挑战杯创业计划竞赛结构框架

注意：上网搜的用红色字体，自己写的用紫色，特别标注用绿色！一执行概要1 学校概况2 机会概述3服务简介A 服务方案B 服务内容C 服务特色例：美佳贝会根据每个家庭的不同特点，分别为准备怀孕、已经怀孕和拥有0-2岁宝宝的家庭制定“个性化服务方案”，到客户家中为宝宝、爸爸妈妈和家庭提供“专业化、系统化、人性化、个性化”的母婴保健、心理以及教育服务。

4市场分析5公司战略与管理6公司融资与财务分析7风险分析8风险资本退出二、创业背景和学校概况（王小龙）数字是很枯燥的，但是触目惊心！90%以上的中国青少年缺乏面对自然灾害、人为伤害的自救能力……80%中国城市青少年未接受2种以上的技能培训80%以上中国城市青少年缺乏承受压力和挫折的能力50%城市小孩基本不懂得任何农业生产知识30%城市小孩缺乏生活自理的能力从现在开始，给你的孩子一次独立生活的机会；给你的孩子一片自由飞翔的天空！一个体验竞争历练的地方；一个增加人生阅历的地方；一个让孩子更懂事的地方;一个让孩子绽放天才一个让孩子更明事理的地方;一个让孩子放飞梦想的地方……听过、看过可以获得信息和知识，做过才是具有相应能力的保证，使每个人从体验中感悟、认知自己，并不断超越自我。

每个人的成功是高效团队的必经之路。

A、释放成长压力张扬青春风采；B、在成长的过程中形成共同的价值取向和文化定势，增强自信心；C、发现自身潜能、增强自信、改变自身形象；D、克服心理惰性，磨练战胜困难的意志品质；E、启发想象力与创造性，提高解决问题的能力F、改善人际关系，学会关心他人，更为融洽的与群体合作相处青少年素质教育是指一种以全面提高青少年诸方面素质为目标，以尊重青少年的主体性和主动精神，注重开发青少年的智慧潜能，注重形成青少年的健全个性为根本特征，对青少年的思想道德素质、能力培养、个性发展、身心健康进行全面提升的教育方式。

素质教育与“应试教育”的区别所在：第一，素质教育的目标是提高国民素质；而“应试教育”的目标是“为应试而教，为应试而学”，在此目标导向下，即使客观上能使部分学生的某些素质获得浅层次发展，也只能是片面的，以牺牲其他方面发展为代价的。

挑战杯组织结构及其职责(一)竞赛设立领导小组，由主办单位和承办单位的有关负责人组成，负责指导竞赛活动，并对全国组织委员会和全国评审委员会提交的问题进行协调和裁决。

(二)竞赛设立全国组织委员会，由主办单位、承办单位和联合发起单位（含高校、新闻单位、相关企业）的有关负责人组成。

主办单位和承办单位分别委派有关负责同志作为组委会成员，各联合发起单位推荐一名主管领导作为组委会成员。

全国组织委员会设主任一名，副主任若干名。

(三)全国组织委员会的职责如下：1.审议、修改竞赛的章程；2.筹集竞赛组织、评审、奖励所需的经费；3.投票表决竞赛承办高校；4.议决其它应由组委会议决的事项。

(四)全国组织委员会下设秘书处，负责按照全国组委会通过的章程组织竞赛活动并向全国组委会报告工作。

秘书处设秘书长一名，由承办单位有关领导担任；设副秘书长若干名。

(五)竞赛设立全国评审委员会，由主办单位聘请的相关学科具有高级职称的非高校专家组成。

全国评审委员会设主任一名，常务副主任二名，评审委员若干名。

全国评审委员会经主办单位批准成立，有权在本章程和评审规则所规定的原则下，独立开展评审工作。

(六)全国评审委员会职责如下：1.在本章程和评审规则基础上制定评审实施细则；2.审看参赛作品及其演示，对作者进行问辩；3.确定参赛作品获奖等次。

(七)竞赛设立作品资格评判委员会，在全国组委会第二次全体会议召开时成立，由全国评审委员会常务副主任1名、评审委员3名（根据被评判作品学科分布选定）、主办单位各1名代表、全国组织委员会高校委员中抽签产生的10名代表组成。

