对付懒惰同事的12个诀窍
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如何应对懒惰员工文章目录*一、如何应对懒惰员工*二、导致员工懒惰的原因*三、如何改懒惰的习惯如何应对懒惰员工1、应对懒惰员工应转移劳动关系新劳动法实施后,这用工必须得签定劳动合同,还得为员工购买社保,不管老板是否舍不得这笔钱,这都得办,不然的话,员工一旦告到劳动监查部门,可就够你喝一壶的。
这对老板来说,花点钱倒是小事,最麻烦的辞工麻烦了,明显不合适的人,辞退还是给人家补这个钱补那个钱,而且还不能随便开除,这实在窝心上火。
在有些老板看来,这劳动法反而更加催生了员工的懒惰思想。
2、应对懒惰员工应新人露面老员工懒惰的另一个原因是感觉到自己在公司里是有价值的,自己的工作尚不具备可取代性,换而言之,要是自己撩挑子不干,在短时间内是没人能接起来的,这点也是构成了员工懒惰的资本,解决的思路也简单,就是采取一定的行动,让老员工明白,即便是自己撩挑子,对公司业务没什么影响,也吓不住老板。
若是暂时招不到合适的新员工,那就用第二个办法,从储备的角度出发,接触一些新人,暂时不正式把他们招进来,但要他们开始接触公司,例如进公司参观,查看目前的网点,参加业务会议,查阅公司的资料等等,为进公司打好基础做好准备。
3、应对懒惰员工应从脑袋到书面什么叫从脑袋到书面,就是把员工存在脑袋里的东西,都倒出来的写在书面上,例如客户资料,操作流程和经验,市场规律,历史事故,策略技巧等。
在前两步走完后,就开始做这一步,划分出若干个大类出来,把相关的空白表格做好,要求全员参与,能写多细写多细,硬性的要求员工把脑袋里存的这些东西都倒出来,这些资料和经验都属于公司,就应该都拿出来,进行汇总,从中整理出更加有效的工作流程,分析出客户和产品的价值贡献。
这对老员工来说,等于就是把自己混饭吃的家伙全给交出来,那以后老板要把自己开掉,还不是分分种的事情,可要是抗拒不执行,或是敷衍了事,那就等于直接和老板激化矛盾,彻底向老板摊牌了。
导致员工懒惰的原因1、害怕失败许多人会通过自己的方式来推迟对目标的追求,比如应聘一份更好的工作。
和消极怠工同事相处的小技巧这是一篇由网络搜集整理的关于和消极怠工同事相处的小技巧的文档,希望对你能有帮助。
积极向上的心态和对待丄作的热忱能帮你更快取得工作上的成功。
可是有的时候,尽管你有意保持积极,周圉人的消极态度却可能影响你的表现。
这些人其至还会影响到其他人,使整体士气低迷、效率降低。
掌握与消极同事相处的方法,你就可以在保持自身积极心态的同时帮助他们。
将局面山消极扭转为积极能让你更为积极向上。
Self-a nalysis自我分析Figure out whether you are part of the negativity and whether you might be causing the problem before you speak directly with the person who you feel is negative ・在与你认为消极的同事正面沟通之前,先考虑你自己是否亦是消极分子之一,思考他的消极心态是否正是由你引起的・。
Listen倾听Don't directly confront someone's negativity immediately. Be prepared to listen to what the coworker has to say. Indicate you are listening by taking notes and repeatingwhat they have to say・ Don't get focused on one point only because you might not hear the rest of the conversation.别单刀直入地向你的消极同事指出他的消极心态,要做好倾听其想法的准备。
以做笔记、复述的方式让他知道你在专心聆听。
别太钻牛角尖,否则你可能会错过其余的谈话内容。
克服职场懒惰的技巧在职场中,懒惰往往是一个普遍存在的问题。
面对繁重的工作任务和压力,我们常常会感到疲惫和无动力,导致工作效率低下。
然而,克服职场懒惰是我们必须要面对和解决的挑战。
本文将介绍一些克服职场懒惰的技巧,帮助我们提高工作效率和动力。
