如何撰写企业文化手册

企业文化手册模板企业文化手册模板5篇企业文化手册模板（篇1）（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。

（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。

（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。

进仓物料的质量验收由购置部门负责。

（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。

公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。

（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。

（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。

临时补给物资必须提前三天报总务部。

（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。

（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。

严禁先出货后补手续的错误做法。

严禁白条发货。

（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。

（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。

每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。

（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。

企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（精选篇1）做为中国农业进展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加熟悉到企业文化对前旗农发行的进展和管理建设的重要性。

学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期胜利进展的基石。

《企业文化手册》是我们对企业在进展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和分散力。

企业文化的树立，不仅仅是一种宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行进展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。

只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。

企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的分散力、战斗力供应有效的战略机遇期。

企业文化的学习使我们无论对家人、对伴侣、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思索、设身处地、替人着想、供应关心、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够进展，只有进展才能够做大。

从思利及人动身，就会信任同事；就会敬重合作伙伴，共谋进展；就会体会造福社会、与人共享成果的欢乐。

企业文化手册范本（精选篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。

企业文化作为企业进展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。

现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁简单的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续进展。

肩负着富强双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷进展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢顽强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开拓出了煤炭销售事业的辉煌进展之路。

如何撰写企业文化手册撰写企业文化手册是建立和传播企业价值观、理念和行为规范的重要工作。

下面是一些建议，帮助您撰写一份有效的企业文化手册。

1. 引言企业文化手册的引言部分应该包含公司的使命、愿景和价值观。

说明公司为什么存在，企业追求的目标以及公司的核心价值观。

2. 公司概述在公司概述中，介绍公司的历史背景、规模、地位以及行业地位。

这部分应该包括公司成立的年份、发展历程、公司的规模和地理位置，以及公司在行业中的声誉和市场份额。

3. 公司的使命与价值观明确公司的使命和价值观是企业文化的核心要素。

使命是企业的存在理由，它传达了企业为客户、员工和社会创造价值的承诺。

价值观是指导员工行为和决策的原则。

在这部分，应该说明公司的使命、愿景和核心价值观，以及这些价值观在公司内部各个层级的具体体现。

4. 行为规范行为规范是公司文化的具体化表现。

在企业文化手册中，应该列出公司的行为规范，包括员工的职业道德、沟通、决策、合作和服务方面的规定。

同时，还应该强调对违反行为规范的处理措施和制度。

5. 领导者和员工的预期在领导者和员工的预期部分，描述对领导者和员工的期望。

例如，领导者要具备什么样的领导能力和行为特质，员工要有什么样的工作态度和行为表现。

这部分还可以包括晋升和奖励制度，激励员工更好地发挥其才能和能力。

6. 培训和发展培训和发展是企业培养人才和提升员工能力的重要举措。

企业文化手册应该包含公司的培训和发展政策，以及培训计划和资源的详细说明。

这部分还可以阐述公司对员工学习和发展的支持和要求。

7. 宣传和传播企业文化企业文化手册还可以包括如何在公司内部宣传和传播企业文化的策略和方法。

这可以包括内部活动、员工培训、公司网站和社交媒体等。

宣传和传播企业文化可以帮助员工更好地理解和接受公司的价值观和行为规范。

8. 审查和更新企业文化手册应该定期进行审查和更新，以确保它与公司的发展和变化保持一致。

在手册中，可以规定审查的时间和责任人，以及更新的流程和方法。

企业文化手册编写的步骤企业文化手册是一份重要的文件，它能够帮助企业建立和传达自己的核心价值观和文化理念。

编写一份完整、准确、有吸引力的企业文化手册需要经过以下步骤：1.明确目标和目的：在开始编写企业文化手册之前，首先需要明确编写手册的目标和目的。

这可以包括传达企业的核心价值观、使命和愿景，提升员工对企业文化的认同感，以及吸引和留住人才等。

2.收集资料和信息：收集和整理企业的相关资料和信息，包括企业历史、发展阶段、核心价值观、文化理念、战略目标等。

这些资料将为手册的编写提供基础。

3.确定目标受众：确定手册的目标受众，例如员工、潜在员工、合作伙伴等。

不同的受众可能对企业文化有不同的关注点，因此需要根据目标受众的需求来编写手册的内容。

4.制定大纲和结构：根据目标和目的，制定手册的大纲和结构。

手册可以包括以下几个方面的内容：企业概况、核心价值观和文化理念、发展历程、组织架构、工作环境、员工福利、培训发展、奖励制度等。

5.撰写内容：根据制定的大纲和结构，开始撰写手册的内容。

在撰写过程中，要确保内容准确、简洁、具有吸引力。

可以使用一些案例、故事、图片等形式来丰富内容，使读者更易于理解和接受。

6.审校和修改：完成初稿后，进行审校和修改。

检查文档中的语法、拼写、标点等错误，确保文档的准确性和流畅性。

同时，可以邀请一些关键人员或员工参与审阅，以获取他们的意见和建议。

7.设计和排版：完成文本内容后，进行手册的设计和排版工作。

选择合适的字体、颜色、图表等元素，使手册具有良好的视觉效果。

同时，注意版面的整洁和易读性，使读者能够轻松地浏览和理解手册的内容。

8.印刷和发行：完成设计和排版后，将手册进行印刷和装订。

可以选择适合的印刷厂商，并确保印刷质量符合要求。

完成印刷后，可以将手册分发给目标受众，例如员工、潜在员工、合作伙伴等。

9.宣传和推广：完成手册的印刷和发行后，需要进行宣传和推广工作，以提高手册的知名度和影响力。

可以通过企业网站、社交媒体、内部通讯等渠道宣传手册，并鼓励员工积极参与和传播企业文化。

企业文化手册编写的步骤企业文化是一个组织内部共同分享的价值观、信仰、行为准则和工作方式的集合，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要意义。

