时代光华《成功一定有方法》试题(答案)

成功一定有方法答案12单选题正确1. 专家告诉我们如何应对逆境积极正面思考的理念是( )1. A 不是不可能2. B 太棒了3. C 我是一切的根源4. D 山不过去我就过去正确2. 成功的三大核心要素是意愿、方法、过程,三者之间的关系是( )1. A 加法2. B 乘法3. C 乘方4. D 三次方正确3.昨天的技能取决于( )1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度正确4.假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( )1. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%正确5. 研究表明,_____天或重复___次可以形成一个习惯( )1. A 21,212. B 20,203. C 18,184. D 16,16正确6. 老板教育员工最核心的是改变他的( )1. A 行为2. B 能力3. C 思维方式与习惯4. D 态度正确7. 快乐基金法是领导员工的_____( )1. A 行为2. B 思维3. C 技能4. D 态度正确8.孟母三迁表明我们对待环境的态度是( )1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境正确9.成功与否_____直接来源于态度( )1. A 80%2. B 13%3. C 7%4. D 65%正确10.描述目标应该用的是( )1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词正确11. 本课程的讲授者易老师常使用的塑造企业文化的运动方式是( )1. A 羽毛球2. B 跑步3. C 俯卧撑4. D 游泳正确12.成功必不可少的一项情绪武器是( )1. A 热情2. B 稳重3. C 大方4. D 开朗正确13._____决定_____,_____决定_____( )1. A 目标,行动;未来,目标2. B 目标,行动;目标,未来3. C 行动,目标;未来,目标4. D 行动,目标;目标,未来正确14.哈佛大学的一个著名调查显示大概有____的人没有目标( )1. A 100%2. B 60%3. C 27%4. D 10%正确15.衡量成功与否的一个基本前提是( )1. A 有预期目标2. B 有可量化的预期目标3. C 有一个模糊的目标4. D 有个参照系。

时代光华学习课程：成功源于创新测试题答案（五篇）第一篇：时代光华学习课程：成功源于创新测试题答案学习课程：成功源于创新单选题1.利润只是企业所创造的有效顾客的：回答：正确1.A2.B3.C4.D终极目标副产品主旋律检验标准2.一流的创新经营家一定会在：回答：正确1.A2.B3.C4.D经营范围上进行大胆创新商品价格上进行大胆创新营销渠道上进行大胆创新盈利模式上进行大胆创新3.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远，没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者：回答：正确1.A2.B3.C4.D没有无私奉献的精神没有自我革新的培训机制没有精诚团结的工作队伍没有掌握创新型的经营管理方式4.企业无论是进行培训，还是进行创新，都需要运用“四开理论”，“四开”分别是指：回答：正确1.A2.B3.C4.D开心、开窍、开物、开路开心、开阔、开物、开路开心、开窍、开国、开路开心、开窍、开物、开境5.在激发下级的积极性时，领导者的表现可分为三个档次，最高的层次是：回答：正确1.A2.B采用逆向思维常规思维3.C4.D纵向思维横向思维6.企业在进行营销的创新时，应设身处地从：回答：正确1.A2.B3.C4.D企业的角度去思考问题市场的角度去思考问题客户的角度去思考问题行业的角度去思考问题7.知识经济的新时代，企业家的理念应转变为：回答：正确1.A2.B3.C4.D发展才是硬道理创新才是硬道理卖得起价才是硬道理创新与发展才是硬道理8.在进行创新、要“立地”的时候，关键要：回答：正确1.A2.B3.C4.D要对自己产品的价值具有准确的判断让别人心甘情愿地给你一个好的价钱尽可能地增加自己或企业产品的附加值要找一个能够打动别人心灵的理由9.在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做应从：回答：正确1.A2.B3.C4.D系统的角度出发事件本身来看最优化角度来看有机性角度来看10.创新的最高境界就是：回答：正确1.A2.B这太难了我知道怎么做了3.C4.D马上去做没有什么不可能11.现代管理学之父彼得·德鲁克，他明确提出企业的目的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D创造利润创造有效的顾客争夺市场份额把握创新主旋律12.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学，而中国的企业家和商人应该更懂得：回答：正确1.A2.B3.C4.D重视政治的力量辩证唯物主义政治经济学经济政治学13.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即：回答：正确1.A2.B3.C4.D以品牌效应取得领先的发展优势让别人心甘情愿的投资给你去创造效益委托别人完成产品中间的设计生产环节靠创新的点子和营销的能力取得成功14.“V”型思维法是一种：回答：正确1.A2.B3.C4.D把机会变成问题的思维把包装就问题的思维把问题变为机会的思维把市场因素变为机会的思维15.领导者教导、传播的过程就是：回答：正确1.A企业文化研究形成的过程2.B3.C4.D企业核心文化形成的过程企业文化创新形成的过程企业文化建立的过程第二篇：时代光华学习课程：商务沟通技巧测试题答案学习课程：商务沟通技巧单选题1.不论是初识还是旧识，你能在短时间内和对方很“谈得来”的一个诀窍是：回答：正确1.A2.B3.C4.D带着欢喜、欣赏的眼神来看对方做到完全的自我接纳，眼神就会灵活起来，并很自然地带着关怀的情感通过观察对方的“眼神”，来调整和他言语沟通的切入点通过观察对方的“手势”，来调整和他言语沟通的切入点2.学习礼仪首先要：回答：正确1.A2.B3.C4.D客随主便，尊重客人主随客便，尊重客人态度和蔼，缩小距离摆正位置，端正态度3.对事不对人，是将对方的成就做一个事实的确认的语言模式是：回答：正确1.A2.B3.C4.D评估性赞美开放性沟通描述性赞美实事求是谈话4.下列话语中属于描述性言词的一句是：回答：正确1.A2.B3.C4.D比起小陈那一组，你们的进度差太多了哇！你真厉害，全办公室没有一个同事比你干得更好了你的努力和创意让公司收获很多，实在应该好好感谢你你真有办法，要不是你，我们这个公司早就垮了5.一般而言，沟通有四个要领，即：回答：正确1.A2.B找对时间、找对空间、找对人、说对的话找对切入点、找对空间、找对人、说对的话3.C4.D找对时间、摆正态度、找对人、说对的话找对时间、找对空间、找对人、使用眼神6.化解误会下列的正确方法是：回答：正确1.A2.B3.C4.D不要意气用事不要急于辩解学会一笑置之以上都包括7.管理学上有一个倒金字塔模式，表示若要对方接纳我们的意见，首先是要：回答：正确1.A2.B3.C4.D原谅他人的过错了解对方的需求有良好的沟通技巧建立信赖关系8.在沟通管理学上，肢体语言占了55％的分量，而肢体语言中居首位的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D微笑点头手势眼神9.人际关系是互动的，需要你摆正位置，端正态度：回答：正确1.A2.B3.C4.D客随主便，尊重客人主随客便，尊重客人态度和蔼，缩小距离摆正位置，端正态度10.我们不应该使用的语言表达模式是：回答：正确1.A2.B赞赏性语言模式破坏性语言模式3.C4.D描述性语言模式建设性语言模式11.通常我们在和别人沟通时，和有些人挺能谈得来，和有些人却三句话都嫌多，这是因为对话时：回答：正确1.A2.B3.C4.D双方没有共同语言没有使用肯定语词他的自我防卫和攻击性过于强烈个人主观意识太强烈12.下面列举的衔接句在同事之间不宜运用的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D太棒了，我佩服你的见解哇！你真厉害，全办公室没有一个同事比你干得更好了我了解你的意思有意思，你的见解很特别13.美国知名婚姻咨询专家，也是畅销书作家的约翰·葛雷博士，他在《相爱到白头》一书中提到一个男性有趣的时间：洞穴时间。

