xxxxxxxxxxx公司考核惩罚暂行办法

公司安全生产责任考核奖惩制度是为了提升公司安全生产管理水平，确保员工及公司财产安全的制度。

以下是一个可能的公司安全生产责任考核奖惩制度的内容：1. 考核指标：- 安全生产事故率：评估公司在一定时间内发生的安全生产事故数量和比例。

- 安全管理制度执行情况：评估公司是否严格执行安全管理制度、规章制度和操作规程。

- 安全培训、教育及演练情况：评估公司是否定期进行安全培训、教育和演练，提升员工安全意识和应急能力。

2. 奖励措施：- 无安全事故奖：对一定时期内无发生安全事故的部门或个人给予奖励，如奖金或荣誉称号。

- 安全改进奖：对发现安全隐患并及时进行整改的部门或个人给予奖励，以激励安全隐患排查和整改工作的开展。

- 优秀安全员工奖：评选出一定时期内安全表现突出的员工，予以奖励和表彰。

3. 惩罚措施：- 安全违规扣分制：对发生安全违规行为的部门或个人按照一定分值扣分，并按照扣分结果进行处罚或限制参与相关工作。

- 处罚措施：对发生严重安全事故的部门或个人进行惩罚性处罚，如停职、降薪、开除等。

4. 考核周期和结果公示：- 考核周期：一般为年度考核，也可以根据需要适当缩短考核周期。

- 结果公示：将考核结果公示给全体员工和相关管理人员，以提高企业安全生产意识和管理水平。

需要注意的是，具体的公司安全生产责任考核奖惩制度需要根据公司实际情况进行制定和修改，并确保符合相关法律法规的要求。

公司安全生产责任考核奖惩制度（二）公司安全生产责任考核奖惩制度第一条为了加强对公司安全生产责任的考核，提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全，制定本制度。

第二条考核起始时间：每年1月1日至12月31日。

第三条奖惩对象：公司全体员工。

第四条考核内容：公司安全生产责任。

第五条考核指标：1. 安全管理制度的贯彻执行情况；2. 安全培训与教育的落实情况；3. 安全生产责任的履行情况；4. 安全生产风险防控的措施和效果；5. 安全事故隐患排查和整改情况。

公司考核奖惩制度范文一、根据公司实际情况，本公司是属于家政服务行业，时间活动性强，没有其它公司有按时上下班的规定，所属员工一旦试用合格后，可适当地每周轮休一天。

1.员工有事须请假外出(一天以上或晚留宿)必须向主要负责人请假，并说明事由写请假单，经负责人批准后方可请假(事假必须提前一天写请假单，病假补请假单的须提供医疗证明，否则按旷工处理)违者一次罚款____元，超过三次给予警告批评，屡犯者辞退，且不给予任何补偿。

2.根据本公司实际情况，上班时间规定为早上8：____至21：303.外出办事必须作记录说明办事时间，地点，内容等，不作记录者一次扣除奖金____元。

无故不上班者作旷工处理，旷工一天扣三天的基本工资，超过三次者辞退。

4.上班时应积极主动，不做与工作无关的事(如抽烟，睡觉，闲聊，吃东西、煲电话粥)，一经发现视情节给予处罚(30--____元)5.员工工作主动出色，公司将视其表现给予金额业务效益奖与岗位奖，作突出贡献者可升级使用，相反，如员工工作怠慢懒散甚至给公司带来不良影响或经济损失，公司将给予处罚。

6.本制度以高效率，高质量完成工作为目的，如有不妥之处，员工可提出自己的意见和建议，以便完善该制度。

7.该制度一切解释权归深圳市康之馨家政服务有限公司。

新聘人员工作安排1、公司所有的客户和服务员资料。

全部进入电脑备底2、必须服从公司管理和安排。

3、所有新入职证件必须齐全(上网查询真假)4、第一个月工资作为风险保证金留在公司(也可分三个月扣)5、工作上因自身的原因给公司造成的损失和过失由自己承当6、每天的来电都要作记录：(1)时间、(2)主题、(3)内容、(4)您是通过什么途径知道我们的电话的7、签单前首先要顾主登记然后告诉她我们公司要求每月家访跟踪服务一次您能做到吗。

