浅析土木工程建筑施工管理 唐勋勋

浅议土木工程建筑施工管理发表时间：2019-06-24T16:08:51.837Z 来源：《基层建设》2019年第7期作者：吴金迪[导读] 摘要：随着经济社会的迅速发展，加快了土木工程建设的步伐，不断的增加了土建工程建设的数量，同时也对土木工程施工提出了更高的要求。

身份证号码：33028219841031XXXX 摘要：随着经济社会的迅速发展，加快了土木工程建设的步伐，不断的增加了土建工程建设的数量，同时也对土木工程施工提出了更高的要求。

在这种形势下，土木工程施工中的问题不断增多，严重影响着整个土建工程质量。

因此，要增强土木工程建筑施工管理必须依靠先进的科学技术，提高企业的创新意识，熟练的掌握建筑工程项目管理的专业知识。

此外，工程指导者及作业人员要严格按照规章制度来管理施工操作。

本文通过详细阐述土木工程施工的特点，针对土木工程管理中存在的问题进行分析，并给出了相应的预防措施以作参考。

关键词：土木工程；土木工程施工；问题；预防措施前言：近年来，在我国经济社会迅速发展和建筑市场竞争日益激烈的形势下，土建工程施工建设规模不断的扩大，土木工程施工也随之出现了拖延工期、施工利润低、施工质量安全、施工管理人才紧缺，施工管理水平有限等各种问题。

这些问题不仅严重影响着整个土建工程质量，威胁着人民的生命财产安全，而且也在一定程度上损害了国家财产。

因此，科学、合理和系统的研究分析土木工程施工中存在的问题分析与相应的预防措施，具有积极的现实意义。

1、土木工程施工的特点1.1施工复杂性土木工程基本都是比较复杂的综合性项目，土木工程的类型取决于其使用功能特点，而使用功能具有多样性的特点，这就使得工程的类型多样化了，而且由于施工的地理环境基本都不同，也会造成施工的差异。

1.2施工流动性由于土建工程的施工地点基本不固定，施工人员没有比较固定的工作和生活场所，给施工人员造成了很多生活不便，需要时间适应，而且施工人员的要求不高，人员流动性很大，作业内容不固定，使得施工人员的工作懈怠，缺乏积极性，影响生产效益。

浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理发布时间：2022-07-21T02:56:10.164Z 来源：《工程建设标准化》2022年5期3月作者：胡党生[导读] 土木工程是我国城市化建设非常重要的组成部分。

随着社会对土木安全要求的不断提高，土木工程施工质量管理也日益受到关注。

胡党生身份证号码：******************摘要：土木工程是我国城市化建设非常重要的组成部分。

随着社会对土木安全要求的不断提高，土木工程施工质量管理也日益受到关注。

但目前质量管理还存在一些弊端，对土木工程土木总体建设效果产生了不良影响。

施工进度管理与施工质量管理是土木工程项目日常管理中非常重要的组成部分，直接影响整个项目的开展。

土木工程施工方只有意识到施工进度管理和施工质量管理的重要性，才能在土木行业占据有利地位。

基于此，本文对土木工程项目施工进度和施工质量管理进行了简单的分析。

关键词：土木工程；项目施工进度；施工质量管理引言土木工程施工十分复杂且系统，无论是资金、环境还是技术、管理等因素都会对建设单位施工造成影响，有的可能会导致工期延误，降低建设单位的经济效益。

为此，建设单位应综合分析工程施工总进度管控的重要性，科学开展施工总进度协调与管理工作。

1施工进度和施工质量简述通常来讲施工进度是指在制定施工方案时，综合一切因素所提出的预定施工计划，其中已经对施工质量提出了一定要求，需要在保证安全基础上提升整个工程的适用性、环保性和安全性。