一、制定明确的目标和计划要克服职场懒惰,首先需要明确自己的工作目标和计划。
我们可以将目标分解为具体的任务,并为每个任务设定截止日期。
这样做可以帮助我们更好地规划工作,并且在任务完成时能够感受到成就感,进而激发工作动力。
二、培养良好的时间管理能力良好的时间管理能力是克服懒惰的关键。
我们可以通过制定工作日程表、合理安排工作时间和休息时间来有效管理时间。
同时,要避免拖延症的困扰,需要学会优先处理重要且紧急的任务,避免将任务积压到最后时刻。
三、寻找工作的乐趣和动力工作中的乐趣和动力是激发我们工作热情的重要因素。
我们可以尝试寻找工作中的乐趣点,比如寻找自己感兴趣的工作内容、与同事进行合作和交流等。
同时,也可以通过设定奖励机制来激励自己,比如完成一项任务后可以给自己一些小奖励,这样可以增强工作动力。
四、建立良好的工作习惯良好的工作习惯对于克服职场懒惰非常重要。
我们可以通过建立每天的工作规划和工作流程来提高工作效率。
同时,要养成及时记录工作进展和反思总结的习惯,这样可以帮助我们更好地发现问题并及时解决。
五、寻求外部支持和帮助在职场中,我们可以寻求外部的支持和帮助来克服懒惰。
我们可以与同事进行交流和合作,分享工作中的困扰和挑战,寻求他们的建议和帮助。
此外,也可以寻求上级的指导和支持,从他们身上获取动力和灵感。
克服职场懒惰需要我们付出一定的努力和坚持,但是只要我们掌握了一些有效的技巧和方法,就能够提高工作效率和动力。
通过制定明确的目标和计划、培养良好的时间管理能力、寻找工作的乐趣和动力、建立良好的工作习惯以及寻求外部支持和帮助,我们可以更好地应对职场懒惰,提高自己的工作表现和职业发展。
15招,一次打击笨、懒、慢
15招,一次打击笨、懒、慢
作者:卢昱莹
时间老是不够用,事情永远做不完!明
明报告的截止日期在N个月前就知道,却总
是拖到最后一天才熬夜拼命?在不经意间,
我们或许已陷入「笨」(做事没方法)、
「懒」(拖拖拉拉)、「慢」(时间管理出
问题)的陷阱当中。
本文教你打击这3个敌人,做起事来更顺手。
打笨:找出逻辑工作法
1.设定一人会议:大脑需要至少15分钟不被打扰的时间,才能进入深思状态,但我们常被不定时插入的事情所干扰,象是电子邮件、电话等等。
建议预约一个只有你一个人参加的会议,把计算机搬到会议室中工作,并关闭收信通知、拔掉网络线,让自己静下心来思考。
记得先把需要的资料准备好,避免再次连在线网。
2.用「确认清单」制造创意:创意是现代工作人最需要的能力之一,但创意并不是灵光一闪,而是可以运用方法「挤」出来的。
除了和同事脑力激荡,还可利用「确认清单」。
身边同事太懒,职场人应如何应对职场毕竟不是一个人的舞台,工作中的不少项目离不开团队合作。
然而在工作中,职场人或许可以管理自己,但却管不了他人,尤其你还是一个普通的职员。
可是一个部门,有的员工勤快,有的员工懒惰,对于身边太懒的员工,职场人应该如何应对呢?1.判断:是否会对你造成影响每个人有属于自己的生活和工作习惯,如果对方并没有影响到你,你也没有必要多事。
比如某同事衣服十几天不换,但是对方离你很远,你们不是一个部门的,平时也不接触。
这个时候你屁颠颠的跑过去,指责对方邋遢,那就是你没事找事了。
如果对方真的影响到你了,比如你们协同一件工作,对方总是拖拉,那么你就有必要向对方挑明。
2.沟通:讲究方法,不要颐指气和哪怕对方的行为真的让你很生气,但一个职场人的专业素养还是要有的。
要讲究方法,要沟通,在平等的基础上沟通。
比如:最近你的状态不是很好,是有什么困惑吗?打开对方的戒心,以类似关心的姿态进行沟通,进而达到解决问题的目的。
3.沟通无效:以恰当的方法与上司沟通虽然类似于小时候遇到问题告老师,很多男孩子或许并不喜欢。
但在职场中将工作中的情况汇报给领导未免不是解决的一种方式。
在汇报的过程中,方法要得当,不要让领导觉得你在给同事穿小鞋。
4.以事实说话当同事拖拉的时候,你要以事实说话,向对方点名如果这么下去会对工作造成什么影响,让对方认识到问题的严重性。
职场人不是小孩子,在意识到可能会造成不良的后果,多数会加以改正。
5.认真做事对于懒散的同事,与其暗地里较劲,不如把精力放在工作上,认真做事。
时间会证明一切,你的勤恳会得到肯定,而混日子的员工则必然会被淘汰。
当然也有例外,对方是老板亲戚!感谢您的阅读,祝您生活愉快。
面对比较懒惰的下属,作为上级领导该怎么办?
