论互联网时代企业财务转型
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“互联网+”时代企业财务管理的现状分析互联网+时代的到来改变了企业的生产经营模式,也对企业财务管理提出了新的挑战和要求。
在这个新的时代背景下,企业需要适应互联网+时代的发展需求,不断完善和提升财务管理水平,以适应新的产业变革和市场形势。
本文将从企业财务管理的现状出发,分析互联网+时代对企业财务管理的影响,探讨企业财务管理的发展趋势和挑战。
一、互联网+时代对企业财务管理的影响1. 财务信息化程度提升随着互联网+时代的到来,企业对于财务信息的管理需求越来越大,传统手工记录和处理财务信息的方式已经无法满足企业日益增长的信息化需求。
越来越多的企业开始引进财务管理系统,实现财务信息的电子化、自动化处理,以提高财务数据的准确性和时效性。
2. 企业财务管理的精细化管理要求互联网+时代的企业不仅需要处理日益增长的业务数据,还需要借助先进的数据分析工具,对财务数据进行精细化管理和分析。
通过对财务数据的深度挖掘,企业能够更好地了解市场需求和客户反馈,从而更好地制定财务决策和战略规划。
3. 发展新的财务管理模式互联网+时代的企业财务管理不再局限于传统的财务管理模式,包括了更多的创新型的财务管理方式,如云财务、移动财务、大数据财务等等。
这些新的财务管理模式为企业提供了更多元化的财务管理选择和途径,让企业更加便捷地处理财务工作。
二、企业财务管理的发展趋势1. 往数字化、智能化方向发展随着互联网+时代的到来,企业财务管理也在不断往数字化、智能化方向发展。
传统的手工财务处理方式逐渐被数字化财务管理系统所替代,企业财务管理正在向着数据智能化、自动化的方向迈进。
2. 强化风险管理互联网+时代的企业面临更多来自市场、技术和竞争的变化和风险,因此企业在财务管理上也需要加强风险管理意识,做好财务风险的预警和控制工作。
3. 加强财务与其他部门的协同互联网+时代的企业要求不同部门之间的协同工作更加紧密,而财务部门在其中扮演着至关重要的作用。
“互联网+”背景下企业财务会计面临的问题及对策随着互联网+的发展,企业财务会计面临的问题也在不断增多。
互联网+有望为企业财务会计带来更大的变革,但同时也会带来一系列新的挑战。
在这样的背景下,企业需要采取相应的对策来应对这些问题,以确保财务会计的正常运作。
本文将就在“互联网+”背景下企业财务会计面临的问题及对策进行深入探讨。
一、问题1. 数据安全性:随着互联网+的发展,企业财务会计逐渐向云端转移,财务数据也越来越多的存储在云端。
而云端存储的数据容易受到黑客攻击、信息泄露、数据篡改等安全威胁。
2. 财务数据真实性:在互联网+时代,企业面临着财务数据造假、数据篡改等风险。
特别是在企业与合作伙伴、供应商进行金融交易时,很容易出现数据造假等问题,对企业财务会计造成严重影响。
3. 数据分析能力:传统的财务会计工作主要是对资产负债表、利润表等数据进行记录、核算,对企业未来的经营情况进行分析预测的能力相对较弱。
而互联网+时代,大数据分析、预测模型等技术大量涌现,企业需要提升自身财务数据分析的能力。
4. 合规风险:随着互联网+时代的到来,涉及到金融交易的合规风险也迅速增加。
企业需要面对更加复杂的合规要求和审计要求,而传统的财务会计往往无法满足这些要求。
二、对策1. 完善安全防护体系:企业需要加强安全防护体系的建设,确保财务数据的安全性。
可以采用数据加密、权限控制、网络防护等措施,提高财务数据的安全性。
2. 强化数据真实性验证:企业应该建立起完善的财务数据真实性验证系统,采用数字签名、区块链等技术手段对财务数据进行确认和验证,杜绝数据造假和篡改现象的发生。
3. 提升数据分析能力:企业可以结合大数据分析、人工智能等技术手段,建立起完善的财务数据分析系统,提升财务数据的分析和预测能力,更好地为企业的经营决策提供支持。
4. 加强合规风险管控:企业应当加强对合规风险的管控,建立健全的合规风险管理体系,及时了解并适应合规要求的变化,确保财务会计工作的合规性和安全性。
