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企业管理社会实践报告企业管理是指对企业资源进行有效配置和协调，通过科学的组织和管理手段，实现企业目标的过程。
在大学期间，我参与了一项企业管理的社会实践活动，从中学习到了很多关于企业管理的知识和技巧，并且对企业管理产生了更深入的理解。
本次实践活动我选择了一家中型制造企业进行实习，该企业主要生产和销售汽车零部件。
在实习期间，我被分配到了生产部门，与生产线工人一起工作，从而了解了企业的生产流程和运营方式。
首先，我了解到了企业生产力的重要性。
在企业生产部门的实习中，我目睹了生产线上工人们不断地操作和加工，使得原材料最终变成了成品。
这个过程中，每个工人都要发挥自己的专业技能和工作经验，以保证生产线的高效运转。
我深刻认识到，作为一个企业，只有拥有高效的生产力，才能保持竞争力，并满足市场需求。
其次，我了解到了企业管理中的组织协调的重要性。
在生产部门，每一个工人负责的工作环节都需要与其他工人的工作协调配合，以保证整个生产线的顺利进行。
我观察到，一个良好的组织和协调能够提高生产效率，减少资源浪费，避免生产线出现问题和延误。
因此，在企业管理中，组织协调能力是非常核心的一项能力。
第三，我了解到了企业管理中的团队合作的重要性。
在生产部门的实习中，一个良好的团队合作能够激发每个成员的工作动力，提高工作效率。
我目睹了工人们相互帮助、密切配合的场景，只有团队中的每个成员都发挥自己的优势，才能取得优异的工作成绩。
因此，在企业管理中，培养和发展团队合作精神是非常重要的。
最后，通过这次实践活动，我也认识到企业管理中的应变能力的重要性。
在生产部门，生产线上难免会出现一些问题和难题。
作为一个管理者，需要及时解决这些问题，并采取相应的应对措施，以保证生产线的顺利运行。
通过这次实践，我学会了如何在面对问题时冷静思考和快速反应，锻炼了自己的应变能力。
综上所述，通过这次企业管理的社会实践活动，我学习到了很多关于企业管理的知识和技巧。
我深刻认识到企业管理对于一个企业的重要性，只有进行有效的资源配置和协调，才能实现企业目标。
企业管理社会实践报告总结在进行企业管理社会实践期间，我有幸深入一家知名企业进行观察和学习。
通过这次实践，我对企业管理的重要性有了更深入的理解，并体验到了实践和理论的结合带来的巨大价值。
首先，在企业管理实践中，我学到了管理层的重要性。
管理层在企业中发挥着关键作用，他们负责制定和执行公司的战略和目标，并管理和指导员工的工作。
通过与管理层的互动和观察，我认识到领导者应该具备良好的沟通技巧、决策能力和团队管理能力。
他们必须能够与员工建立良好的关系，激励和激发员工的潜力，推动企业向前发展。
其次，我了解到企业管理需要注重团队合作。
企业是一个大家庭，每个部门和员工都扮演着不可或缺的角色。
在实践中，我观察到不同部门之间的协作和沟通是实现有效管理的关键。
团队成员需要相互配合和支持，共同追求企业目标。
通过团队合作，企业可以更好地应对挑战，解决问题，并实现持续的创新和发展。
此外，企业管理还需要注重细节和数据分析。
实践中，我学习到企业管理决策是基于大量的数据和信息的。
管理人员需要收集、整理和分析各种数据，以便做出明智的决策。
同时，细节也十分重要，它们体现了管理人员的专业素养和对细节的关注。
只有通过准确的数据和对细节的把控，企业才能更好地了解市场和客户需求，采取适当的行动。
最后，企业管理需要不断适应变化。
随着社会和市场环境的迅速变化，企业管理必须具备灵活性和应变能力。
在实践中，我看到了企业管理者在面对变化时的决策和调整。
他们在保持企业核心价值观的同时，灵活地调整战略和运营方式，以适应市场的需求和变化。
这种灵活性和适应能力是企业管理成功的关键因素之一。
通过这次企业管理社会实践，我深刻理解到了企业管理的复杂性和重要性。
管理层的领导能力、团队合作、数据分析和适应变化是实现成功管理的关键要素。
我将继续学习和提升自己的管理能力，为将来的职业发展做好准备。
企业管理社会实践报告本文是关于“企业管理社会实践报告”的文档，主要介绍本人在社会实践中所体验到的一些内容和感想。
在这次实践中，我深刻地认识到企业管理对于企业的发展是不可或缺的。
以下是详细介绍：一、实践背景本次社会实践是在一个汽车生产企业进行的。
这个企业是国内知名的汽车制造厂家，具有多年的制造经验和技术积累。
我们在企业中只是一位观察员，但我们的任务是观察企业的管理体系以及其运营模式。
