加强油田基层党组织建设 促进队伍和谐稳定

浅谈新时代如何加强油田基层党支部建设工作发布时间：2021-10-29T08:13:56.266Z 来源：《科学与技术》2021年第21期作者：包丽颖[导读] 党战斗力的保持在很大程度上要依赖于基层党组织。

包丽颖大庆油田工程建设公司工程技术服务公司检测服务分公司党战斗力的保持在很大程度上要依赖于基层党组织。

石油行业一直以来都保持着优良的基层党组织建设传统，基层建设也成为了大型经验中一个重要的组成部分。

在大庆油田会战期间，“支部建在连上”、“宁可少见几个钻井队，也要把党支部书记配齐” 都是党支部建设一个重要体现。

在大庆油田的建设过程中，油田党委对基层党组织建设高度重视，始终保持着党政工作同时推进的基本原则，基层党建工作先后开展了党的先锋岗、党员责任区等一些活动载体，在制度上得到了充分的保障，在形式上实现了不断创新。

1 油田基层党组织建设主要特点1.1基层组织有效覆盖要针对油田企业生产一线、科研单位、社区以及离退休单位全面开展党建工作，，实现基层党建工作无空白。

企业各个组织要配备完善的工会、共青团组织，要让组织活动实现常态化。

针对党组织内部的民主建设要不断探索新内容，并实现组织部直选工作的顺利推进，支委的选举要全面实施公推直选，进一步强化基层党组织的民主建设工作，让党员的基本参与权、选举权、知情权得到充分保障。

1.2基层队伍有效加强针对各个单位必须要配备专职党支部书记，要实现党政工作的合理搭配，充分利用年长的党支部书记与年轻的行政领导想搭配的方式，来保证整个领导班子的稳重，同时还能够让领导格局保障活力。

进一步促进党员发展的公开性以及透明性，将票决制在党员发展过程中推广，有效的落实党员发展公示制度，提升党员工作质量，要让基层骨干发展成党员，把党员培养成企业的骨干。

2 存在的主要问题2.1 基层组织建设还存在薄弱环节目前，大庆油田一些党员基层党支部书记都在思想上出现了淡化、技能上出现了弱化等现象，党支部的制度建设存在不完善的地方，各项制度落实情况不乐观，一些单位甚至十几年了都没有对党支部的工作制度进行修改，党支部工作制度的传承和延续出现了混乱现象；一些党支部书记本身的能力不强，而且综合素质偏低，活动开展完全照搬传统模式，无法实现创新，能不能够实现本单位生产时间的紧密贴合。

rinciple of Management管理之道502023 / 11 中国石化“五抓五有”建设过硬组织员队伍《中国共产党党员教育管理工作条例》明确指出：“乡镇、街道、国有企业、高等学校等基层党委，按照规定配备一定数量的专兼职组织员。

”近年来，胜利油田党委坚持把组织员队伍建设作为“三基本”建设一项重要内容，作为大抓基层党建的一项务实举措，打好提认识、建制度、抓培训、建平台、强保障“组合拳”，做到“五抓五有”，推动基本队伍有活力、基层党建有动力。

抓党建有需求抓基层党建，必须有一支基本队伍，组织员是基本队伍中发挥承上启下作用的关键力量。

胜利油田共有二级党委59个、三级党委（总支）178个、党支部1668个，党员4.7万余名，每年新发展党员1000余人，基层党组织及党员分布点多线长面广类型多。

随着全面深化油公司改革，组织架构发生深刻变化，新任基层党支部书记较多，出现外闯市场党组织及党员、短期离岗党员等群体，目前共有外闯党员8000多人。

新形势新变化对油田全面加强基层党组织建设和党员教育管理提出更高要求。

在选优配强基层党组织书记的基础上，选配一批精通党建业务、能将上级部署精神和基层“最后一公里”落实有效衔接的中间力量，十分必要。

抓选配有制度为推动组织员队伍选配机制化常态化，胜利油田党委组织部专门制发《关于加强组织员队伍建设的意见》，对组织员队伍建设作出制度化安排。

在选配原则上，明确要求油田各直属单位党委坚持宜专则专、专兼结合的原则，选优配强组织员队伍；规模较大、党员人数较多的直属单位党委要配备1名专职组织员，规模较小、党员人数较少的直属单位党委要配备1名专职或兼职组织员。