单选题正确1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是1. A 提高情商2. B 提高智商3. C 提高智商和情商4. D 降低智商和情商正确2.管理的直接目的就是1. A 精简人员2. B 压缩开支3. C 提高效率4. D 控制成本正确3.科学管理之父是1. A 泰勒2. B 戴明3. C 马斯洛4. D 麦金斯4.《愚公移山》的故事主要是1. A 反对愚公挖山不止的做法2. B 学习愚公挖山不止的精神3. C 愚公完全可以不移人4. D 愚公完全可以移山正确5.用人的大智是1. A 精确用人与清晰用人结合2. B 正确用人与模糊用人结合3. C 精确用人与模糊用人结合4. D 准确用人与清晰用人结合正确6.建例的方法就是1. A 后建制度2. B 先建制度3. C 后建例制4. D 先建例制7.开发右脑潜能的公式是1. A 紧张+集中+暗示2. B 放松+集中+暗示3. C 放松+集中+明示4. D 放松+发散+暗示正确8.决定个人命运的最关键因素是1. A 情商2. B 智商3. C 金钱4. D 健康正确9.成功是各个环节协调的结果，而失败是1. A 多个环节的失误2. B 某一个环节的失误3. C 某一个环节的成功4. D 多个环节的成功10.“止戈为武”的道理是1. A 战争中，用兵的大计在于多用兵、用强兵，或者是“不战而屈人之兵”2. B “不战而屈人之兵”3. C 战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵4. D 战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵，或者是“不战而屈人之兵”正确11.商场如战场，在商场中也要以智取胜，这属于1. A 商业秘密2. B 商业智慧3. C 企业秘密4. D 企业智慧正确12.世界第一商人是1. A 日尔曼人2. B 日本人3. C 俄罗斯人4. D 犹太人13.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的1. A 泰勒2. B 戴明3. C 马斯洛4. D 麦金斯正确14.授权的实质是1. A 严禁部下做出犯错2. B 允许部下做出犯错3. C 严禁部下做出决策4. D 允许部下做出决策正确15.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是1. A 智残2. B 智缺3. C 智障4. D 智盲。

3.C 真诚到永远
4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想
9.评判一家公司的好坏最客观的是：回答：正确
1.A 培训师、员工
2.B 客户、老总
3.C 培训师、老总
4.D 员工、客户
10.中国民营企业的平均寿命是：回答：正确
1.A 2岁
2.B 2.5岁
3.C 2.9岁
4.D 3.9岁
11.收获结果是对：回答：正确
课程考试已完成，得分: 100
学习课程：结果至上
单选题
1.人们在执行的过程中需要的思维是：回答：正确
1.A 逻辑思维
2.B 形象思维
3.C 发散思维
4.D 结果思维
2.作为一个员工最快的成功方法就是要：回答：正确
1.A 帮助你的上级成功
2.B 与上级积极沟通
3.C 有过硬的基本功
4.D 赢得上级的赏识
3.C 紧急但不重要的事情
4.D 重要不紧急的事情
5.公司中的员工在组织当中有没有执行力，决定因素是：回答：正确
1.A 成就感
2.B 工资
3.C 奖金
4.D 安全感
6.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目，员工之所以评选他们为十佳雇主，总结起来其实就三个词，即：回答：正确
1.A 成长感、公平感和成就感
1.A 做事的程序的和价值负责
2.B 做事的程序和过程负责
3.C 做事的任务和过程负责
4.D 做事的目的和价值负责
12.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是：回答：正确
1.A 目标、价值、过程
2.B 客户、程序、交换
3.C 客户、价值、交换
4.D 目标、职责、市场
13.我们要想做好工作，让结果能够实现，第一步就要：回答：正确

1:与时俱进表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境2:假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%3: 一个能够迅速获得很多种方案的方法是( ) 回答：正确1. A 头脑风暴法2. B 筛选法3. C 专家意见法4. D 讨论法4: 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( ) 回答：正确1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化5: 假设成功的三大核心要素意愿、方法、过程都实现了50%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 50%2. B 150%3. C 225%4. D 12.5%6:孟母三迁表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境7:今天的技能取决于( ) 回答：正确1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度8:移山大法告诉我们的道理是( ) 回答：正确1. A 只要我们努力一切都可改变2. B 世界上有很多东西不可改变,只有改变自己才能成功3. C 做事情需要很多技能4. D 做事情要事实求是9:态度与成功之间是( ) 回答：正确1. A 因果关系2. B 偶然关系3. C 没有关系4. D 决定关系10:社会中10%的拥有短期目标的人生活在中上层,不能再进一步上升的原因是( ) 回答：正确1. A 不努力2. B 运气与机遇不好3. C 缺少长期的目标4. D 没有上升的意愿11:描述目标应该用的是( ) 回答：正确1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词12: 高明的领导,领导员工的( ) 回答：正确1. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度13: 情绪控制器其实质是( ) 回答：正确1. A 一张乐观的脸谱画2. B 一个能控制情绪的机器3. C 一个常笑的不倒翁4. D 一张苦瓜脸谱14: 目的在于提高工作效率的方法是( ) 回答：正确1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化15:衡量成功与否的一个基本前提是( ) 回答：正确1. A 有预期目标2. B 有可量化的预期目标3. C 有一个模糊的目标4. D 有个参照系。