二、企业管理体系这个企业管理体系完善，包括质量管理、营销管理、生产管理、成本管理等方面。
每个部门的职责明确，管理层具有丰富的管理经验，以及既定的管理流程和规范化的工作要求。
企业极度重视管理的系统化、规范化和科学化，建立了一系列完整的管理制度和标准化程序。
三、企业运营模式在此次实践中，我深刻认识到企业的成长和发展需要一个完整的运营模式的支撑。
这个企业的管理团队非常重视企业经营模式的改善和优化，经常开展各种研讨和优化工作。
例如，对销售渠道的拓展、客户服务的改善，以及生产成本的控制等方面，不断开展改进工作，使企业在竞争激烈的市场中具有竞争优势。
四、企业文化企业文化是企业的精髓，是企业的灵魂，也是许多顾客的选择的原因。
本次实践中，我了解到，这个企业非常注重企业文化的建设。
企业的文化是得到管理层的认同的组织文化。
唯有在面临磨难时，企业文化才会真正地体现出来。
当问题出现时，管理层会牢牢地和员工团队站在一起，共同地克服问题。
五、感受通过这次实践，我意识到一个企业健康、稳定发展的重要因素是有一个完善的管理体系和企业文化。
每个企业都需要有一个健康、文明的员工，一个合理的管理体系以及良好的随机应变能力。
企业的发展需要每个人的与众不同，每个部门的良好合作与协调，需要团队共识和引领，在全员参与中不断总结，不断提升。
六、总结通过实践，我了解到管理体系以及运营模式对企业的管理和发展都是至关重要的。
企业文化也是企业不可缺少的重要因素，它可以推进企业发展，提高竞争力。
企业管理社会实践报告一、项目背景与目的随着社会和经济的不断发展，企业管理越来越重要。
企业作为一个重要的组织形式，其管理质量和效率直接影响着企业的发展和社会的进步。
因此，深入了解并实践企业管理是非常有意义的。
本次社会实践的目的是通过与一家中等规模的制造业企业合作，深入了解企业的管理运作，并提出改进建议，以提高企业的管理水平和效益。
二、实践过程1. 入职在实践开始之前，我首先完成了与企业的入职程序。
通过面试和筛选，我成功地成为了企业的一名实习生。
入职后，我参观了企业的各个部门，了解了企业的组织结构和管理流程。
2. 观察与研究在实践期间，我主要通过观察和研究来深入了解企业的管理运作。
我分别参与了生产车间、采购部门和人力资源部门的工作，结合自己的实践经验和相关理论知识，对企业的管理进行了深入分析。
在生产车间，我观察了生产流程和生产效率，并与工人们进行了交流。
通过观察和与工人们的沟通，我发现生产过程中存在一些不必要的浪费和低效率现象，同时也发现工人们在工作中存在一些潜在的问题和困惑。
在采购部门，我了解了企业的采购流程和供应商管理。
通过观察和与采购人员的交流，我发现在采购过程中存在一些沟通不畅、信息不对称和供应链不稳定的问题。
在人力资源部门，我参与了员工培训和绩效考核。
通过与部门负责人的交流和观察，我发现在员工培训和绩效考核方面存在一些不合理的设计和实施方式。
3. 提出改进建议通过观察和研究，我意识到企业管理存在一些问题和挑战，同时也发现了一些改进的机会。
在实践报告中，我提出了以下改进建议：1）优化生产流程：通过分析生产过程，减少不必要的浪费和低效率现象，提高生产效率和产品质量。
2）加强供应链管理：优化采购流程，加强与供应商之间的沟通和合作，提高供应链的稳定性和效率。
3）改进员工培训和绩效考核：将培训和绩效考核与员工的个人发展和激励机制相结合，提高员工的工作积极性和专业能力。
三、实践结果与体会通过实践，我对企业管理有了更深刻的了解。
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企业管理实践报告篇1一、调查背景我的家乡位于贵州省毕节市青场镇。
镇内资源较为丰富，林业、养殖业和畜牧种植业是家乡的支柱产业，家乡人民比较富裕。
九十年代初期，随着改革开放的不断深入，基于家乡我们镇上的支柱产业发展产业：煤矿厂、红砖厂等并开始蓬勃发展，曾经一度引来广东等地的人购买和投资。
但是，这些都没有改变家乡企业落后的现实。
基于对家乡的热爱和学校对应届大学生社会实践的支持和要求，20xx年冬，我对家乡的乡镇企业进行了一些调查及在企业的学习。
从中我在我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展和一系列问题及不成熟的见解。
二、调查过程因个人原因及时间的安排不当，有些企业建厂的时间较早，所以倒闭的也早。
而且厂里的主要负责人也举家搬迁了，所以调查的大多是一些原在厂职工人和我自己所见所闻的事，我想通过在他们的嘴里和自己的学习应该可以得出一些结论。