资格评判委员会主任由全国评审委员会常务副主任担任。

资格评判委员会会议由资格评判委员会主任负责召集。

(八)作品资格评判委员会职责如下：1.授权全国组委会秘书处在预审开始至终审决赛结束前接受参赛学校和学生、评委、社会各界人士对参赛作品资格的质疑投诉；2.在终审决赛结束前，如出现被质疑投诉作品，资格评判委员会应召开会议，对被质疑投诉的参赛作品的作者及所属学校进行质询；3.投票表决被质疑投诉作品是否具备参赛资格。

挑战杯的创业计划书为了动员、组织我校学生积极参加20xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。

一、活动主题：超越梦想，创业未来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。

组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。

2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。

五、竞赛类别1.本次创业大赛分三个类别。

a.商业创意类。

创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。

此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。

商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。

Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。

b.创业计划类。

参赛形式是写一份完备的创业计划书。

计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。

c.创业实践类。

在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及片等实证材料。

2、稿件要求一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。

六、竞赛方式1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。

参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。

2024年“挑战杯”计划书撰写大纲大纲：一、引言A. 介绍“挑战杯”计划及历史背景B. 强调“挑战杯”作为高校大学生科技创新赛事的重要性C. 阐述本文目的与结构二、背景分析A. 分析当前国内外大学生科技创新环境与趋势B. 介绍目前大学生科技创新相关政策与支持措施C. 总结当前存在的瓶颈与问题三、“挑战杯”计划概述A. 介绍“挑战杯”计划的起源和发展历程B. 强调“挑战杯”计划的目标和意义C. 介绍“挑战杯”计划的组织架构和运作模式四、项目组织与管理A. 分析项目组织与管理的关键要素与流程B. 介绍项目组织与管理的角色和职责分工C. 提出提高项目组织与管理效能的方法和措施五、赛事的组织与运营A. 介绍赛事组织的基本流程与程序B. 分析赛事运营的关键要素和成功经验C. 探讨赛事的宣传推广与参与者招募策略六、评审与奖项设置A. 分析评审标准与评审流程B. 探讨奖项设置的原则与方法C. 强调提高评审与奖项公正性的措施与意义七、项目成果与转化A. 分析项目成果的重要性与价值B. 探讨项目成果转化的机制与路径C. 研究提高项目成果转化效能的方法与策略八、问题与挑战A. 分析当前“挑战杯”计划存在的问题和挑战B. 提出改进和创新的方向和方法C. 强调实现可持续发展的策略与措施九、结论A. 总结“挑战杯”计划的重要性与成就B. 强调“挑战杯”计划的未来发展方向C. 呼吁大家共同努力，推动“挑战杯”计划的持续发展十、参考文献A. 列举所引用的相关文献和资料十一、附录A. 收集赛事相关资料和数据的附录2024年“挑战杯”计划书撰写大纲（二）大纲：一、引言部分A. 引入“挑战杯”计划的背景和意义B. 引述全球科技创新和青年创业的趋势C. 介绍“挑战杯”计划的目标和重要性二、项目简介A. 简要概括“挑战杯”计划的主要内容和形式B. 强调项目的创新性和实施策略C. 提出项目预期成果和影响力三、项目背景和需求分析A. 国内外创新创业现状和挑战B. 青年创新创业人群的需求和期望C. 挑战杯项目在满足需求和培养创新人才方面的独特优势四、项目目标和策略定位A. 提出具体的项目目标和阶段性里程碑B. 分析目标实现的主要策略和方法C. 说明项目在青年创新创业领域的战略定位与差异化五、项目组织和运作模式A. 介绍项目的组织架构和分工职责B. 概述项目的运作流程和管理机制C. 强调项目的创新特色和灵活性六、项目资源与支持保障A. 需要的人力资源和专业技术支持B. 资金支持和项目经费管理C. 政策和合作伙伴的资源支持七、项目实施和推广计划A. 围绕目标实施的具体计划和时间表B. 确定项目推广和宣传的策略和渠道C. 强调项目监测和评估的重要性八、风险管理与应对措施A. 项目实施中可能面临的风险和挑战B. 针对风险提出相应的应对策略和措施C. 确定风险评估和监测机制九、项目评估与改进规划A. 设定项目的评估指标和评估周期B. 分析项目开展中的问题和改进空间C. 制定项目进一步发展和完善的规划结语：A. 总结项目的重点内容和亮点B. 强调项目的创新性和实施价值C. 展望项目的未来发展和影响力以上就是一个关于2024年“挑战杯”计划书的大纲范本，希望对您撰写计划书有所帮助。