浅议互联网+对企业财务管理的影响随着互联网+时代的到来,企业财务管理也面临了新的挑战和机遇。
互联网+给企业带来了信息化、智能化、数字化的新时代,对财务管理提出了全新的要求。
本文将从多个方面浅议互联网+对企业财务管理的影响。
一、数据化财务管理在互联网+时代,企业的各种财务数据都可以通过互联网进行实时的收集、传输和处理,使得企业财务管理变得更加数据化。
传统的纸质财务报表逐渐被数字化的财务报表所取代,企业可以通过财务软件实时地查看财务数据,对企业的财务状况有着更为准确的把握。
数据化的财务管理也为企业提供了更多的财务分析手段。
企业可以通过大数据分析、数据挖掘等技术对财务数据进行更深入的分析,从而发现财务管理中的问题和机会,提高企业的决策效率和财务管理水平。
二、智能化财务决策互联网+时代,人工智能、大数据、云计算等技术的应用将使得财务决策变得更加智能化。
企业可以通过人工智能技术对财务数据进行智能分析和预测,从而为企业的财务决策提供更为科学的依据。
在互联网+时代,企业还可以通过云计算技术实现财务数据的实时共享和协同处理,使得企业能够更加快速地做出财务决策。
这些新技术的应用,将大大提高企业财务决策的准确性和效率,为企业的发展提供有力的支持。
三、创新金融服务互联网+时代,金融服务也在不断创新和发展,各种金融科技产品和服务的出现将为企业提供更多的融资和投资渠道。
互联网银行、P2P网贷、区块链等新型金融产品和服务,为企业提供了更为便捷、灵活的融资渠道,有助于解决企业在资金周转方面的问题。
互联网+时代,企业也可以通过各种金融科技产品和服务对财务风险进行更为深入和全面的管理。
企业可以通过区块链技术实现对交易的去中心化管理,减少欺诈和篡改的风险;通过大数据技术实现对客户信用风险的预测和控制等。
四、降低财务管理成本在互联网+时代,企业可以通过互联网技术实现对企业财务管理成本的降低。
互联网技术使得企业可以实现无纸化办公,大大节约了企业的办公成本;互联网技术也可以使得企业实现在线财务管理,降低了企业在人力、物力上的投入。
“互联网+”时代对企业财务管理的影响“互联网+”时代是指互联网技术与传统产业深度融合的时代,对企业财务管理带来了深远的影响。
以下是“互联网+”时代对企业财务管理的影响的几个方面。
“互联网+”时代改变了企业的商业模式和运营方式,对企业的财务管理提出了新的挑战。
在传统的商业模式中,企业主要通过线下渠道进行销售和经营活动,财务管理主要集中于成本控制、财务报表等传统范畴。
而在“互联网+”时代,企业可以通过互联网渠道进行线上销售和经营活动,涉及到更多的数据采集、分析和处理工作,财务管理需要面对更多的变数和挑战。
“互联网+”时代加速了企业的数字化转型,对财务管理提出了更高的要求。
随着互联网技术的发展,企业内部的各个业务环节都可以通过信息系统进行快速、准确的数据交换和处理,大大提高了财务管理的效率和精度。
企业可以借助互联网平台,实现对财务数据实时监控、分析和预测,以及财务决策的及时调整和优化。
互联网技术的应用使得企业财务管理更加透明化,有利于内部和外部的监督和控制,降低了财务风险和违规行为的发生。
“互联网+”时代提供了新的融资和投融资渠道,改变了企业的融资模式和财务结构。
互联网技术的应用使得企业能够更加便利地筹集资金和进行融资活动。
通过互联网平台,企业可以进行股权众筹、众创平台融资等新型融资方式,获得更多的融资渠道和机会。
互联网技术也改变了企业的财务结构,推动了企业从传统的资产密集型向以知识、技术和创新能力为核心的财务结构转变。
“互联网+”时代加速了企业间的合作与竞争,对企业的财务风险管理提出了新的挑战。
在互联网时代,企业间的合作和竞争更加紧密和激烈,涉及到更加复杂的合同和协议,对财务风险的管理提出了更高的要求。
互联网平台也为企业进行财务风险管理提供了新的工具和手段,如在线支付和结算、风险评估模型等。
企业需要更加注重财务风险管理,及时识别和应对可能出现的风险,并采取相应的措施进行风险防范和控制。
