第6章 生产管理

第六章安全管理体系与措施第一节安全文明施工措施一、安全生产总目标本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。

二、安全生产保障体系我公司依据ISO9000标准编制了《施工安全控制程序》，有效的保障建筑施工过程中人和物的安全。

具体安全生产保障体系机构图详见下图：项目经理生产总工长施工员安全员质量员材料员专业工长施工班组三、安全生产基本要求1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。

特殊工种，如架子工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。

4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。

其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。

6、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。

7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。

不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。

8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。

9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。

第六章建设工程安全生产管理法规第一节概述（一）概念1、工程建设安全生产的概念:工程建设安全生产是指建筑生产过程中要避免人员、财产的损失及对周围环境的破坏。

它包括建筑生产过程中施工现场的人身安全，财产设备安全，施工现场及附近的道路、管线和房屋的安全，施工现场和周围环境的保护及工程建成后的使用安全等方面的内容。

生产过程中人的不安全行为是造成安全事故的最主要原因，也是最直接的原因。

因此，建立完善的安全生产制度，加强对建筑生产活动的监督管理，是避免建筑生产事故，保护人身财产安全的最基本保证。

2、建设工程安全生产管理的概念建设工程安全生产管理是指对建设活动过程中所涉及的安全因素进行管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动过程中的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。

（二）工程建设安全生产的法律依据1、《中华人民共和国建筑法》1998年3月1日第五节建筑安全生产管理第36～51条。

2、《中华人民共和国安全生产法》（1）立法背景和时间：2002年6月29日（九届人大28次会议）通过，2002年11月1日起施行。

（2）法律适用范围：中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位的安全生产。

1）总则，2）生产经营单位的安全生产保障，3）从业人员的权利和义务，4）安全生产的监督管理，5）生产安全事故的应急救援与调查处理，6）法律责任，7）附则。

（二）工程建设安全生产的法律依据3、建设工程安全生产管理条例（1）立法背景和时间：国家自2004年2月l日起施行了《建设工程安生产全管理条例》。

（2）法律适用范围：在中华人民共和国境内从事建设工程的新建，扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理，必须遵守《建设工程安全生产管理条例》。

该条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

3、建设工程安全生产管理条例（3）主要内容：1）总则，2）建设单位的安全责任，3）勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任，4）施工单位的安全责任，5）监督管理，6）生产安全事故的应急救援和调查处理，7）法律责任，8）附则。

第六章一．危险源的辨识与管理1.危险源危险源是指可能导致人身伤害或健康损坏的根源、状态或行为，或其组合（1）对人造成伤亡，或者对物造成突发性损害的因素，称为危险因素（2）影响人的身体健康，导致疾病或者对物造成慢性损害的因素，称为有害因素（3）生产过程中的危险、有害因素分为人的因素，物的因素，环境因素，和管理因素四大类2.危险源的种类第一类危险源决定了事故后果的严重程度第二类危险源决定了事故发生的可能性因此施工企业安全工作重点是第二类危险源的控制问题，首先是人在高处的位能存在（第一类危险源），其次，在无防护或防护措施失效，或者是人的操作失误等作用下（第二类危险源），事故才可能发生3.危险源的辨识要找出每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源可能造成的人员伤害，设备设施损坏和环境破坏的为了做好危险源辨识工作，可以把危险源按工作活动的专业进行分类，如机械类，电气类，辐射类，物质类，火灾和爆炸类的4.危险源的评价评价的方法主要有专家评价法和作业条件危险评价法5.危险源的管理生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控、并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府安全生产监督管理部门和有关部门备案施工企业辨出危险源，并对重大危险源进行控制，这是安全技术管理的一项重要内容，具体管理要求：（1）列出危险源清单（2）确定重大危险源，并以文件形式公布（3）对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控（4）编制管理方案或专项施工方案（5）对重大危险源作业过程中，进行旁站式监督（6）应建立重大危险源制定应急预案（7）应在施工现场醒目位置设立“重大危险源公示牌”（8）将重大危险源报有关部门备案二．危险性较大的分部分项工程管理1.危险性较大的分部分项工程（1）基坑支护、降水工程：开挖深度超过3米，或者虽未超过3米，但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水工程（2）土方开挖工程：开挖深度超过三米的基坑（3）模板工程及支撑体系1）各类工具式模板工程：大模板，滑模、爬模，飞模等工程2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5米以上；跨度10米以上；施工总核载10KN/M2以上;集中线荷载15KN/m以上;3）承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系（4）起重吊装及安装拆卸工程1）单件起吊重量在10KN以上的起重吊装工程（5）脚手架工程1）搭设高度24米以上的落地式脚手架工程2）拆除，爆破工程2.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（1）深基坑工程：1）开挖深度超过5米的基坑2）开挖深度未超过5米，但地质条件，周围环境，地下管线复杂，或影响周围建筑物安全的基坑（2）模板工程及支撑体系1）混凝土模板支撑工程：搭设高度8米以上；跨度18米以上；施工总荷载15KN/M2以上；集中线荷载20KN/m以上;2）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上（3）脚手架工程：1）搭设高度50米以上落地式脚手架2）提升高度150米以上附着式整体和分片提升脚手架工程3）架体高度20米及以上悬挑式脚手架工程三．危险性较大的分部分项工程管理要求（1）建设单位应当提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。