编写一份完善的企业文化手册可以帮助员工更好地了解和遵守企业的价值观和行为准则，进而提高团队合作和工作效率。

下面是编写企业文化手册的步骤：1. 确定编写目的和目标：首先，明确企业文化手册的编写目的和目标。

例如，是为了向新员工介绍企业文化，还是为了加强现有员工对企业价值观的理解和认同。

明确目的和目标有助于确定手册的内容和重点。

2. 收集企业文化相关资料：收集企业文化相关的资料和信息，包括企业的愿景、使命、核心价值观、行为准则、工作方式等。

可以通过与高层管理人员、部门经理和员工进行访谈、组织会议、调研问卷等方式获取这些信息。

3. 制定文档结构：根据收集到的资料，制定企业文化手册的整体结构和章节划分。

一般来说，手册可以包括以下章节：引言、企业概况、愿景与使命、核心价值观、行为准则、工作方式、团队合作、员工福利等。

每个章节应该有清晰的标题和内容概述。

4. 编写文本内容：根据制定的文档结构，逐步编写文本内容。

在编写过程中，要注意使用简洁明了的语言，避免使用行业术语或过于专业的词汇，以便员工易于理解和接受。

同时，要确保内容准确、具体、简洁明了，能够清晰地传达企业的价值观和行为准则。

5. 添加相关图片和图表：为了使手册更加生动和具有吸引力，可以在适当的位置添加相关图片和图表。

例如，可以插入企业文化活动的照片、员工合作的示意图等。

这些图片和图表可以帮助员工更好地理解和记忆企业文化的内容。

6. 设计手册样式和版面：选择适合企业风格和形象的手册样式和版面。

可以使用企业的标志、颜色和字体等元素，使手册与企业形象一致。

同时，要确保版面整洁、排版合理，便于阅读和查找信息。

7. 审核和修改：完成初稿后，进行审核和修改。

可以邀请相关部门的负责人、员工代表等进行审阅，收集他们的意见和建议。

根据反馈意见，对手册进行适当的修改和完善，确保内容准确、完整、易于理解。

企业文化手册编写的步骤一、引言企业文化手册是一份详细记录企业文化的重要文件，它旨在传达企业的价值观、使命和愿景，以及员工应遵守的行为准则。

编写企业文化手册需要经过以下步骤：1.明确目标首先，明确企业文化手册的编写目标。

这可能包括加强员工对企业文化的理解、提高员工忠诚度和工作效率，以及吸引和留住人材等。

2.采集信息采集与企业文化相关的信息，包括企业的历史、愿景、使命、价值观、行为准则等。

可以通过与公司高层领导、员工访谈、公司文件和内部调研等方式获取信息。

3.制定大纲根据采集到的信息，制定企业文化手册的大纲。

大纲应包括引言、企业背景、价值观和使命、行为准则、员工权益、沟通和协作、培训和发展、奖励和认可等内容。

二、编写企业文化手册的内容1.引言在引言部份，介绍企业文化手册的目的和重要性。

可以强调企业文化对于员工和企业成功的重要性，以及企业希翼通过文化手册传达的信息。

2.企业背景在企业背景部份，介绍企业的历史、发展和成就。

可以包括企业的创立时间、创始人的故事、企业的里程碑事件等。

3.价值观和使命在价值观和使命部份，阐述企业的核心价值观和使命。

可以列举企业的核心价值观，如诚信、创新、卓越、客户至上等，并解释每一个价值观的含义和重要性。

4.行为准则在行为准则部份，明确员工在工作中应遵守的行为准则。

可以包括对待同事、客户、合作火伴、社会的行为要求，以及禁止的行为和惩罚措施等。

5.员工权益在员工权益部份，介绍企业为员工提供的福利和权益。

可以包括薪酬福利、工作时间、休假制度、培训和发展机会等。

6.沟通和协作在沟通和协作部份，强调企业鼓励员工之间的良好沟通和协作。

可以介绍企业的沟通渠道、会议制度、团队合作等。

7.培训和发展在培训和发展部份，说明企业为员工提供的培训和发展机会。

可以包括内部培训、外部培训、晋升机会等。

8.奖励和认可在奖励和认可部份，介绍企业的奖励和认可机制。

可以包括员工奖励计划、员工表彰制度、员工参预决策等。

企业文化手册编写的步骤企业文化手册是一份重要的文件，它能够准确地传达企业的价值观、使命和愿景，以及组织的行为准则。

编写一份完整、详细的企业文化手册需要经过以下步骤：1.明确目标和范围：首先，确定编写企业文化手册的目标和范围。

明确手册的受众群体，例如员工、合作火伴和客户，以及手册所覆盖的主题，如企业的核心价值观、行为准则、工作环境等。