单选题正确1.澄清问题时：1. A 要把简单的问题合并成一个问题2. B 把模糊的问题变得更加具体和更加现实3. C 不一定需要找到问题的本源和实质4. D 用列举法弄清问题正确2.要选择行动的方案，就进行：1. A 决策分析2. B 过程分析3. C 问题分析4. D 潜在问题分析正确3.拖延问题：1. A 会使问题的紧急性不断增加2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题3. C 需要对问题进行重新评估4. D 以上都包括正确4.成功的条件不包括：1. A 空间2. B 高质量的分析3. C 执行者和批准者的承诺4. D 时间正确5.识别可能的原因时，要：1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性2. B 列举可能的原因3. C 对收集的信息进行有效的评估4. D 以上都包括正确6.计划行动时，首先要：1. A 收集信息2. B 进行承诺3. C 事先设定合理的奖惩激励机制4. D 进行创造性的思考正确7.状况评估的用途不在于：1. A 以正确的方法收集、分析和评估信息2. B 为制定工作计划提供依据3. C 帮助确定公司内部跨部门的工作目标4. D 完成上级管理者布置的任务正确8.负责产品创新的市场部门是：1. A 产品市场2. B 市场开发3. C 市场宣传4. D 销售给客户正确9.决策最大的误区是：1. A 个人喜好导向2. B 方案优先而不是目的优先3. C 忽略风险4. D 决策依据不准确不全面正确10.逻辑：1. A 分为有效逻辑和无效逻辑2. B 就是自己的想法3. C 与决策无关4. D 不是一门科学正确11.设定奖惩激励机制时：1. A 只要合理就好2. B 一定要在事前设立3. C 一定要在事后根据具体情况设立4. D 以上都不正确正确12.跨部门的状况评估：1. A 无助于不同部门目标的统一2. B 使复杂和重要的事件更加棘手3. C 可以帮助确立项目发展的方向4. D 不能澄清各种复杂的状况正确13.要找到问题偏差的原因，就进行：1. A 问题分析2. B 潜在问题分析3. C 过程分析4. D 决策分析正确14.通过对目标的描述，企业应当：1. A 弄清楚希望达到的结果和具体目标2. B 弄清楚达到目标必须满足的条件3. C 弄清楚在方案的实施过程中人、财、物、时间是否具备和充足4. D 以上都包括错误15.明示决策目标：1. A 是好的决策的必要组成部分2. B 应当就事论事，不涉及以往的决策3. C 可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间4. D 以上都包括[文档可能无法思考全面，请浏览后下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意!]。