生产管理规章制度
第一条生产管理的目的是为了确保生产过程的安全、高效和有序进行，保障产品质量，提高生产效率。

第二条生产管理人员应当严格遵守生产安全规定，做好生产设备的维护保养工作，及时排除设备故障，确保设备正常运转。

第三条生产管理人员应当严格执行生产计划，合理安排生产工序和生产人员，确保生产任务按时完成。

第四条生产管理人员应当严格执行生产标准，确保产品质量符合国家标准和公司要求，做好质量检验工作，及时发现并纠正质量问题。

第五条生产管理人员应当加强对生产人员的培训和管理，提高员工的技术水平和工作素质，确保生产操作规范和安全。

第六条生产管理人员应当加强对生产现场的管理，保持生产现场的整洁和安全，做好生产场地的环境保护工作。

第七条生产管理人员应当加强与其他部门的协调配合，确保生
产过程中的物资供应、人员配备和信息沟通的顺畅。

第八条生产管理人员应当加强对生产过程的监督和检查，及时
发现和解决生产中的问题，确保生产过程的顺利进行。

第九条生产管理人员应当加强对生产数据的统计和分析，及时
掌握生产情况，做好生产报表的编制和上报工作。

第十条生产管理人员应当积极开展生产管理工作的改进和创新，不断提高生产管理水平和效率。

以上规章制度自发布之日起正式生效。

任何单位和个人不得违
反以上规定，如有违反，将受到相应的处罚。

中建八局一公司安全生产管理制度第一章总则第二章安全管理体系及管理网络第三章安全生产责任制第四章安全生产管理第五章奖罚第六章附则第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,制定本制度;第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度;第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持区域专业管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则;第四条各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产;第五条公司经理、各区域专业公司主要负责人、各项目部经理是本公司、本区域专业公司、本项目部安全生产的第一责任人,分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责;第六条各单位从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产方面的义务;第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益;第八条公司安全生产委员会和各区域专业公司安全生产委员会分会应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责;第九条各单位应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识;第十条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平;第十一条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显着成绩的单位和个人给予奖励;第十二条公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理;第十三条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制;第二章安全管理体系及管理网络第十四条公司及各区域专业公司应建立以经理主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立以党、工、团贯穿于施工全过程的政治思想、群众监督检查保证体系,形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络;第十五条公司成立以经理为主任的安全生产委员会,研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题,组织重要安全生产活动;各区域专业公司成立以主要负责人为主任的安全生产委员会分会,分析、预测本单位的安全生产形势,综合管理本单位的安全生产工作,指导、协调和监督本单位环境及职业健康安全管理体系的运行;各项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动防护用品管理;第十六条公司工程部对本公司的安全生产工作实施综合监督管理;各区域专业公司应结合各自实际,单独设置安全管理机构,配备足够数量的土建、电气、机械专业人员,归口负责本单位的安全生产管理工作;各项目部应设专职安全管理人员,对本单位的安全生产管理工作实施监督、检查;各班组应设专兼职安全员,负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正,负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查;第十七条专职安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识,要熟知党和政府有关安全生产工作的方针、政策,熟知国家有关安全生产的法律、法规,要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准,应经培训合格后持证上岗;第十八条各单位专职安全管理人员由公司人力资源部统一管理,各区域专业公司具体管理;各单位要支持并帮助专职安全管理人员开展工作,充分调动其工作积极性;第十九条公司、各区域专业公司、各项目部必须按照“只能加强,不能削弱”的原则,健全和充实安全生产管理机构,足额配置专职安全管理人员;公司、各区域专业公司及项目部专职安全管理人员数量的配置原则：公司——１人／十万平方米建筑面积,下同,并不应少于４人；区域专业公司——１人／十万平方米,并不应少于２人；项目部——１万平方米及以下为１人,１～３万平方米为２人,３～５万平方米为３人,５万平方米以上的大型工程应按专业设置专职安全管理人员,组成安全组;道路、桥梁、构筑物、市政、安装、装饰等工程按1000万元含1000万元以下1人,1000~5000万元含5000万元2人,5000万元以上3人的原则配备;第二十条各单位必须加强对动力、机电、大型机械设备、大型安全设施的管理,要把对租赁的大型机具设备、大型安全设施的管理纳入本单位的安全管理中,并对其安全运行实施监督管理,不允许以租代管、以包代管;第三章安全生产责任制第二十一条公司经理的安全生产职责：公司经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司安全生产工作负全面责任,其主要职责是：1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,签发有关安全工作的重大决定,审定安全方面的重要奖惩;2、组织编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划,负责审定和落实各级安全生产责任制,督促检查公司副职和所属各单位主要负责人抓好安全生产工作;3、健全公司安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究、解决有关安全生产中的重大问题;4、组织审定并批准公司安全生产规章制度,按规定审批公司年度安全措施费用,并对其投入的有效实施进行监督;5、组织制定并实施公司事故应急救援预案,建立、健全公司事故应急救援体系;6、及时、如实报告安全事故,按“四不放过”的原则,组织对事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并监督实施;7、向职工代表大会报告公司安全生产状况;第二十二条公司安全生产分管领导的安全生产职责：公司安全生产分管领导对公司的安全生产工作负直接领导责任,其主要职责是：1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划,并组织实施;2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为;3、组织领导公司级安全生产检查,落实对重大事故隐患的整改;4、定期组织召开公司安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题;5、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