2021项目部企业文化形象建设总结汇报5篇
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企业文化建设总结汇报
企业文化建设总结汇报
一、总结。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业发展的重要支撑。
近年来，我公
司高度重视企业文化建设工作，不断加强文化建设，积极营造积极向上、团结互助、奋发向前的企业文化氛围。
通过多年的努力，企业文化建设取得了显著成效。
二、成果。
1. 形成了以“团结互助、奋发向前”为核心的企业文化理念，树立了“以人为本、诚信为本、服务为本”的价值观念。
2. 建立了一套完善的企业文化管理体系，明确了企业文化建设的目标和路径，
确保了企业文化建设的深入推进。
3. 通过举办各类文化活动和培训，增强了员工的凝聚力和归属感，提升了企业
的凝聚力和向心力。
4. 在企业管理中融入了文化元素，加强了企业内部沟通和协作，提高了工作效
率和企业绩效。
5. 建立了一支忠诚、敬业、专业的团队，为企业的可持续发展提供了有力保障。
三、展望。
未来，我们将继续加大企业文化建设的力度，不断弘扬企业核心价值观，推动
企业文化建设向更高层次发展。
我们将注重培育企业文化的内涵和外延，不断丰富和完善企业文化的内容，使之成为企业发展的强大动力和竞争优势。
我们将通过更多的文化活动和培训，不断增强员工的文化认同感和责任感，形成更加稳固的企业文化基础。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我公司的企业文化将迎来更加辉煌的明天！。
企业文化建设工作总结汇报
企业文化建设工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
在过去的一段时间里，我们积极推进企业文化建设工作，取得了一定的成绩。
现将工作总结汇报如下：
一、工作开展情况。
1. 我们成立了企业文化建设工作小组，由相关部门负责人和骨干员工组成，制
定了详细的工作计划和目标。
2. 通过开展员工培训、组织文化活动、建立文化宣传栏等方式，加强了企业文
化的宣传和推广。
3. 我们注重了解员工需求，通过调研和反馈收集，不断优化和完善企业文化建
设工作。
二、取得的成绩。
1. 员工的文化素养得到了提升，团队凝聚力和向心力明显增强。
2. 公司形象得到了提升，外部客户和合作伙伴对我们的认可度明显提高。
3. 员工满意度显著提高，员工对企业文化建设工作的认同感和归属感明显增强。
三、存在的问题和下一步工作计划。
1. 在企业文化建设工作中，仍然存在一些短板，需要进一步加强和改进。
2. 下一步，我们将继续加大对企业文化建设工作的投入，加强员工培训和教育，不断完善企业文化建设工作机制，促进企业文化的深入人心。
最后，感谢领导和各位同事对企业文化建设工作的大力支持和配合。
我们将继
续努力，确保企业文化建设工作取得更大的成绩，为公司的长远发展贡献力量。
谢谢！。
企业文化建设总结汇报
企业文化建设总结汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司在企业文化建设方面所取得的成就和进展。
在过去的一段时间里，我们不断努力，致力于打造一个积极向上、和谐稳定的企业文化，以推动公司的发展和员工的成长。
以下是我们在企业文化建设方面的总结汇报：1. 建立价值观念，我们通过广泛的讨论和调研，确定了公司的核心价值观念，包括诚信、创新、协作和责任。
这些价值观念贯穿于公司的各个方面，成为员工行为和决策的指导原则。
2. 建设团队文化，我们注重团队合作，鼓励员工之间的交流和分享。
我们组织了各种形式的团队活动，加强了员工之间的凝聚力和团队精神，提升了工作效率和质量。
3. 倡导学习文化，我们鼓励员工不断学习和提升自我，为此我们提供了各种培训和学习机会。
员工可以通过内部培训、外部课程等方式，不断提升自己的专业技能和综合素质。
4. 关注员工福利，我们关心员工的身心健康，为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。
我们还建立了员工关怀机制，关注员工的工作和生活，帮助员工解决各种困难和问题。
通过以上的努力，我们公司的企业文化建设取得了明显的成效，员工的工作积极性和创造力得到了充分释放，公司的整体氛围更加和谐稳定。
我们相信，良好的企业文化将为公司的发展和员工的成长提供持续的动力和支持。
在未来，我们将继续加大对企业文化建设的投入，不断完善和提升公司的文化氛围，为公司的长远发展打下坚实的基础。
同时，我们也希望能够得到领导和各位同事的支持和帮助，共同推动公司的发展和进步。
最后，谨代表公司全体员工，向领导和各位同事致以诚挚的感谢！谢谢大家！。
企业文化建设总结汇报
企业文化建设总结汇报
一、总结。
在过去的一年中，我们公司在企业文化建设方面取得了显著的
成绩。
通过全体员工的共同努力，我们成功地打造了一种积极向上、团结协作的企业文化，为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、成果。
1. 建立了价值观和使命感，我们公司制定了明确的价值观和使
命感，通过各种培训和活动，让员工深刻理解并践行这些价值观，
使他们对公司的发展方向和目标有了更清晰的认识。