当面对比较懒惰的下属时,以下是一些具体的建议:
1.设定可量化的目标和奖励:为下属设定具体、可量化的工作目标,并明确完成目标的奖励。
这样可以激励他们更有动力去完成任务。
2.合理分配工作任务:分析下属的工作量,确保他们的工作量合理且能够按时完成。
避免工作量过大或过于繁琐,导致下属产生惰性。
3.加强沟通和指导:定期与下属进行一对一的沟通,了解他们的工作进展和困难,提供必要的指导和支持,帮助他们克服困难,提高工作效率。
4.建立互相监督和互助的机制:鼓励团队成员之间互相监督和互助,共同完成任务。
通过团队的力量来带动下属的积极性。
5.给予正面的反馈和鼓励:当下属取得进步或完成工作时,及时给予正面反馈和鼓励,增强他们的自信心和工作动力。
6.制定合理的工作计划和时间表:为下属制定详细的工作计划和时间表,明确每天或每周的工作任务和时间要求。
这样可以促使他们更加高效地工作。
7.培训和发展下属的技能:根据下属的能力和需求,提供相关的培训和发展机会,帮助他们提升技能和知识水平,提高工作能力和效率。
8.进行定期的评估和反馈:定期对下属的工作进行评估和反
馈,及时指出问题和不足之处,并给出改进建议。
这样可以促使下属不断改进自己的工作表现。
以上这些建议可以帮助领导更好地管理懒惰的下属,激发他们的工作动力和积极性,提高工作效率。
同时,领导也要注意与下属建立良好的关系,营造积极向上的工作氛围。
专治懒男人的三个方法
一、激励的方式:
1、安排一些有价值的活动:找一些有趣的或者有意义的活动,
并参与其中,获得满足感和成就感,从而激发他们的积极性,带动他
们从懒惰中走出来。
2、设置小目标:不要让他不断地因为无力实现大目标而陷入沮丧,
而是要制定一些容易实现的小目标,让他们在每一步都能及时获得成
就感,最终激励他们完成大目标。
3、鼓励他们:在每一步通过及时的表扬和肯定,让他们觉得这是
一件能让人成就感转化为行动力的事情,而不是一件枯燥乏味的事情,让他们获得更多的鼓励和勇气,从而改变懒惰的习惯。
二、行动的方式:
1、改变工作和休息的时间:由于懒男人的生活节奏不规律,影
响了他们的工作效率。
因此,可以安排合理的时间,比如把工作和休
息的时间调整得合理,从而改善他们的效率和工作的质量。
2、实施严格的管理:有时候,懒男人可能因为工作上没有受到严
格的管理而变得懒惰,因此,实施严格的管理,在他们完成任务前及
时进行考核,以此来提高他们的工作效率。
3、改变工作方式:改变工作方式迫使他们不得不适应新的任务,
脱离原有的懒惰习惯,从而有助于他们的改变。
总之,要治愈懒男人,我们需要在激励和行动的方法上发挥作用,制定正确的方案,让懒惰的人能够真正有效地改变,变成一个充满活
力和积极性的人。
如何与懒散的同事相处在每个工作团队中都会有一些懒散的同事,这些同事可能会让你感到不满,甚至影响到整个团队的工作效率。
但是作为一个职场人,与懒散的同事相处也是必不可少的一课。
接下来,我将分享一些与懒散的同事相处的经验,希望对你有所帮助。
1. 审慎评价懒散的同事首先,我们需要审慎地评价懒散的同事。
我们不能一棒打死,认为他们在工作中一无是处,但也不能过于姑息他们的懒散行为。
我们应该先了解懒散同事的工作情况,是否存在工作过重或者工作内容不适合等原因导致的懒散行为。
如果确实是这样,我们可以将这些问题反馈给管理层,争取为他们提供更好的工作环境。
但如果懒散同事是因为缺乏责任心或者工作态度不端正导致的,我们需要与他们进行沟通,帮助他们意识到自己的工作不足,并提出改进的建议。
同时,我们也需要注意自己的语气和态度,避免给懒散同事过重的压力,或者让他们感到遭受了攻击。