进度管理指的就是通过对整个工期的控制，按照施工计划开展各项工作，从而在保证质量和安全的基础上将工程按期完成，并且在计划时间内通过验收。

在一项工程的控制和管理工作中，进度、质量、安全、成本是主要控制内容，但对土木工程而言，不仅工期比较长，而且在施工过程中自然因素、人力因素、环境因素等都会对施工进度和质量产生影响，因此需要结合工程及现场实际情况对相关控制和管理措施进行合理调整，以确保整个工程顺利实施，这也决定了土木工程的施工进度和质量控制需要进行动态化管理，需将所有能够影响控制和管理工作的因素考虑在内，这样才能真正实现预定目标。

浅谈土木工程建筑施工管理唐义发布时间：2021-09-26T08:13:07.943Z 来源：《防护工程》2021年14期作者：唐义[导读] ：土木工程建筑施工规范管理过程中，需要根据土木工程的实际施工质量规范标准，加强对土木工程建筑综合管理的调整，明确施工设计标准和设计要求。

按照工程建筑的实际要点，加强对工程整体管理质量水平的分析，落实整体工程的质量水平。

本文将根据土木工程的建筑施工规范管理标准进行分析，研究土木工程施工规范的基本管理情况，加强有效的土木工程施工管理，加强机械设备的安全管理，提升人员的培训管理，落实土木工程建筑施工的整体管理效果。

唐义身份证号码：45032719850802xxxx摘要：土木工程建筑施工规范管理过程中，需要根据土木工程的实际施工质量规范标准，加强对土木工程建筑综合管理的调整，明确施工设计标准和设计要求。

按照工程建筑的实际要点，加强对工程整体管理质量水平的分析，落实整体工程的质量水平。

本文将根据土木工程的建筑施工规范管理标准进行分析，研究土木工程施工规范的基本管理情况，加强有效的土木工程施工管理，加强机械设备的安全管理，提升人员的培训管理，落实土木工程建筑施工的整体管理效果。

关键词：土木工程；建筑施工；管理引言随着土建工程施工建设规模的不断扩大，土木工程在施工管理人员专业技术、施工管理人员以及施工管理制度等方面出现了各种问题，一方面严重降低了工程竣工的质量，另一方面给工程埋下了巨大的安全隐患，严重威胁了施工人员以及人们的财产与生命安全。

基于现今土木工程作为当前建筑行业中不可或缺的一部分，在现代理念下对土木工程施工管理存在的问题进行研究，从而制定针对性的改善措施，进而提高管理效率与管理水平成为了提升建筑企业在竞争激烈市场中核心竞争力的有效方式，能够为企业的健康发展奠定良好的基础土木建筑工程施工技术管理的重要性分析1、有助于工程施工效益的提升机械化、自动化和智能技术的应用，土木工程施工技术也得到了更新和发展，很多传统的技术被取代，机械化作业不断增多，从而传统施工人工费和施工管理的成本在减少，土木工程建设的技术能得到更好的应用，从而提升施工效益。

浅析土木工程建筑施工管理土木工程建筑的施工管理是一项十分复杂且神圣的历史任务，以下是的一篇探究土木工程建筑施工管理的，欢迎阅读参考。

在社会改革步伐不断前进的过程中，有关土木建筑施工的标准流程和结构平安质量是检定整体改革效益的标准媒介，其质量好坏将直接决定施工人员的个人生命财产平安效益，因此必须得到社会群众和相关企业主体的广泛重视。

工程从开始立项、指标设计、审核检验到实际施工，再到竣工验收交差，都存在着复杂的资料管理、存档流程，并且这些既定流程相互关联，不可分割。

本文主要是对目前我国建筑施工开展现状进行观察和分析，对相关问题进行阐述，并试图寻找各类途径提出合理的解决措施。

根据我国现下的工程建筑施工过程进行细致观察，其中涉及到的问题和质量事故都不能完成必要的检索和归类，证明这类工程的质量管理与控制格局存在不够健全、完整的缺陷，这是具体造成工程技术不够成熟的必要因素。

