这是你的船

这是你的船

每个企业都在创建、实践着自己的企业文化和价值观念，作为一个企业的员工，进入一个企业，通过接受、适应、融入企业文化，从而真正地成为企业大家庭的一员，为之服务，也从中获取。这是一个理想的境界。据日前看到的报道，有七成的毕业生不到三年已起码跳槽一次。频繁的跳槽表明了当代的人们缺乏与企业共同进退，和同事们坐在一条船上的意识。居高不下的跳槽率使人们对其服务的企业失去信任，对自身工作失去热情，那么跳槽必定会成为惯性。如何在自己所服务的企业中找到归属感，如何保持自己对工作的热情呢？书中找到了以下的解答：

一、确定目标。每个人都应该确定自己的职业目标，找到自己职业生涯的发展道路。我们选择企业的时候，考虑的就是这个企业可以达成你的职业目标，那么，当你成为这个企业的一员时，就成为了船上的一名水兵，和其他船上的成员有了共同的目标，当这艘船在你和其他水兵们的共同努力下，顺利到达目的地的同时，你的目标也将同时实现。

二、创建信任。和同事们，和上司创建信任。“信任就像一种银行帐号――如果想要使它不断贬值的话，你就要不断往里面仇先生。”你期望你的同事信任你，从而给与你义举，你期望你的上司信任你，对你委以重任，那么，我们首先必须搞的就是信任他们，学会观赏他们的优点。

三、有效的沟通。沟通是双向的，让领导了解自己的想法，同时也了解领导的想法，尽管你的想法不一定能得到认同，但是这种沟通的有益无害的，因为起码你能了解领导的想法，也就是了解了自己工作的方向和重心，这样才能让自己的步伐与团队一致，让自己的努力成为团队前进的合力，而不是阻力。

“这就是我的船，我必须对我的船负责管理”，当你每天对自己说道这句话时，和你每天和自己说道“那就是他的船，和我没关系”时，所搞的事情结果就是全然不一样的。以负责任的心态去看待自己的人生，那生命也可以因此而与众不同。

篇二：读《这是你的船》有感

《这就是你的船》读后感

但凡一个管理者，都希望自己的下属训练有素，工作得力。然而不少管理者在面对如何打造一支优质高效的团队面前又往往束手无策。为什么呢？读完《这是你的船》这本书，或许能从中得到些启示。这本书的作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理，后来成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者以自身的特殊的经历把他对组织、管理、领导的体会汇言成书，其蕴含在书中的深刻见解非常值得探讨。通过阅读，这本书给我带来以下几点体会：

一．责任，就是一种历史使命，就是迈入前景目标的动力。 列夫托尔斯泰说过：一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点就是责任感。可以说责任感就是做人的基础。对于每一个在职者来说工作就是一种责任的体现，一份工作就承担着一份责任，这种责任不是强加的而是发自内心的真正的促使我们在工作中做到更好，做到尽心尽责，不断前进。因为他们明白我们是在为自己工作，这是我们的船，我要让它成为最好的。对于企业来说这种唯有责任和承诺履行的气氛才能使每个员工都产生归属感，并发掘出能够激发员工工作热情的激励因素。由此企业如何树立高度的责任意识不禁令人深思。

如何回去践行员工的责任意识呢？阿伯拉肖夫谈及了许可，并明确提出许可的前提就是必须必须构成完备的规范。但是，仅有许可就是比较的，它还须要构成一定的共识，即为我们无法推卸责任，推卸责任意味著我们丧失了同时实现自我价值的机会。责任就是一种精神，责任即为荣誉。它源自对集体的珍视和爱好，源自对集体每个成员的负责管理。