时代光华走向成功—如何提升智商与情商考题答案第一篇：时代光华走向成功—如何提升智商与情商考题答案单选题正确1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是1.A 提高情商2.B 提高智商3.C 提高智商和情商4.D 降低智商和情商正确2.管理的直接目的就是1.A 精简人员2.B 压缩开支3.C 提高效率4.D 控制成本正确3.科学管理之父是1.A 泰勒2.B 戴明3.C 马斯洛4.D 麦金斯正确4.《愚公移山》的故事主要是1.A 反对愚公挖山不止的做法2.B 学习愚公挖山不止的精神3.C 愚公完全可以不移人4.D 愚公完全可以移山正确5.用人的大智是1.A 精确用人与清晰用人结合2.B 正确用人与模糊用人结合3.C 精确用人与模糊用人结合4.D 准确用人与清晰用人结合正确6.建例的方法就是1.A 后建制度2.B 先建制度3.C 后建例制4.D 先建例制正确7.开发右脑潜能的公式是1.A 紧张+集中+暗示2.B 放松+集中+暗示3.C 放松+集中+明示4.D 放松+发散+暗示正确8.决定个人命运的最关键因素是1.A 情商2.B 智商3.C 金钱4.D 健康正确9.成功是各个环节协调的结果，而失败是1.A 多个环节的失误2.B 某一个环节的失误3.C 某一个环节的成功4.D 多个环节的成功正确10.“止戈为武”的道理是1.A 战争中，用兵的大计在于多用兵、用强兵，或者是“不战而屈2.B “不战而屈人之兵”3.C 战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵4.D 战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵，或者是“不战而屈人之兵”正确11.商场如战场，在商场中也要以智取胜，这属于1.A 商业秘密2.B 商业智慧3.C 企业秘密4.D 企业智慧正确12.世界第一商人是1.A 日尔曼人2.B 日本人3.C 俄罗斯人4.D 犹太人正确13.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的1.A 泰勒2.B 戴明3.C 马斯洛4.D 麦金斯正确14.授权的实质是1.A 严禁部下做出犯错2.B 允许部下做出犯错3.C 严禁部下做出决策4.D 允许部下做出决策正确15.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通1.A 智残2.B 智缺3.C 智障4.D 智盲第二篇：走向成功—如何提升智商与情商满分答卷时代光华单选题正确1.看一个教师是否成功主要是1.2.3.4.A 看他的家人是否失败B 看他的家人是否成功C 看他的学生是否失败D 看他的学生是否成功正确2.管理的直接目的就是1.2.3.4.A 精简人员B 压缩开支C 提高效率D 控制成本正确3.用人的大智是1.2.3.4.A 精确用人与清晰用人结合 B 正确用人与模糊用人结合 C 精确用人与模糊用人结合 D 准确用人与清晰用人结合正确4.领导者提供的最重要的服务是1.2.3.4.A 为部下搭建成功的平台B 为部下搭建失败的平台，提供成长的机会C 为部下搭建成功的平台，提供成长的机会D 为部下提供成长的机会正确5.抓例外的关键是1.2.3.4.A 授权B 用人C 战略D 文化正确6.智商高的人叫1.2.3.4.A 情商落后B 智商落后C 情商超常D 智商超常正确 7.看一个领导是否成功主要是1.2.3.4.A 看他的家人是否成功B 看他的部下是否成功C 看他的部下是否失败D 看他的家人是否失败正确8.成功是各个环节协调的结果，而失败是1.2.3.4.A 多个环节的失误B 某一个环节的失误C 某一个环节的成功D 多个环节的成功正确9.商场如战场，在商场中也要以智取胜，这属于1.2.3.4.A 商业秘密B 商业智慧C 企业秘密D 企业智慧正确10.世界第一商人是1.2.3.4.A 日尔曼人B 日本人C 俄罗斯人D 犹太人正确11.领导者的大智主要应体现在1.2.3.4.A 抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点B 抓小事、抓局部、抓方向、战略和重点C 抓研发D 事必躬亲正确12.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的1.2.3.4.A 泰勒B 戴明C 马斯洛D 麦金斯正确13.授权的实质是1.2.3.4.A 严禁部下做出犯错B 允许部下做出犯错C 严禁部下做出决策D 允许部下做出决策正确14.锻炼智力的最好方法是1.2.3.4.A 少思考B 多思考C 少实践D 多实践正确15.人际关系最重要的特点是1.2.3.4.A 具有感情的基础B 具有情感的基础C 具有情绪的基础D 具有感性的基础第三篇：走向成功—如何提升智商与情商课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！走向成功—如何提升智商与情商单选题正确1.看一个教师是否成功主要是1.2.3.4.A 看他的家人是否失败B 看他的家人是否成功C 看他的学生是否失败D 看他的学生是否成功正确2.科学管理之父是1.2.3.4.A 泰勒B 戴明C 马斯洛D 麦金斯正确3.用人的大智是1.A 精确用人与清晰用人结合2.3.4.B 正确用人与模糊用人结合 C 精确用人与模糊用人结合 D 准确用人与清晰用人结合正确4.建例的方法就是1.2.3.4.A 后建制度B 先建制度C 后建例制D 先建例制正确5.抓例外的关键是1.2.3.4.A 授权B 用人C 战略D 文化正确6.智商缩写为1.2.A MQ B AQ 3.4.C IQ D EQ正确7.智商高的人叫1.2.3.4.A 情商落后B 智商落后C 情商超常D 智商超常正确8.开发右脑潜能的公式是1.2.3.4.A 紧张+集中+暗示B 放松+集中+暗示C 放松+集中+明示D 放松+发散+暗示正确9.提高智商的重要原因是1.2.3.A 先天的遗传基因B 后天的社会实践C 良好的学校教育 4.D 平安的社会环境正确10.商场如战场，在商场中也要以智取胜，这属于1.2.3.4.A 商业秘密B 商业智慧C 企业秘密D 企业智慧正确11.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在1.2.3.4.A 准确、化简上B 精确、繁琐上C 复杂、化简上D 精确、化简上正确12.智商就是1.2.3.4.A 能力变数B 智力变数C 能力商数D 智力商数正确13.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是1.2.3.4.A 智残B 智缺C 智障D 智盲正确14.决定不同人之间智商差别因素的75%来自1.2.3.4.A 遗传基因B 后天培养C 潜移默化D 自我觉悟正确15.锻炼智力的最好方法是1.2.3.4.A 少思考B 多思考C 少实践D 多实践第四篇：走向成功—如何提升智商与情商(题目+答案全集) 学习课程：走向成功—如何提升智商与情商单选题1.看一个教师是否成功主要是回答：正确D A B 看他的学生是否成功泰勒学习愚公挖山不止的精神为部下搭建成功的平台，提供成长的机会情商放松+集中+暗示 2.科学管理之父是回答：正确3.《愚公移山》的故事主要是回答：正确4.领导者提供的最重要的服务是回答：正确 C5.开发右脑潜能的公式是回答：正确B 7.“止戈为武”的道理是回答：正确D 战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵，或者是“不战而屈人之兵”商业智慧精确、化简上建立制度8.商场如战场，在商场中也要以智取胜，这属于回答：正确B 9.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在回答：正确D 10.世界第一商人是回答：正确 D犹太人抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点 11.在企业的实际管理中疑人也要用，关键是回答：正确 D 12.领导者的大智主要应体现在回答：正确 A 13.智商就是回答：正确 D C 1.A 6.智商缩写为1.1.1.1.C IQB 后天的社会实践 A 泰勒C 精确用人与模糊用人结合 7.提高智商的重要原因是12.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的 4.用人的大智是智障遗传基因回答：正确智力商数6.决定个人命运的最关键因素是回答：正确A 14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是回答：正确 15.决定不同人之间智商差别因素的75%来自回答：错误1.科学管理之父是回答：正确1234 A 泰勒 B 戴明 C 马斯洛 D 麦金斯2.领导者提供的最重要的服务是回答：正确5678 A 为部下搭建成功的平台B 为部下搭建失败的平台，提供成长的机会C 为部下搭建成功的平台，提供成长的机会D 为部下提供成长的机会 3.建例的方法就是回答：正确9 A 后建制度10 B 先建制度11 C 后建例制12 D 先建例制 4.智商缩写为回答：正确13 A MQ 14 B AQ 15 C IQ 16 D EQ 5.智商高的人叫回答：正确17 A 情商落后18 B 智商落后19 C 情商超常20 D 智商超常6.开发右脑潜能的公式是回答：正确21 A 紧张+集中+暗示22 B 放松+集中+暗示23 C 放松+集中+明示24 D 放松+发散+暗示7.提高智商的重要原因是回答：正确25 A 先天的遗传基因26 B 后天的社会实践27 C 良好的学校教育28 D 平安的社会环境8.成功是各个环节协调的结果，而失败是回答：正确29 A 多个环节的失误30 B 某一个环节的失误31 C 某一个环节的成功32 D 多个环节的成功9.商场如战场，在商场中也要以智取胜，这属于回答：正确33 A 商业秘密34 B 商业智慧35 C 企业秘密36 D 企业智慧10.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在回答：正确37 A 准确、化简上38 B 精确、繁琐上39 C 复杂、化简上40 D 精确、化简上11.世界第一商人是回答：正确41 A 日尔曼人42 B 日本人43 C 俄罗斯人44 D 犹太人12.授权的实质是回答：正确45 A 严禁部下做出犯错46 B 允许部下做出犯错47 C 严禁部下做出决策48 D 允许部下做出决策 13.智商就是回答：正确49 A 能力变数50 B 智力变数51 C 能力商数52 D 智力商数14.决定不同人之间智商差别因素的75%来自回答：正确53 A 遗传基因54 B 后天培养55 C 潜移默化56 D 自我觉悟15.人际关系最重要的特点是回答：正确57 A 具有感情的基础58 B 具有情感的基础59 C 具有情绪的基础60 D 具有感性的基础2.《愚公移山》的故事主要是(3分)(正确答案:B)A:反对愚公挖山不止的做法B:学习愚公挖山不止的精神C:愚公完全可以不移人 D:愚公完全可以移山3.用人的大智是(3分)(正确答案:C)A:精确用人与清晰用人结合B:正确用人与模糊用人结合C:精确用人与模糊用人结合D:准确用人与清晰用人结合4.领导者提供的最重要的服务是(3分)(正确答案:C)A:为部下搭建成功的平台B:为部下搭建失败的平台，提供成长的机会C:为部下搭建成功的平台，提供成长的机会D:为部下提供成长的机会5.智商高的人叫(3分)(正确答案:D)A:情商落后B:智商落后C:情商超常D:智商超常6.开发右脑潜能的公式是(3分)(正确答案:B)A:紧张+集中+暗示B:放松+集中+暗示C:放松+集中+明示D:放松+发散+暗示7.决定个人命运的最关键因素是(3分)(正确答案:A)A:情商B:智商C:金钱D:健康8.成功是各个环节协调的结果，而失败是(3分)(正确答案:B)A:多个环节的失误B:某一个环节的失误C:某一个环节的成功D:多个环节的成功9.世界第一商人是(3分)(正确答案:D)A:日尔曼人B:日本人C:俄罗斯人 D:犹太人10.在企业的实际管理中疑人也要用，关键是(3分)(正确答案:D)A:任人为贤B:任人为亲C:严格审查D:建立制度11.领导者的大智主要应体现在(3分)(正确答案:A)A:抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点B:抓小事、抓局部、抓方向、战略和重点C:抓研发D:事必躬亲12.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的(3分)(正确答案:A)A:泰勒B:戴明C:马斯洛D:麦金斯13.授权的实质是(3分)(正确答案:D)A:严禁部下做出犯错B:允许部下做出犯错C:严禁部下做出决策D:允许部下做出决策14.决定不同人之间智商差别因素的75%来自(3分)(正确答案:A)A:遗传基因B:后天培养C:潜移默化D:自我觉悟15.锻炼智力的最好方法是(3分)(正确答案:B)A:少思考B:多思考C:少实践D:多实践 16.看一个教师是否成功主要是(3分)(正确答案:D)A:看他的家人是否失败 B:看他的家人是否成功C:看他的学生是否失败D:看他的学生是否成功17.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是(3分)(正确答案:C)A:提高情商B:提高智商C:提高智商和情商D:降低智商和情商18.建例的方法就是(3分)(正确答案:D)A:后建制度B:先建制度C:后建例制D:先建例制19.智商缩写为(3分)(正确答案:C)A:MQ B:AQ C:IQ D:EQ20.看一个领导是否成功主要是(3分)(正确答案:B)A:看他的家人是否成功B:看他的部下是否成功C:看他的部下是否失败D:看他的家人是否失败21.商场如战场，在商场中也要以智取胜，这属于(3分)(正确答案:B)A:商业秘密B:商业智慧C:企业秘密D:企业智慧22.人际关系最重要的特点是(3分)(正确答案:B)A:具有感情的基础B:具有情感的基础 C:具有情绪的基础 D:具有感性的基础23.“止戈为武”的道理是(3分)(正确答案:D)A:战争中，用兵的大计在于多用兵、用强兵，或者是“不战而屈人之兵” B:“不战而屈人之兵”C:战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵D:战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵，或者是“不战而屈人之兵”24.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在(3分)(正确答案:D)A:准确、化简上B:精确、繁琐上C:复杂、化简上D:精确、化简上25.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是(3分)(正确答案:C)A:智残B:智缺C:智障D:智盲26.管理的直接目的就是(3分)(正确答案:C)A:精简人员B:压缩开支C:提高效率D:控制成本27.抓例外的关键是(3分)(正确答案:A)A:授权B:用人C:战略D:文化28.提高智商的重要原因是(3分)(正确答案:B)A:先天的遗传基因B:后天的社会实践C:良好的学校教育D:平安的社会环境29.智商就是(3分)(正确答案:D)A:能力变数 B:智力变数 C:能力商数D:智力商数30.在古今中外的战争史上，以智取胜的例子非常多，下列选项中不属于以智取胜的典型事例是(3分)(正确答案:C)A:大个子与小个子比力气B:解放战争时的智取华山C:沙家浜里的智斗D:《水浒传》中的智取生辰纲第五篇：走向成功—如何提升智商与情商满分答案（范文）学习课程：走向成功—如何提升智商与情商单选题1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是回答：正确1.A2.B3.C4.D 提高情商提高智商提高智商和情商降低智商和情商2.科学管理之父是回答：正确1.A2.B3.C4.D 泰勒戴明马斯洛麦金斯3.用人的大智是回答：正确1.A2.B3.C4.D 精确用人与清晰用人结合正确用人与模糊用人结合精确用人与模糊用人结合准确用人与清晰用人结合4.建例的方法就是回答：正确1.A2.B3.C4.D 后建制度先建制度后建例制先建例制5.抓例外的关键是回答：正确 1.A 授权2.B 用人3.C 战略4.D 文化6.智商高的人叫回答：正确1.A 情商落后2.B 智商落后3.C 情商超常4.D 智商超常7.提高智商的重要原因是回答：正确1.A 先天的遗传基因2.B 后天的社会实践3.C 良好的学校教育4.D 平安的社会环境8.看一个领导是否成功主要是回答：正确1.A 看他的家人是否成功2.B 看他的部下是否成功3.C 看他的部下是否失败4.D 看他的家人是否失败9.商场如战场，在商场中也要以智取胜，这属于1.A 商业秘密2.B 商业智慧回答：正确 3.C 4.D 企业秘密企业智慧10.在企业的实际管理中疑人也要用，关键是回答：正确1.A 任人为贤2.B 任人为亲3.C 严格审查4.D 建立制度11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的1.A 泰勒2.B 戴明3.C 马斯洛4.D 麦金斯12.授权的实质是回答：正确1.A 严禁部下做出犯错2.B 允许部下做出犯错3.C 严禁部下做出决策4.D 允许部下做出决策13.智商就是回答：正确1.A 能力变数2.B 智力变数3.C 能力商数4.D 智力商数回答：正确 14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是回答：正确1.A2.B3.C4.D 智残智缺智障智盲15.人际关系最重要的特点是回答：正确1.A2.B3.C4.D 具有感情的基础具有情感的基础具有情绪的基础具有感性的基础。

