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医院2024年财务科工作计划范文虎年之际，我们谨对____年度医院财务运行情况进行总结与展望。
本年度，医院财务预计总收入达到既定目标，总收支结余亦实现稳步增长。
此成果显著得益于医院在药品政策、医疗价格政策以及医保定额结算等三大政策调整上的积极应对与有效执行，标志着医院财务状况正朝着稳健与健康的趋势发展。
在院务委员会及分管院长的直接指导下，财务科圆满完成了全年财务管理、会计核算、会计监督及绩效工资核算等核心任务。
现将____年度财务工作要点总结如下：一、____年度主要工作回顾1. 资金科学运行管理：作为财务科的核心职责之一，我们严格遵循“轻重缓急”的原则，科学合理地安排资金，确保医疗活动的日常运行顺畅无阻，同时保障了人员经费的按时发放。
通过优化付款策略，对药品、卫生材料等应付款项实施延迟支付措施，既缓解了医院的即时支付压力，又充分利用了银行理财产品的特性，为医院额外创造了利息收益。
对于当月必须支付的款项，我们则积极与供应商协商，以银行一年期贷款利率为基础，争取医院获得额外的利息补贴，进一步提升了医院的经济效益。
2. 预算管理精细化：依据市财政局预算编制制度文件精神及医院总体工作规划，我们创新性地采用了____种预算编制方法，分别编制了医院年度收支预算及月度预算。
此举使得预算编制工作更加科学化、精细化，有效发挥了预算在控制医院支出费用、优化资源配置方面的作用。
年度总收支预算的符合率达到了预期目标。
3. 综合责任制度修订：鉴于医院综合责任方案实施细则已实施____年之久，为适应新形势下的管理需求，院务委员会决定对其进行全面修订。
财务科积极响应院务委员会要求，对原有的《医院综合实施方案细则》进行了深入细致的修订工作，并已完成初稿的起草，待院务委员会审议通过后正式实施。
4. 财务报告标准化：严格按照浙江省医院评审标准要求，我们定期撰写财务与预算情况分析报告，深入分析各项财务指标的增减原因，并提出针对性的改进措施与建议。
医院2024年财务科工作计划范文在____年度，财务科在院领导的直接指导下，依托相关部门及同仁的支持与协助，在会计核算、财务监督、报告编制及对外联络等多个层面实现了阶段性进展，得到院及上级部门领导的认可。
我们也认识到存在的不足，为不断提升财务管理水平，特制定____年度财务科工作规划如下：一、视实际情况，扩充会计人员编制，由____人增加至____人，提升财务分析及控制能力，巩固财务会计基础工作，确保财务计划的有效执行。
二、加强财务计划管理，深化对计划执行情况的分析与控制，积极参与决策过程，确保财务管理的前瞻性和准确性，为院领导提供坚实的决策支撑。
三、持续强化财务日常监管，细致审查每项收支，严格遵守国家财经法规，确保财务数据的真实性与完整性，保障院的财务权益。
四、积极与银行及相关机构沟通协作，在院领导的直接关怀下，探索新的资金渠道，满足我院的资金需求。
五、加强与财政、物价等部门的互动，积极争取优惠政策，为院的持续发展争取更多资金支持，最大化院的利益。
六、坚持财务收支两条线管理，推进财务票据电子化，严格收入管理和支出审核，遵循以收定支的原则，合理使用资金，确保资金使用效益最大化。
七、增强与院内各部门的沟通与协调，严格按照部门职能履行职责，充分发挥财务部门作用，为院领导的决策提供有力支持。
八、提升财务人员专业素养，倡导勤俭节约，增强全院人员的财务意识，推动财务管理水平不断提高。
九、细致完成会计核算、监督和报告工作，确保无误，同时加强与财政、物价等相关部门的沟通与合作。
十、妥善处理医院历史财务遗留问题，并高效完成院领导交付的其他相关工作任务。
医院2024年财务科工作计划范文（二）随着新的一年钟声敲响，我们即将告别旧岁，迎接充满活力的虎年。
本年度，医院财务运行状况良好，展现了稳健的发展态势。
预计全年总收入将达到2.____亿元，总收支结余实现.____万元。
这一成果得益于药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策的深入实施，使得医院在收支结余上实现重大突破，首次超过.____万元，呈现出健康发展的良好趋势。
2024年医院财务组的工作计划主要包括以下几个方面：财务预算管理、资金运营管理、收支管理、费用控制、财务报告和分析、风险管理。
一、财务预算管理1. 制定2024年度财务预算：根据医院的发展目标和策略，结合市场环境和行业趋势，制定2024年度财务预算，明确各项财务指标和目标，确保财务工作与医院整体业务发展相契合。
2. 监控和分析预算执行情况：每月对实际财务数据进行核对和分析，及时发现和解决预算执行中的问题和偏差，提出调整和改进意见，确保预算执行与实际情况相符。