正是由于长期以来，施工企业对质量控制规格没有做到充分地理解和重视，因此有关现场管理情况和质量结构的搭配效应缺乏，引起许多不能及时优化和控制的漏洞，引发质量问题接连不断的反响效果。

面对这类情况，现代企业主体在处理工程质量控制的过程中，必须充分了解自身管理模式的样式特征，以及现场实际情况的操控指标，并长期利用这种标准完善质量控制体系的适应成果，真正提高企业施工标准的提升，保障内部技术、施工人员的生命平安，防止不必要的经济损失。

真正做到施工管理本钱规划的合理设计，首先企业主体就必须想尽方法积累自己的经济实力，扩充自身在市场内部的竞争优势。

关于工程工程的本钱管理和控制，其实是在实践活动中结适宜当的技术和应用手段，对现场使用的生产资料和劳动消耗转化为有价值的经济利益，并以此维持后续相关费用的开支。

最好是制定一个合理的管理方案，适时落实流程监视、结构调节与人员控制，对已经或将要投入的费用标准进行细致审查和评估，保证整个施工管理中本钱规模的存在意义和指导地位。

浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理发布时间：2023-02-21T02:54:31.965Z 来源：《建筑实践》2022年10月第19期作者：顾乐梅[导读] 土木工程施工是一项工作量巨大、环节繁多、复杂程度极高的工作作者姓名：顾乐梅单位：宁夏强立珀光地坪科技有限公司宁夏固原市 756000摘要：土木工程施工是一项工作量巨大、环节繁多、复杂程度极高的工作，在工程建设过程中往往需要多方的合作与协调。

因此，施工全过程、多领域、多环节的质量管理必须及时到位，决不能缺位或错位。

然而，土木工程建设项目的质量管理不仅需要完善的制度作为保障，更需要坚实的技术力量作为支撑，从而保证工程质量，维护建筑承包商固有的经济效益和良好形象，承担必要的社会责任，创造积极的社会效应。

本文将首先从理论的角度分析加强土木工程建设质量管理的现实价值，然后讨论现阶段这项工作的局限性，并提出优化土木工程建设项目质量管理的可行路径。

关键词:土木工程项目;施工进度;施工质量;管理1土木工程项目质量控制中存在的问题1.1建设项目质量控制不到位。

虽然施工企业对施工项目实施质量控制，但一些施工企业在施工职能的质量控制中难以充分发挥作用。

比如工程质量控制不符合要求。

随着对建筑行业的要求越来越高，外部环境越来越复杂，建筑行业发展迅速。

随着建筑业的快速发展，建筑工程质量控制行业第一次跟不上建筑业的发展速度。

不同阶段之间的差异容易导致工程质量的不规范和组织混乱，使工程质量控制不能真正起到监督的作用。

一些建筑公司为了获得高回报，资质等级很高，但实际劳动力结构不符合相应规范。

在建筑工程的质量控制中，既起到了积极的宣传作用，也拖慢了工程的整体进度。

主要管理人员不重视自己的工作，极大地影响了施工项目的质量控制。

导致土建施工整体质量受到影响，施工人员的安全得不到有效保障。

1.2建筑工程质量控制人员的能力不合格在实际的施工项目质量控制团队中，很多都是空有头衔的工程项目质量控制工作者。

139【项目管理】住宅与房地产2019年2月土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探究王 丹（西安科技大学高新学院，陕西 西安 710109）摘 要：城市建设的飞速发展，居民对住房质量要求的提高，以及城市发展对建筑物建设安全性要求的不断提高，使得我国土木工程项目数量日益增多，随之暴露出许多问题。

施工进度管理和质量管理是土木工程项目建设管理中的主要内容之一，必须通过对这两方面的把控提升项目管理质量。

关键词：土木工程；施工进度；质量管理中图分类号：TU722；TU712.3 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2019）02-0139-01土木工程项目建设是城市化发展的主要内容之一，建设进度和质量直接关系城市化效率问题，关系到人民群众的生命财产安全问题，而这两项工作开展难度大、涉及的部门和人员众多，其影响因素也是多方面的，在项目施工过程中要针对实际情况加以分析，切不可根据其他案例生搬硬套。