第一套答案1:与时俱进表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境2:假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%3: 一个能够迅速获得很多种方案的方法是( ) 回答：正确1. A 头脑风暴法2. B 筛选法3. C 专家意见法4. D 讨论法4: 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( A) 回答：正确1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化5: 假设成功的三大核心要素意愿、方法、过程都实现了50%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 50%2. B 150%3. C 225%4. D %6:孟母三迁表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境7:今天的技能取决于( ) 回答：正确1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度8:移山大法告诉我们的道理是( ) 回答：正确1. A 只要我们努力一切都可改变2. B 世界上有很多东西不可改变,只有改变自己才能成功3. C 做事情需要很多技能4. D 做事情要事实求是9:态度与成功之间是( ) 回答：正确1. A 因果关系2. B 偶然关系3. C 没有关系4. D 决定关系10:社会中10%的拥有短期目标的人生活在中上层,不能再进一步上升的原因是( ) 回答：正确1. A 不努力2. B 运气与机遇不好3. C 缺少长期的目标4. D 没有上升的意愿11:描述目标应该用的是( ) 回答：正确1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词12: 高明的领导,领导员工的( ) 回答：正确1. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度13: 情绪控制器其实质是( ) 回答：正确1. A 一张乐观的脸谱画2. B 一个能控制情绪的机器3. C 一个常笑的不倒翁4. D 一张苦瓜脸谱14: 目的在于提高工作效率的方法是( ) 回答：正确1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化15:衡量成功与否的一个基本前提是( ) 回答：正确1. A 有预期目标2. B 有可量化的预期目标3. C 有一个模糊的目标4. D 有个参照系第二套答案学习课程：成功一定有方法单选题1: 2001-2002,中国成功类三本最畅销书中,由中国人写的是( ) 回答：正确36791. A 富爸爸穷爸爸2. B 谁动了我的奶酪3. C 成功一定有方法4. D 没有任何借口2:昨天的技能取决于( ) 回答：正确36881. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度3:“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( ) 回答：正确36911. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同4:假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( )回答：正确36921. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%5: 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( ) 回答：正确36991. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化6: 快乐基金法是领导员工的_____( ) 回答：正确37001. A 行为2. B 思维3. C 技能4. D 态度7: 假设成功的三大核心要素意愿、方法、过程都实现了50%,那么成功的概率是( ) 回答：正确37011. A 50%2. B 150%3. C 225%4. D %8:孟母三迁表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确37021. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境9:今天的技能取决于( ) 回答：正确37031. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度10:移山大法告诉我们的道理是( ) 回答：正确37041. A 只要我们努力一切都可改变2. B 世界上有很多东西不可改变,只有改变自己才能成功3. C 做事情需要很多技能4. D 做事情要事实求是11:描述目标应该用的是( ) 回答：正确37091. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词12: 高明的领导,领导员工的( ) 回答：正确37111. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度13: 本课程的讲授者易老师常使用的塑造企业文化的运动方式是(C )37121. A 羽毛球2. B 跑步3. C 俯卧撑4. D 游泳14: 百万训练计划中的第五项训练计划告诉我们要习惯将目标( ) 回答：错误37231. A 量化2. B 视觉化3. C 记在心里4. D 口头化15:_____决定_____,_____决定_____( ) 回答：正确37271. A 目标,行动;未来,目标2. B 目标,行动;目标,未来3. C 行动,目标;未来,目标4. D 行动,目标;目标,未来第三套答案单选题1:ABC情绪理论说明我们的情绪主要根源于( ) 回答：正确1. A 我们面队的客观环境2. B 我们的信念和对生活情景的评价与解释3. C 我们的技能4. D 我们的品质2:“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( ) 回答：正确1. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同3:假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%4:成功最核心的捷径是( ) C(正确)1. A 努力2. B 掌握技巧3. C 每天进步一点点4. D 把握机会5: 研究表明____的行为都是因为习惯( ) 回答：正确1. A 100%2. B 95%3. C 80%4. D 65%6: 一个能够迅速获得很多种方案的方法是( ) 回答：正确1. A 头脑风暴法2. B 筛选法3. C 专家意见法4. D 讨论法7: 老板教育员工最核心的是改变他的( ) 回答：错误1. A 行为2. B 能力3. C 思维方式与习惯4. D 态度8:态度与成功之间是( ) 回答：正确1. A 因果关系2. B 偶然关系3. C 没有关系4. D 决定关系（回答正确）9:描述目标应该用的是( ) C1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词10:决定成功能否达成的三个核心要素中最重要的是( ) 回答：正确1. A 态度2. B 客观因素3. C 技能4. D 同等重要11: 高明的领导,领导员工的( ) 回答：错误1. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度12: 真正对人产生影响的最大东西是( ) 回答：错误1. A 人的行为2. B 人的能力3. C 人的情绪4. D 人的态度13:未来的技能取决于( ) 回答：正确1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 未来的态度14:成功的捷径是( ) 回答：正确1. A 没有2. B 努力工作3. C 按有效的成功策略行事4. D 靠运气15:衡量成功与否的一个基本前提是( ) 回答：正确1. A 有预期目标2. B 有可量化的预期目标3. C 有一个模糊的目标4. D 有个参照系第四套答案1. 专家告诉我们如何应对逆境积极正面思考的理念是( )1. A 不是不可能2. B 太棒了3. C 我是一切的根源4. D 山不过去我就过去正确2. 成功的三大核心要素是意愿、方法、过程,三者之间的关系是( )1. A 加法2. B 乘法3. C 乘方4. D 三次方正确3.与时俱进表明我们对待环境的态度是( )1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境正确4.“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( )1. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同正确5. 老板教育员工最核心的是改变他的( )1. A 行为2. B 能力3. C 思维方式与习惯4. D 态度正确6. 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( )1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化正确7.描述目标应该用的是( )1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词正确8. 高明的领导,领导员工的( )1. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度错误9. 真正对人产生影响的最大东西是( ) C（修改为正确）1. A 人的行为2. B 人的能力3. C 人的情绪4. D 人的态度正确10. 情绪控制器其实质是( )1. A 一张乐观的脸谱画2. B 一个能控制情绪的机器3. C 一个常笑的不倒翁4. D 一张苦瓜脸谱正确11. 目的在于提高工作效率的方法是( )1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化正确%的目标不明确的人认为成功靠的是( )1. A 态度2. B 运气与机遇3. C 努力4. D 别人的帮助正确13.学习的内容与____有关( )1. A 目标2. B 偏好3. C 要求4. D 现状正确14.愚公移山的故事表明我们对待环境的态度是( )1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境正确15.未来的技能取决于( )1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 未来的态度正确第五套答案第六套答案。