公司考核奖惩制度范文（2）第一章总则第一条为了激励员工积极工作、提高工作效率，公司特制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于公司全体员工。

公司业务人员业绩考核奖惩办法
一、公司业务人员业绩考核奖励办法：
业务人员业绩考核标准如下：
1、与行业潜在客户取得联系：
判断标准：商务拓展部经理书面认可
奖励办法：每建立一个有效联系人，奖励100元。

2、取得潜在项目信息：
潜在项目信息由商务拓展部负责人每月负责整理并提交给销售部。

判断标准：销售部经理书面认可
奖励办法：每个潜在项目信息，奖励300元。

注：以上奖励办法对试用期员工及转正员工同样适用。

二、公司业务人员业绩考核惩罚办法：
公司转正业务人员，每月基本工资为2000元。

第一个月内未产生项目信息：按照基本工资发放，即2000元。

第二个月内未产生项目信息：在基本工资基础上惩罚250元，即1750元。

第三个月内未产生项目信息：在基本工资基础上惩罚500元，即1500元。

以此类推，业务人员当月产生项目信息时，工资即按照上述第一点中的奖励办法进行奖励，即在基本工资基础上进行奖励。

此奖惩办法，与业务人员项目提成办法不发生冲突。

附录: 1、《业务人员拜访潜在客户登记表》
商务拓展部业务人员有效潜在客户登记表。

某某公司劳动纪律考核暂行办法1. 背景与目的为了规范某某公司员工的工作行为，维护公司的良好形象，并提高员工的工作效率，特制定本劳动纪律考核暂行办法。

本办法旨在促进全体员工努力工作，提高工作质量，切实履行岗位职责，维护公司利益。

2. 适用范围和对象本办法适用于公司所有在职员工。

3. 考核内容和方式(1) 考核内容员工考核内容包括：1.工作量和完成质量；2.时效性；3.工作态度；4.出勤情况；5.违纪事项。

(2) 考核方式依据员工岗位职责和考核内容，确定以下考核方式：1.工作量和完成质量考核：以每人月度完成任务总量为基本考核指标，综合考虑工作质量，评定总分；2.时效性考核：评估员工在限期内的工作进度和完成情况，全年实行四季度考核，满分12分；3.工作态度考核：以员工的工作态度、工作积极性、为人处事和工作纪律等因素作为考核内容，采用领导给出的星级评定，满分5分；4.出勤情况考核：包括迟到、早退、未经批准请假、旷工等情况，采用扣分制度，最严重者扣5分；5.违纪事项考核：对严重违纪行为采取罚款、开除等措施，并给予相应扣分。

(3) 考核结果员工考核结果分为优秀、良好、及格、不及格四个等级。

由人事部门负责记录并通报员工。

4. 奖惩制度(1) 奖励根据员工的工作绩效和考勤情况，公司将综合评定优秀和良好等级的员工，发放相应奖金。

同时，公司将在年度庆典上对表现优异的员工进行嘉奖。

(2) 惩戒根据员工的考核情况，公司将对表现不佳的员工采取以下惩戒措施：1.给予警告，扣除相应考核分数；2.暂停职位晋升；3.不予晋升；4.下岗；5.终止员工合同。

5. 劳动保护公司将为员工提供合适的劳动条件和安全措施，确保员工的职业健康和人身安全。

同时，定期举行员工健康体检，保障员工的身体健康。

6. 附则本劳动纪律考核暂行办法的具体实施细则由公司制定，经经营主管部门批准后实施，并在公司内部予以公布和通知。

结束语本劳动纪律考核暂行办法的颁布，是对公司员工进行工作表现方面的规范，有利于全体员工积极履行职责，保障员工权益，提高公司效益，具有重要意义。

公司员工惩罚考核制度
为了规范公司员工的行为，提高工作效率，特制定以下惩罚考核制度：
一、考核标准
1. 准时与否
员工应按时到达工作岗位，逾期未到者将被扣除当天工资。