二、资金运营管理1. 优化现金管理系统：建立完善的现金流分析和预测体系，科学合理地进行现金流管理，确保医院资金的正常运转和充足流动性。
2. 进一步增强投资管理能力：审视投资组合，注重风险控制和收益优化。
针对资产配置、股票和债券等投资项目，进行风险评估和回报预期评估，制定科学合理的投资策略。
三、收支管理1. 加强财务核算管理：完善财务核算流程，完善内部控制体系，确保财务数据的准确性和及时性，提高财务核算的透明度和可靠性。
2. 严格落实成本控制要求：制定相应的成本控制指标，推行分项成本的核算和控制，找出成本管理中的问题和浪费，提出有效控制措施，降低医院运营成本。
四、财务报告和分析1. 完善财务报告制度：明确财务报告的内容和形式，制定财务报告编制和审核标准，加强财务报告的透明度和可比性。
2. 加强财务数据分析：利用财务数据进行业务分析和风险评估，提供合理的决策支持，为医院管理层提供经济效益的评价和预测。
五、风险管理1. 建立健全风险管理体系：制定完善的风险管理政策和方法，开展风险识别、评估和应对措施的研究，提高医院对风险的防范和抵御能力。
2. 加强内部控制：完善内部控制制度和流程，加强内部控制的监督和审计，预防和减少风险的发生，确保医院财务活动的合规性和透明度。
以上是2024年医院财务组的工作计划的主要内容，通过财务预算管理、资金运营管理、收支管理、财务报告和分析、风险管理等方面的工作，将为医院的财务管理提供科学、规范和高效的支持，为医院的可持续发展做出贡献。
2024年医院的财务工作计划医院对财务工作的执行持高度严格的立场，并且财务部门正致力于在多个关键领域提升管理效率与合规性，这些领域包括财务会计工作、价格管理、信息统计以及固定资产医疗设备管理。
一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算方面：a、将完善收入、费用支出、退费、代金券发放与回收核算的相关制度，并强化监督机制。
b、致力于提高利润预测与资金预算的准确性，建立一个预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算方面：a、将增强物流周转效率，有效提升资金利用率，并实施物资的安全库存量管理，推行科室限量备用及领用制度，倡导节约使用以减少损耗。
利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示机制。
b、加强对进货成本的监管，并完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。
c、对各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理进行强化，并制定最低售价的信息预警提示。
d、加强对广告费用预算及执行的报批程序和合同管理，强化预决算分析及有效广告投放（如版面合理分布等）的统计分析体系，并为营销策划部门提供有效的统计数据，以辅助领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构，建立电脑信息系统以实现收入与成本的直接对接，确保毛利信息的及时反映，并完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、在税收策划方面：a、与总部管理要求保持一致，做好本院税收工作的合理性安排，并加强各项帐证管理，确保各项税种的预算及核算工作得到妥善执行。
b、实现柜员机、POS机、现金交款等多种收入管理方式共存，为医院创造一个良好的收入管理环境。
2024年医院的财务工作计划（二）医院财务管理扮演着至关重要的角色，它是推动医院管理现代化的根本前提。
随着医疗卫生体制改革的持续深化，医院需通过提供卓越、高效且经济的服务来赢得市场份额，建立标准化的全面财务管理体系显得尤为重要。
在市场经济体制下，财务管理理念的更新是决定医院成功与否的关键因素。
2024年医院财务组的工作计划主要包括以下几个方面：财务预算管理、资金运营管理、收支管理、费用控制、财务报告和分析、风险管理。
一、财务预算管理1. 制定2024年度财务预算：根据医院的发展目标和策略，结合市场环境和行业趋势，制定2024年度财务预算，明确各项财务指标和目标，确保财务工作与医院整体业务发展相契合。
2. 监控和分析预算执行情况：每月对实际财务数据进行核对和分析，及时发现和解决预算执行中的问题和偏差，提出调整和改进意见，确保预算执行与实际情况相符。
二、资金运营管理1. 优化现金管理系统：建立完善的现金流分析和预测体系，科学合理地进行现金流管理，确保医院资金的正常运转和充足流动性。
2. 进一步增强投资管理能力：审视投资组合，注重风险控制和收益优化。