2. 提升了员工的归属感和凝聚力，通过举办各种团队建设活动
和员工座谈会，我们成功地增强了员工之间的凝聚力和团队合作意识，使每个员工都感到自己是公司发展的重要一部分。
3. 塑造了积极向上的工作氛围，我们公司倡导积极向上的工作
态度，通过表彰先进个人和团队，激励员工努力工作，使整个公司
充满了正能量。
三、展望。
在未来，我们将继续加强企业文化建设，进一步完善公司的价值观和使命感，不断提升员工的归属感和凝聚力，打造更加积极向上的工作氛围，为公司的可持续发展创造更加良好的环境。
最后，感谢全体员工在企业文化建设中所付出的努力和奉献，也希望大家能够继续保持团结合作的精神，共同为公司的发展贡献自己的力量。
企业文化建设总结汇报
企业文化建设总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业文化建设的情况。
在
过去的一段时间里，我们团队努力致力于打造一种积极向上、团结
和谐的企业文化，以推动公司的发展和员工的成长。
以下是我们企
业文化建设的总结汇报：
首先，我们重视员工的参与和沟通。
我们通过定期的团队会议、员工培训和反馈机制，让每一位员工都能够参与到企业文化建设中来，共同营造一个积极向上的工作氛围。
同时，我们也鼓励员工之
间的沟通和合作，让团队更加团结和谐。
其次，我们注重价值观的传承和践行。
我们提倡诚信、责任、
创新和共赢的价值观，通过各种形式的宣传和实践活动，让员工深
刻理解和践行这些价值观，从而形成共同的文化认同。
再次，我们重视员工的关怀和激励。
我们致力于为员工提供良
好的工作环境和发展空间，通过各种形式的奖励和激励机制，激发
员工的工作热情和创造力，让他们在工作中感受到关怀和尊重。
最后，我们注重企业文化建设的持续推进。
我们将企业文化建
设纳入到公司的长期发展规划中，制定了一系列的具体措施和目标，确保企业文化建设能够持续推进，成为公司发展的强大动力。
总的来说，我们的企业文化建设取得了一定的成效，但也还存
在一些不足和问题。
我们将继续努力，不断完善和推进企业文化建设，为公司的发展和员工的成长创造更加良好的环境和条件。
谢谢大家！。
企业文化建设总结汇报
企业文化建设总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业文化建设的情况。
在
过去的一段时间里，我们团队在不断努力和探索中，取得了一些显
著的成绩。
以下是我们的总结汇报：
首先，我们在企业文化的建设上取得了一定的进展。
我们明确
了企业的核心价值观和使命，将其融入到日常工作中。
我们强调团
队合作、创新和服务客户的理念，使员工们在工作中始终能够秉持
着这些价值观。
同时，我们也加强了对员工的培训和教育，帮助他
们更好地理解和践行企业文化。
其次，我们在营造良好的工作氛围方面取得了一些成果。
通过
举办各种团队活动、文化节日和座谈会等活动，我们加强了员工之
间的交流和沟通，增进了彼此之间的了解和信任。
同时，我们还建
立了一套有效的奖惩机制，激励员工为企业的发展贡献自己的力量，并对不良行为进行及时的纠正和处理。
最后，我们在企业文化建设方面还存在一些不足和问题。
例如，
一些员工对企业文化的理解和认同还不够深刻，有些员工的工作态度和行为也不够符合企业的价值观。
因此，我们需要进一步加强对企业文化的宣传和教育，提高员工的文化素质和自觉性。
总的来说，我们在企业文化建设方面取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
我们将继续努力，不断改进和完善我们的企业文化建设工作，为企业的发展和员工的成长创造更好的环境和条件。
谢谢大家！。
企业文化建设总结汇报
企业文化建设总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在此向大家总结汇报我们公司的企业文化建设工作。
在过去的一段时间里，我们一直在努力打造积极向上、团结互
助的企业文化，以期提升员工的凝聚力和企业的竞争力。
以下是我
们在企业文化建设方面所取得的成果和未来的发展方向。
首先，我们在企业文化建设方面取得了一定的成果。
通过举办
各种团队活动和文化交流，我们成功地增强了员工之间的凝聚力和
团队精神。
同时，我们也注重弘扬企业价值观，鼓励员工积极进取、勇于创新，使得企业文化更加凝练和鲜明。
其次，我们在企业文化建设方面还存在一些问题和挑战。
由于
员工的多样性和需求差异，我们需要更加灵活地调整企业文化建设
的方式和内容，以满足不同员工的需求。
同时，我们也需要更多地
借鉴其他企业的成功经验，不断完善和提升我们的企业文化建设工作。
最后，未来我们将继续努力，不断完善企业文化建设工作。
我
们将继续举办各种文化活动和培训，以增强员工的凝聚力和团队精神。
同时，我们也将不断调整和优化企业文化建设的内容和方式，以满足员工的多样性需求。
我们相信，通过我们的不懈努力，我们的企业文化一定会更加凝练和丰富，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
谢谢大家！。
企业文化建设总结汇报
企业文化建设总结汇报尊敬的领导、各位同事：在过去的一段时间里，我们公司积极推进企业文化建设，取得了一定的成绩。
现将我司企业文化建设情况进行总结汇报如下：一、企业文化建设目标明确。
