装修施工现场管理制度
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装修现场安全管理制度•相关推荐装修现场安全管理制度(通用11篇)在现在的社会生活中,很多场合都离不了制度,制度具有合理性和合法性分配功能。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的装修现场安全管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
装修现场安全管理制度11、消防管理制度(1)自始自终贯彻执行"预防为主,防消结合"的消防工作方针。
(2)消防工作要立足于防,现场建立义务消防组织,配备兼职消防人员和足够数量的灭火器;(3)在办公、生产车间区各至少安置八具消防灭火器,消防灭火器安置在楼层明显易取处。
(4)严格执行现场动用明火申请制度,在现场动用明火应预先领许可证,并随备灭火器材。
(5)对易燃易爆材料、器材要严格管理;(6)现场施工主干道兼作消防通道,并随时保持通畅。
2、保证消防安全主要措施(1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。
(2)酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂,标明换药时间性,确保灭火器效能正常。
(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按"规定"设置,妥善保管。
(4)施工现场配备足够的固定灭火器,施工班组配备移动灭火器,并在施工作业点进行动火施工,焊接施工时,随作业点配置。
(5)施工现场动火,实行动火审批制度,未经批准擅自动火者,视情节严重情况,给予一定的经济制裁。
动火必须具有"二证一器一监护"方能进行。
(6)加强工地警卫人员上岗职责,每天下班后对工地进行防火巡查,消灭事故隐患。
装修现场安全管理制度2一、凡饭店范围内进行的改建、装修等施工项目,工程的设计、建筑材料的选用、施工组织方案、消防措施等须报消防监督部门批准后,方可施工。
二、施工单位场所施工前,必须与饭店签订消防安全责任书,施工现场的消防安全,由施工单位负责,饭店安全部应督促施工单位做好消防安全工作。
三、施工单位进场施工之前,必须先到安全部办理进场施工登记,发给施工证。
施工装修现场安全管理制度第一章总则第一条为了保障施工装修现场的安全,保护工人、业主和公众的人身财产安全,规范施工装修现场的安全管理行为,制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于所有施工装修现场,包括但不限于建筑施工、道路施工、装修施工等。
第三条施工单位应按照相关法律法规和标准制定安全管理制度,并且在施工现场进行宣传和培训,确保每一位工作人员都了解并遵守本制度。
第二章施工装修现场安全管理责任第四条施工单位应当设立专门的安全管理机构,负责施工装修现场的安全管理工作,并配备足够的安全管理人员。
第五条施工单位的安全管理人员应当具备相应的安全管理专业知识和技能,并持有相关证书。
第六条施工单位应当明确安全管理人员的职责和权限,保证其能够有效履行安全管理工作。
第七条施工单位的安全管理人员应当定期检查施工现场的安全状况,并及时发现和整改存在的安全隐患。
第八条施工单位应当建立健全施工工地责任制,明确每个工作岗位的安全责任,确保相关工作人员严格遵守安全管理制度。
第九条施工装修现场的业主或委托方应当配合施工单位做好安全管理工作,提供必要的支持和资源。
第三章进场前准备工作第十条施工单位在进场施工前,应当进行综合性的安全评估,确定施工现场可能存在的安全风险和隐患。
第十一条施工单位应当制定进场前的安全计划和应急预案,并向相关部门报备。
第十二条进场施工前,施工单位应当与业主或委托方进行安全协商,明确双方的安全责任和义务。
第十三条施工单位应当对施工现场进行标识和划定,设立安全警示标志,确保施工人员和外来人员能够清楚识别安全区域和禁止区域。
第十四条进场施工前,施工单位应当对施工现场进行现场交底,告知施工人员和外来人员存在的安全风险和应采取的安全措施。
第四章施工装修现场的安全措施第十五条施工现场应当设置安全围挡,确保施工区域与非施工区域隔离。
第十六条施工现场应当配备必要的安全设施,包括但不限于防护栏杆、消防设备、救生设备等。
第十七条施工现场应当设立专门的运输通道,确保施工人员和机械设备的安全进出。
装饰施工管理制度(优秀6篇)装饰施工管理制度篇一1文明施工措施1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要,为确保本工程做到文明施工工地,从场容场貌做起,带动各项管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。
1.物料存放定量化:定量、定点堆放材料,即利于现场文明管理,又不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。
2.资料管理档案化:各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠原始资料。
3.班组管理制度化:从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施,形成各项工作专人专责制度管理,促使班组天天重复同样的工作,形成工完料尽场清习惯动作。