2.采集信息：采集与企业文化相关的信息。

这可以通过与公司高层管理人员和员工进行面谈、组织问卷调查、查阅公司历史资料和政策文件等方式进行。

采集到的信息应该全面、准确地反映企业的文化特点和核心价值观。

3.制定大纲：根据采集到的信息，制定企业文化手册的大纲。

大纲应该包括手册的结构、章节和内容的组织方式。

可以按照企业的核心价值观、使命和愿景来组织手册的章节，并在每一个章节中详细描述相关的内容。

4.撰写内容：根据制定的大纲，开始撰写企业文化手册的内容。

在撰写过程中，要确保用简洁明了的语言表达企业的核心价值观和行为准则。

可以使用实例和故事来说明企业文化的具体应用。

5.设计排版：在完成内容撰写后，进行手册的设计和排版工作。

选择合适的字体、颜色和排版风格，使手册易于阅读和理解。

可以使用图片、图表和引用等元素来增强手册的吸引力和可读性。

6.审阅和修改：完成设计和排版后，进行手册的审阅和修改工作。

请企业高层管理人员、相关部门的负责人和员工参预审阅，以确保手册的准确性和一致性。

修订时要注意语言的流畅性和表达的准确性。

7.印刷和发布：最后，将手册印刷出来，并进行发布。

可以选择将手册印刷成纸质版，分发给员工和合作火伴；同时也可以将手册制作成电子版，上传至公司的内部网站或者其他适当的平台，方便员工随时查阅。

总结：编写企业文化手册需要明确目标和范围，采集信息，制定大纲，撰写内容，设计排版，审阅和修改，以及印刷和发布。

通过这些步骤，可以确保企业文化手册准确地传达企业的价值观、使命和愿景，匡助员工理解和遵守企业的行为准则，同时也能够向外界展示企业的文化特点和核心价值观。

企业文化手册编写的步骤企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作方式等方面的共同认同和理解。

编写一份清晰、完整的企业文化手册对于建立和传播企业文化至关重要。

下面是编写企业文化手册的步骤，以帮助您准确满足任务名称描述的内容需求。

步骤一：明确编写目的和目标在开始编写企业文化手册之前，需要明确编写的目的和目标。

企业文化手册可以用于新员工培训、内部沟通、外部宣传等方面。

根据不同的目的和目标，可以调整手册的内容和风格。

步骤二：收集企业文化相关信息收集企业文化相关信息是编写手册的基础。

可以通过以下方式收集信息：1. 面对面访谈：与公司高层、员工代表等进行面对面访谈，了解他们对企业文化的理解和认同。

2. 内部调研：通过问卷调查、小组讨论等方式，了解员工对企业文化的看法和期望。

3. 外部研究：研究其他企业的文化手册，了解行业内的最佳实践和创新点。

步骤三：确定手册的结构和内容根据收集到的信息，确定手册的结构和内容。

一份典型的企业文化手册应包括以下内容：1. 公司简介：介绍公司的历史、发展、规模等基本信息。

2. 使命和价值观：明确公司的使命和核心价值观，以及员工应该遵守的行为准则。

3. 组织架构：展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和联系方式。

4. 工作流程和规范：介绍公司的工作流程、规范和标准，确保员工能够按照统一的标准进行工作。

5. 员工福利和发展：介绍公司提供的员工福利和发展机会，激励员工的积极性和创造力。

6. 成就和荣誉：展示公司的成就和荣誉，增强员工的归属感和自豪感。

7. 企业文化活动：介绍公司举办的各类企业文化活动，鼓励员工参与和交流。

步骤四：编写手册的文本和样式在编写手册的文本时，需要注意以下几点：1. 简明扼要：用简洁明了的语言表达，避免使用过于专业的术语，确保员工易于理解和接受。

2. 鼓励参与：在手册中鼓励员工参与企业文化建设，例如提供联系方式、建议反馈渠道等。

3. 图文并茂：通过插图、照片等形式，增加手册的可读性和吸引力。

企业文化手册编写的步骤企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式。

编写一份完整的企业文化手册对于企业来说非常重要，它可以帮助员工更好地理解和融入企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，进而推动企业的发展。