我们公司在企业文化建设方面制定了明确的目标，即打造积极向上、团结互助、创新发展的企业文化。
这一目标为我们后续的工作提供了清晰的方向和指引，使得企业文化建设工作更加有针对性和有效性。
二、企业文化理念深入人心。
通过开展各类培训、讲座和活动，我们成功地将企业文化理念深入员工心中。
员工们纷纷表示，通过学习和参与，更加深刻地认识到企业文化对于企业发展的重要性，愿意积极践行企业文化理念，为公司的发展贡献自己的力量。
三、企业文化建设成果显著。
在企业文化建设的过程中，我们取得了一系列成果。
首先是员工的凝聚力明显增强，团队协作能力得到提升；其次是员工的创新意识和创业精神得到了激发，公司的创新能力和竞争力得到了提升；最后是员工的工作积极性明显增强，工作效率和工作质量得到了显著提升。
四、企业文化建设后续工作展望。
企业文化建设是一个长期的工程，我们将继续加大力度，深入推进企业文化建设工作。
首先，我们将进一步强化企业文化理念的宣传和培训，确保理念深入人心；其次，我们将加强企业文化建设的实践活动，不断激发员工的工作热情和创新意识；最后，我们将建立健全企业文化建设的长效机制，确保企业文化建设工作的持续推进。
总之，企业文化建设是公司发展的重要保障，我们将一如既往地致力于企业文化建设，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
谢谢！。
企业文化建设工作总结模板(5篇)
企业文化建设工作总结模板企业文化是企业的精神生命，是企业发展的重要基础。
在过去的一年里，我们积极开展了企业文化建设工作，取得了一系列重要成果。
现将该工作进行总结，以供参考。
一、工作目标和计划本年度企业文化建设工作的主要目标是：弘扬企业核心价值观，增强员工凝聚力和归属感，促进企业创新发展。
为了实现这个目标，我们制定了以下工作计划：1.加强组织领导，明确工作责任。
2.开展员工培训和教育，提升员工素质。
3.营造优良的工作环境和员工关系。
4.打造良好的企业形象，树立企业品牌。
二、工作具体内容和实施情况1.加强组织领导，明确工作责任。
我们成立了企业文化建设工作领导小组，负责统筹协调相关工作。
同时，明确了各部门的具体责任和任务，确保工作落实到位。
2.开展员工培训和教育，提升员工素质。
我们组织了一系列培训和教育活动，包括员工技能培训、岗位素质提升培训、企业文化培训等。
通过这些培训活动，我们提升了员工的工作技能和综合素质，增强了他们的职业竞争力。
3.营造优良的工作环境和员工关系。
我们注重改善工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感。
我们进行了一次全员健康体检，安排了定期的员工座谈会，收集员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困难。
同时，通过一系列员工活动，如团建、篮球比赛等，增进了员工之间的沟通和合作。
4.打造良好的企业形象，树立企业品牌。
我们注重宣传和推广企业形象，树立起了良好的企业品牌。
我们制作了企业宣传册、企业文化手册，并发放给客户和员工。
我们还注重企业社会责任，积极参与慈善公益活动，提高了企业社会形象。
三、工作成果和效果评估通过一年的努力，我们取得了以下重要成果：1.员工满意度显著提升。
根据我们的调查，员工满意度较去年同期提高了20%以上。
员工对企业的认同感和归属感明显增强，离职率显著降低。
2.企业形象和品牌提升。
我们的企业形象得到了业内外的认可和好评，客户对我们的信任度和满意度提高。
我们的销售额和市场份额明显增加。
企业文化建设工作小结5篇
企业文化建设工作小结5篇篇1一、背景与目标随着企业持续发展和市场竞争日益激烈，加强企业文化建设对于提高企业内部凝聚力和外部竞争力显得尤为重要。
本次企业文化建设的核心目标在于塑造积极向上、团结协作的企业形象，增强员工的归属感和使命感，进一步提升企业的品牌影响力和市场竞争力。
二、工作内容及实施1. 理念体系构建我们依据企业自身的历史、现状和未来发展的规划，深入挖掘和提炼了企业的核心价值观，包括但不限于诚信、创新、团结和进取等。
通过组织研讨会和员工座谈会，广泛征求意见，最终确定了企业文化的核心理念，并形成了完整的企业文化理念体系。
2. 文化建设活动开展（1）内部活动：开展了系列企业文化建设内部活动，如企业文化知识竞赛、员工心灵成长沙龙等，旨在加深员工对企业文化的理解和认同。
同时，通过内部宣传栏、企业网站和社交媒体等渠道，广泛宣传企业文化理念，营造浓厚的文化氛围。
（2）外部活动：积极参与社会公益活动，展示企业的社会责任和价值观。
例如，组织志愿者参与社区环保活动、资助贫困地区的教育事业等，提高了企业的社会声誉和品牌影响力。
3. 制度建设与融入将企业文化理念融入企业的日常管理和制度建设中。
在员工手册中增加企业文化建设的相关内容，并在绩效考核、员工培训等方面体现企业文化的要求，确保企业文化建设工作的持续性和深入性。
三、工作成效与反馈1. 员工认同感增强通过一系列的文化建设活动，员工对企业文化的认同感显著增强。
在日常工作中，能够自觉践行企业文化的价值观，形成了一种积极向上、团结协作的工作氛围。
2. 品牌影响力提升通过外部公益活动和社会责任实践，企业的品牌影响力得到进一步提升。
在行业内和社会上获得了更多的关注和好评，为企业的发展创造了良好的外部环境。