4.工序衔接定时化:在总进度网络计划的控制下,坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划,根据实际情况保持资源和工序搭接平衡,并进行动态调整,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保工序按计划实现搭接。
5.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和实施,树立恪守合同的观念。
6.成本核算动态化:建立一套'先算后做,边算边做,做后再算'的工作标准,将成本控制落实到每个分项工程的施工中。
1.2具体措施1.施工组织设计作为一项总体标准,在施工过程中要适应现场的动态性,根据不同施工阶段,合理布置。
严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料,成品半成品,埋设临时管线和电路,未经审批不得任意变更。
2.成立文明工地领导小组,组长由项目经理担任;副组长由生产经理担任。
根据该工程的建筑特点,现场等实际情况,制定具体的实施计划,分阶段加以落实。
施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、办公室,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。
3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容,结合本工程ci企业形象要求进行施工。
装修施工现场管理制度篇一:家装文明施工现场管理制度文明施工现场管理制度1.施工工地现场由公司指派项目经理全权负责管理,现场一切事宜均由项目经理统一安排,有事需项目经理解决,请与项目经理协商,不得擅自做主。
2. 项目经理有问题要及时向工程部联系与相关负责人协商解决。
施工人员必须服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。
遇参观客户参观工地现场及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名。
4.工人施工前项目经理要详细交底,施工图由项目经理、客户、工程部各持一份,装修过程中相互监督,出现问题及时纠正。
工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
5.保护成品与半成品,不叠放、堆放,不放置任何物品,必要时应采取遮盖、包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿。
6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不在工地留宿;入厕需到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务进行及时制止,施工现场发现一个烟头,在场所有施工人员扣除当天工资。
(按每人每天70元计算)8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,水电线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一指定材料。
材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,项目经理必须妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。
下班时拉闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法,不得参与社会纠纷,严禁闲杂人等逗留于工地。
家装施工现场管理制度1) 施工工地有公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,工人有事应与工长本人直接商谈,不可擅自采取行动。
施工现场必须张贴公司统一的工地标识、施工进度表、相关负责人及施工巡查人员联系方式、客户评价薄、各类安全、卫生警示标志等,且施工进户门必须按公司标准进行保护。
2) 项目经理有问题要及时与客户、公司各部门负责人及公司领导沟通,公司各部门应予以配合解决。
施工人员要服从公司统一管理,维护公司形象,保证施工期间穿着公司统一工服、佩戴胸卡,尊重客户,不得与客户发生争执,如不遵守规定且情节严重者,将被立即除名。
3) 现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,坚决杜绝偷工减料及违规操作等行为,如违反规定,一经发现,立即除名。
4) 施工前要详细进行交底,施工图应保证工长、客户、工程监理人手一份,施工过程中应互相监督,如出现问题应及时与设计师沟通解决。
施工过程中,公司巡检人员不定时对个工程地进行巡查,发现问题应立即报知工程部相关领导,如有瞒报,谎报者一经发现,将按公司规定对相关人员进行严肃处理。
5) 现场物料应划分区域归类码放,并保持整齐。
油漆类化工制品应随用随进,已经进入现场的化工易燃物品应单独存放,有专人管理。
施工现场废料垃圾应及时清理,保持现场整洁。
6) 保持施工现场的环境卫生,做到每日清扫,垃圾入袋。
施工现场严谨做饭、洗衣及留宿,解手必须到物业指定地点,严禁使用客户洁具及一切厨卫用品,违反规定者从重处罚。
7) 施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、斗殴,违反规定者每次罚款____元。
如遇参观人员你、公司员工、客户在现场吸烟,工人有义务及时进行制止,施工现场发现烟头,将扣除在场施工人员当日工资。