在选拔条件上，突出政治素质、专业素养、责任担当和作风形象，特别要求熟悉基层党建业务和融合抓党建的本领，具有一定的生产一线经历。

在岗位责任上，明确了组织员参与谋划基层党建工作、指导发展党员、指导党支部标准化规范化建设、破解基层党建难题、指导加强基层党支部委员建设等5项基本任务。

以“三个加强”提高油田企业基层建设水平姬长征发布时间：2021-11-03T05:50:22.428Z 来源：《中国科技人才》2021年第20期作者：姬长征[导读] 通过近些年油田企业工作经验来看，想要油田企业发展就要不断提高油田企业的基层建设水平。

长庆油田分公司第四采油厂艾家湾作业区陕西榆林 719000摘要：通过近些年油田企业工作经验来看，想要油田企业发展就要不断提高油田企业的基层建设水平。

想要提高油田企业基层建设水平，就要加强领导干部的作风建设，加强基层党组织的思想政治建设，加强党员表率作用，从而使基层建设水平获得一个新的突破和发展。

关键词：三个加强；油田企业；基层建设1提高基层建设水平，加强领导干部作风建设企业想要发展，首要的就是领导的思想作风建设，领导是企业发展的一个关键人物，是企业发展的决定因素。

想要提高基层建设水平，各级的党组织和党员干部必须站在政治的角度，加强自身作风发展的建设，要狠抓落实，努力提升基层工作水平，提高自身责任力，带动员工不断发展。

1.1勤学实学，提升综合素质各个领导干部都要坚持马克思主义学风，要树立终身学习的思想，贯彻落实正确的价值观，发展观和利益观。

要坚持好集体学习制度，定期组织党政理论和一些管理知识的学习，提高各个领导干部的综合素质。

与此同时，要加强个人学习态度，不断丰富自身学识，确保管理能力能得到有效提升。

1.2心系群众，构建和谐稳定在当前，构建和谐稳定是油田企业发展的中心任务，各级领导干部都要从员工中选出，再到员工中去，在工作中要积极吸收员工的意见，为员工谋切实福利，要在思想感情上贴近普通员工，在实际工作中服务普通员工，把员工的满意和不满意作为衡量工作标准的好坏，要着力解决员工中最实际，最根本的利益问题，要切实维护好员工的自身利益，从而培养一个富有凝聚力的企业。

1.3求真务实，推进企业发展要想实现企业的科学发展，就要依靠科学求实的态度，要真正落实工作，各级领导干部都要按照集体领导，民主集中等原则，坚持和健全集体领导和个人分工责任的制度，要充分认识自己的工作责任，正确对待组织，对待同志，要保证企业团结，充分调动员工的积极性。

如何提高基层党组织建设作者：孙艳萍来源：《企业文化》2018年第06期摘要：在石油企业这种大型的国有企业中，如何提高石油企业中基层党组织建设工作是石油企业发展的关键因素，直接关系到石油企业的经济效益，关系到石油企业全体员工的共同利益，本文主要阐述了基层党组织建设在石油企业中的作用和提高基层党组织建设的几点建议。

关键词：基层党组织；建设一、重视基层党组织在石油企业中的作用（一）正确认识基层党组织在石油企业中的作用在石油企业中往往有自己的经营和管理的模式，我们想要进一步对企业的发展进行监督和引导工作，就要在经营和管理中使用合理的、科学的、有效的方式，而不能只是使用级别的压制。