验;6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作,审定各级、各部门安全生产考核指标;7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告;第二十三条公司总工程师的安全生产职责：公司总工程师对公司的安全生产工作负技术领导责任,其主要职责是：1、组织开展安全技术研究,推广先进安全技术和安全防护装备,组织落实重大事故隐患整改方案;2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目；审批重大或特殊工程安全技术方案,审定季节性安全技术措施;3、组织制定生产岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划;４、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核;５、参加事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施;第二十四条公司总会计师的安全生产职责：1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,并监督执行;2、组织编制并审批公司安全技术措施经费使用计划,对各单位安全生产的资金投入情况实施监督,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位;３、对各单位安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用情况实施管理,并适时组织做好公司安全生产效益分析工作;4、支持各单位开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出;第二十五条各区域专业公司主要负责人的安全生产职责：各区域专业公司主要负责人是本区域专业公司安全生产的第一责任人,其主要职责是：1、严格执行国家、地方政府和上级部门有关安全生产的法律、法规、制度、标准,对本单位职工在生产经营活动中的健康安全全面负责;２、领导组织实施本单位中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划;３、认真执行“五同时”规定,定期组织召开安全专题会议,听取安全生产汇报,分析、预测本单位安全生产形势,及时落实解决生产中的安全问题;４、健全本单位安全生产管理机构,健全本单位安全生产保证体系,并保证其正常运转;５、定期和不定期地组织安全生产检查,监督落实对重大事故隐患的整改;６、严格遵守有关用工管理规定,对本单位含外包队职工的安全教育工作实施组织领导;７、对本单位安全生产投入进行监督和落实,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任;８、组织制定并实施本单位事故应急救援预案,建立、健全本单位事故应急救援体系;９、及时、如实报告安全事故,协助事故调查,制定并落实各项防范措施;第二十六条各区域专业公司安全生产分管领导的安全生产职责：各区域专业公司安全生产分管领导对本单位的安全生产工作负直接领导责任,其主要职责是：１、监督检查本单位各职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产中的失职和违章行为;２、组织本单位安全生产检查,落实对重大事故隐患的整改;３、对本单位安全教育、培训和考核工作的实施情况进行监督,督促有关部门做好对本单位特种作业人员的管理;４、对施工组织设计、施工方案中各项安全技术措施的实施落实情况进行监督检查;５、对本单位安全生产投入情况进行监督检查,并落实实施;６、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验;７、做好因工伤亡及重大未遂事故发生时现场保护工作,并协助事故调查,落实各项防范措施;第二十七条各区域专业公司总工程师主任工程师的安全生产职责：1、组织本单位有关人员学习并贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对本单位的安全生产工作负技术领导责任;2、主持制定本单位安全技术措施计划,并督促执行,对执行中发现的问题及时予以纠正;3、严格审查施工组织设计施工方案、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施方案安全技术措施的可行性,并监督其实施,对安全技术措施的审查结果负责;4、主持重点工程的安全技术交底;5、领导本单位的安全技术攻关,积极采纳合理化建议;对新材料、新设备、新技术、新工艺的使用建立申报、审批制度,制定相应的安全技术措施和安全操作工艺,并负责其实施;6、组织并主持对各种重大安全设施、设备的审查和验收;7、参加安全生产检查,对施工中存在的重大事故隐患,从技术上制定措施,并督促有关单位或部门落实整改;8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施;第二十八条各区域专业公司总会计师财务负责人的安全生产职责：1、执行公司关于各单位安全技术措施经费、安全生产基金提取使用的有关规定,并监督执行;2、组织编制本单位安全技术措施经费使用计划,对本单位安全生产所需资金的投入进行监督,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位;3、做好对本单位安全技术措施计划的审查,并监督其执行;4、适时对本单位的安全生产效益进行分析,认真做好“两制”建设;第二十九条项目经理的安全生产职责：项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的项目的安全生产工作负全面责任,其主要职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划;2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行;贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标;3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育;4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态;5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任;6、认真履行承、发包合同,及时做好对分包单位的协调与管理工作;7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理;第三十条项目主管安全生产副经理的安全生产职责：1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理,对本项目的安全生产工作负直接领导责任;2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度,及时纠正安全生产中的违章行为;3、组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作;4、组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查,并对发现的问题及时组织整改;5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作,督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理;6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场,并及时上报;第三十一条项目主管工程师的安全生产职责：1、对本项目的安全技术工作负全面责任;2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度,严格落实有关安全技术标准、规范、规程;3、组织编制施工组织设计施工方案、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况,对安全技术措施的编制与设计负责;4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收,履行验收手续;5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