（一）煤矿厂工厂概况：煤矿产业具体是那一年开始起用的我就不得而知，因家乡人世世代代都是用那里的煤了，通过对老一代的人的打听在他的口中得知建厂是在1996年开始。
基于家乡的煤矿产业颇为丰厚，建厂时有工人20多人。
曾经因煤一度紧张引来了不少的外来人的疯狂收购。
（外来人指：不是本地镇上的人）特别是有一年全国的煤价上长，一下子就子厂就火起来了，没多久就形成了企业。
调查过程：为调查企业的发展及最终倒闭的原因，我走访了煤厂的厂办主任吴先生和现煤厂工人周先生。
两位先生说：“刚开始建厂的时候有很多人都不怎么看好，但干着干着就好起来了。
刚开始最差的时候吧，职工基本隔三差五的不去工作。
当时煤就只卖给家乡人烧，根本就要不了多少煤，而且每家都有用不完的煤，眼看煤不好出售就要关门了。
一、前言随着我国经济的快速发展，企业作为市场经济的基本单元，其管理水平的高低直接影响到企业的生存和发展。
为了更好地理解企业管理的理论与实践，提高自身的管理能力，我于2023年在某知名企业进行了为期一个月的实习。
本文将对我在这段时间内的实习经历、所学到的知识和技能进行总结，以期为我国企业管理实践提供一些参考。
二、实习单位及岗位介绍实习单位：某知名企业，主要从事电子产品研发、生产和销售。
实习岗位：市场部实习生主要工作内容：1. 跟踪市场动态，收集行业资讯；2. 协助市场调研，分析市场趋势；3. 协助撰写市场报告；4. 参与市场推广活动；5. 协助处理客户投诉。
三、实习期间的主要收获1. 理论联系实际，提升管理能力在实习期间，我深刻体会到理论知识与实际操作之间的联系。
通过参与企业日常管理工作，我对企业管理的各个环节有了更加清晰的认识。
例如，在市场调研过程中，我学会了如何运用统计学方法分析数据，为决策提供依据。
此外，我还了解了企业战略规划、人力资源管理、财务管理等方面的知识，为今后从事管理工作打下了基础。
2. 提高沟通协作能力在实习过程中，我意识到沟通协作能力对于企业运营的重要性。
与同事、客户、上级的沟通交流，使我学会了如何有效地表达自己的想法，倾听他人的意见，并在团队中发挥积极作用。
同时，我也明白了团队协作的重要性，学会了如何与团队成员共同完成任务。
3. 培养解决问题的能力在企业实习期间，我遇到了许多实际问题。
例如，在市场调研过程中，如何准确地收集和分析数据；在客户投诉处理过程中，如何找到问题的根源并给出合理的解决方案。
通过这些实践，我学会了如何运用所学知识解决实际问题，提高了自己的应变能力。
4. 增强责任心和敬业精神在企业实习期间，我深刻体会到责任心和敬业精神对于企业的重要性。
在工作中，我时刻保持认真负责的态度，努力完成每一项任务。
同时，我也学会了如何合理安排时间，提高工作效率。
四、实习期间存在的问题及改进措施1. 问题在实习过程中，我发现自己在以下方面存在不足：（1）对企业管理理论知识的掌握不够深入；（2）实际操作经验不足，处理问题的能力有待提高；（3）沟通协作能力有待加强。
企业管理实践报告企业管理实践报告范文（通用5篇）紧张而又充实的社会实践结束了，相信收获不少，一起好好总结一下这段经历的收获和付出吧。
为自己以后能更好的走向社会做准备吧！以下是小编为大家整理的企业管理实践报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业管理实践报告1一，实践目的大学就是一个与社会衔接的过程，我们的理论知识需要自己去亲身体会生活，才能发挥其价值。
没有实践就没有发言权，尽早适应社会，了解社会为以后的大学生活做铺垫。
作为一名专科生，我们面临着本科生的高学历和中职生对工资相对要求不是很高的双重压力。
社会不断发展，对知识和技能的要求越来越高，如何提高各方面的能力，增强自身的综合素质都是我们大学生要关心的话题。
适者生存，优胜劣汰是社会发展的必然趋势！竞争无处不在，我要做有准备之战。
荷马史诗《奥德赛》中有一至理名言：“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受得了。
”树立正确的人生方向，开始定位人生！在社会实践中可以培养一个人的完美情操，社会并不等于学校，它必然存在人与人之间的矛盾，都来自于五湖四海，各方面价值观不同的人，难免存在些小误会。
同时，不正当竞争也是存在的！我们每天在学校交往的都是大学生，面对突如其来起来的社会问题，心里难免会有许多失落和报怨，在这其中，正是磨炼意志和锻炼自己的品格的大好机会。