2. 建立有效的沟通渠道在与懒散的同事相处时,建立有效的沟通渠道是至关重要的。
我们可以尝试使用电话、邮件或者在线工具等多种方式与他们沟通,避免不必要的面对面交流。
同时,我们也需要注意到沟通的时机,避免在高峰期或者懒散同事情绪不佳的时候与他们进行沟通。
在沟通的过程中,我们需要展现出自己的专业能力和对事情的认真态度,让懒散的同事能够看到我们的价值和重要性。
另外,我们也可以尝试多听一些懒散同事的意见,让他们感觉到我们是在真正地帮助他们,而不是仅仅在指责他们的不足。
3. 建立共同的目标为了推动懒散同事更认真地工作,我们可以与他们共同设立一些目标,让他们明确自己需要完成的任务和责任。
同时,我们也可以和懒散同事一起制定合理的计划和时间表,避免因为工作过重或者生活压力等原因导致的懒散行为。
在制定计划和目标的过程中,我们需要体现出自己的合作性和团队精神,让懒散同事产生更强烈的归属感和责任感。
这不仅有助于提高懒散同事的积极性,还能够带动整个团队的工作效率。
4. 在团队中寻求支持最后,在与懒散的同事相处时,我们需要在团队中寻求支持。
同事爱偷懒怎么办?同事爱偷懒,自己份内的活儿不好好干,总等着别人给他擦屁股。
摊上这种同事怎么办?专家认为,最常见的错误是忍气吞声,一直等到忍无可忍才来解决问题。
亲爱的安妮:昨晚我不得不加班到晚上九点半完成一个项目,还因此错过了女儿的钢琴独奏会。
原因是团队的一位成员屡教不改,再一次没有做好自己那部分工作,下午5点就大摇大摆走了。
(项目的截止期限是今天早上,“我们”完成了,他啥活也没干。
)团队里的其他人也多次遇到过此人干活偷懒,因此不光是我一个人。
但我越来越感觉自己像个傻子。
迄今为止,他从来没有因为偷懒遇到过什么麻烦,因为他在办公室里非常讨人喜欢,每个人都避而不谈他偷懒的事情。
但我真地认为,是时候采取点行动了。
我应当告诉老板实情吗?你怎么想?——西雅图烦心亲爱的烦心:这个人已经千百次地将自己的工作压在你身上,你到现在才感到愤怒?你和其他承受超额工作量的团队成员都太有耐心了。
但生闷气可能只会让情况更糟。
“别人偷懒的时候不吭声,等于是默许继续这样做,”培训和发展公司VitalSmarts的共同创始人、《必要的冲突》(Crucial Confrontations)一书的共同作者凯瑞?帕特森表示。
是的,你的两难处境并不少见。
帕特森说:“过去30年来我们在一些调查中发现,‘有人偷懒不干活’一直是人们抱怨最多的问题之一。
”比如,本月早些时候对约550位全职就业者进行的一次网络调查显示,约93%的人表示,他们的身边至少有一位同事没有做好分内的工作。
但只有约10%的人遇到有同事考核不达标。
“大多数人担心,如果他们说什么的话,可能会发生不愉快。
他们希望避免冲突和不快,或者甚至是报复,”帕特森表示。
“更简单的做法是咬咬牙,多做点”——直到忍无可忍才开始想辙。
他补充说:“通常人们会等到实在无法忍受才会爆发。
问题是这这座往往无济于事,甚至可能起到反作用。
即便你100%是对的,大发脾气只会让你看上去缺乏职业素养和自我控制力。
同事太懒怎么办:教你和懒同事相处难度:适中来源:Forbes 评论:2同事太懒怎么办Do you work with someone who takes two-hour lunch breaks, makes dozens of personal calls and naps in their desk chair? Perhaps they frequent the restroom or surf the web all day, while you hustle to keep up with your daily workload. It’s not uncommon to come across a lazy co-worker, and they’re not always easy to deal with.你的同事是否需要两个小时的午休时间,每天打上几十个私人电话,坐在办公椅上打瞌睡?在你忙于处理日常工作的时候,他们会频繁去休息室,整天上网浏览。