8) 应时刻注意防盗防火安全,工长有义务对客户购买的施工材料进行妥善保管,若法伤损坏需照价赔偿。
保证每日下班时断电、断水,以保障夜间工地安全。
9) 如在施工地周边有其他居民已经入住,使用有声电动工具(噪声较大类工具)时间应为早8:00--中午12:00, 下午14:00--晚18:00,以避免噪声扰民。
家装施工现场安全管理制度第一章总则第一条为了加强家装施工现场的安全管理,确保施工安全,保障施工人员的身体健康和银磊公司的安全稳定,根据国家相关法律、法规的要求,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我公司家装施工现场的所有人员,包括施工人员、监理、安全员等。
第三条家装施工现场的安全管理原则:预防为主,综合治理;责任明确,分工合理;规章制度,流程标准;监管有力,检查有效。
第四条家装施工现场安全管理的基本要求:健全安全管理体系,保障施工人员安全;做好施工材料、设备的选择和使用;加强施工现场整体安全控制;加强安全生产宣传教育,提升施工人员的安全意识。
第五条施工现场安全管理的责任和权限:1. 施工单位负责安全管理。
2. 安全员负责协助施工单位负责人进行安全管理工作。
3. 监理单位负责监督和检查施工现场的安全管理工作。
4. 工程总承包单位负责监督和指导各分包单位的安全管理工作。
5. 施工人员负责遵守安全规章制度,确保施工现场的安全。
第六条安全教育培训:1. 安全员必须具备相关安全管理的知识和技能,并定期进行安全教育培训。
2. 施工人员必须经过安全教育培训,持证上岗,定期进行技能培训。
第二章安全生产管理第七条安全生产责任制:1. 工程总承包单位负责施工安全生产管理。
2. 安全员负责施工现场的日常安全管理工作。
3. 施工人员必须遵守本制度的规定,严格执行安全操作规程。
第八条安全操作规程:1. 施工作业必须按照相关安全操作规程进行操作,不得违法规定。
2. 施工人员必须佩戴好个人防护装备,确保施工安全。
3. 禁止在高处作业时喝酒、疲劳作业、露天设配电器具及吸烟。
第九条施工现场的安全设施:1. 安全标志牌应当醒目、清晰,要定期检查和维护。
2. 安全警示线应当符合规定,施工现场应当划定出安全区域和隐患区域。
3. 施工现场必须配备灭火器材,并定期检查和维护。
第十条施工现场的危害因素:1. 施工现场的危险材料必须按照相关规定进行存放和使用。
装饰施工现场管理规定第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化,确保安全生产及工程质量,特制定本规定。
1.2本规定是依据国家、省,市有关法规、标准和规范,结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中,所属各单位可根据具体情况制订实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的重要措施,是体现企业管理水平的标志,是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语,无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理,地面水泥砂找平;台、椅、文件柜要摆设整齐、清洁;门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌:(1)施工进度网络计划或横度图。
(2)项目部管理架构图。
(3)项目部各级人员管理责任制。
(4)安全生产禁令。
(5)现场防火制度。
防火领导小组成员名单。
(火警,盗警、急救电话)(6)有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必须畅通,材料堆放要整齐,标识清楚。
场容场貌干净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明,保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装整洁,言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员,必须向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必须严格执行消防条例,贯彻“预防为主、防消结合”的方针,健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必须配备工地防火责任人,正常施工期间必须有责任人在现场。
防火责任人要熟知消防法规,了解本工地的消防方案。
3.3施工现场落实义务消防人员及消防器材的配备、使用,切实做到“谁主管、谁负责”。
定期对施工人员进行消防器材使用培训。
做到人人会使用灭火器材。
3.4施工现场必须做到定期、不定期地进行防火安全检查,及时发现问题当即整改,把火险隐患消灭于萌芽状态。
装修工程施工现场管理制度内容第一章绪论为了规范和管理装修工程施工现场,保障工程质量,保障工程人员的安全,制订并实施本管理制度。
第二章施工现场管理要求一、施工现场应按照《建筑施工工地临时用电管理规范》安全、文明、整洁施工,实行24小时安保巡查,确保施工现场安全稳定。
二、施工现场应设置临时用电盒,严格按照规范安装一压一闸断电装置。
施工现场电气设备应合乎使用规程,遵守电气安全使用要求。
三、施工现场应设置安全屏障和警示标识,设置专人负责安全管理,做好施工现场管理。