（二）强调基层党组织的作用在石油企业的思想政治工作中，基层党组织发挥着巨大的作用，其中党组织书记的领导工作是否能够落实到实处是重要的环节。

我党的基础工作就是思想政治工作，是每一名党员都要具有的责任和使命，而党组织的书记又是基层中党员的领导，需要比一般的员工和党员同志具有较高的觉悟和素质，才能带领基层党组织在生产和生活中起到关键的作用，在企业的发展和建设中占有重要的作用。

（三）正确对待基层党组织与行政组织之间的关系想要企业的发展日益壮大，离不开基层党组织和行政组织的共同努力，正确认识基层党组织和行政组织之间的关系，基层党组织主要对员工的思想政治进行管理，行政组织主要对企业中员工进行行政管理，前者主抓思想政治，后者主抓生产管理，党组织和行政组织之间具有一定的独立性也有一定的联系。

想要为企业的发展做出贡献，就要对基层党组织和行政组织之间的关系有正确的认识。

二、基层党组织在思想政治工作中发挥的作用（一）发挥领导干部带头作用基层党组织的领导干部是基层员工的领路人，在领导基层员工向着我党发展目标不断前进中发挥着重要的作用，所以基层党组织的带头作用才能为企业的思想政治管理起到重要作用，在平时的生活和工作中，基层的领导干部都要对自己的一言一行时刻注意，用自身党员的感染力和亲和力开展基层员工的思想政治工作。

油田企业基层党支部建设存在的不足与改进对策1. 引言1.1 当前油田企业基层党支部建设的重要性油田企业是国家重要的战略资源，党支部作为党在企业中的基层组织，对于油田企业的稳定发展起着至关重要的作用。

基层党支部是党领导企业的重要纽带，是保障企业坚定不移地贯彻党的路线方针政策的重要载体。

只有在基层党支部的引领下，企业才能有效贯彻党的方针政策，确保企业发展方向正确，不走偏门。

基层党支部是员工的组织保障，是员工的宣传鼓舞者和服务者，是联系员工与企业之间的桥梁纽带。

通过基层党支部的建设，可以增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的思想认同感和归属感，推动员工积极参与企业建设和发展。

加强油田企业基层党支部建设，不仅符合党的领导要求，也是油田企业稳定发展的重要保障。

【字数：212】1.2 存在的问题油田企业基层党支部建设存在一些问题，首先是组织建设的不足。

部分基层党支部组织架构不够完善，组织人员结构不合理，党建工作力量不足，导致党建工作难以有效开展。

其次是工作队伍建设的薄弱。

部分基层党支部干部队伍对党建工作重视不够，缺乏相关知识和能力，导致党建工作难以深入开展。

基层党支部制度建设不够健全，一些制度缺乏约束力，执行不严格，影响了党建工作的开展。

基层党支部活动开展质量不高，一些活动缺乏创新性和实效性，难以吸引党员参与，影响了党建工作的效果。

基层党支部与企业发展的结合度不高，一些基层党支部未能将党建工作与企业发展有机结合起来，导致党建工作与企业发展脱节。

这些问题影响了油田企业基层党支部建设的质量和效果，亟需采取措施加以改进。

2. 正文2.1 加强基层党支部组织建设加强基层党支部组织建设是油田企业基层党建工作的重点之一。

要做好基层党支部组织建设工作，首先要做到人员配备合理。

基层党支部组织建设的核心是党支部书记，要选派一名政治素质高、组织能力强的党员担任党支部书记，起到组织带头人的作用。

还要配备一支优秀的党支部委员会，包括宣传委员、组织委员、纪检委员等，各司其职，共同推动党支部工作开展。

2024年油田企业工会工作思路及措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着全球能源需求的不断增长和人类社会的不断发展，油田企业在能源生产领域扮演着重要的角色。

而作为油田企业中的一支重要力量，工会在促进劳资关系和谐、保障员工权益、提升企业生产效率等方面发挥着不可替代的作用。

2024年，作为油田企业工会，如何更好地开展工作，提升工作水平，服务好员工，促进企业发展，将是摆在我们面前的重要任务。

一、深入了解员工需求，制定差异化服务方案2024年，油田企业工会应当深入了解员工的实际需求，做好服务意识调查和需求调研，针对不同岗位、不同性别、不同年龄段的员工，制定差异化服务方案。

