绿诺等4家公司摘牌，中国智能照明(CIL.NYSE)等3家公司收到摘牌通知，另有11家被停牌。
更让人觉得美国人“疯了”的举动是一家叫盈透(Interactive Brokers LLC)的券商将130余家中国公司列入黑名单。
这股做空潮的肇事者当数此前中国公司几未听说的两家研究机构：浑水(Muddy Waters Research)与香橼(Citron Research)。
正是它们，从2010年11月开始，连续发布报告质疑在美上市的中国公司。
“依我看，对于过去两年靠‘欺诈’获利的人来说，中国概念确实是个完美的道具，是时候清除它们了。
”浑水创始人布洛克对《中国企业家》杂志说。
而香橼创始人莱福特则对《中国企业家》表示，造成欺诈，根源是在中国企业。
但帮助其上市的投行也有部分责任。
“他们应该做更多的功课，尽到应有的职责。
”以满含正义感的姿态，浑水与香橼向自己的华尔街同侪们开炮，“我的利益是透明的，他们不是。
”布洛克指出，“这是一个把中国公司带到美国去的机制。
对这些银行、律师和律所来说，他们可以赚大笔的钱。
我花了几个月时间去理解这个环境，我知道美方这边有多么腐败。
奥瑞金周云杰：傍着“红牛”成富豪作者：陈光来源：《名人传记·财富人物》2015年第05期涨声一片的中国股市，又催生出一名迈过福布斯全球榜门槛的新富豪——周云杰。
54岁的周云杰，是上市公司奥瑞金包装集团创始人兼董事长。
奥瑞金2012年上市，去年至今，其股价上涨已超过50%，周云杰持有的股份市值已超10亿美元。
由于业务多系为企业客户提供包装，奥瑞金并不为消费者熟知。
但实际上，只要你拿起一罐红牛，其包装有九成可能产自奥瑞金；还有旺旺、达利园……在中国，涉及金属包装的企业有1700多家，但产值在1亿元以上的企业不超过100家，而真正能和跨国企业匹配的，不超过10家，奥瑞金便是其中之一。
地产名人冯仑很早就有一套“学先进，傍大款”的理论，而奥瑞金的成长历程跟这套理论颇有契合之处。
更让人惊叹的是，为奥瑞金打下坚实基础的，是一位退休老太太——周云杰的母亲关玉香。
捕捉商机关玉香，1939年7月生于沈阳，19岁随军人身份的父母迁居北京，进入北京市仪表厂做仪表工。
1990年，关玉香退休。
对绝大多数中国人来说，50岁已经到了知天命、乐享生活的时候，但生性闲不住的关玉香却创办了北京精益仪表公司。
虽然这段经商经历最终惨淡收尾，但那份商海搏斗、千帆竞过的刺激和新鲜，却彻底点亮了她的心灵。
1994年，关玉香去海南旅游时偶然发现，基于海南的自然条件，饮料产业发展得如火如荼，咖啡、椰汁、芒果汁等都极受欢迎。
可是，虽然做饮料的厂子很多，却没有做包装的，也鲜有做易拉罐的。
一个大胆的想法在关玉香脑海中瞬间成型——建一个制罐厂！不久，她带着自己此前积攒的30万元钱，来到人生地不熟的海南，在小城文昌成立了海南奥瑞金包装实业有限公司。
最开始的奥瑞金，只有16个员工、一条简陋生产线，只能跟一些小厂合作。
1995年，奥瑞金遇到了一个重要的机会——“大款”红牛开始进入中国，在深圳设厂。
周云杰回忆：“母亲以近乎卑微的姿态，求得了与红牛的合作机遇。
宏皓：美国金融机构操纵黄金的历史20世纪70年代的亨特兄弟白银操纵案，为投资界广为所知，他们因为操纵行为失败而被曝光在众人视线之中，事实上，在每一次经济周期循环中，如同亨特兄弟白银操纵案这样的坐庄行为不停的在各个市场或大或小的发生着，如国际黄金市场。
自上个世纪七十年代美元金汇兑本位崩溃之后，全球黄金市场开始走向了市场化，各国央行再没有充足的理由大张旗鼓的来“保护”黄金。
黄金既不是生活必需品，也没有像原油一样成为某个政治集团的经济命脉，所以黄金的市场化在各国央行撒手之后一骑绝尘。
各国央行自1999年以来净售出黄金达5千吨，欧美发达国家对黄金的持有量逐渐减少，这些黄金被市场这只看不见的手转移到了其他地方，黄金市场的“庄家”也随之发生着改变。