针对资产配置、股票和债券等投资项目，进行风险评估和回报预期评估，制定科学合理的投资策略。
三、收支管理1. 加强财务核算管理：完善财务核算流程，完善内部控制体系，确保财务数据的准确性和及时性，提高财务核算的透明度和可靠性。
2. 严格落实成本控制要求：制定相应的成本控制指标，推行分项成本的核算和控制，找出成本管理中的问题和浪费，提出有效控制措施，降低医院运营成本。
四、财务报告和分析1. 完善财务报告制度：明确财务报告的内容和形式，制定财务报告编制和审核标准，加强财务报告的透明度和可比性。
2. 加强财务数据分析：利用财务数据进行业务分析和风险评估，提供合理的决策支持，为医院管理层提供经济效益的评价和预测。
五、风险管理1. 建立健全风险管理体系：制定完善的风险管理政策和方法，开展风险识别、评估和应对措施的研究，提高医院对风险的防范和抵御能力。
2. 加强内部控制：完善内部控制制度和流程，加强内部控制的监督和审计，预防和减少风险的发生，确保医院财务活动的合规性和透明度。
以上是2024年医院财务组的工作计划的主要内容，通过财务预算管理、资金运营管理、收支管理、财务报告和分析、风险管理等方面的工作，将为医院的财务管理提供科学、规范和高效的支持，为医院的可持续发展做出贡献。
2024年医院财务部工作计划医院财务部工作计划格式范本：一、背景分析及目标确定1.1 背景分析针对当前医院财务部的运营现状、发展趋势、市场环境等进行全面分析和评估，明确总体背景，为制定工作计划提供基础。
1.2 目标确定根据背景分析结果，确定医院财务部的工作目标，包括财务效益、财务管理、预算控制、内部控制等方面的具体目标。
二、工作重点及任务安排2.1 财务效益1）优化财务流程，提高工作效率，降低成本。
2）制定财务风险管理策略，防范和化解财务风险。
3）合理进行财务资源配置，提高资金利用效率。
2.2 财务管理1）建立完善的财务制度和规范，确保财务工作的规范有序开展。
2）加强财务分析、财务预测等管理工作，提供决策支持。
3）加强与其他部门的协作与沟通，做好财务信息的交流和共享。
2.3 预算控制1）制定详细的年度财务预算，并严格执行。
2）建立预算执行监控机制，及时发现和解决预算执行中的问题。
3）定期开展预算执行评估，查漏补缺，提出改进方案。
2.4 内部控制1）完善内部控制制度，确保财务活动的合规性和安全性。
2）加强财务审计工作，发现问题及时纠正。
3）加强财务培训，提高财务人员的专业素质。
三、工作计划及时间安排3.1 工作计划根据工作重点和任务安排，制定详细的工作计划，包括具体工作内容、负责人、完成时间等。
3.2 时间安排合理安排工作时间，根据工作计划的要求，确定各项工作的起止时间，并保证工作的有序进行。
四、工作方法及手段4.1 工作方法1）制定明确的工作流程和标准，规范工作的开展。
2）采用定期会议、工作报告等方式进行工作沟通和汇报，及时解决问题。
4.2 工作手段1）充分利用财务软件和信息化技术，提高工作效率和质量。
2）加强与其他部门的合作，共同推进财务工作的顺利进行。
五、考核与评估5.1 考核指标根据工作目标和任务，制定相应的考核指标，包括财务效益、财务管理、预算控制、内部控制等方面的指标。
5.2 评估方法采用定期评估和不定期集中评估相结合的方式，对工作进行评估，发现问题，提出改进意见。
2024医院财务工作计划范文新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
下面是具体的工作计划：一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督；完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示；加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理；加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示；加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如版面的合理分布等的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
3、税收策划上配合领导的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。
二、价格管理1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。
三、固定资产、医疗设备加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常维修保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。