时代光华如何成为一个成功的职业经理人考题答案（大全5篇）第一篇：时代光华如何成为一个成功的职业经理人考题答案单选题正确1.企业文化说到底就是企业的1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标正确2.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款正确3.企业的创始人哲学，最直接影响的是1.A 高级主管2.B 用人政策3.C 社会化作用4.D 组织文化正确4.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.A 销售部门2.B 业务策划部门3.C 人力资源部门4.D 财务部门正确5.企业运作时完全靠什么主导1.A 强文化2.B 主文化3.C 弱文化4.D 次文化正确6.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件1.A 自信2.B 果断3.C 智力4.D 积极主动的态度正确7.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因1.A 敌人帮助成长2.B 逆境向往成功3.C 危机提高警觉4.D 困境刺激思维正确8.企业要有很好的利润，首先要有很好的1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.A 要让下属知道你对他有什么希望2.B 给下属适当的压力3.C 给下属各种沟通的渠道4.D 为下属解决必要的社会问题正确11.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是1.A 作出决策2.B 分配资源3.C 管理员工4.D 对日常每个细节工作进行管理正确12.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.A 自主性2.B 合法性3.C 思考性4.D 合作性正确13.企业培训，对于一个人的团队精神的培养，主要在于1.A 伦理问题2.B 纪律问题3.C 规章问题4.D 秩序问题正确14.作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情1.A 思考你的决策2.B 计划你的工作3.C 把员工教育好4.D 时时听取员工汇报正确15.经理人应该把思考力用在（）1.A 顾客身上2.B 员工身上3.C 决策上4.D 协调上第二篇：如何成为一个成功的职业经理人_时代光华答案学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是回答：正确1.A 有效果又有效率2.B 有效果但没效率3.C 有效率没效果4.D 既没效果又没效率2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答：正确1.A 有关重要和紧急的表2.B 有关效率和效果的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关决策与执行的表3.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是回答：正确1.A 有关效率和效果的表2.B 有关决策与执行的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关重要和紧急的表4.企业文化说到底就是企业的回答：正确1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标5.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款6.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是回答：正确1.A 敢于作出重大决策2.B 敢于承担过错3.C 鼓励员工冒险4.D 谨慎地对待授权7.什么是情商的基础，是领导群众的基础，是充分发展一家企业、一个国家的重大基础回答：正确1.A 知识2.B 能力3.C 诚信4.D 权威8.对于员工来说，什么是最大的压力源回答：正确1.A 个人2.B 工作3.C 婚姻9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：正确1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是回答：正确1.A 没有给员工足够的培训2.B 没有给员工足够的报偿3.C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济12.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1.A 合法权2.B 强制权3.C 专家权4.D 典范权13.经理人自身的机会源于回答：正确1.A 公司2.B 员工3.C 股东4.D 客户14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1.A 自主性2.B 合法性4.D 合作性15.用什么解释执行力最为恰当回答：正确1.A 员工2.B 顾客3.C 重要和紧急、效果和效率4.D 接班人第三篇：时代光华—如何成为一个成功的职业经理人(时代光华课程答案)[推荐]学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.衡量一个企业效率高低的有效指标是回答：正确1.A销售利润2.B生产成本3.C企业负债4.D生产产量2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是1.A有关效率和效果的表2.B有关决策与执行的表3.C有关能力和意愿的表4.D有关重要和紧急的表3.企业文化说到底就是企业的回答：正确1.A口号2.B软件3.C希望4.D目标4.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1.A损失2.B收益3.C成本4.D存款5.企业的创始人哲学，最直接影响的是回答：正确1.A高级主管回答：正确2.B3.C4.D用人政策社会化作用组织文化6.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答：正确1.A2.B3.C4.D销售部门业务策划部门人力资源部门财务部门7.企业运作时完全靠什么主导回答：正确1.A2.B3.C4.D强文化主文化弱文化次文化8.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为回答：正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：错误（建议选择B，A和D都是错的）1.A2.B3.C4.D顾客员工经理决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确2.B3.C4.D矿工警察军人民航机驾驶人员11.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1.A2.B3.C4.D合法权强制权专家权典范权12.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是回答：错误（建议选择B）1.A2.B3.C4.D在上面监督领导在中间与员工共同工作员工以领导为核心开展工作在员工下面支持工作13.家庭教育对于人的一生至关重要，对于团队精神的培养，家庭教育最主要是对什么的培养回答：正确1.A2.B3.C4.D伦理观念纪律观念规章观念秩序观念14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1.A2.B3.C自主性合法性思考性4.D合作性15.团队精神要从谁做起回答：正确1.A2.B4.D子女学生员工经理人第四篇：如何成为一个成功的职业经理人(时代光华-测试答案) 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！单选题正确1.衡量一个企业效率高低的有效指标是1.2.3.4.A 销售利润B 生产成本C 企业负债D 生产产量正确2.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.3.4.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确3.下列选项中，那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确4.企业的创始人哲学，最直接影响的是1.2.3.4.A 高级主管B 用人政策C 社会化作用D 组织文化正确5.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.4.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门D 财务部门正确6.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确7.逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQ值会不断的1.2.3.4.A 下降B 持恒C 上升D 消失正确8.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因1.2.3.4.A 敌人帮助成长B 逆境向往成功C 危机提高警觉D 困境刺激思维正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.2.3.4.A 要让下属知道你对他有什么希望B 给下属适当的压力C 给下属各种沟通的渠道D 为下属解决必要的社会问题正确11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是1.2.3.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济正确12.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作正确14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.2.A 自主性B 合法性3.4.C 思考性D 合作性正确15.团队精神要从谁做起1.2.3.4.A 子女B 学生C 员工D 经理人第五篇：时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！单选题正确1.经理人的注意力应该首先放在1.2.3.4.A 很重要和很紧急的事情B 很重要不紧急的事情C 不重要但是很紧急的事情D 既不重要也不紧急的事情正确2.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是1.2.3.4.A 有效果又有效率B 有效果但没效率C 有效率没效果D 既没效果又没效率正确3.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表3.4.C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确4.下列选项中，那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确5.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是1.2.3.4.A 敢于作出重大决策B 敢于承担过错C 鼓励员工冒险D 谨慎地对待授权正确6.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门4.D 财务部门正确7.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确8.下列职业中工作压力最大的是1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 经理人正确9.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）1.2.3.4.A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确10.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是1.2.3.4.A 作出决策B 分配资源C 管理员工D 对日常每个细节工作进行管理错误11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是1.2.3.4.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工D 没有让员工真正接受市场经济错误12.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.经理人自身的机会源于1.2.3.4.A 公司B 员工C 股东D 客户正确14.停顿型组织解决部门之间问题的方法是1.2.3.4.A 水平沟通B 互相谅解C 根据项目调整D 由领导开会协调错误15.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作。