对于农村的孩子，我不怕苦、不怕累是我们的优良传统美德，然而缺少城市孩子对时代信息了解的广泛，所以我肩上的担子很重。
在社会实践过程中，对于我正确认识自己，对自身成长产生紧迫感，通过广泛的社会实践活动，能让我看到自己和社会需要之间的差距，看到自己知识和能力上存在的不足，比较客观地去重新认识、评价自我，逐步摆正自己在社会中的位置。
实践中不断动手、动脑、动嘴，直接和社会各阶层、各单位人员打交道，培养实际工作能力。
促使自己更新知识结构，获取新的知识信息，了解社会所需，更早适应社会！二，实践内容在紧张的月自考完后，鉴于自己专业知识不是很全面。
企业管理社会实践报告一、实践背景及目的我所在的大学在所有学生的培养过程中都设置有一门名为“企业管理”的课程，该课程旨在通过理论学习和实践活动，帮助学生了解和掌握企业管理的基本原理和方法。
为了更好地理解企业管理的实际操作和挑战，我选择了参加一家知名企业的社会实践活动。
本实践报告旨在总结和分享我在企业管理社会实践中的经历和所得。
二、实践内容和过程1. 参观公司并与管理层交流我在实践活动中选择了参观一家规模较大的科技公司。
在参观过程中，我们参观了公司的各个部门，并与不同层级的员工进行了交流。
在与管理层的交流中，我了解到他们对于企业管理的重要性和挑战，并分享了他们的管理经验和策略。
2. 参与部门工作并关注团队合作在实践活动中，我也有机会参与了公司的一些部门工作。
我与部门的员工一起合作完成了一些任务，更深入地了解了团队合作的重要性和作用。
我参与了部门的会议和讨论，并与组员一起研究解决问题的方法和策略。
3. 调研和分析现实问题在实践活动中，我还进行了一些调研和分析工作，以了解企业管理中存在的一些现实问题。
我通过问卷调查和访谈，了解了员工对于企业管理的看法和需求，并分析了企业内部的管理问题和挑战。
4. 提出改进建议和解决方案通过调研和分析，我得出了一些改进企业管理的建议和解决方案。
我将这些建议和方案整理成报告，提交给公司的管理层，并向他们做了一次汇报。
三、实践的收获和体会通过企业管理的社会实践，我获得了许多宝贵的经验和体会。
首先，我了解到企业管理是一个复杂而多元的系统。
企业管理不仅仅是组织和调配资源，也包括了人力资源的管理、战略规划和执行、团队合作以及与外部环境的协调等方面。
这些方面的相互作用和影响，构成了一个完整的企业管理体系。
其次，我认识到了企业管理的重要性和挑战。
企业管理对于企业的成功发展至关重要。
一个良好的企业管理系统能够提高企业的竞争力，增加其市场份额，提高员工的工作效率和满意度。
但企业管理也面临着许多挑战，例如人力资源的管理、组织的变革和创新、市场的不确定性等。
企业管理实践报告范文(必备9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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乡镇企业管理的社会实践报告一、引言在大学的学习生活中，我意识到理论学习与实际操作之间的差异。
为了更深入地理解企业管理知识，提高自己的实践能力，我选择了参加社会实践，特别是针对乡镇企业管理进行了实习。
本文将详细介绍我在实习过程中的所见所闻，以及我如何运用所学的理论知识来分析、解决实际问题的经历。
二、实习目的及对岗位的认识我选择乡镇企业实习，主要是因为乡镇企业在我国经济发展中占据重要地位，对于推动农村经济和地方发展具有重要作用。
我希望通过实习，能够深入了解乡镇企业的运作模式，理解其经营管理的特点及难点。
在实习过程中，我逐渐认识到乡镇企业面对的挑战和机遇。
一方面，乡镇企业普遍规模较小，资金、技术和管理水平有限；另一方面，乡镇企业与当地农户关系紧密，对市场变化敏感，具有较大的灵活性和适应性。
三、实习过程中发现的问题和解决方法在实习期间，我发现了一些乡镇企业管理方面的问题。
例如，管理流程不规范，导致工作效率低下；缺乏科学有效的决策机制，导致决策失误；员工培训不足，影响企业整体素质。
针对这些问题，我提出了一些解决方案。
首先，规范管理流程，制定详细的工作指南和操作规程；其次，建立科学有效的决策机制，避免盲目跟风和经验决策；最后，加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
四、对实习过程的总结和收获通过这次实习，我深刻认识到企业管理的重要性以及实际操作中的复杂性。
我发现理论知识与实践操作之间存在着巨大的鸿沟，这需要我们在未来的学习和工作中不断地跨越。
同时，我也学会了如何运用所学知识解决实际问题，提高了自己的分析问题和解决问题的能力。