发展中国家央行对黄金的兴趣虽然很高，但不可持续，因为想保证纸币的信用，各国央行必须首先要相信自己发行及控制纸币的能力，而不是以大量的存有黄金作为保证。
对于散户来说，每一次行情的波动都会出现买卖和交易行为，随着黄金市场在全球投资领域的盛行，诸多投资者购买黄金的目的主要是获利了结，纸黄金等账户黄金开始在市场上流行。
而实物黄金因其投资手续费及保管成本较高，慢慢被投资者所“抛弃”，很多散户持有者在经历了几波行情震荡之后，很自然的会将实物黄金抛向市场，转而在账户黄金方面满足其投资获利的目的。
这些黄金最终会流向哪里呢？如果我们把时间轴再拉长一些，就会发现真正实物黄金的落脚点是一些专业的黄金投资基金以及投资银行等金融机构，而不是央行或散户。
也就是说，对黄金价格影响最大的黄金投资市场的主要拥有者和性质正在发生着重要转变。
这个转变是非常清晰的，第一个阶段是各国黄金市场的开放，黄金从国家层面流向老百姓，但随着老百姓持有黄金的目的越来越明确（获利），对实物黄金的持有意愿越来越弱，慢慢的老百姓开始购买黄金基金、账户黄金、黄金期货/期权等。
实物黄金则以金融机构对黄金的回购业务流向了专业黄金投资基金和投资银行等；目前我们经历的正是第二个阶段，实物黄金从老百姓手中正流向基金和投资银行。
SPAC：纳斯达克另类通道新闻动态 [2007-03-05]这相当于一只已上市的私募基金，所不同的是提前解决了上市融资和退出问题□ 本刊记者 赵剑飞1997年12月，在美国先锋种子公司工作的韩庚辰辞职回到北京，与杨雅生、袁亮等人联合成立了北京奥瑞金种子科技有限公司（下称奥瑞金）。
八年后，2005年11月9日，奥瑞金在美国纳斯达克悄然上市。
与其他中国企业登陆纳斯达克的轰轰烈烈相比，奥瑞金上市几乎不为外界所知，因为奥瑞金采取的是一种特殊的上市方式——与SPAC公司合并。
SPAC，即Special Purpose Acquisition Company，依照字面直译为“特定目标收购公司”，是近两年来在美国纳斯达克蓬勃兴起的一股风潮。
SPAC一般由经验丰富的私募基金经理或者专业投资人作为管理团队发起，随后在资本市场公开上市募集资金，利用筹集到的资金，SPAC管理团队寻找有潜力的实业公司并最终与之合并，完成实业公司上市，同时实现SPAC股东的投资收益，实业公司达到上市、融资及套现的目的。
SPAC产生于上世纪90年代，批评者认为，SPAC只是一种让投资人承担风险、投资银行和管理人捞取高额管理费用的诡计；推动者则认为，SPAC是一种培育高科技企业的金融创新。
无论如何，近两年SPAC再次在美国兴起，中国也成为SPAC瞄准的一个目标市场。
“SPAC可以看做是一只已经上市的私募基金。
与普通私募基金不同的是，SPAC提前解决了上市融资和退出问题。
”磐天中国资本（Pantheon China Acquisition Corp.，PCAC）合伙人、董事长兼CEO陈大江对《财经金融实务》记者说。
2006年12月14日，磐天中国资本在美国OTCBB市场上市交易，首期融资3450万美元，成为又一家专注于中国市场的SPAC。
奥瑞金路径投资奥瑞金并与其合并的SPAC名为Chardan China Acquisition Corp（CCAC），于2003年12月5日在美国特拉华州（Delaware）注册成立，其发起股东包括理查德普鲁朴（Richard D. Proper）和他的儿子克里普鲁朴（Kerry Proper）、黄江南和张力等人。
这四人实际上既是股东，又是公司管理人：普鲁朴担任公司董事长，黄江南担任CEO，张黎担任CFO，克里担任副总裁。
不过，四人并非全职为CCAC工作，而且担任管理职务不收取报酬。
他们所期待的是未来完成合并后，从所持有的股份上获得一笔高额回报。
CCAC在其上市招股说明书中称，该公司目标是与一家在中国运营、具有高增长潜力的公司进行合并。
虽然没有任何实业，就靠着管理团队和概念，CCAC于2004年6月在美国OTCBB市场进行了IPO，融资约2124万美元。