“互联网+”时代对企业财务管理带来了巨大的影响,改变了企业的商业模式、运营方式和融资模式。
《“互联网+”对现代会计发展的影响研究——以财务会计领域的创新实践为例》篇一一、引言随着信息技术的迅猛发展,“互联网+”逐渐成为各行各业转型升级的重要推动力。
会计作为企业经营管理的重要支柱,也正经历着由传统模式向信息化、智能化的深刻变革。
本文以财务会计领域为例,探讨“互联网+”对现代会计发展的影响,分析其创新实践的成果与挑战,以期为会计行业的未来发展提供参考。
二、互联网+时代下财务会计的变革(一)数据处理技术的革新在“互联网+”的推动下,大数据、云计算等先进技术被广泛应用于会计领域。
传统的会计数据处理方式已经无法满足现代企业对于数据高效、精准的需求,而大数据技术的应用使得会计人员能够更加快速地处理海量数据,提高了工作效率。
(二)智能化会计软件的应用随着人工智能技术的不断进步,智能化的会计软件在财务领域得到了广泛应用。
这些软件不仅能够自动完成记账、报账等基础工作,还能通过数据分析为企业提供决策支持,大大减轻了会计人员的工作负担。
(三)区块链技术的应用区块链技术的去中心化、数据不可篡改等特性为会计行业带来了新的机遇。
通过区块链技术,可以确保财务数据的真实性和可靠性,提高了财务信息的质量。
三、互联网+时代下财务会计的创新实践(一)远程审计与在线财务报告“互联网+”时代下,远程审计成为可能。
通过互联网技术,审计人员可以实时查看企业的财务数据,进行在线审计。
同时,企业也可以将财务报告以电子形式在线提交,方便了审计工作的开展。
(二)智能财务分析系统智能财务分析系统能够通过数据分析为企业提供更加深入的财务分析。
这些系统不仅能够分析企业的历史财务数据,还能预测未来的财务趋势,为企业决策提供有力支持。
(三)电子发票与电子报税系统随着互联网技术的发展,电子发票与电子报税系统逐渐取代了传统的纸质发票和报税方式。
这不仅提高了工作效率,还降低了企业的运营成本。
四、互联网+时代下财务会计面临的挑战与机遇(一)信息安全问题随着数据的迁移和存储越来越依赖于网络,信息安全问题成为了一个重要的挑战。
互联网大数据时代给企业财务工作带来的挑战全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:随着互联网大数据时代的到来,企业面临着前所未有的挑战和机遇。
大数据的快速增长和发展为企业提供了更多的信息和数据,并改变了企业的运营模式和商业模式。
与此互联网大数据时代也给企业财务工作带来了一系列挑战。
本文将探讨互联网大数据时代给企业财务工作带来的挑战,并提出相应的应对措施。
一、数据量大、速度快和多样性在互联网大数据时代,企业面临的数据量大、速度快和多样性的挑战。
随着互联网的普及和各种智能设备的普及,企业每天都会产生大量的数据,这些数据不仅来源于企业自身的内部系统,还来源于外部的互联网平台、社交媒体、移动设备等。
这些数据的产生速度非常快,且数据类型非常丰富多样。
面对如此大量、快速和多样的数据,企业的财务工作面临着诸多挑战。
企业需要投入大量的成本和资源来整理、处理和分析这些数据。
数据的多样性也给企业带来了数据来源的不确定性和数据质量的难以保证。
在数据处理和分析过程中,企业需要面对数据安全和隐私的挑战。
为了应对这些挑战,企业需要加强对数据的管理和控制,建立健全的数据处理和分析机制,并投入足够的资源和技术来保障数据的安全和隐私。
二、信息化水平的提升和财务管理的变革互联网大数据时代的到来,也带来了企业信息化水平的提升和财务管理的变革。
随着企业信息化水平的提升,财务部门不再仅限于传统的财务会计工作,而需要承担更多的数据分析、预测、决策支持等工作。
在这一过程中,财务部门需要面对技术和能力的挑战。
财务部门需要具备处理大数据的能力,包括数据分析、数据挖掘、数据建模等。
财务部门需要具备业务理解和决策支持的能力,能够从数据中提炼出有价值的信息和洞察,为企业的决策提供支持。