2. 工作表现
员工工作表现达到优秀的，将给予奖励；工作表现较差的，将会扣除工资或进行警告，甚至终止劳动合同。

3. 违反公司规定
员工严格遵守公司规定，不可随意违反条例，如有违反规定的行为，将会受到相应的处分。

二、考核流程
1. 考核周期
公司将每个月对员工的考核进行一次月度考核，并每个季度对员工的考核进行一次季度考核。

2. 考核记录
公司将对员工的考核情况进行记录，并在员工的档案中留存证明。

3. 考核结果
员工将会在考核后的三个工作日内知晓自己的考核结果，并根据考核结果获得相应的奖惩。

三、奖惩制度
1. 奖励措施
对于表现优秀的员工，公司将给予奖励，具体奖励措施如下：
- 发放奖金；
- 给予空间晋升；
- 特别优秀者将优先推荐参加公司培训和出国交流等。

2. 惩罚措施
员工不遵守公司规定或工作表现较差的，公司将进行相应的惩罚措施，具体措施如下：
- 扣除相应工资；
- 口头警告；
- 书面警告；
- 终止劳动合同等。

四、其他规定
1. 严禁舞弊
员工在考核过程中，严禁作弊，如发现员工作弊，将会被取消
考核资格。

2. 公告通知
公司将通过公告的形式，及时向员工发布考核相关通知和规定。

3. 有效期限
本惩罚考核制度自发布之日起实施，有效期限为两年。

如有需
要修改，公司将及时发布通知并进行相应调整。

某物业管理公司奖惩管理办法1. 奖惩管理的目的本奖惩管理办法旨在规范某物业管理公司内部员工的工作行为，明确奖惩标准和程序，提高员工业务能力和工作效率，从而有效地保障物业管理服务的质量和顾客满意度，促进公司内部文化的建设和发展。

2. 奖励项目公司将针对员工的工作表现和业绩，实行以下奖励政策：2.1 月度优秀员工奖励根据每月的绩效考核结果，评出本月的优秀员工，奖励200元现金和资质证书。

2.2 季度优秀员工奖励根据每个季度的绩效考核结果，评出本季度的优秀员工，奖励500元现金和资质证书。

2.3 年度优秀员工奖励根据每年的绩效考核结果，评出本年度的优秀员工，奖励1000元现金和资质证书。

2.4 项目突破奖励对于在项目中发现问题并提出改进方案或者在工作中发现问题并做出努力解决的员工，公司将予以奖励，奖励金额不超过500元。

2.5 加班奖励对于因工作需要而加班的员工，公司将发放相应的加班津贴和工资。

3. 惩罚项目公司将针对员工的违规行为和失误，实行以下惩罚政策：3.1 警告处分对于违反公司规章制度、工作流程等行为的员工，公司将进行口头警告并进行记录，记录时间半年。

3.2 记过处分对于违反公司规章制度、工作流程等行为次数较多的员工，公司将进行书面警告并进行记录，记录时间一年。

3.3 记大过处分对于违反公司规章制度、工作流程等行为严重的员工，公司将进行书面警告并进行记录，记录时间两年。

3.4 辞退处分对于违反公司规章制度、工作流程等行为十分严重的员工，公司将进行辞退处理。

4. 奖惩管理程序公司将按照以下程序执行奖惩管理：4.1 员工的申报和奖惩申请员工可以主动申报自己的工作成果，或向上级领导汇报他人的工作成果进行奖励申请。

职务、绩效考核、奖励等方面，将最终按照申请进行评定。

4.2 奖励的评定和执行公司将组织专门的评奖委员会对奖励申请进行审核评定，最终由公司领导或对应部门主管对奖励决定签字并进行发放。

4.3 惩罚的评定和执行公司将组织专门的惩罚委员会对惩罚申请进行审核评定，最终由公司领导或对应部门主管对惩罚决定签字并进行执行。

第一章总则第一条为激励员工积极性，提高工作效率，规范员工行为，促进公司发展，特制定本考核奖惩制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行奖优罚劣。

第二章考核制度第四条考核内容：1. 工作业绩：完成工作任务的质量、数量和效率；2. 工作态度：遵守公司规章制度，服从管理，团结协作；3. 业务能力：专业技能水平、学习能力和创新能力；4. 绩效考核：根据公司年度、季度、月度考核要求，对员工绩效进行评估。

第五条考核方式：1. 年度考核：根据年度工作计划，对员工全年工作进行综合评价；2. 季度考核：根据季度工作目标，对员工季度工作进行评价；3. 月度考核：根据月度工作计划，对员工月度工作进行评价。