五、对实习过程中不足之处的建议回顾我的实习经历，我也意识到存在一些不足之处。
首先，我在实习初期对公司业务不够熟悉，导致我对一些问题的理解不够深入。
因此，我建议未来的实习生在开始实习前应充分了解公司业务和行业背景，以提高实习效果。
其次，我在解决问题时过于理论化，没有充分考虑到乡镇企业的实际情况。
企业管理社会实践报告企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
为大家分享了关于企业管理的社会实践报告，一起来看看吧！第一，深入地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中；第二，在实践中掌握自己的不足，测试自己的能力，进而更好地提高自我。
第三，结合理论与实际，更好的完成毕业论文。
材料保管员青海油田位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。
青海石油勘探从1954年开始，截止XX年底，青海油田累计发现地面构造140个，找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个，其中油田16个，气田6个。
累计探明石油地质储量34765万吨，控制石油地质储量5999万吨，预测石油地质储量41505万吨，探明率为%；探明天然气地质储量3066亿立方米，控制天然气地质储量644亿立方米，预测天然气地质储量2345亿立方米，探明率为%。
油气资源探明率还很低，石油、天然气勘探的潜力巨大，前景十分广阔。
目前，青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。
现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线，总长XX多公里。
花格复线正在加紧施工。
青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。
敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在地，也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地；格尔木炼油、化工基地，有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂；花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线，有年产百万吨的尕斯库勒油田。
四十多年来，青海石油人，在海拔高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献，创造了大量的物质财富，而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍，用血汗甚至生命凝结成了以“顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神xx年7，8月，我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实习。
物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。
主要分以下部门：材料部，司机部，验收部，采购部，财务部等。
而我被分到材料部做材料保管员。
材料部有13个库房，每个库房负责的材料有所不同。
如一号库房负责汽车上的零件，例如螺丝，轮胎等；二号库房就负责日常办公用品，例如桌子，拖把等。
每个库房分工很详细，并且有专门的记录簿。
作为材料保管员也分成3个小组，每组4到5个人，设有专门的组长负责各组的日常工作。
上班的第一天，单位分了个李阿姨作为我的师傅。
李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境，然后给我了两本小册子：一本是岗位责任制，一本是材料介绍，主要是材料的分类，用途，特点的介绍。
我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房，这两个库房的负责节假日的发放品，正逢春节之际，开始的几天时间我们负责库房的材料入库，我们先要查看购料单上的物品数量，然后进行确认，确认无误后签字盖章，最后分类入库。