为了应对这些挑战,企业需要加强对财务部门的培训和技术支持,提升财务部门的数据分析和决策支持能力,并通过信息化手段推动财务管理的变革和转型。
三、风险管理和内部控制的加强在互联网大数据时代,企业面临着更多的风险和挑战,包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。
“互联网+”时代对企业财务管理的影响随着互联网技术的飞速发展和普及,我们已经进入了“互联网+”时代。
这一时代的到来对企业的生产经营方式和管理模式带来了深刻的影响,其中之一就是对企业财务管理的影响。
互联网+时代对企业财务管理的影响主要表现在以下几个方面:一、信息化加速财务管理流程互联网+时代推动了企业财务管理的信息化进程。
传统的财务管理方式主要依靠手工录入和处理数据,容易出现数据错误和延误情况。
而通过互联网+技术,企业可以借助财务管理软件或者云端服务实现财务数据的自动化处理和管理。
互联网+技术还可以帮助企业实现财务信息的实时共享和协同办公,加快财务管理流程,提高管理效率。
这些变化实质上促进了财务管理的精细化、规范化和专业化。
二、大数据支持决策分析互联网+时代的到来,让企业可以更加便捷地收集、存储和处理海量的数据。
这些数据包括了企业的财务数据、销售数据、消费者行为数据等。
通过大数据分析技术,企业可以深入挖掘这些数据,实现对市场变化、竞争对手、消费者需求等方面的深入分析,为企业的财务决策提供更加科学的依据。
大数据还可以帮助企业实现风险管理和成本控制,提高财务管理的精准度和效果。
三、金融科技促进财务服务创新互联网+时代的金融科技(Fintech)的发展,为企业财务管理带来了更多的创新可能。
传统的财务服务主要依赖于银行、证券等传统金融机构,而这些机构的服务往往受到地域、时间等限制。
而金融科技打破了传统金融服务的壁垒,通过移动支付、虚拟银行、区块链等技术,为企业提供了更加全面、便捷、安全的财务服务。
企业可以更加灵活地选择适合自身需求的财务产品和服务,降低财务成本,提高财务效率。
金融科技的发展还为企业提供了更多的融资渠道和投资渠道,促进了企业发展和创新。
四、财务风险防范更加精准在互联网+时代,企业面临的财务风险也变得更加复杂和多样化。
网络支付风险、数据安全风险、虚拟货币风险等新型财务风险不断涌现。
但与此互联网+技术也为企业提供了更多的手段来识别和防范这些财务风险,如大数据风控、人工智能识别风险、区块链确保交易安全等。
大数据时代下企业财务管理转型探讨摘要:财务管理工作直接影响着企业管理工作的效率,其工作的好坏决定了企业是否能够在有限资金的基础上为企业创造出更大的收益。
大数据时代的到来,为企业财务管理工作的发展带来了良机,但同时也带来了不小的挑战。
因此,优化企业财务管理工作是企业管理者应思考的问题。
作为企业,要借助于大数据的信息化手段,完善企业在财务管理工作中的不足,规避风险,实现企业良性持续发展。
关键词:大数据;企业财务管理一、大数据时代对企业财务管理的影响(一)大数据时代对企业财务管理的积极影响第一,企业财务管理人员借助大数据技术能够便利地获得大量的市场信息和数据,通过对这些数据信息进行深入分析归类,汇总成有效的建议报告,使企业管理层能够科学合理地制定企业发展规划。
此外,企业财务管理人员还能在庞大数据分析时发现不利于企业发展的信息,使企业能够从容应对,更合理地进行发展。
第二,大数据技术改变了传统财务管理中单纯的做账工作,更加突出财务管理在分析市场信息,为企业发展提供合理建议的职能。
大数据技术的应用有利于形成科学有效的信息分析系统,推动财务管理工作的深化,使其发挥出真正的价值。
第三,大数据技术推动了财务管理人员价值的实现。
大数据时代下,各部门需要强化联系,在日常工作中,财务人员要处理的信息呈几何倍增长,这对于财务人员的工作能力有着极高的要求。
在处理信息的过程中,大数据技术有利于推动财务人员提升工作能力,从而更好地为企业发展出谋划策。
(二)大数据时代对企业财务管理提出的挑战第一,企业财务管理中数据的安全性不容忽视。
伴随着互联网技术的进步,大数据技术不断发挥了其在信息处理上的优势。