对于年轻员工，可以加强职业生涯规划服务；对于家庭成员较多的员工，可以提供更多的家庭关爱服务；对于老年员工，可以开展健康养生活动。

通过不同形式的服务，满足员工的不同需求，让员工感受到工会的温暖和关怀，提升员工对工会的认同感和归属感。

二、建立完善的沟通机制，促进劳资和谐2024年，油田企业工会应当建立起完善的沟通机制，加强与企业管理层的沟通，了解企业的发展需求和员工的诉求，有效促进劳资和谐。

工会可以组织员工代表参与企业决策，建立员工代表大会和员工议事会，就企业发展、员工福利等重大事项进行讨论和协商，充分发挥工会在劳资关系调解和协调中的作用，有效化解矛盾，维护员工权益，促进企业稳定健康发展。

三、加强员工培训，提升员工技能水平2024年，油田企业工会应当加强员工培训工作，提升员工的技能水平，提高员工的综合素质。

工会可以组织各类技能培训和职业发展讲座，为员工提供学习交流的平台，帮助员工不断提升自身能力和竞争力。

工会可以组织赛事活动，搭建技能交流平台，促进员工之间的学习互助和共同进步。

四、强化安全生产意识，确保员工身心健康2024年，油田企业工会应当加强安全生产宣传，深入推进安全生产知识的普及，提升员工的安全意识和自我保护能力。

工会可以组织安全生产知识培训和演练活动，加强员工的安全意识教育，提高员工对安全生产的重视程度。

油田基层党支部在加强基层队伍建设工作中的作用和有效方式探讨作者：李晓燕来源：《企业文化·下旬刊》2016年第05期摘要：党章指出，党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。

党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出，“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。

根据基层党组织建设面临的新情况新问题，调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，扩大覆盖面，增强凝聚力，使基层组织都密切联系群众，充分发挥作用”。

因此，作为油田基层党支部，必须根据油田工作的实际情况出发，创造性地开展工作，努力发挥党支部战斗堡垒作用。

关键词：油田；基层党支部；方法一、油田基层党支部在加强队伍建设中的作用。

（一）党支部是党联系职工群众的桥梁和纽带党与职工群众的血肉联系，要通过党的基层组织和党员来实现。

党支部是党的最基层组织，担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，把党的路线方针政策落实到基层的重要职责。

党支部建立在油田基层，与职工群众有着直接的、经常的、密切的联系，能够直接倾听到职工群众的呼声，掌握群众思想的脉搏，了解群众的情绪，熟知群众的生产、工作、生活状况。

一方面，党支部要向广大职工群众宣传解释上级党委的主张，通过党支部的宣传和组织工作，把上级的方针政策深入地贯彻到职工群众中去，使员工团结在党组织的周围，把各项工作落到实处，全面实现各项目标任务。

另一方面，也要通过党支部及时准确地把员工的情绪、意见和要求，反映到上级党委，从而使上级组织能够及时地了解员工的情况，为各项政策的决策提供可靠的依据，使各项决策能够更好地代表油田员工的根本利益。

（二）党支部是上级方针政策的执行者，是本单位完成各项任务的根本保证党支部要坚决执行上级党组织的各项方针政策，努力完成上级下达的各项工作任务。

当前，油田的中心任务是增储上产，完成集团公司下达的目标任务，党支部要围绕油田产量这个中心发挥战斗堡垒作用，不论是采油厂、工程技术单位、后勤服务单位等，都要服从和服务于油田上产量这个中心大局，如果油田产量任务不能完成，就意味着全年目标不能实现，其他工作都是徒劳。

大庆油田基层建设经验十五谈【党支部“八抓”职能和基层建设“六好”标准】40多年来，大庆油田熔炼出了以“三基”工作为核心，以大庆精神和大庆优良传统为灵魂，集目标、责任、制度、文化为一体的一整套基层管理工作体系。