底;6、参与项目安全生产检查,落实事故隐患整改方案,并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查;7、参与因工伤亡事故的调查,制定防范措施;第三十二条项目安全生产管理人员的安全生产职责：1、对本项目的安全生产管理工作负责,协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查监督执行;2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行情况进行检查;３、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定;４、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作;5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志;6、依据有关法律、法规和标准,做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理;7、及时、如实地进行事故报告,做好事故现场保护工作,参与对事故的调查和处理;第三十三条项目施工员的安全生产职责：1、执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组包括外包工队的安全生产负直接管理责任;2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组包括外包工队进行书面安全技术交底,如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实,随时纠正作业违章,对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责;3、对所辖班组包括外包工队的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查,发现问题及时纠正解决;强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥;4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理,定期和不定期地组织其学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查,及时解决检查中提出的不安全问题;5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导;6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作;第三十四条项目材料员的安全生产职责：1、严格执行国家、地方政府的有关规定,对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等,保存有关产品介绍及说明资料,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作;2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品,并向主管部门提供采购情况,接受对劳动防护用品的监督检查;3、加强与安全管理部门或人员的协调,及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作;4、按文明施工要求,做好现场材料堆放和物品存储工作,加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理;第三十五条项目机械管理人员的安全生产职责：1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责,做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作;２、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度,督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改,严禁设备带“病”运行;３、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关,做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作;4、负责按照国家或地方政府的有关规定,督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验;5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用;6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程,做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底;7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审,提出有关安全的具体建议,并负责督促落实,确保实施;8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备的性能等方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施;第三十六条劳务队负责人的安全生产职责：1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责;2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员;3、严格履行劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织人员学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,制止违章作业,不违章指挥;4、保持本队人员的相对稳定,及时向有关部门申报现场人员的变动情况,监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续,做好新进场工人的岗前安全教育;5、做好对本队各工种人员的书面安全技术交底,并针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督落实其执行情况;6、定期和不定期地组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查,发现问题,及时纠正解决;7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护,做好对现场受伤人员的抢救工作,并立即上报有关部门或领导;第三十七条班组长的安全生产职责：1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责;2、坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习工种安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,不断提高自保能力;3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险蛮干;4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门或领导;5、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作;6、发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导;第三十八条公司安全生产委员会的安全生产职责：公司安全生产委员会的任务是：研究、统筹、协调、指导公司的重大安全生产问题,组织重要安全生产活动,其主要职责是：1、负责公司有关安全生产规章制度、管理标准及安全生产政策的拟订工作;2、综合管理公司的安全生产工作,分析和预测公司安全生产形势,拟订公司安全生产规划,指导、协调和监督公司所属各单位做好安全生产管理;3、负责公司安全生产信息的发布,对公司管理范围内的安全生产管理工作实施监督,组织、协调公司管理范围内安全事故的调查与处理;。