企业的财务管理工作引入大数据技术,能够对市场信息进行有效的分析,进而形成企业的财务计划。
这虽然便利了企业的财务管理工作,使企业能在市场中占据一定的先机,但是网络的开放性特征也导致企业财务管理的信息安全面临严重的挑战,企业的正常发展也受到影响。
“互联网+”时代的财务转型随着互联网技术的不断发展和普及,各行各业都在进行数字化转型,并且财务行业也不例外。
在“互联网+”时代,财务转型已成为企业生存和发展的必然选择。
那么,在这样一个时代背景下,财务转型该如何进行呢?接下来,本文将从多个方面进行探讨。
一、互联网+时代背景下的财务转型1. 技术的广泛应用互联网+时代,各种技术在财务领域得到广泛应用。
财务科技的发展,使得财务数据处理更加高效和便捷;云计算技术的成熟,为企业提供了更多的存储和计算资源;人工智能技术的进步,可以帮助企业进行财务数据的分析和预测,更好地为企业决策提供支持。
2. 用户需求的变化随着互联网的发展,用户对金融服务的需求也发生了变化。
用户更加注重金融服务的便捷性和个性化,对于传统财务服务的满足已经不能完全符合用户需求。
3. 产业结构的重塑互联网+时代,不仅仅是技术的发展,更是整个产业结构的重塑。
新兴的金融科技公司通过技术手段,正在改变传统金融机构的市场份额和商业模式。
二、财务转型的方向1. 数据驱动的财务管理在“互联网+”时代,大数据已然成为企业发展的重要资产。
财务部门在财务转型的过程中,需要更加重视数据的收集、整理和分析,通过数据驱动的方式,为企业的决策提供更加准确和可靠的支持。
2. 系统化的财务管理传统的财务管理主要是由人工来完成,效率低下且容易出错。
在互联网+时代,财务转型需要更加强调系统化管理。
通过财务管理软件的使用,企业可以实现对财务数据的高效管理和处理,避免人为因素造成的错误和漏洞。
3. 积极拥抱金融科技互联网+时代,金融科技的发展已经渗透到各个行业,财务部门也不例外。
企业应积极拥抱金融科技,利用人工智能、区块链等技术手段来提高财务效率、降低成本,从而在激烈的市场竞争中取得更大的优势。
4. 加强风险管理和合规监管在互联网+时代,金融市场的变动性和复杂性都在增加,企业需要更加重视风险管理和合规监管。
财务部门要通过财务转型,建立完善的风险管理机制和合规监管体系,有效应对各种风险挑战。
“互联网+”背景下企业财务会计面临的问题及对策随着科技的飞速发展,互联网已经深入到了我们的生活和工作中,让人们的生活更加便利和丰富。
在这样一个“互联网+”的时代背景下,企业财务会计面临着一系列的新问题和挑战。
本文将从不同的角度出发,探讨企业财务会计在“互联网+”背景下所面临的问题,并提出一些应对的对策。
一、传统财务会计的挑战在“互联网+”的背景下,传统的财务会计方式已经无法满足企业的发展需求。
传统财务会计以手工作业为主,工作效率低下,容易出现错漏,难以适应信息化管理的需要。
传统财务会计以报表为核心,反映的是过去的经营状况,难以应对未来的发展需求。
所以在“互联网+”的时代背景下,财务会计面临着转型升级的挑战。
对策一:推动财务信息化建设面对“互联网+”的挑战,企业财务会计需要加快信息化建设的步伐。
要加大财务软件的投入,推动财务信息化系统的建设和应用,提高财务数据的自动化采集和处理能力,实现财务数据的实时化、准确化和可追溯化。
利用大数据和云计算等新技术,搭建财务数据分析的平台,提高财务信息的价值和利用率。
对策二:转变财务会计思维方式二、互联网金融的挑战随着互联网的发展,互联网金融已经成为一种趋势。
互联网金融的出现使得企业财务会计面临新的挑战。
互联网金融的便捷性和高效率,对传统财务会计体系造成了一定的冲击。
互联网金融的风险和监管问题也给企业财务会计带来了压力和挑战。
对策一:加强风险管理面对互联网金融的挑战,企业财务会计需要加强风险管理的意识和能力。
要根据企业的特点和需求,建立健全的风险管理制度和流程,及时识别和评估风险,有效应对各类风险。
要加强对互联网金融的监管和合规意识,确保企业财务的安全和稳定。