新形势下，我们在集团公司、股份公司领导下，紧紧围绕落实集团公司《基层建设纲要》，在加强“三基”工作的基础上，不断探索加强基层建设的有效方式和途径，进一步关注基层、依靠基层、提升基层，使中央的路线、方针、政策和集团公司、股份公司的工作部署在基层得到很好落实，公司创建百年油田实践得以有序推进，呈现出企业持续有效发展、员工队伍和谐稳定的良好局面。

2002年以来，面对集团公司《基层建设纲要》提出争当行业一强的基层建设新任务，企业重组改制给基层建设带来的新问题，继承发扬大庆会战优良传统的新要求，我们在广泛征求意见，深入调查研究的基础上，制定下发了《基层党支部工作细则》和《关于加强基层建设的指导意见》，提出了基层党支部的“八抓”职责，即抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍、抓热点、抓文化、抓群团，基层建设的“六好”标准，即，党支部建设好、领导班子好、队伍素质好、经营管理好、文化氛围好、环境建设好，进一步明确了大庆油田公司基层建设的目标任务。

按照公司党委确定的目标任务，广大基层单位坚持从实际出发，认真研究制订切实可行的方案，以及具体的工作目标，使努力方向更加明确、各项工作更有抓手，进而使整个基层建设工作呈现出了思路清、方向明、干劲足的良好局面。

目前大庆油田公司已有近90%的基层队实现“六好”达标。

【抓基层打基础】抓好基层建设，做好基础工作。

会战工委认为，要办好石油企业，必须把根基打得扎扎实实、牢牢靠靠。

企业的“根基”就是指钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。

这些单位不仅是执行、落实党的方针、政策，完成生产计划的基本单位，而且是群众生产、生活的基本单位。

只有企业的根基牢靠，生产建设才能稳步上升，生产秩序才能井井有条，党的方针政策才能落实到实处，整个企业的革命化和生产力的提高才有可靠的保证。

油田企业三基工作方案范文在油田企业的生产经营中，基层工作显得尤为重要。

本篇文档将提供一份油田企业三基工作方案的范文，旨在为油田企业开展基层工作提供参考和指导。

油田企业三基工作方案范文一、工作背景随着我国经济的快速发展，油田企业在能源领域发挥着越来越重要的作用。

为进一步提高油田企业的生产水平，加强基层工作显得尤为重要。

三基工作（即基层建设、基础管理、基本素质）是油田企业提高核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。

本方案旨在规范油田企业三基工作，提高基层工作效率。

二、工作目标1.提高基层组织的凝聚力和战斗力，确保生产任务顺利完成。

2.加强基础管理，提高工作效率，降低生产成本。

3.提升员工基本素质，培养一支高素质的员工队伍。

三、工作措施1.基层建设（1）加强党组织建设，发挥党组织的核心作用，推动基层工作有序开展。

（2）建立健全工会、共青团等群团组织，发挥群团组织在基层工作中的积极作用。

（3）加强班组建设，开展班组竞赛活动，提高班组成员的凝聚力和执行力。

2.基础管理（1）完善生产管理制度，确保生产过程规范、安全、高效。

（2）加强设备管理，提高设备运行效率，降低故障率。

（3）加强成本控制，优化生产流程，降低生产成本。

3.基本素质（1）开展员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

（2）加强职业道德教育，培养员工爱岗敬业、诚实守信的品质。

（3）建立健全激励机制，鼓励员工积极参与技术创新和管理创新。

四、工作进度安排1.第一阶段：筹备启动（1-3个月）成立三基工作领导小组，制定具体实施方案，明确责任分工。

2.第二阶段：组织实施（4-6个月）按照实施方案，全面推进三基工作，定期检查、指导和督促各项工作。

3.第三阶段：总结提高（7-9个月）对三基工作进行总结，分析存在的问题，制定整改措施，持续改进。

五、工作保障1.加强组织领导，明确各级责任人，确保三基工作落到实处。

2.加大资金投入，保障三基工作所需的人力、物力、财力。