2月十几号的时候就开始物品的发放了，发放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的苹果等节日的慰问品。
如果有人来领东西，现在花名册和领料单上找到他的名字，然后让其签字，确认无误后根据规定发放相应的物资。
两个月的时间都很充实，听李师傅说其他组的成员周末都要上班，因为井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间，周末都可能会出车，所以材料库不能没有人。
虽然上班的时间并不是很长，但凭自己对单位的认识和从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位，而且企业对他们激励也很看重。
企业的有效激励1、建立科学的、公正的激励机制。
激励的目的是为了提高员工的积极性，影响工作积极性的主要因素有：工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。
在制定激励制度时体现了科学性，企业系统地分析、搜集了与激励有关的信息，全面了解员工的需求，不断地根据情况的改变制定出相应的措施。
另外，激励制度体现了公正的原则。
例如，企业的员工基本上都是本地居民，对于人际关系和工作环境上都有一定的优势，而且在本地兴建起了学校，为解决子女教育迈出了有力的一步。
2、精神激励与物质激励并重。
不可否认，高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力，但随着员工需求的不断满足，其需求将会变化，产生更深层次的需求。
此时，企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的结合，在形式上多样化，保证了实现激励效应的最大化。
对于一些工作表现比较突出的优秀员工，企业采用精神激励的方法，给予必要的荣誉奖励。
例如，管理者向干得好的员工表示祝贺，最简单的方式是说一句“干得不错”，对他们的工作表示认可。
对于渴望社会赞同的员工，管理者公开对他们的成绩表示认可，满足他们的成就感。
为了加强团队的凝聚力，管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。
4、对员工分层次进行激励。
根据马斯洛的需求层次理论，企业的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的，很多企业在实施激励措施时，并没有对员工的需求进行认真的分析，“一刀切”地对所有人采用同样的激励手段，结果适得其反。
从事简单劳动的员工，创造的价值较低，人力市场供应充足，对于他们采用物质激励是适用的和经济的，采用物质激励会更有效。
对于，高层次的技术技术人员和管理人员，来自于内在精神方面对成就的需要更多些，而且他们是企业价值的重要创造者，企业希望将他们留住。
因此，企业除尽量提供优裕的物质待遇外还注重精神激励和工作激励，如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。
以及尽量提供有挑战性的工作等，出国学习等来满足这些人的需要。
5、了解员工需求，实施个性化激励。
在管理实践中，企业对职工中的个人实施有效的激励，首先是以对人的认识为基础。
了解其动机和需求。
对于不同的员工企业具体分析，采取不同的激励方法，有针对性地进行激励。
例如，年轻的员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境，中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会，年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。
女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性员工则更注重企业和自身的发展。
因此，企业在制定激励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异，例如对于新员工企业将其派往一线工作，环境比较艰苦，并为其安排住处，一般都是年纪轻的住在一起；对于上了年纪的员工，企业考虑到其身体状况，基本都派往二线做些稳定的工作。
而女性员工都会安排些较轻松的活。
根据不同的员工，实施不同的激励措施。