对策二:利用互联网金融的优势与传统金融相比,互联网金融更加便捷和高效,可以为企业提供更多的融资渠道和理财工具。
企业财务会计可以利用互联网金融的优势,积极寻找合适的融资渠道和理财工具,提高企业的融资效率和资金利用率,为企业的发展创造更多的机会。
论互联网时代企业财务转型
作者:周华栋
来源:《中国经贸》2016年第13期
【摘要】在互联网时代背景下,创新是企业发展的充足动力。
财务管理是企业生存和发展的关键,在新时期,只有创新财务管理模式,才能为企业探寻可持续发展之路。
对此,促进企业财务转型具有必要性。
现阶段,通信行业在人类社会生活中越来越发挥着重要作用,但其财务管理问题仍然相对较多,与互联网时代下的要求不适应,对通信行业健康可持续发展有不良影响。
对此,本文主要分析传统财务管理的特点及缺陷,并阐述财务转型的必要性和提出互联网背景下的财务转型策略。
【关键词】互联网时代;通信企业;财务转型
一、前言
互联网时代的来临,为人们提供更为便利的社会生活环境,满足人们及时获取信息的需求。
对于通信行业而言,其发展以互联网为重要依托,对实现健康可持续发展发挥着重要作用。
财务管理是通信行业中的重要管理内容之一,对行业发展具有决定性作用,因而为适应互联网时代发展需求,必须对通信行业财务管理方式加以转型。
对此,通信行业人员应致力于对传统财务管理模式不足问题的研析,以提出更为合理的财务转型策略。
二、传统财务管理特点及缺陷
1.财务管理定位失误
在社会发展中,通信企业越来越充分发挥其作用,而财务管理工作更为重要。
但是,就传统财务管理工作而言,存在着定位失误的缺陷,不利于通信企业发展。
传统财务管理工作开展中,管理人员过于重视事后记录,并对某一阶段中通信企业的经济业务活动进行总结和核算,相对忽视事前控制、事中控制,与互联网时代背景下的财务管理理念不相符合。
在互联网思维的作用下,通信企业财务管理工作的有效开展,能够为企业运营和决策发挥着重要的参谋性作用。
通过事前控制,财务管理人员可对企业经济成本加以预算,有助于管理人员更好开展财务预算工作;通过事中控制,能够对通信企业的财务管理工作方案及时调整,使其满足通信企业发展需求。
但是,由于通信企业传统财务管理定位失误,对企业发展产生不良影响。
2.财务管理思想观念相对较为薄弱
就通信企业的财务管理工作而言,在工作实践中,存在思想观念薄弱的问题,使企业财务管理工作暴露出缺陷,不利于通信企业财务人员更好开展工作。
首先,传统财务管理中,工作人员未能将通信企业经营中的各项财务信息充分反映,导致部分财务信息可能丢失等,难以为通信企业管理人员提供决策依据。
其次,传统财务管理人员在开展财务工作时,缺乏必要的监
督,因而财务信息的真实有效性得不到确切保障。
再次,财务管理人员的服务支撑意识相对较为薄弱,未能意识到财务管理工作为通信企业提供参考依据的作用。
最后,在互联网时代背景下,通信企业财务管理工作人员缺少互联网思维,难以充分发挥价值管理理念的促进作用,使企业即便有着良好的发展前景,但经济效益水平并非完全提升。
3.财务与业务流程相脱节
互联网时代背景下,通信企业财务管理工作人员面临着更大的挑战。
就传统财务管理工作而言,财务和业务相脱节,在一定程度上限制通信企业的财务转型。
在传统财管工作中,以职能制为基础的组织框架体系占据主导地位,为企业财务管理人员的工作流程提供条块化束缚,使工作人员在开展财务管理工作时,未能以通信企业各业务部门工作实际相联系,降低会计信息质量。
在互联网时代背景下,通信企业应善于利用互联网思维而开展财务管理工作,将财务与业务流程实现统筹,能够使通信企业适应互联网环境。
三、财务转型的必要性
在互联网时代背景下,企业应善于利用互联网思维而实现财务转型,对通信企业健康可持续发展具有重要意义。
首先,互联网环境中,以互联网技术为重要依托的商家不断创新,加剧企业间竞争,而通信企业作为与互联网科技发展息息相关的行业,只有创新财务管理理念、方法,才能加快财务转型,提高企业竞争力。