农业生产管理制度范本一、目的。

确保员工生命健康、公司财产安全。

二、范围。

适用于总公司的各下属单位。

三、职责：1.总公司安全生产部负责安全生产管理制度的制定、实施、检查、督促。

2.各公司、厂、场负责此制度的执行、落实，具体管理制度的制定、实施。

3.各公司、厂、场主要领导为该单位安全第一责任人。

四、安全生产管理制度：1.各单位应牢固树立“安全第一”的思想，要有安全生产管理机构，对安全工作常抓不懈，必须做到安全生产、文明生产。

2.根据各车间、班组、岗位的不同情况，建立健全安全生产的各项规章制度和安全操作规程，落实安全生产责任制和责任追究制。

做到职责清楚，奖罚分明，每两个月至少召开一次会议，分析安全工作，研究防范事故措施。

每季度初向总公司安全生产部书面汇报上季度工作情况。

3.抓安全生产的宣传教育和培训，提高员工的素质和安全意识。

熟练掌握本岗位的安全操作技能。

新收员工必须经岗位安全操作培训合格后方能上岗。

4.各单位要根据实际情况，配备专兼职安全监管员，人员____要上报总公司安全生产部备案。

安全监管员应经培训合格后方能上岗。

安全监管人员应经常性检查、督促本单位的安全工作。

5.安全生产工作应为基层服务，为生产服务。

车间主任对本车间的安全工作负全面责任；班组长负责本班组的安全防范工作，及时发现安全隐患、及时整改、记录并及时上报。

员工必须严格按安全生产规章制度和安全操作规程工作。

6.保持用电、机械、沼气、发电等设备、设施及环境清洁、整齐，设备、设施管理人员对设备、设施进行经常性、不定期的自查，发现隐患应及时整改并上报。

设备管理人员负责对本设备、设施的安全、保卫工作，严禁非管理人员操作设备、设施或进入“禁区”。

7.严禁员工或外人擅自操作电器、电线、沼气设备及管道等。

8.安全监管员应保证各安全防盗设施完好、功能有效，发现问题应及时维修，作好记录，并向上级汇报。

农业生产管理制度范本（2）一、农业投入品采购制度1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按农业企业经营决策购买。