1 土木工程施工进度和质量管理的重要性土木工程项目施工首先要保证在工期内完成合同任务，在此基础之上保证施工建设的安全性和质量，由此牵扯到施工进度管理和质量管理的问题，这二者也是项目管理的两大主要方面。

（1）施工进度的管理能够实现对施工前准备阶段、施工阶段、竣工后验收阶段的全过程管理，对于保证工程能够按时竣工具有重要作用，同时，该项工作需要协调多个部门的众多人员，难度较大而且极易发生问题，所以必须加强管理。

（2）土木工程施工质量既包括所建建筑质量，也包含对施工过程的质量把控。

项目建设的质量是由施工过程中各种关系到项目安全性和效率的小问题累加形成的，例如施工建设设备质量、建材质量、建设队伍质量等，这些因素既杂又多，在对项目管理过程中难以面面俱到，必须抓住建设中显露出的主要矛盾，进而通过运营管理化解矛盾、解决问题。

总之，只有通过严格的进度管理和质量管理，才能将土木工程项目施工风险隐患扼杀在摇篮中，才能够推动风险防控预警机制的建立和人员队伍建设，进一步提升工程建设效率和质量。

浅析工民建工程施工管理（二）作者：唐志军来源：《建筑建材装饰》2014年第04期摘要：随着工民建工程的不断建设发展，工民建作为建筑施工中的关键一环，其施工质量需要受到各方参与人员的广泛关注与重视。

只有积极应对工民建施工项目中的各类安全管理问题，采取行之有效的应对措施，以高质量、高效率的安全管理为基础，整个工民建施项目才能又好又快的向前发展。

下文对工民建工程施工管理存在的问题做了分析，并提出了有效的管理方法。

关键词：安全管理；质量管理；资料管理前言工民建工程施工管理是一项事无巨细的工作，它的工作内容贯穿于整个施工项目全过程。

施工管理工作的展开不仅仅需要企业项目部管理人员的重视和支持，还需要广大的施工人员的密切配合，并针对性地制定各项有关可实施落实的规章制度和措施办法。

施工阶段是工民建工程建设中的重要阶段，加强施工管理对工民建工程顺利施工有很大的促进作用。

但是目前很多工民建工程项目施工管理中存在的问题比较多，严重影响了工程顺利开展，所以要求施工单位在进行施工管理的时候要积极探索有效的施工管理方法。

1工民建工程施工管理存在的问题1.1 安全管理不到位在工民建工程施工现场人员比较多，使用的各种材料和设备也比较复杂，导致整个施工存在的安全隐患也比较多。

一些施工人员的安全意识不强，在进行施工的过程中不按照相关的规定进行，不安全行为时常发生。

一些施工单位在施工中没有做好安全保障措施，一些必备的安全设备不齐全，如防护网、防护栏的搭建不合理，从而导致大量安全事故的发生。

另外施工单位没有建立起完善的安全管理体系，例如，没有紧急救援机制，发生安全事故的时候不能进行自救，扩大了安全事故引发的损失。

1.2 质量管理存在问题对于任何工程项目来说工程质量都是第一位的，但是也有一些施工单位在进行施工的时候对工程质量不重视，给建筑的正常使用和功能的发挥产生了不利的影响。

一些单位对施工材料的质量控制不严，导致质量低下的材料在工民建工程中使用，影响工程的质量。

浅析土木工程建筑中的施工管理发表时间：2015-01-19T10:16:36.757Z 来源：《工程管理前沿》2015年第1期供稿作者：李万春[导读] 土木工程建筑施工管理是整个工程建设项目最基础的管理区间，也是土木工程建筑施工生产经营的主战场。