四、工人进出施工现场要佩戴安全帽、安全鞋,严禁超员作业和高空作业。
加强对施工现场的巡查,及时处理发现的安全隐患。
五、施工现场各项设备设施应按规定检查维护,确保安全可靠。
第三章施工现场管理人员岗位职责一、项目经理1. 负责施工现场的整体管理工作,做好各项安全技术措施的组织实施。
2. 负责协调施工进度,保证工程按时完成。
3. 负责与监理单位、业主单位协调工作,处理施工现场问题。
4. 控制施工现场质量,确保工程质量符合标准。
5. 负责现场人员的考勤、纪律管理。
二、安全管理员1. 负责施工现场安全巡查、整改工作。
2. 负责现场安全制度的建立和宣传。
3. 负责现场人员安全培训和安全监督。
4. 负责对施工现场安全隐患的排查和整改。
三、质量管理员1. 负责施工现场的质量监督和检查工作。
2. 负责工程进度的监控和调度。
3. 负责施工现场材料的验收和把关。
4. 负责施工现场的工程质量检查和评定。
四、卫生管理员1. 负责施工现场的卫生管理和整洁工作。
2. 负责施工现场卫生设施的维护和清洁工作。
3. 负责施工现场垃圾处理和清理工作。
4. 负责工地厕所的清洁和消毒。
第四章施工现场管理制度一、安全管理制度1. 严格执行施工现场安全管理制度,做好施工现场安全教育和培训工作。
2. 建立健全施工现场安全演练机制,加强安全意识教育和安全技能培训。
3. 严禁违规操作和超标作业,保障工人的安全和健康。
装饰装修工程施工现场工地管理制度一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场,必须经过现场管理人员许可方可进入,正确使用个人劳动防护用品。
特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。
每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后,施工人员每天进行工作方面的自我检查。
定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的保护。
成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。
必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。
三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
3.各工作室的分接端必须带有保护装置。
装修管理制度(优秀11篇)装修管理制度篇一1、装修施工必须严格遵守发展商提供的《住宅使用说明书》之使用要求。
所有施工必须按照管理公司审批的方案进行,不得随意更改。
如有更改,必须事先报管理公司审批,经管理处出具同意更改通知后方可施工。
2、施工期间,住户应进行现场监理,以保证装修施工队严格遵守政府有关规定,按规定作业,文明施工。
3、装修期限:中小工程为20天,较大工程为30天,最长不超过50天,如确实需要延期,应到管理公司办理延期手续。
4、施工时间:每天施工时间为9:00―12:00,14:00―20:00。
5、装修施工用电不得超过装修住宅单位的装表容量,严禁擅自论接、乱拉电源线,超容量用电与管理公司协商后,在管理公司监督下,有管理人员在指定位置接临时电源线,否则造成的一切后果有住户负责。
6、管道供气设施和燃气用具(必须符合国家标准)的安装、维修、拆移、改装,必须持有专业资格证的单位专业人员施工,用户不得自行安装、拆除、改装。
7、空调机应按管理公司统一规划的'位置安装,不得破坏楼宇结构,凿坏墙体。
8、不得任意改变窗户、阳台色调;不得改变阳台用途;不得随意加装防盗网、防盗门。
9、施工过程中要注意垃圾袋装后,每天按指定地方放置。
楼梯、过道、天台、道路及其他公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方,不得损坏公用设备、设施,保持公用地面、墙壁完好整洁。
10、未经管理公司事先同意,电梯不得作为运送装修材料和货物的工具。
装修管理制度篇二1、为贯彻实施国家《建筑安装工程质量检验标准》控制影响工程质量的各种因素,不断提高工程质量,为业主提供优质满意的产品。
建立和健全了由总工程师统一领导,项目经理负责,项目施工员、项目质量员具体实施,部门配合监督的'的质量保证体系。
2、加强现场管理,建立质量管理网络。
3、严格执行质量验收标准,贯彻执行质量体系程控中各项制度。
4、加强自检、互检和交接检及专业检查,填写'班组自检、互检记录',对工序质量信息反馈到缺陷频数较多的项目,及时按其特点,制定符合质量体系规定的纠正预防措施。
装修施工现场管理制度
一、施工现场要有平面布置图及详细施工图;
二、材料堆放要有条理;
三、施工现场的垃圾要做到天天清扫;
四、安全防护设置要符合规定,外接电线要架空,用电箱体要有锁;
五、工地污水要畅通,场地四周要干净;
六、要有具体的防火措施;
七、运输材料时要注意安全;
八、各工程在假日前必须认真清理施工现场,向客户交工前必须做到地面、墙面、门窗、家具、五金、装饰玻璃等,装饰面清洁无污;
九、各施工队必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》进行施工,按期完工,并符合有关质量规范的要求,否则将按照公司有关规定,给予严厉的处罚;
十、现场管理必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》,指导施工,认真协调各工种的衔接,严把工种质量关;
十一、工地宿舍保持环境整洁,且有文明卫生公约。