第六章跨国公司区位讲义资料

如发达国家日本在美国的直接投资的汽车工 业，集中于美国传统汽车工业生产地带，分布于 郊区（考虑到劳动供应）。发展中国家如越南的 外资主要集中于西贡和胡志明市等。
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外商投资区位随着投资时间延长会发生变化。 如美国由东北工业区向西部、南部分散。发展中国 家也是如此，只不过变化相对迟缓，因为发展中国 家的非发达地区基础设施条件较差和发展中国家引 进外资时间滞后于发达国家造成。
2、在规划企业未来投资国别，在说明跨国 公司为其总体利益而实行全球化战略行为时，便 不能令人满意（需把产品周期理论与企业拥有的 特殊化势结合起来考虑）。
3、只重视企业最终产品的生产周期，而未 能考虑这此产品的生产工艺流程可进行国际分工。
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当一企业仅仅拥有所有权优势时，它可 将其优势转让给其它企业以获取收益；
第六章 跨国公司区位
第一节 跨国直接投资区位选择
跨国直接投资区位,涉及到三个问题：1、为何 跨国投资；2、选择在何国家投资；3、在投资国的 何地点建立投资机构。
一、跨国直接投资原因
（一）产品周期理论——弗农，60年代提出来，主 要用于解释国际投资的空间变化。
他认为：产品的发展分三个阶段：新产品阶段， 成熟产品阶段，标准化产品阶段，不同阶段企业区 位选择不同。
公司总部是制定影响公司发展方向的战略决 策。是整个公司的中心。它是资金的控制者；是 与其他公司进行高层协商、谈判的代表；与政府 部门交涉的代表；与金融市场接触的代表。对于 跨国公司其视野是全球性的，所考虑的时间尺度 是较为长远的。
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（一）公司总部的区位要求
公司总部对区位条件要求有：
以及不同工业（企业）又有不同的要素需求，为
了充分利用它国的资源优势，公司必然会在相应
国家跨国投资。
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4、企业发展战略——为了公司整体利益，从战略 上考虑，有时公司会在战略重点区位投资建立相 应生产或经营机构。
三、跨国投资的微观区位选择
跨国投资区位与国内企业投资区位有一定差别。 邓宁对英国用其他欧洲国家的实例研究，发现跨 国公司对于区域激励政策的反应比起国内公司更 为敏感，跨国公司在区位选择时受区域政策的影 响更明显。麦康奈尔对美国外资区位和国内企业 区位的比较研究，表明外资区位行为应该受制于 国内已形成的工业区位格局和区位作用力的假设， 在实际中很难证实。如国内制造业在20世纪60年 代末——70年代初就开始由传统集中区外移，而 外资企业在70年代后期才出现这种趋势。
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生产
出口
消费
生产
生产
进口
出口
出口
消费 进口
消费 进口
A
B
C
AB
C
AB
C
注：A新产品阶段 B成熟产品阶段 C标准化产品阶段
需要较高的科学技术水平； 产品设计和生产已经 产品完全定型，生产技
良好的通讯接触条件； 实现部分标准化；用 术标准化，生产区位的
较高的消费水平。
已有技术从事长期 生产成为可能； 当
1、便利的交通运输。包括公司与市场；公司内部 之间有方便的交通。便利的交通，可以使
决策者与相关人员之间有良好接触，掌握公司运 营脉搏，及时发现问题，解决问题。
2、及时的信息获取。总部决策制定需要有丰富的
信息区位优势。包括市场变化信息、竞争对手信 息、相关国家主要政治决策信息等。
当一企业拥有所有权优势并在企业内部 利用这种优势时，它可通过产品出口获取 收益；
只有当企业内部利用所拥有所有权优势， 并充分利用世界各国的区位优势时，对外 直接投资才会发生。
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二、跨国投资的国别选择
跨国投资的动力机制——利益驱动
跨国投资的国别选择主要考虑的因素有：成本、 市场、要素投入、企业发展战略
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作者认为：外国直接投资区位，有三个显著特 征——趋于经济中心区、邻国边界区和文化社会 关系密切地区。
（一）集中于经济中心区布局
跨国投资与在本国投资不同，投资者并不十 分了解投资国各地的情况，不可能进行十分周全 的区位论证。因此，在一段时间内，选择东道国 的经济中心区投资（即投资者仿效东道国已有的 投资格局）。因为，经济中心区，是多为信息通 畅、各类经济活动集聚区，在此投资，可减少因 对投资地情况不了解所带来的风险和成本。
选择便以生产成本最低 点为准则。而此时产品
出口商品的边际生产 的市场扩延至发展中国
成本加上运输成本 家。最后，使得发明此
大于在当地直接生产 产品的国家变为该产品进
的平均生产成本时， 口国。 企业便会选择直接投资。
发达国家
发达国家
次发达国家
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评价：1、考虑了内部交易和区位选择，较好地 解释了战后初期美国在欧洲的投资扩展。
1、成本——生产成本最低或预期利润较高的国别， 易于成为跨国投资地。
2、市场——当一国具有较大的潜在市场，而公司 在国内生产出口这一国家受交通运输成本影响， 或者更为重要的是受国家并税和其家直接投资。
3、要素投入——经济现象很重视各地经济发展环
境、生产要素的差异性。由于资源的区位差异，
密切的社会和亲属联系，也对外资区位 选择具有重要影响作用。一般来说，语言 和文化习惯的相同，可减少对信息了解的 障碍，加强投资者与当地各有关方面的沟 通；了解当地的习惯、法律等，也利于避 免劳资冲突。尤其是当投资者与投资地具 有密切的个人关系（如亲属关系）时，这 些投资地更易于被投资者所选择。如中国 海外华人投资地区位的选择。
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第二节 跨国公司不同组分的区位选择
在跨国公司的区位选择中，公司的不同部门之 间，具有较大差异。公司总部、区域总部、研究 与开发机构、生产经营机构有着不同的区位需求 条件。研究这些组分区位选择的一般性特征，不 仅对解释公司空间结构，而且对公司空间战略策 划，均具有重要意义。
一、公司总部的区位特征
（二）集中于边界地区
边界地区，在历史上相邻两国（地区）交往较 多，彼此了解加深，投资者所掌握的相关信息较多。 有利于邻国投资者的区位选择，是一类外资集中区。 如美加边界区，成为加投资者的投资区。发展中家 国，在边界地区给与较优惠的政策吸引外资。如中 国四个经济特区等。
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（三）集中于社会联系密切地区