第三章奖励制度第六条奖励种类：1. 精神奖励：口头表扬、书面通报表扬、授予荣誉称号等；2. 物质奖励：奖金、奖品、旅游等。

第七条奖励条件：1. 工作业绩突出，完成公司年度、季度、月度工作目标；2. 工作态度端正，遵守公司规章制度，团结协作；3. 业务能力突出，专业技能水平高，学习能力强，创新能力高；4. 在公司各项活动中表现优异，为公司争得荣誉。

第八条奖励程序：1. 员工自评、部门负责人评价；2. 公司领导审核；3. 公布奖励结果。

第四章惩戒制度第九条惩戒种类：1. 警告；2. 记过；3. 记大过；4. 解除劳动合同。

第十条惩戒条件：1. 违反公司规章制度，给公司造成经济损失或不良影响的；2. 违反国家法律法规，受到行政处罚或刑事处罚的；3. 工作业绩差，连续两个季度或三个月未完成公司工作目标的；4. 工作态度恶劣，影响团队氛围的；5. 其他违反公司规定的行为。

第十一条惩戒程序：1. 部门负责人提出惩戒意见；2. 公司领导审核；3. 公布惩戒结果。

第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

工作考核考评奖惩制度范本一、目的与依据1. 目的：制定本考核考评奖惩制度的目的是为了激励员工积极工作，增强工作动力，并通过对员工工作情况的全面评估，促进员工个人发展与公司业务发展的高度契合。

2. 依据：本制度依据公司的招聘合同、员工手册以及公司相关内部规章制度进行制定。

二、考核方式与周期1. 考核方式：本公司采用综合考核方式进行员工的工作考核，具体包括：日常工作绩效评价、目标完成情况评估、个人能力与进步评定等。

2. 考核周期：本公司将每年划分为四个季度，每个季度结束将进行一次综合考核评估，并为员工制定相应的奖惩措施。

三、考核指标体系1. 日常工作绩效评价：考核员工在日常工作中的工作表现，包括但不限于工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面。

2. 目标完成情况评估：考核员工在季度目标中的完成情况，包括目标设定合理性、目标达成情况及贡献度等。

3. 个人能力与进步评定：考核员工在个人能力提升和工作进步方面的表现，包括但不限于技能培训、岗位发展、专业知识掌握等。

四、奖励制度1. 奖励种类：根据员工的综合考核结果，对考核优秀的员工将给予以下奖励激励措施：(1) 奖金激励：奖励考核优秀的员工将获得相应的奖金激励，具体金额将根据员工的等级和工作绩效情况确定。

(2) 荣誉表彰：奖励考核优秀的员工将获得公司颁发的荣誉证书和奖牌等。

(3) 推荐晋升：奖励考核优秀的员工将优先考虑晋升和岗位调整的机会。

五、惩罚制度1. 惩罚种类：对于不符合公司要求的员工，将采取以下惩罚措施：(1) 警告处分：对于轻微违纪或工作不达标的情况，将给予口头警告或书面警告，并在员工档案中记录。

(2) 罚款处分：对于违反公司各项规定的行为，将给予经济罚款处分，具体罚款金额根据情节轻重而定，且罚款金额应符合法律法规的规定。

(3) 调整岗位：对于长期工作不达标或严重违纪的员工，将调整其岗位并进行相应的薪资调整。

六、执行与监督1. 执行：本制度由人力资源部负责执行，具体的考核评估工作将由各部门主管与员工直接上级共同完成。

公司安全奖惩考核制度范文一、奖励方案1. 个人奖励（1）安全表现出色个人奖：对在工作中积极参与安全工作、严格执行安全规章制度、坚持安全操作流程、有效预防和控制事故的个人进行表彰奖励；（2）安全创新个人奖：对在工作中提出切实可行的安全创新方案，有效提升工作场所安全的个人进行表彰奖励；（3）事故防控个人奖：对在工作中及时发现并有效遏制安全隐患、阻止事故发生、保障职工生命财产安全的个人进行表彰奖励；（4）夜间工作安全明星奖：对工作时间在晚上的员工，在保障自身安全的同时，也能保证工作质量和效率的个人进行表彰奖励。