下面是编写企业文化手册的步骤：第一步：明确目标和目的在编写企业文化手册之前，需要明确编写手册的目标和目的。

目标是指手册所要达到的效果，例如提高员工的工作积极性和团队合作能力；目的是指手册所要传达的信息，例如企业的核心价值观、行为准则和工作方式。

第二步：收集资料和信息在编写企业文化手册之前，需要收集相关的资料和信息。

这些资料和信息可以包括企业的历史背景、组织结构、核心价值观、行为准则、工作方式、成功案例等。

可以通过与企业高层领导、部门负责人和员工进行访谈，以及查阅企业内部的文件和资料来收集这些信息。

第三步：制定大纲和结构在收集完资料和信息之后，需要制定企业文化手册的大纲和结构。

大纲是指手册的整体框架，包括目录和章节的划分；结构是指手册的具体内容安排，包括每个章节的标题和内容。

可以根据收集到的资料和信息，结合企业的实际情况来制定大纲和结构。

第四步：撰写内容在制定好大纲和结构之后，可以开始撰写企业文化手册的内容。

内容应该简明扼要、通俗易懂，避免使用过于专业化的词汇和术语。

可以采用故事、案例、图片等形式，使内容更加生动有趣。

内容可以包括企业的使命和愿景、核心价值观、行为准则、工作方式、团队合作、员工福利、培训发展等方面的内容。

第五步：审校和修改在完成初稿之后，需要进行审校和修改。

审校是指对手册的语法、用词、标点等方面进行检查；修改是指对手册的内容进行修订和完善。

可以请专业的编辑人员或者相关部门的负责人对手册进行审校和修改，以确保手册的准确性和规范性。

第六步：设计和排版在完成审校和修改之后，需要进行手册的设计和排版。

设计是指手册的整体风格和布局，包括封面、页眉、页脚、字体、颜色等；排版是指手册的文字和图片的安排，包括标题、段落、图片的位置和大小等。

企业文化手册编写的步骤一、引言企业文化手册是一份重要的文档，用于记录和传达企业的核心价值观、使命、愿景和行为准则。

编写企业文化手册的目的是为了确保员工对企业文化有清晰的理解，并能够在工作中贯彻落实。

下面是编写企业文化手册的步骤。

二、确定编写目标首先，需要明确编写企业文化手册的目标。

这可以包括提高员工对企业文化的认知和理解，加强员工的归属感和凝聚力，以及引导员工的行为和决策等。

明确目标有助于确定手册的内容和重点。

三、调研和分析在编写企业文化手册之前，需要进行调研和分析。

可以通过员工问卷调查、面谈和小组讨论等方式收集员工对企业文化的看法和理解。

此外，还可以分析企业的历史、发展阶段、核心价值观和战略目标等，以便更好地呈现企业文化。

四、制定大纲根据调研和分析的结果，制定企业文化手册的大纲。

大纲应包括以下内容：1. 引言：介绍企业的背景、历史和发展阶段。

2. 使命和愿景：明确企业的使命和愿景，即企业的核心目标和未来发展方向。

3. 核心价值观：阐述企业的核心价值观和行为准则，即企业在经营活动中所坚持的原则和价值观。

4. 企业文化的重要性：说明企业文化对企业发展的重要性，以及员工对企业文化的理解和认同的意义。

5. 企业文化的实践：介绍企业如何将企业文化融入到日常工作中，包括培训、沟通和激励等方面的做法。

6. 成功案例：列举一些企业在践行企业文化方面取得的成功案例，以激励员工积极参与。

7. 员工见证：邀请一些员工分享他们对企业文化的理解和体验，以增加手册的可信度和说服力。

8. 结语：总结手册的内容，并强调员工在工作中贯彻企业文化的重要性。

五、撰写文本在制定好大纲后，可以开始撰写企业文化手册的正文。

在撰写过程中，需要注意以下几点：1. 简明扼要：文本应简洁明了，避免使用过多的行话和术语，以便员工易于理解和接受。

2. 具体实例：通过具体的案例和故事来说明企业文化的内涵和实践，以增加手册的可读性和可信度。

3. 图文并茂：可以使用图片、图表和图示来辅助说明和解释，提高手册的可视化效果。