与一般上市公司不同的是，SPAC的IPO融资所得的95％资金要存到一个信托账户。
根据CCAC向美国证监会披露的材料，CCAC所筹集到的资金中，除一部分作为CCAC的运营费用，大约2052万美元被存放于一个信托账户（trust account），直到CCAC完成股份购买或者被清盘才能被解冻。
从2004年4月开始，CCAC开始在中国寻找潜在的合并目标，最终把目光投向奥瑞金。
奥瑞金主要从事杂交庄稼种子的研究、开发、生产和销售。
从2002年到2004年，北京奥瑞金实现了年收入平均增长高于30％的业绩，2004年收入约为3600万美元。
CCAC与奥瑞金从见面到达成合并只不过用了四个月时间。
2004年6月，CCAC与奥瑞金的顾问北京传隆投资有限公司（Chum Investment Corporation，下称传隆）在北京进行第一次正式会面。
两天之后，CAAC、传隆和奥瑞金股东的代表在奥瑞金的办公室进行了会面，讨论了尽职调查、信息交换、收购价格和其它条款等收购相关问题。
8月23日，三方在北京再次进行了谈判。
到9月中下旬，CCAC与奥瑞金已初步达成合并协议。
根据双方安排，奥瑞金进行了结构重组，于2004年10月6日在BVI注册了State Harvest Limited，下面控制北京奥瑞金和奥瑞金生物科技（Origin Biotechnology），北京奥瑞金下面又控制着河南奥瑞金、德农正成（Denong Zhengchen）和长春奥瑞金三家公司。
State Harvest的股东则分别是韩庚辰100％持股的Sinodream Limited、袁亮100％持股的Bonasmart Limited以及杨雅生100％持股的Leekdon Limited。
CCAC亦在BVI成立一家名为Origin Agritech Limited.的全资子公司，CCAC通过Origin Agritech以换股加现金1000万美元（此价格根据未来最高可能调整至1500万美元）形式，从State Harvest股东手中收购全部State Harvest股份，State Harvest全部股东转成了Origin Agritech股东。
之后，CCAC合并进入Origin Agritech，CCAC亦改名为Origin Agritech。
一旦合并完成，State Harvest将成为Origin Agritech全资子公司。
Origin Agritech最终由公众持股53.3％，韩庚辰、袁亮和杨雅生通过三人各自100％持股的Sinodream Limited、Bonasmart Limited和Leekdon Limited，持有Origin Agritech14.2％、14.2％和3.3％股份，其它股东持股10％。
2004年12月20日，CCAC及克里普鲁朴、理查德普鲁朴等CAAC股东与State Harvest及韩庚辰、杨雅生、袁亮等奥瑞金的股东和高管之间，签署了最终的股份收购协议（Stock Purchase Agreement）。
双方还约定，在完成合并后的Origin Agritech公司中，由九人组成的董事会里五人来自原来的奥瑞金，两人来自CCAC，另外两位董事将由奥瑞金和CCAC共同决定。
如此，企业的经营权仍在韩庚辰等创办人手里。
在股份收购协议签署了差不多一年之后，CCAC与奥瑞金于2005年11月8日完成（close）合并，第二天即从OTCBB转到纳斯达克挂牌交易，并改名为Origin Agritech，其普通股、权证和股份单位（UNIT）的交易代码分别是SEED、SEEDW和SEEDU。
Origin Agritech股价从当时的9美元/股开始上涨，最高时接近18美元/股，差不多翻了一番。
不过，目前奥瑞金股价回落至9美元/股左右。
SPAC风起最早的SPAC出现在上世纪90年代初，由美国一家投行Early Bird Capital公司合伙人发明，SPAC甚至成为了该公司的注册商标。