挑战杯创业计划书提纲
一、创业团队介绍
1. 创始人背景
2. 团队成员介绍及各自职责
二、创业项目概述
1. 项目名称
2. 项目定位
3. 项目背景和市场需求
4. 项目理念和愿景
三、市场分析
1. 市场规模及增长趋势
2. 竞争对手分析
3. 目标客户群体及市场细分
四、产品或服务描述
1. 产品或服务特点
2. 技术创新点
3. 产品开发进度及计划
五、商业模式
1. 收入来源
2. 成本结构
3. 营销推广策略
六、市场营销
1. 品牌定位及推广策略
2. 销售渠道规划
3. 用户获取和留存策略
七、技术实现及开发计划
1. 技术方案及实现路径
2. 开发进度和时间节点
3. 技术团队介绍及实力
八、财务计划
1. 初始投资和预算分配
2. 收入预测及成本控制
3. 盈利能力分析及财务指标
九、可行性分析
1. 技术可行性
2. 市场可行性
3. 财务可行性
十、风险及应对措施
1. 主要风险因素
2. 风险应对策略
3. 风险评估及预警机制
十一、创业计划实施
1. 实施步骤及时间表
2. 关键节点及控制措施
3. 监测和评估机制
十二、社会影响
1. 创业项目对社会的贡献
2. 可持续发展策略
3. 社会责任承担
以上是挑战杯创业计划书的提纲，希望能够帮助您完善创业计划书，实现创业梦想。

祝您在挑战杯创业大赛中取得优异成绩！。

第八届“挑战杯”创业计划书编排规范要求一、策划书整体一般由4个部分组成，撰写要求与排列顺序为：1。

封面：封面需注明“第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛"以及创业项目名称。

2。

目录:目录独立成页，包括作品中全部章、节的标题及页码，原则上正文各级标题不超过三级。

目录单独编写页码.3.主体:包括正文、表格、作图与图片等。

正文部分参赛作者可参考大赛组委会官方网站公布的创业计划书模板进行增减或调整.正文单独编排页码,不与目录连续。

4.附录：可根据作品的需要，选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。

有些材料编入策划书主体会有损于编排的条理性和逻辑性,或有碍于文章结构的紧凑和突出主题思想等，可将这些材料作为附录编排于全文的末尾.二、作品的书面编排格式1。

纸张要求及页面设置2。

正文格式要求（1)策划书每部分一级标题从新的一页开始。

（2）符号说明：如果策划书中使用了大量的符号、标志、缩略词、首字母缩写、专门计量单位、自定义名词和术语等,应编写成注释说明汇集表。

若上述符号使用数量不多，可以不设此部分，但必须在策划书中出现时加以说明。

(3)层次标题层次标题要简短明确,同一层次的标题应尽可能“排比”，即词（或词组）类型相同（或相近)，意义相关，语气一致。

各层次标题建议采用阿拉伯数字连续编号；不同层次的数字之间用英文输入状态下小圆点“．”相隔,末位数字后面不加点号，如“1”,“2.1”,“3.1.2”等；各层次的序号均左顶格起排，编号与标题或文字间空一个字的间隙。