医院2024财务工作计划一、市场环境及机遇分析市场环境近年来，随着人民生活水平的提高和人们对健康的关注度增加，医疗服务需求不断增加。
同时，老龄化问题也逐渐显现，对医疗资源的需求越来越大。
机遇分析根据市场环境的变化，医院财务部门应积极把握机遇，提高财务运营水平。
因此，我们制定了以下财务工作计划。
二、财务目标及策略财务目标1. 提高财务运营效率，降低成本支出；2. 提升资金使用效益，增强资金运作能力；3. 加强财务风险管理，确保医院财务安全。
策略1. 优化财务流程，提高工作效率；2. 加强与其他部门的沟通协作，优化资源配置；3. 加强内部控制，防范财务风险。
三、主要工作计划1. 财务预算管理制定年度预算计划，确保资金使用合理、效益最大化；定期监控预算执行情况，及时调整预算计划；加强预算控制，控制支出，提高资金使用效益。
2. 费用管理优化费用结构，提高费用效益；加强费用预测与控制，降低费用支出；建立费用核算和审批制度，加强费用管理。
3. 资金管理加强现金流预测与管理，提高资金利用率；优化资金配置，提高资金使用效益；建立资金监控制度，加强资金风险管理。
4. 财务报表管理建立健全的财务报表制度，及时准确地提供财务数据；加强财务报表分析，提供决策参考；加强与审计部门的合作，确保财务报表真实准确。
5. 财务风险管理加强内部控制，防范财务风险，确保医院财务安全；建立风险评估机制，识别风险点，制定相应应对措施；定期开展财务审核工作，确保财务合规。
四、执行步骤和时间安排1. 制定年度财务预算计划：____年10月-____年11月；2. 财务预算监控与调整：2024年1月-2024年12月；3. 优化费用管理制度：____年12月-2024年1月；4. 加强资金管理与监控：2024年1月-2024年12月；5. 完善财务报表管理机制：2024年1月-2024年6月；6. 加强财务风险管理机制：2024年1月-2024年12月。
医院财务部2023年工作计划范文一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
医院财务部2023年工作计划范文（二）市人民医院____年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，认真____和____，全面落实____，紧紧围绕打开围墙办医院，人民医院为人民的办院方针，内强素质，外树形象，力求突破争创一流，抓住医疗质量万里行活动的契机，狠抓医院医疗服务质量，强化全方位管理，综合治理，平安创建，医院安全生产管理是我院今年的主要工作。
____年，我院根据上级的要求，认真落实综合治理责任制，结合平安医院的创建工作，以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，为临床一线服务，立足基础，深化创新，进一步加大工作力度，先后开展维护医院稳定，____普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生产管理，医疗质量管理，纠纷调解等一系列工作，为医院的平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。
2024医院财务的工作计划 (2)2024医院财务的工作计划 (2)精选5篇（一）作为2024年医院财务部门的工作计划，可以包括以下几个方面：1. 财务规划和预算：制定2024年的财务规划和预算，包括医疗费用、设备更新、人员招聘和培训等方面的预算安排，并确保财务目标的达成。
2. 成本控制和效益分析：加强成本控制，优化资源配置，通过效益分析评估医院各项服务的经济效益，提高医院运营效率。
3. 财务报告和分析：定期编制财务报告，对财务指标和经营状况进行分析，为管理层提供数据支持和决策参考。
4. 内部控制和风险管理：加强内部控制措施，确保财务操作的合规性和风险的可控性，制定风险管理策略，减少经营风险。
5. 资金管理和投资决策：优化资金结构，提高资金利用效率，根据医院发展需要进行资金投资决策，寻求高效的投资方式和渠道。
6. 税务合规和报税申报：及时了解并遵守税法法规，准确申报纳税义务，降低税务风险，发挥财务在税务方面的作用。
7. 内外部沟通和合作：加强与各部门的沟通和协作，提供财务支持和咨询，积极配合外部审计和监管机构的工作。
8. 人员培训和团队建设：加强团队能力建设，进行人员培训，提升团队成员的财务专业素质和操作能力，打造一支高效专业的财务团队。
以上仅为一些基本的工作内容，具体的工作计划还需要根据医院的特点和发展需求来确定。