懒惰的同事并不少见,而他们并不总那么容易对付。
Carping and tattling won’t get you anywhere – but there are a few things you can do to alleviate the issue. Here are 12 tips for dealing with a lazy co-worker from Stever Robbins, an executive and personal coach, and top 10 business podcaster.吹毛求疵和打小报告不会给你带来任何结果——不过你可以做几件事来解决这个问题。
下面是斯蒂弗-罗宾斯列出对付懒惰同事的12个诀窍,这位高管兼私人教练拥有一档全美排名前十的商业播客。
集中注意力1. Don’t let them distract you. Don’t spend your day focusingon the fact that your lazy co-worker is constantly checking Facebook, texting or snoring at the desk next to yours. Try to tune them out and focus on your work. “Human beings are funny that way,” Robbins says. “We will spend more time focusing on the fact that our colleague isn’t doing their work than it would take to just do it ourselves.”1. 不要让他们分散你的注意力。
对付懒惰同事的12个诀窍
你的同事是否需要两个小时的午休时间,每天打上几十个私人电话,坐在办公椅上打瞌睡?在你忙于处理日常工作的时候,他们会频繁去休息室,整天上网浏览。
懒惰的同事并不少见,而他们并不总那么容易对付。
吹毛求疵和打小报告不会给你带来任何结果—不过你可以做几件事来解决这个问题。
下面是斯蒂弗-罗宾斯(Stever Robbins)列出对付懒惰同事的12个诀窍,这位高管兼私人教练拥有一档全美排名前十的商业播客。
1.不要让他们分散你的注意力。
你的懒惰同事不断地查看Facebook、发送手机短信或者在你旁边的办公桌打瞌睡,但是你不必整天花时间关注这种情形。
尽量不要理他们,专心做你自己的工作。
罗宾斯说:“人们这样做很可笑。
我们花更多的时间关注我们不干活的同事,而不是关注我们自己的工作。
”
2.不要纠结于公平问题。
生活原本就不公平。
罗宾斯说:“人们经常说,…这不公平,他什么也没干,却照样拿钱‟,但是归根结底,这并不会改变任何东西。
指出这种不公平的情形,我们只会让自己感觉糟糕,而情况也不会有所改观。
”相反,你要专注于把自己的工作做到最好。
3.决定你想成为什么样的人。