段的文字空两个字起排，回行时顶格排。

例如：1 ××××(一级标题）1.1 ××××(二级标题）1.1。

1 ××××(三级标题）（4）图:包括曲线图、构造图、示意图、框图、流程图、记录图、地图、照片等。

图要精选,要具有自明性，切忌与表及文字表述重复。

附件2：河北外国语职业学院第二届“挑战杯”大学生创业计划竞赛初赛计划提纲基本要求参赛团队提交参赛作品的提纲，要求采用电子版（1份）发送到大赛组委会邮箱hlpljzh@。

理想篇幅：2—3页A4纸，正文用小四号、宋体。

每支队伍可提交作品多份。

（进入复赛的只能选择一份计划提纲完善）。

参赛作品必须有统一的封面以便归档，标准化封面可在创业手册中进行下载（进入学院网站点击基础部或团委）。

具体写作要求如下：要强调创新和专业含量高的作品，要能够有“亮点”，而非一般的买卖东西。

一个好的创意，应该要包含三个特点：独创性、先进性和可靠性。

1、描述创业机会：对即将加入的领域开发程度及产品特性做一个定性，从而确定计划提纲的总原则是倾向于稳健性还是高回报性。

瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)，涉及市场规模、快速发展潜力、产业生命周期等方面。

2、描述产品/服务的概念：就产品类技术、服务类理念方面做一概述。

就独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒等方面作一阐述，使阅读者对产品或服务构想有一个整体把握。

3、描述管理能力：就管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力等方面进行描述。

4、描述赢利潜力，预期收入：描述资金需求、收益预测、退出策略等，根据总原则进行具体描述。

河北外国语职业学院创业计划竞赛初赛计划提纲模板（仅供参考）一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。

A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施1、需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。

我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。

2、回答为什么需要这笔钱。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书写作指南（供参考）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司,把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议.创业计划聚焦于特定的策略,目标,计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读.创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构。

创业计划的组成部分创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.1.执行总结是创业计划一到两页的概括.包括以下方面:◆ 本创业计划的创意背景和项目的简述◆ 创业的机会概述◆ 目标市场的描述和预测◆ 竞争优势和劣势分析◆ 经济状况和盈利能力预测◆ 团队概述◆ 预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◆ 详细的市场分析和描述◆ 竞争对手分析◆ 市场需求◆ 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◆ 目标市场顾客的描述与分析◆ 市场容量和趋势的分析,预测◆ 竞争分析和各自的竞争优势◆ 估计的市场份额和销售额◆ 市场发展的走势4.公司战略：阐释公司如何进行竞争◆ 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◆ 通过公司战略来实现预期的计划和目标◆ 制定公司的营销策略5.总体进度安排：公司的进度安排,包括以下领域的重要事件◆ 收入来源◆ 收支平衡点和正现金流◆ 市场份额◆ 产品开发介绍◆主要合作伙伴◆ 融资方案6.关键的风险,问题和假定◆ 关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险)◆ 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况.8.公司资金管理◆ 股本结构与规模◆ 资金运营计划◆ 投资收益与风险分析9.财务预测◆ 财务假设的立足点◆ 会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)◆ 财务分析(现金流,本量利,比率分析等)10.假定公司能够提供的利益：这是创业计划的"卖点",包括◆ 总体的资金需求◆ 在这一轮融资中需要的是哪一级◆ 如何使用这些资金◆ 投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略小结：创业计划的注意点一份成功的创业计划应该:清楚,简洁；展示市场调查和市场容量；了解顾客的需要并引导顾客；解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务；在头脑中要有一个投资退出策略；解释为什么你最合适做这件事。

挑战杯创业计划竞赛结构框架挑战杯创业计划竞赛结构框架通常包括以下几个部分：背景分析、问题陈述、解决方案、市场分析、商业模式、竞争优势和可行性分析、团队和资源、风险分析和应对措施以及营销策略。