其次,随着通信企业的发展,相关负责人对企业经济回报的期望值逐渐提升,通过财务转型,可以为通信企业发展提供有力的支撑,有助于为通信企业创造更大的价值,实现经济效益最大化。
最后,我国对企业财务风险管控有着更高的要求,实现财务转型,能够将事前、事中、事后管控有机联系,增强通信企业风险抵御能力。
可见,通信企业在互联网时代下,实现财务转型具有必要性。
四、互联网背景下财务转型策略
1.对财务管理流程加以优化整合
在互联网背景下,通信企业要实现财务管理的转型,有必要利用互联网思维,对财务管理工作流程加以优化整合。
根据莫迪格莱尼、米勒等人提出的资本结构理论和马克维茨提出的资产组合理论可知,通信企业优化整合财务管理流程具有必要性。
首先,资本结构理论指出,筹资和财务目标之间的关系,使不同条件下的企业资本结构和资本成本之间存在着差异性的密切联系。
可见,通信企业在财务转型中,通过对财务管理流程的优化,能够更好协调企业组织框架结构和经济成本之间的关系。
其次,通过资产组合理论,使通信企业相关人员意识到,对财务管理流程的优化整合,能够最大限度的实现资产组织最佳化,不仅有助于企业获取最大的经济效益,而且降低企业经营风险。
2.重视全面预算管理工作
在互联网环境中,通信企业应重视全面预算管理工作,并创新成本管理模式,为通信企业健康发展创造有利条件。
通过开展全面的预算管理工作,有助于通信企业对资源进行科学合理的配置,并将事前控制、事中控制、事后控制相结合,可提高预算管理水平。
首先,通信企业负责人,根据行业发展实际和通信产品的市场定价等条件,对生产、营销等系列环节中产生的经济成本进行预算。
其次,对通信行业所采用的成本管理模式加以创新,使该模式与互联网信息技术相融合,能够充分反映通信行业的各项成本指标。
在全面预算管理工作中,应注重遵循互联网思维而实现企业财务转型。
3.健全财务业务一体化体系
在互联网时代背景下,企业要实现财务转型,有必要健全财务业务一体化体系。
对于通信企业而言,在互联网下面临着更为复杂的环境,而财务管理的重心逐渐发生偏移,逐渐成为财务支撑。
在以客户为中心的基础上,财务管理工作范围逐渐扩大,其管理风险增加,可能降低通信企业经济效益。
所以,健全财务业务一体化体系具有必要性。
首先,应积极转变传统财务管理理念,坚持以互联网思维为主导。
互联网时代下,通信企业应树立更为全面的财务管理思想理念,如从源头而规避财务管理风险隐患等,可以实现企业经营效益的最大化。
其次,建立完善的财务业务一体化体系,使通信企业财务管理工作与各项业务工作同时开展,并及时对业务而清算账务,可减少或规避账务风险隐患。
4.加快信息化建设步伐
在互联网时代中,通信企业要实现财务转型,有必要采取合理的信息技术手段,推动财务信息化建设进程。
对此,通信企业有必要实现会计核算自动化,以提高财务管理工作效率,为企业健康可持续发展提供重要的参考依据。
对此,通信企业相关人员有必要从两方面着手:首先,针对财务信息化而制定科学合理的规划,并开展顶层设计活动。
一是对通信企业的财务管理工作流程加以整合,实现最优化,有助于自动生成会计核算信息内容;二是在设定财务信息规划方案时,应设置自动生成财务报表程序,以最大限度提高财务报表的精准性。
其次,通信企业在财务管理工作中,有必要开展集约化管理工作,遵循互联网思维方式,完成管理体系,不仅满足通信企业需求,而且简化财务结算的流程。
五、结论
互联网时代下,通信行业发展速度加快,同时通信企业面临着更为激烈的市场竞争。
财务管理是推动企业发展的重要动力,应坚持与互联网时代发展要求相适应,才能提高财务管理水平,推动通信行业发展。
由于通信行业传统财务管理中存在诸多不足,因而相关部门人员提出财务管理转型策略,主要有:优化整合财务管理流程、重视全面预算管理工作、健全财务业务一体化体系、加快信息化建设步伐等方面。
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作者简介:
周华栋(1977—),男,湖南省邵阳人,本科,毕业于中国人民大学;职称:中级会计师;研究方向:财务管理。