“这是你的船，所以你也要负起责任，你自己决定吧，让我们看看结果如何”。从那时起，“这是你的船”就成了“本福尔德号”的口号。所有的水兵都觉得照管好“本福尔德号”就是自己的职责所在。同样，对于在一个企业里的员工，要团结，要协作，有凝聚力，管理者要让员工觉得有一种优越感和自主感，让员工主动承担责任，分享成功，这样企业才能整体运作平稳，形成有效的管理。责任就是员工的工作宣言，表明了他的工作态度，一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。所以，没有做不好的工作，只有不负责任的员工。“这是你的船，要让它成为最好的。”它提醒我们注意，企业上下无论是管理者还是员工，所有的人都有责任维护和管理好这条船。作为企业，如果员工都能确立一种“这是你的企业”的信念，那么这个企业一定能立于不败之地。

二．管理者与被管理者必须学会轮转思索，能站在对方的角度考量问题。

阿伯拉肖夫舰长能在短时间内造就了一支优质高效、自信合作而极富责任心的团队，、最值得借鉴的就是他总能做到从执行者的角度考虑问题。通过不断与水兵们一对一地沟通，他让每个人都更加清楚地了解了“本福尔德号”的目标以及自身的职责所在，而一旦明确了目标，以往散漫无度的水兵们都很快学会了遵守纪律，大家所有的精力都被这个目标吸引住了。在设身处地为他人着想方面，阿伯拉肖夫具有同样的野心：通过聆听水兵们的需要，他帮每个人确立了自己的方向，使得水兵们把自己的命运与“本福尔德号”联系起来，让每个人都干劲十足，贡献自己的才智和力量。

与此较之，许多的领导者只是惯于表达命令，建议员工努力做到什么程度，并没从员工的角度考量，结果就只是命令的继续执行，以致工作显得不无快感。恰好相反领导者如果多从执行者的角度考量问题就可以并使管理更加随心所欲，与员工的距离就可以越来越近，员工就可以指出受了理应的认同和器重，工作就更加充满著激情，同样管理者也就更确切地察觉所存有的问题并及时获得化解。

三．榜样的力量是无穷的。 很多人对管理的认知存有误区，指出管理就是运转权力，命令直属搞好某事。这种单方面的命令，缺少交流，没意见反馈，也谈不上“管理”，因为没互动的管理就是胁迫的，此时的天平就是过剩的。管理者的言行可以直接影响至直属，管理者的处事风格，看待事物的态度，处置问题的方式，都不可避免地被直属恶搞，如果管理者期望直属努力做到团结一致、存有责任感、忠心、富于激情、处事深入细致细致，那么管理者必须自己首先必须努力做到，因为你就是直属的榜样。

反过来也是一样的，管理者只要看看自己下属的样子，就可以知道自己做事是什么风格的，因为你的下属同样也是你的缩影。正如阿伯拉肖夫舰长在本书所提到的：发号施令并不能帮助领导者实现自己的意图，真正的领导是通过以身作则来实现的，而不是简单的行政命令。无论你喜欢与否，你对你的下属都有着巨大的影响，他们事事都会从你身上找到原型。如果你说了谎，他们就会认为自己也可以撒谎；同样他们看到你敢挑战权威，他们也就变的敢于打破成规。众所周知，所有领导都会对自己整个组织运作的基调产生一定的影响，这也可能正是阿伯拉肖夫舰长在一开始就提到树立典范的原故。因此，作为一个领导者绝对不可忽视你对下属可能产生的影响，应做到以身作则，做好“水兵”们的榜样。

《这就是你的船》就是一个自学管理又不局限于管理的好书，初次写作也许并无法领会其中的的精华，但在我看来这就是本非常应该回去看看的书，因为它而令我教给的不仅仅就是管理！

篇三：这是你的船演讲稿

无私奉献，铸就光辉

尊敬的领导，亲爱的同事们，大家好，今天我演讲的题目“无私奉献，铸就辉煌”。

“这就是你的船，所以你必须对它负责管理，你必须与这艘船共命运，你必须与这艘船上的官兵共命运，所有属你的事，你都必须自己同意，你必须对自己的犯罪行为负责管理！”