他说:“这些建议其实都和行为有关,但是更重要的问题是—你想在生活中成为什么样的人?想想你深表钦佩的人,哪些个人品质让他们受人尊敬?不要管你的行动会产生什么实际影响,扪心自问,…理想的我‟将如何处理这种情况。
把查克。
诺里斯(ChuckNorris)作为你的榜样,或者把甘地(Ghandi)作为你的榜样,你的表现将会截然不同。
”有时候,你是什么样的人对于决定你的行动,比暂时担忧具体的情形更为重要。
4.不要让这个问题影响你的心态。
如果你浪费时间和精力,对你的懒惰同事生气发怒,你的工作表现可能会开始下滑,你也许不容易和别人相处。
满腹牢骚的同事和懒惰的同事一样糟糕。
5.不要打小报告。
这可能会让你像个马屁精,所以不要这样做。
但是,这并不意味着你应该隐瞒实情。
他警告说:“这是个棘手的问题,如何做取决于形势和老板。
有些老板可能会说,…谢谢你让我知道这件事,我会调查的‟,而其他老板会告诉你,…你的工作不是担心同事的表现‟。
这会让你很难堪。
但是如果你对老板说,…目前我在这个项目上无法取得进展,因为我在等待比尔完
成他那部分工作。
我们该为此作些什么?‟这样做达到了目的,也不会让你看起来像搬弄是非的小人。
”罗宾斯建议,如果他们明确要求你评价同事的表现,你应该坦诚相告。
6.不要让他们的工作方式影响你。
懒惰的同事需要两个小时的午休时间,每天往休息室或饮水机那里跑几十趟,不要因此受到影响。
如果他们开始和你闲聊,让他们知道你现在很忙。
他说:“如果他们偷懒而不受惩罚,那么你很容易会效仿他们,但是不要落入这个陷阱。
”
7.不要让他们的工作成为你的职责。
如果你们在同一个团队或者分享相同的职责,那么不要替他们收拾残局。
提醒他们的工作任务和期限,但是不要为照顾懒惰的同事浪费你太多宝贵的时间。
8.不要让他们影响你的成功。
懒惰的同事可能会妨碍你的进步。
如果你的老板发现工作没有做完,不要让责任落到你头上。
如果你还没有这样做的话,这是你说出实情的机会。
9.利用这个机会成为领导者。
这可能是你站出来,证明你有能力处理困难局面的机会。
“在你去找老板的时候,告诉他或她,你注意到自己的同事没有完成工作,那么你愿意借此机会担任领导者。
然后去找你的同事,表示你想帮助他在截止日期前完成工作目标。
这样会让你表现得像个领导者。
”
10.不要说闲话,也不要向其他同事抱怨。
这是不专业的表现。
罗宾斯说:“你会造成误解,伤害同事的感情。
”
11.和你的同事沟通。
你的同事也许并不懒惰。
恰恰相反,他们可能不清楚自己的任务和期限。
罗宾斯建议,“向他们说明工作目标、截止日期和义务。
有时候,这并不是他们生性懒惰,而是因为他们没有用良好的方式来组织自己的工作,安排自己的时间”。
他们总是有可能忙于处理个人问题。
“我们必须要记住,人们还有生活。
”他们可能会因为健康问题或者家庭问题而分心。
12.不要答应那些让你的同事满负荷工作的项目。
罗宾斯说(),如果你的同事长期表现懒惰,没有任何事或任何人—无论是你还是你的老板—能够让他做出改变,你要主动地在计划中考虑这个因素。
他补充道,“如果你获得的项目必须依靠你懒惰的同事,那么要在你的日程表中提前考虑他们的拖延因素。
不要答应那些假定他们会准时完工的日程表。
”你也可以利用这个机会要求得到更多的资源。
“举个例子,你可以说,…嘿,老板,按照目前的资源,我恐怕不能在6月前完成这个项目。
‟你的老板会
回答说,…可是你手底下还有鲍勃(Bob)呢,‟你就告诉他,…没错,但是按照鲍勃的工作节奏,我认为他不会在我们规定的日程表内完成需要的工作。
‟最好的情况是,你会得到你所需要的资源。
最坏的情况是,你已经含蓄地提出了鲍勃的工作表现问题,这样做也没有冒犯你的老板。
”。