2. 团体奖励（1）安全表现出色团队奖：对在工作中共同努力，表现出色，积极参与安全工作、促进全员安全意识提升，有效预防和控制事故的团队进行表彰奖励；（2）安全创新团队奖：对在工作中团队合作，提出切实可行的安全创新方案，有效提升工作场所安全的团队进行表彰奖励；（3）事故防控团队奖：对在工作中密切合作，及时发现并有效遏制安全隐患、阻止事故发生、保障职工生命财产安全的团队进行表彰奖励；（4）夜间工作安全集体奖：对工作时间在晚上的团队，在保障全员安全的同时也能保证工作质量和效率的团队进行表彰奖励。

二、惩罚方案1. 警告处分（1）安全违规：对违反公司安全规章制度、操作规程，造成轻微后果的员工进行警告处分；（2）安全敷衍塞责：对在工作中对安全事项敷衍塞责，无严重后果但造成危险的员工进行警告处分；（3）安全监督管理不力：对安全监督管理职责不力，导致事故发生或加重后果的安全管理人员进行警告处分。

2. 记过处分（1）安全违规: 违反公司安全规章制度、操作规程，造成一定后果的员工进行记过处分；（2）安全敷衍塞责: 在工作中重复敷衍塞责、不按规定操作，造成严重后果的员工进行记过处分；（3）安全管理失职: 对安全监督管理职责失职、违法规定或滥用职权，造成严重后果的安全管理人员进行记过处分。

3. 解聘处分（1）重大安全违规: 违反公司安全规章制度、操作规程，造成重大后果的员工进行解聘处分；（2）严重安全敷衍塞责: 在工作中敷衍塞责、不按规定操作，造成严重后果的员工进行解聘处分；（3）安全管理严重失职: 违法规定或滥用职权，对安全监督管理职责严重失职，造成严重后果的安全管理人员进行解聘处分。

公司业绩考核奖惩办法公司业绩是一个企业能否持续发展和提高竞争力的关键。

为了激励员工不断努力工作并促进公司业绩的提升，制定一套科学合理的奖惩办法是必要的。

本文将探讨一种公司业绩考核奖惩办法的设计。

一、背景介绍公司业绩考核奖惩制度旨在鼓励员工积极努力，促进企业的发展。

该制度将业绩量化，将员工的绩效与目标进行对比，并根据考核结果制定相应的奖励和惩罚措施。

二、奖励制度1. 薪酬激励：公司可以根据员工的业绩表现，调整其薪资待遇。

超额完成任务或取得优秀业绩的员工，可以享受额外的薪资奖励。

此外，公司还可以设立年度绩效奖金，作为员工在业绩考核中的奖励。

2. 荣誉表彰：公司可以设立一系列的荣誉与奖项，如“最佳销售员”、“优秀团队”等。

员工在业绩考核中表现突出的，可以获得相应的荣誉称号和奖品。

这种表彰方式不仅能够激励员工，还可以增强员工的归属感和荣誉感。

3. 职位晋升：公司可以将业绩作为晋升的重要参考因素。

在员工考核中表现优秀的，有望获得更高级别的职位，逐步提升自己的职业发展。

三、惩罚制度1. 警告与处罚：对于业绩表现不佳的员工，公司可以通过口头警告、书面警告或罚款等方式予以惩戒。

这种方式可以警示员工，并促使其积极改进。

2. 岗位调整：对于业绩严重不达标的员工，公司可以考虑将其调整至适合其能力的岗位。

通过调整岗位，既可以改善员工的工作状态，也可以让他们有更多的时间和机会提高自己的能力。

3. 停薪留职或辞退：对于无法改善业绩或屡教不改的员工，公司可以停止支付其薪资并暂时留职，或者采取辞退的措施。

这种惩罚方式是为了确保公司的正常运转，并给予其他员工更好的发展机会。

四、规范与公平在设计公司业绩考核奖惩办法时，应确保制度的规范性和公平性。

具体做法如下：1. 明确指标和标准：制定明确的业绩指标和考核标准，使员工能够清晰了解自己的工作目标和衡量标准。

2. 公开透明：在考核过程中应保持公开透明。

公司可以制定一套公正客观的评估方法，并向员工明确展示评估过程和结果。