这是写在美国海军的阳光管理法《这是你的船》里最让人振奋的话。该书的作者是美国海军太平洋舰队装备精良、功勋卓著的舰艇“本福尔德号”的舰长迈克尔-阿伯拉肖夫。这是一位能够创造传奇的军官，他不是管理家，却具有管理智慧。在短短的二十几个月里，阿伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济而极富责任心的团队，“本福尔德号”变成了美国海军的一只王牌驱逐舰。阿伯拉肖夫的老上司，美国前国防部长威廉佩里曾这样评价这本书：“这是本真正伟大的书，它趣味十足、见解深刻。它非常有趣，而且充满智慧。”迈克尔.阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福尔德号”发生了这样翻天覆地的变化呢？概括起来，就是一句话：“这是你的船！”从那以后，“这是你的船”就成了“本福尔德号”的口号，所有水兵都觉得管理好“本福尔德号”就是自己的职责所在。

这就是你的船，多么直观的一句话，可是里面蕴藏的却是发人深省的道理。它所传达出来的就是一种主人翁的精神，一 种责任感。这种精神就像船帆，就像灯塔，使前进的脚步不惧黑暗、永不停歇。我们的工作岗位也相当于一条船，选择了在这个岗位上工作，我们就是这条船上的一员。那么，不管是水手，是机械师，还是服务员，都有责任、有义务去认真的履行好自己的职责。在这个工作岗位上，全体员工乘坐的是同一条船，一荣俱荣，一损俱损。这条船承载着全体员工的共同利益和期盼，休戚与共、息息相关。我们必须以主人的心态来履行我们的职责，而不能以一种为他人工作的心态，懒懒散散、悠闲自在的无视自己的职责所在。我们应该在领导的指导下，认真做好领导交给你的每一项工作。即使没有任何具体的交代，我们也应该主动的承担起责任。在茫茫的大海上，每个人必须要与全体员工同舟共济，才有可能驾驶着这条大船，乘风破浪，驶向彼岸。也许，我们登上的这条大船，在航行中会遇到惊涛骇浪。也许我们登上的这条大船，航程还很遥远。但是，请不要怀疑自己的判断，我们选择的是一条满载着成功和希望，开往充满阳光和鲜花彼岸的船！

存有一种工作，你没经历过就不晓得其中的艰苦；存有一种艰苦，你没体会过就不晓得其中的欢乐；存有一种欢乐，你没具有过就不晓得其中蕴涵的精神；存有一种精神，你没体会过，就不晓得其中的自豪与自豪。工作就是一个施展自己就可以的舞台。我们寒窗苦学去的科学知识,我们的应变力,我们

的决断力,我们的适应力能我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。

财政工作就是一项综合而精细的工作，财政部门也就是一个对外的大窗口。走上这个岗位已近5年，在这算不上短的时间里，我停留过、茫然过，然而在被敬佩过许多次以后，我终于找出了我的方向，终于明白了无私奉献的价值所在。我的同事们对事业的执著崇尚和猛烈的主人翁责任感，例如一汪海洋，一片蓝天，深邃而热切，又例如长风出谷，锵铿和咕咕。他们坚实工作，无私奉献，以无怨无悔，尽职尽责的实际行动，唱出着财政工作的动人篇章。

永不放弃的理想，心中不变的信念，激励着我们财政工作者不断前进着。大禹治水只是一个美丽的传说，愚公移山只是一个动人的寓言，但我们会用现实主义的大手笔证明了一个永远的真理：责任牢记心中，坚持定有回报。

“衣带渐宽终不悔，为伊消得人疲惫。”代价的心血，无私的无私奉献，迎的就是一份心灵的抚慰，一份心田的斩获。使我们以励精图治、战天斗地的豪情劲头唱出了一个美丽城市飘扬的序曲；用勤奋的双手和汗水描写了一幅幅雄伟的光明诗篇。我们将稳步刻画杰出的品质，为铸就更加光辉的成绩增光添彩。