正是无人所念之人，方能成就无人敢想之事正是无人所念之人，方能成就无人敢想之事篇一《时代光华课程：如何定战略(试题答案)》课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0 学分！得分: 100学习课程：如何定战略单选题1.思考企业问题最基本的前提是先把： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 正确1. A 2. B 3. C 4. D 战略形象品牌目标思路搞清楚问题搞清楚现状搞清楚目标搞清楚回答：正确回答：正确 2.企业拥有的资源就：有形资产无形资产人力资源以上三种资源回答：3.既是我想做的也是能做的，既是敢做的也是可以做的，而且也是我该做的空间就是：4.中国企业在战略管理中出现本来想好做这个，突然发现还有另外一个千载难逢的好机会，立刻就变了的通病，被称为：1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 回答：正确流浪汉现象见异思迁现象追星族现象战术代替战略现象回答：正确5.基于核心能力的生态型战略规划的基本点是：阶段性的目标产品的组合品牌市场规划核心能力培育 6.在①目前无人涉足②产品范围狭窄③市场竞争程度一般④客户需求量大⑤市场规模不大⑥技术变革速度一般⑦地域市场不扩张⑧客户需求稳定⑨在全球范围内具有通用性⑩与企业自身的资源和能力相称这十个条件中，符合利基业务的是： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C ②③⑤⑥⑧⑨⑩①③④⑤⑦⑧⑨①②④⑥⑦⑨⑩②③④⑤⑥⑧⑨回答：正确回答：正确7.利基战略的实施方案分为四步，下列顺序正确的是：专业化定位、扩大利基份额、创造利基机会、保护利基市场创造利基机会、保护利基市场、专业化定位、扩大利基份额专业化定位、创造利基机会、扩大利基份额、保护利基市场4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 格尔系数：1. A 2. B 3. C 4. D专保护利基市场、扩大利基份额、业化定位、创造利基机会回答：正确8.从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择：密集型战略一体化战略多元化战略以上三个都可选择回答：正确9.没有结构的领导在现实中通常表现为：头疼医头，脚疼医脚眉毛胡子一把抓捡了芝麻丢了西瓜有以上三种表现10.当中国企业发展到第一阶段“不知道”阶段时，它的典型表现为：与人分享学到做到开放好学盲目自大回答：正确11.恩格尔系数指的是在可被支配的收入总额中直接用于基本生存需要所花费的开支所占的比重。