李万春陕西省延安市延长油田股份有限公司后勤服务中心 716000【摘要】土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。

它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，消耗大量的人力，消耗大量的物质，动用大量的设备。

为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，必须对土木施工进行有效的科学管理。

要想在工程建设整体角度取得不错结果，就需要在土木工程建筑施工管理过程中不断推进项目管理责任制，在制度完善的基础上加强各个环节的成本管理水平，加大力度对施工现场进行有效管理。

通过这些创新管理模式，达到整体优势效果。

【关键词】土木工程建筑施工管理土木工程建筑施工管理是整个工程建设项目最基础的管理区间，也是土木工程建筑施工生产经营的主战场，它是由各个生产因素进行统一配置的集合地，更是建筑施工管理的高度体现。

一般来讲，土木工程建筑施工管理首先是要通过合同的相关约定，对工程建设项目进行全方位的施工管理，不放过任何一个细节，采用最优秀的经济效益模式与建筑施工模式来为建设工程带来最有效的经济利益，在企业的社会竞争力与形象上更加有力量。

施工企业才能在当今激烈的竞争形势下立于不败之地，取得更辉煌的成绩。

一、土木工程建筑施工中存在的问题在土木工程建筑施工中存在着比较大的问题，这不是一个方面的内容，其中包括多个方面。

1.施工中的管理制度不健全在建筑施工中还没有建立完善的施工管理制度，即使施工单位内部有相应的制度规定，在实际施工中的贯彻也是不彻底，主要表现在没有严格的责任划分机制，对于出现的问题难以及时有效的落实到人；同时，施工单位缺乏有效的管理激励制度，在施工中难以调动施工人员的积极性；另外，对施工人员的控制不能符合要求，不能严格约束施工人员，造成施工人员散漫、不负责任的现象出现。

浅谈土木工程建筑施工管理唐奇敏摘要：土木工程施工是一项十分复杂的生产活动，涉及范围广泛，技术问题复杂，人力耗费量大，动用设备大型，为确保工程施工能够顺利完成，必须实施可行的施工管理方案。

本文首先提出了国内较常见的几种在土木工程施工中问题，然后针对这些问题提出了相应的解决措施和改善方案，为我国土木工程的施工管理提供了一定的理论依据。

关键词：土木工程；建筑施工管理；措施1土木工程建筑施工管理现状我国土木工程施工管理中存在的主要问题1.1 施工管理中管理模式脱节从我国实际情况来看，在激烈市场竞争的压力下很多建筑施工单位已经丧失了施工管理的主动权，而是一味的依靠项目承建单位，受控于承建单位，任项目承建单位进行各种违规违章操作。

更有甚者，项目承建单位又将所承建的工程转让给其他施工部分，导致建筑施工现场管理混乱，相关的建筑施工安全文件也不能够很好的贯彻落实，为工程的施工管理加大了难度。

1.2 缺乏具体的施工管理而影响施工进度目前，我国部分土木工程建设施工项目中普遍存在总包和分包的现象，在这种情况下，就难以对施工进度作统一的要求，而且各个分包单位的施工进度也会相差较大。

在土木工程的施工过程中，由于各项分包工程工作比较简单，因此在合同中对施工进度的规定就比较模糊，没有具体的规定，而且部分很多规模较小的分包工程公司也没有延误赔偿的概念，这些都有可能造成在实际的工程中，因部分分包项目未按时完工而使整体工程的施工不能按预定时间完成，影响了工程投入使用的时间，也增加了土木工程工程的施工成本，严重影响土建工程的投资效益。

1.3 在土木工程管理中对技术控制问题的不重视在整个土木工程施工建设当中，无论是设计阶段还是具体的施工阶段，施工技术都发挥出了举足轻重的作用。

施工技术不仅决定了设计者意图的实现，而且竣工效果的检验在很大程度上也会受到施工技术的影响。

因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术对该工程的施工质量的好坏有着直接的影响。