以下是一个详细的结构框架，用于参加挑战杯创业计划竞赛。

一、背景分析（200字）在背景分析部分，需要明确介绍所选的创业领域以及相关的市场状况和发展趋势。

该领域的背景信息包括相关数据、行业报告和研究，以及当前的市场需求和机遇。

这部分可以用来展示你对所选择领域的深入理解，并证明你对该市场的潜力和竞争状况有一定的了解。

二、问题陈述（200字）问题陈述部分需要明确阐述所选择领域存在的问题或需求。

这是提出创业解决方案的基础，因此需要准确描述市场中的具体问题，并说明为什么这个问题可以成为一个有市场潜力的切入点。

三、解决方案（300字）解决方案部分需要详细描述你的创业项目或产品，并阐明它如何解决之前提到的问题。

这一部分要包括产品或服务的核心特点、功能和优势。

同时，还需说明创新之处，即你的解决方案相较于现有市场上的其他产品或服务有何独特之处。

四、市场分析（300字）市场分析部分需要对目标市场进行具体的定位和分析。

你需要提供关于目标用户群体的详细信息，包括他们的特征、需求和行为。

同时，还需要考察目标市场的规模和趋势，以及主要的竞争对手和市场份额。

五、商业模式（200字）六、竞争优势和可行性分析（300字）竞争优势和可行性分析部分需要详细描述你的创业项目相对于竞争对手的优势和独特之处。

这可以包括产品或服务的关键特点、团队的专业背景或技术优势等方面。

同时，你还需评估和分析你的商业模式的可行性，并展示对市场变化的应对能力。

七、团队和资源（200字）团队和资源部分需要介绍你的核心团队成员的背景和能力。

这包括团队成员的经验、技能和专业知识。

同时，还需说明你目前拥有的资源，如资金、设备、技术支持等。

八、风险分析和应对措施（200字）风险分析和应对措施部分需要评估潜在的风险和挑战，并提出相应的解决方案。

“挑战杯”西北民族大学大学生创业计划竞赛章程（修订草案）第一章总则第一条“挑战杯”西北民族大学大学生创业计划大赛是由校团委、党委宣传部、学生就业工作处、研究生处、教务处、学生处、校学生会联合主办的一项具有导向性、示范性和群众性的竞赛活动。

第二条大赛宗旨：培养创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神。

第三条大赛的基本方式：在校生以团队形式报名参赛，每队3-10人，可以跨学院、专业、年级组队参赛。

第二章组织机构及职责第四条大赛设立组织委员会，由主办单位的有关负责人组成，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作，并对各参赛队预赛和复赛期间提交的问题进行协调和裁决。

第五条大赛组织委员会的职责：1.审议、修改大赛的《章程》；2.筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费；3.决定大赛的承办单位、赞助单位等；4.议决其他应由组委会议决的事项。

第六条大赛组委会下设秘书处，秘书处设在校团委，负责按照组委会通过的《章程》组织竞赛活动并向大赛组委会报告工作。

第七条大赛设立评审委员会，评审委员会由主办单位专门聘请有关专家组成，负责大赛决赛作品的评审和鉴定。

第八条大赛评审委员会的职责：1、在本《章程》基础上实施评审；2、决定参赛作品是否入围、对入围作品作者进行问辩；3、确定参赛作品的获奖等次。

第九条大赛组织委员会秘书处原则上不受理有关参赛作品的匿名质疑投诉，质疑投诉者需提供相关证据或明确的线索。

质疑一经证实，处理办法参照本《章程》第二十四条。

第三章参赛资格与作品申报第十条凡注册登记的全日制非成人教育的各类在校本科生、硕士研究生、博士研究生都可申报作品参赛。

第十一条申报参赛的作品必须严格遵守大赛的有关通知要求，申报集体作品，作者人数不得少于三人，不超过十人。

对于经授权的发明创造或专利技术报名时需向大赛组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可、作品鉴定证书、专利证书。

毕业设计和课程设计（论文）、学年论文和学位论文、国际上发表的论文以及主办单位参与举办的其他相关竞赛的获奖作品等不在申报范围之列。