四、问题与挑战在企业文化建设工作过程中，我们也面临一些问题和挑战。
如，部分员工对企业文化建设的重视程度不够，需要在未来的工作中加大宣传力度，提高员工的参与度。
另外，如何将企业文化与企业管理更好地结合，发挥企业文化的最大效用，也是我们需要进一步研究和探索的问题。
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2021项目部企业文化形象建设总结汇报5篇项目部企业文化形象建设总结汇报121世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的目标、价值标准、基本理念及行为规范。
它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。
企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象;以员工为中心，打造以人为本的和-谐氛围;以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。
企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。
这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。
发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。
综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。
员工行为规范。
安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业VIS系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。
为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的平台。
新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。
最能够直接反映企业外在形象。
成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。
为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完善。
同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。
我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。
我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行SWOT分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。
4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营营和发展过程中助推器的作用。
项目部企业文化形象建设总结汇报2近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入WTO的新形势面前，我们认真实践“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。
一、重塑企业形象，打造“云河”品牌。
云河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺织厂。
曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。
1996年企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。
为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。
强调云河的用户必须得到的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。
为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
其次，我们请专家为云河设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。
将过去产品白色包装袋改为现在的云河彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出云河的产品，提升了企业和产品的美誉度。
第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了云河文化，在用户心目中牢固树立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企业精神。
我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。
尊重是体现以人为本的管理思想。
企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。