2024医院财务的工作计划 (2)精选5篇（二）2024年医院财务的工作计划可能包括以下方面：1. 预算管理：制定医院的财务预算，包括收入、支出、投资等方面的预算，并进行预算执行的监控和分析，确保预算的合理性和有效性。
2. 财务报表分析：定期编制和分析财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，以评估医院的财务状况和经营绩效，并及时提供给管理层和其他利益相关者。
3. 成本控制：制定并实施成本控制措施，包括分析和优化医疗服务、药品采购和设备设施等的成本，以提高医院的经济效益和盈利能力。
【仅供参考】医院财务部工作计划部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共10 页医院财务部工作计划年，医院财务人员为使医院资金得到合理利用，做不到随意浪费一分钱。
工作将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
年财务工作计划：一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。
b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息第 2 页共 10 页系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上：a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
二、医院财务人员工作计划：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。
收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。
三、价格管理：第 3 页共 10 页1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。
四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析。
2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与所有的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。
医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。
化妆品：目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念，特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。
第 4 页共 10 页目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时采购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与控制。
医院财务部工作计划(2)年度，在学院党委、行政的领导下，在其他系（处、部、室）的支持和配合下，经过计财部全体同志的共同努力，各项工作取得了较大成绩，圆满完成了目标任务。
现总结如下：一、党务及思想政治工作（一）认真组织全体同志学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和xx届六中全会精神，尤其是江总书记的“七一”讲话，使大家统一了思想，提高了认识。
（二）坚决贯彻党的路线、方针和政策，忠实执行院党委的决议、决定，尤其是学院出台的12项规章制度，全体同志不但能认真学习、深刻体会，而且还能够严格遵守和执行。
（三）认真开展党日活动、召开民主生活会，抓好党支部自身建设，做到了支部团结，党员以身作则、勤政廉政，有较强的凝聚力和向心力，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（四）通过学习，全体同志的职业道德、爱岗敬业和奉献精神得到了进一步提高，有力地调动了全体同志的工作积极性。
二、业务工作（一）由于我院教职工152人没有上事业编制，根据国家规定该部分人员市财政不拨付任何经费。
通过多次向市政府、市财政局第 5 页共 10 页汇报，使学院今年的正常事业经费和社会保障费拨付总额突破了600万元，增长8.6%，高于市本级教育事业费6.4%的增长幅度。
（二）经过多方工作，积极争取，使市财政对学院的事业经费和专项经费拨款达到105万元,与去年相比增长603%。