生产管理规章制度
第一条为了规范生产管理，提高生产效率，保障生产安全，制
定本规章制度。

第二条生产管理人员应严格遵守生产计划，按时完成生产任务，不得擅自调整生产进度。

第三条生产管理人员应严格执行生产操作规程，做好生产记录，确保生产过程的可追溯性。

第四条生产管理人员应加强对生产设备的维护保养，确保设备
正常运转，及时发现并处理设备故障。

第五条生产管理人员应严格遵守安全生产规定，做好安全生产
记录，加强对员工的安全教育和培训。

第六条生产管理人员应加强对原材料和半成品的质量检验，确
保生产过程中的质量控制。

第七条生产管理人员应加强对生产现场的管理，保持生产场地
的整洁和安全。

第八条生产管理人员应及时总结生产经验，提出改进建议，不断优化生产流程，提高生产效率。

第九条生产管理人员应加强对员工的管理和培训，提高员工的技能水平和工作积极性。

第十条生产管理人员应积极配合相关部门开展生产检查和评估工作，确保生产工作的合规性和规范性。

第十一条生产管理人员应严格遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的管理要求。

第十二条对违反本规章制度的生产管理人员，将按公司规定进行相应的处理。

本规章制度自颁布之日起生效。

生产管理日常规章制度第一章总则第一条为规范生产管理，提高生产效率，确保产品质量和安全生产，制定本规章制度。

第二条生产管理日常规章制度适用于公司所有生产部门和生产工作人员。

第三条生产管理日常规章制度内容包括生产计划制定、生产过程控制、机器设备管理、材料管理、人员管理等，具体规定如下。

第二章生产计划制定第四条生产部门负责制定月度、周度和日度生产计划，确保生产任务按时完成。

第五条生产计划应根据市场需求、销售订单和库存情况合理安排，避免产能浪费和缺货现象发生。

第六条生产计划涉及到人力资源、机器设备和原材料的调配，相关部门应积极配合，确保计划顺利执行。

第三章生产过程控制第七条生产过程必须严格按照生产计划执行，不得擅自更改生产工艺和生产工艺参数。

第八条生产过程中发现问题应立即停机处理，不得强行生产，以免影响产品质量和安全生产。

第九条生产过程中发生事故或质量问题，相关人员应及时报告并追查原因，确保问题不再发生。

第四章机器设备管理第十条生产部门负责对生产设备进行定期检查、维护和保养，确保设备正常运转。

第十一条生产设备故障应及时报修，维修过程中应停机处理，不得强行生产。

第十二条新购设备应经过验收合格方可投入使用，不得擅自启用。

第五章材料管理第十三条原材料应按照规定进行分类、标识、存放，确保材料质量和数量无误。

第十四条原材料采购应符合公司采购管理制度，严禁使用过期材料和不合格材料。

第十五条原材料出入库应有专人负责，确保材料安全、准确。

第六章人员管理第十六条生产部门应根据生产计划安排生产人员，确保人员合理配备。

第十七条生产人员应按照公司规章制度执行，服从管理，严格遵守工作纪律。

第十八条生产人员应参加公司组织的培训，提升生产技能和质量意识。

第七章罚则第十九条对违反本规章制度的人员，将给予批评教育、警告、罚款、停职或解雇等处理，严重者追究法律责任。

第二十条对存在严重质量问题的产品，将立即召回，查明原因并追责。

第八章附则第二十一条本规章制度自颁行之日起实施，如有修订，经相关部门审批后执行。

公司安全生产管理制度最新公司安全生产管理制度范本（通用6篇）公司安全生产管理制度1第一章：总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。

根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

第二章：安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。

公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作；副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作；各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。

各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。

车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。

第三章：安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

二、安全生产领导小组的职责1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职安全员、消防员（车间）人选。

3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

8、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。