服务，即用户必须得到的服务，强调同用户建立长久的贸易关系;员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。
项目部企业文化形象建设总结汇报3卓越，即追求卓越的产品质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。
自信，是体现云河人充满必胜信念的概括，只要相信成功，就会赢得成功。
这一企业精神是在经过班组、车间及各分子公司的反复讨论和修改后形成的，具有广泛的群众基础，一经推出，便在全公司形成共识。
我们又乘势组织各种形式的“云河精神”演讲会、文艺演出活动，在各种场所制作了统一标牌，使这一企业精神很快深入员工之心。
当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。
我们将之纳入“企业文化杯”中进行考核，凡是认真贯彻这一精神的典型人和事，都给予大力表扬奖励，凡是违背这一精神的人和事，我们都及时地予以批评和处罚。
三、用市场经济观念和现代企业意识给员工“洗脑”。
我们这个企业地处内陆省份、黄土高原，远离沿海开放地区，工业和市场水平都较落后，加之原来都是“国营老厂”，受长期计划经济体制的影响较深，员工的思想观念比较落后，现代企业意识不强。
这个问题成了企业改革和发展的一大障碍，许多改革措施员工不理解，难以推行。
我们深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然处在黄土高坡，但产品得走向市场，走向全国乃至全球。
有道是什么样的匠人出什么样的活儿，没有市场经济观念和现代企业意识的员工，怎么能生产出高质量的产品呢?为此，我们请来了大学教授，以脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则，请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新，请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。
公司利用报纸、广播、壁报、黑板报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。
此外，公司各项管理制度和各种考核奖惩办法的修改和重建，都体现市场经济法则和现代企业意识，特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理，使员工的思想观念发生了根本转变，风险意识、竞争意识、服务意识、质量意识、改革意识等大大增强。
思想的解放，观念的转变，促进了生产力发展。
四、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。
如今，企业与员工事实上已经成为一个命运共同体，许多员工一家几代人都在同一个企业工作，“企损俱损，企荣俱荣”。
但是，要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。
几年来，我们不断完善职工代表大会制度，企业重大事项都提出来让员工共同参与决策，增强企业管理的透明度，使员工感到企业的事就是自己的事。
公司和党委认真贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想，一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展，真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相一致，员工的利益与企业的发展目标相一致，把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。
项目部企业文化形象建设总结汇报4_年是“十一五”时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展，并取得了显著成效。
现将主要工作总结如下：一、深入开展宣传工作，塑造企业和谐品牌。
1、加大宣传报道力度，公司开通了政工网站，建立起了网上马克思主义教育基地。
在原有的内部刊物《供电简讯》的基础上，今年进行了全面改版，改版后的《供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。
同时对外宣传报道，全年有247篇稿件被各级媒体刊用，超额完成了上级下达的宣传报道任务。
2、开展“爱心光明行”，在热闹区域地段开展用电业务咨询活动，利用悬挂横幅、设立咨询台，对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发服务承诺、安全用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和服务手册等宣传单，共接待客户260余人，发放各类宣传单1600余份。
活动的开展使广大用电客户更近一步了解国家电网公司_年社会责任报告的内涵，对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务社会主义新农村建设起到了很好的宣传作用，拉近了公司与客户间的距离，对县域经济发展起到了积极的推动作用。