（三）根据银行对高校贷款突然降温的严峻形势，进一步解放思想，拓宽思路，千方百计做好借贷款工作，先后与南阳市建行、工行、中行、农行、商业银行以及郑州市交通银行、广东发展银行等多家金融机构联系，洽谈贷款事宜。
全年争取到银行贷款1500万元，市财政无息贷款300万元，吸收教职工集资款750万元，合计2550万元，与去年相比增长170%，满足了学院重点建设工程的资金需求。
同时，学院还与农行南阳市分行签定了全面合作协议，协议贷款5600万元，基本上解决了学院年度的建设资金问题。
（四）通过采取加大奖惩力度等措施，使学生的缴费率由开学时的26%，上升到年末的99%，与去年相比上升了近3个百分点，解决了多年来困扰学校的学生欠费问题。
（五）在多次协商的基础上，学院与南阳市农行宛城区支行签定了国家助学贷款合作协议书。
经过银校双方两个多月艰苦细致地工作，共分三批向我院贫困学生约600人发放了国家助学贷款242万元，其中学费181万元，生活费61万元，凡提出申请并符合国家和学院助学贷款条件的贫困生全部享受到了国家助学贷款，与去年相比享受学生人数增长606%，贷款总金额增长295%。
（六）针对学院财务管理出现的新情况、新问题，整理、修订、完善了学院财务管理的有关规章制度，并于9月份汇编成《南阳理工学院财务管理制度汇编》，既起到了宣传作用又便于操作，使财务管理的规第 6 页共 10 页范建设又上了一个新台阶。
（七）在充分进行调查研究的基础上，及时编制了学院年度经费收支预算，经院长办公会、党委会审查后，由三届三次教代会审议通过。
在执行过程中，严格管理，遇有个别预算调整时，做到了按程序审批，保证了年度预算的圆满完成。
年元月上旬拿出了决算报告。
（八）按照学院改革的新要求，在制订各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。
同时，制订多项财务管理的规章制度，并狠抓落实，严格控制消耗性支出，充分发挥了包干经费的使用效益，年度财务决算表明，各单位包干经费执行情况良好。
（九）本着原则性与灵活性相结合的原则，严格执行财经纪律和财务制度，通过检查前、检查中、检查后做深入细致地工作，在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等多次大检查中，为学院节约费用90%以上。
(十)根据学院年度工作任务，通过征求院内各单位意见，在进行市场调查的基础上，及时编制了学院年度物资采购计划。
（十一）制定并严格落实《南阳理工学院仪器设备及维修招标暂行办法》，充分发挥学院在物资采购中的规模优势，堵塞了漏洞，进一步降低了物资购置成本，充分发挥了资金的使用效益，全年共组织和参加大小招标30次以上，为学院节约资金200万元以上。
（十二）在物资采购计划的实施过程中，严格执行，杜绝了物资购置的随意性，并写出了年度物资购置计划执行情况的报告。
（十三）加强固定资产的日常管理。
如于年6月份，对现代技术教育中心的固定资产进行了抽查，弄清了我院彩电的购置、第 7 页共 10 页使用、库存等情况。
针对发现问题，及时纠正，使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了规范化。
从年11月1日到11月30日，对全院的固定资产进行了全面的清产核资，摸清了家底，为进一步提高固定资产的使用效率，切实发挥固定资产在教学、科研和事业发展中的重要作用奠定了基础。
（十四）由于我院教工住宅楼尤其是1—3号楼建成时间较长，又加之人员变动频繁，致使基础资料很不完备。
通过数十次艰苦细致地工作，教职工住宅楼整楼的房产证已办理完毕。
为节约交易费用，各参加房改住户的房产证，凡不准备在家属院内再调整住房的，已办理完登记申办手续，既将拿到房产证，凡准备再调整住房的，待住房调整完毕后办理。
文秘家园（十五）经过调查研究，完善了水电、绿化、校园卫生等管理办法，会同学生工作部与学生生活服务中心、物业中心、五年制教学部签定了经营服务合同。
（十六）对经营合同的履行情况进行经常性的监督检查，每月至少检查两次，严格兑现奖惩。
年末，又对两个中心的合同履行情况进行了满意率的测评。
（十七）狠抓安全责任制和责任追究制，制定完善安全制度，落实现金管理规定，时刻拧紧现金库存限额这根弦，对库存现金不定期的抽查，杜绝被盗、火灾等事故的发生。
三、明年工作的指导思想在院党委的正确领导下，以邓小平理论和江总书记“三个代表”a 为指导，转变教育思想，更新教育观念，认清形势，团结拼搏，努力工作，节约挖潜，多渠道筹措教育经费，为学院事业的快速发展提供应有第 8 页共 10 页的资金保障。
第 9 页共 10 页感谢您的浏览！!仅供参考部门：_________ 姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第10 页共10 页。