两个月的实习生涯很快就结束了，在这短暂的学习中，我结合自己所学，总结出了以下几点并且提出了自己的建议：国有企业存在的问题一，监管机制不严格虽然国有企业福利相当好，有利于对员工进行有效的激励，但其监管制度不严格，迟到早退现象严重，很多员工认为当天下午没事干，便不来单位，在制度上造成了混乱。
二，无竞争机制，难以调动员工积极性国有企业的工作一般很稳定，一般不降工资也不降职位，只要把本职工作完成就是任务。
与私企相比，这是一大弊端，当员工工作稳定后，便缺少把工作做好做优的意识，积极性不高，难以实现企业最大价值。
三，工作人员普遍学识不够私企一般都是通过竞争选用企业员工，优胜略汰，而国企相当一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是学历不够，通过本企业的福利政策在本企业招工，解决工作难题。
一，加强监管机制，制定一系列相关制度，施行赏罚分明制，严格管制员工的工作行为。
二，施行竞争上岗，提高企业进入门槛对于优秀者首先考虑其上岗或是提升，而不是根据工龄晋升。
对于招进的本局子弟，应限制学历，这样一方面可促进少年儿童的学习欲望，另一方面可有效提高本企业全名素质。
实习的生活很短暂，但在这短暂的时间里我学到的知识却是不可量化的。
首先是与李师傅建立了很好的师徒关系，这为我的实习生活增添了不少色彩；其次是巩固了所学的知识，虽然实习中并没有实际运用到大学里学到的知识，但通过自己的总结，发现理论与实际是密不可分的；最后，也是最重要的是我积累了人生的经验，这是很重要的一课，让我了解了国企的基本运营状况，为以后的工作奠定了坚实的基础。
XX大学生实习报告总结3000字社会实践只是一种磨练的过程。
对于结果，我们应该有这样的胸襟：不以成败论英雄，不一定非要用成功来作为自己的目标和要求。
人生需要设计，但是这种设计不是凭空出来的，是需要成本的，失败就是一种成本，有了成本的投入，就预示着的人生的收获即将开始。
小草用绿色证明自己，鸟儿用歌声证明自己，我们要用行动证明自己。
打一份工，为以后的成功奠基吧!在现今社会，招聘会上的大字板都总写着“有经验者优先”,可是还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正的走向社会，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题记得老师曾说过学校是一个小社会，但我总觉得校园里总少不了那份纯真，那份真诚，尽管是大学高校，学生还终归保持着学生身份。
而走进企业，接触各种各样的客户、同事、上司等等，关系复杂，但你得去面对你从没面对过的一切。
记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是，学生的实际操作能力与在校的理论学习有一定的差距。
在这次实践中，这一点我感受很深。
在学校，理论学习的很多，而且是多方面的，几乎是面面俱到的，而实际工作中，可能会遇到书本上没学到的，又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。
或许工作中运用到的只是简单的问题，只要套公式就能完成一项任务，有时候你会埋怨，实际操作这么简单，但为什么书本上的知识让人学的那么吃力呢?两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书“只是古代读书人的美好意愿，它已经不符合现代大学生的追求，如今的大学生身在校园，心儿却更加开阔，他们希望自己尽可能早地接触社会，更早地融入丰富多彩的生活。
时下，打工的大学生一族正逐渐壮大成了一个部落，成为校园里一道亮丽的风景。
显然，大学生打工已成为一种势不可挡的社会潮流，大学生的价值取向在这股潮流中正悄悄发生着改变。
对于大学生打工，一直是”仁者见仁，智者见智“,许多人的看法不尽相同。
每个人都有自己的人生模式，我们有理由走自己选择的人生路，只要把握住自己，掌握好学习与打工的分寸，肯定能把大学这个人生阶段过得丰富多彩。
打工的途径或者形式多种多样，只要是对社会有益，对自己积累人生经历有益，还能够有少量收入，就可以毫不犹豫的参与其中。
虽然在实践中我只是负责比较简单的部分，但能把自己在学校学到的知识真正运用出来也使我颇感兴奋!在学校上课时都是老师在教授，学生听讲，理论占主体，而我对知识也能掌握，本以为到了企业能够应付得来，但是在企业里并没有想象的那么容易，平时在学校数字错了改一改就可以交上去，但在工厂里，数字绝对不可以错，因为质量是企业第一生命，质量不行，企业生产就会跟不上，而效率也会随之下降，企业就会在竞争的浪潮中失败。