不过，整个90年代，只有13家SPAC在美国OTCBB市场挂牌交易，并完成与实业公司的合并，其中有12家SPAC进行过再融资。
此时恰逢美国出现互联网泡沫，大量风险投资追逐高科技企业，上市相对容易，因此SPAC这种上市方式未成为主流。
但随着互联网泡沫破灭，登陆纳斯达克变得不那么容易，SPAC浪潮从2003年开始在美国兴起。
据《美国新闻和世界报道》（US News and World Report）报道，2004年美国只有11只SPAC公开上市，筹资不到5亿美元，2005年申请上市的SPAC超过50只，当年约有一半筹集到了12亿美元，而且像花旗银行、德意志银行等一流投行也开始介入SPAC。
由德意志银行承销的名为Cold Spring Capital的SPAC，筹资高达1.2亿美元。
根据美国证券交易委员会（SEC）网站材料，SPAC属于空白支票公司（Blank Check Company），即处于发展阶段、并无明确商业计划和目的，或者表明其商业计划是与其他公司、实体或者个人进行合并或收购的公司。
根据美国证监会规定，空白支票公司在上市出售股份时，将无法获得某些条件的豁免。
事实上，由于SPAC的高风险，认购SPAC股份的一般多为机构投资者。
SPAC由于没有实际业务，不能在纳斯达克上市交易，于是，多数SPAC都在美国的OTCBB （Over the Counter Bulletin Board）市场挂牌交易。
OTCBB是一个电子报价系统，显示的是许多没有在美国纳斯达克和全国性证券交易所挂牌的OTC证券的价格信息，包括即时报价、上一成交价格和成交信息。
美国证监会强调指出，OTCBB虽然受美国全国证券交易者协会（National Association of Securities Dealers，NASD）监管，但是并不属于美国纳斯达克证券市场的组成部分。
不过，SPAC实现与实业公司合并之后，一般都可以满足转到纳斯达克挂牌交易的条件。
“可以看出，SPAC集直接上市、私募投资、二次融资等金融产品的特征于一体，并优化了各个金融产品的特征。
”陈大江说，“和引入私人股权投资（PE）相比，通过SPAC融资，优点在于交易结构更加灵活，同时企业管理层保持了对企业的控制权，而且所融资本是立即可交易的。
”一位参与过中国企业通过SPAC上市的律师对《财经金融实务》记者表示，以前大的投行、中介机构对SPAC介入很少，因为担心其中的法律风险，怕有黑箱操作，从而被SEC调查。
近两年情况可能有一些改变，有一些有实力的公司和投行开始介入，因此最终还是能有SPAC做成的。
不过这位律师表示，与直接IPO上市相比，走后门上市、买壳上市等捷径固然成本低一些，但最终往往是绕了一个弯路，而没得到直接上市的那些好处，因此他不建议中国企业海外上市走SPAC这样的捷径。
在美国OTCBB上市的SPAC中，专门针对中国市场的就有Chardan China Acquisition Corp（CCAC）、China Unistone Acquisition Corp（CUAC）、Chardan North China Acquisition Corp（CNCAC）、Chardan South China Acquisition Corp（CSCAC）、Great Wall Acquisition Corp（GWAC）、Pantheon China Acquisition Corp.（磐天中国资本，PCAC）等。
其中，Chardan系列SPAC、CUAC和磐天均由EarlyBirdCapital公司承销上市。
目前，除CCAC已经完成对奥瑞金合并，CNCAC已经于近日向美国证监会递交了与好利时公司（HLS System International Ltd.）的合并计划，CUAC于2006年9月递交了与宇诚科技有限公司的合并计划，GWAC正在进行与ChinaCast的合并。