时代光华满分试题答案一、选择题1. 在下列选项中，哪一个不属于时代光华公司的核心价值观？A. 创新B. 合作C. 诚信D. 领导力答案：D2. 时代光华公司最近推出的新产品主要面向哪个市场？A. 欧洲市场B. 亚洲市场C. 北美市场D. 南美市场答案：B3. 根据时代光华公司公布的最新财报，其主要收入来源是以下哪项？A. 软件开发B. 硬件销售C. 技术服务D. 广告业务答案：A4. 时代光华公司最近的一项重大合作是与哪家公司进行的？A. 阿里巴巴B. 腾讯C. 微软D. 谷歌答案：C5. 时代光华公司在可持续发展方面的最新举措是什么？A. 减少纸张使用B. 采用可再生能源C. 推广电子支付D. 鼓励员工使用公共交通答案：B二、填空题1. 时代光华公司成立于______年，总部位于______。

答案：1998年，北京2. 时代光华公司的主要业务领域包括______、______和______。

答案：软件开发、系统集成、技术服务3. 时代光华公司最近推出的智能家居产品名为______。

答案：智家宝4. 时代光华公司的企业文化强调______和______的平衡。

答案：工作与生活5. 时代光华公司在社会责任方面，特别关注______和______。

答案：教育支持、环境保护三、简答题1. 请简述时代光华公司在行业内的竞争优势。

时代光华公司在行业内的竞争优势主要体现在以下几个方面：首先，公司拥有强大的研发能力，能够快速响应市场变化，开发出符合客户需求的创新产品。

其次，时代光华拥有广泛的合作伙伴网络，通过与各行业的领先企业合作，不断提升自身的市场竞争力。

再次，公司注重服务质量，通过提供专业的技术支持和优质的客户服务，赢得了良好的客户口碑。

最后，时代光华公司注重可持续发展，通过采用环保材料和节能技术，致力于减少对环境的影响，这也为其赢得了社会的广泛认可。

2. 时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了哪些措施？时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了多项措施。