安全生产交接班制度.docx

班组安全生产交接班制度一、制度目的本制度的目的是为了确保班组在交接班时能够准确、全面地传递工作信息和安全事项，保障工作的连续性和安全性，防止工作漏洞和事故的发生。

二、交接班人员班组的交接班需要由前一班组的班长或其他指定交接人员和接班的班长或其他指定接班人员进行。

三、交接事项1.生产工作交接接班人员需要详细了解前一班组的工作进展、任务完成情况和存在的问题。

在交接过程中，应互相确认前一班组的工作是否已经全部完成，未完成的工作要做好衔接准备。

接班人员需要熟悉接手的工作内容和操作流程，并对需要注意的事项进行记录。

2.设备状态交接交接人员需要对设备的运行状况进行详细交接，包括设备的故障情况、维修记录、维护保养情况等。

接班人员需要确认设备是否存在异常情况，以及需要进行的维修保养工作。

3.安全事项交接交接人员需要将安全事项的情况进行详细交接，包括前一班组的安全检查结果、安全隐患的整改情况、安全培训情况等。

接班人员需要对交接事项进行记录，并对存在的安全隐患做好整改计划和措施。

4.特殊事项交接交接人员需要对特殊工作事项或注意事项进行交接，如特殊工装、特殊工艺和特殊材料的使用方法和注意事项等。

接班人员需要对这些特殊事项进行记录，并做好相关准备工作。

四、交接班记录交接人员需要将交接事项和注意事项进行书面记录，包括工作进展情况、设备状态、安全事项和特殊事项等内容。

这些记录应包括时间、地点和人员签名等信息，以便于查阅和追溯。

五、交接班频率班组的交接班频率可以根据实际情况进行确定，通常情况下每班交接一次。

在工作需要频繁交接时，交接班的频率可以适当增加。

同时，交接班的时间应在上班和下班时间之间，并确保充足的时间进行交接。

六、交接班流程1.交接人员在交接之前需要了解交接内容和要点，并做好准备工作，包括查看交接资料和记录表格。

2.交接人员在交接班时需面对面进行，确保交接信息的准确传递。

3.交接人员首先进行口头交接，将重点内容和注意事项进行交流，接班人员需做好记录。

安全生产交接班制度一.编制目的为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，制定本制度。

二.适用范围云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部。

三、制度内容1、各班(组)要根据工作的实际情况，提前____分钟进行交接班，上岗前召开班前安全会，由现场负责人、安全员、现场管理人员进行安全教育和注意事项讲解。

2各运行工必须在工作岗位(现场)进行面对面的对口交接，岗位实行班(组)交接。

交接人员必须做到：接班者不到，交班者不走；特殊情况的、有空班规定的应有现场负责人向下一班交待清楚，并做好详细的交班记录。

3、要详细清楚的交接工程质量完成情况，工作面(场所)安全措施落实情况，通风防尘和卫生状况，设备运行和工具、仪器、仪表完好情况，及下一班可能发生的不安全因素和应注意的问题，不准隐瞒事故隐患。

4、交接班时，必须双方共同检查设备、设施及作业场所，特别是卷扬机、通风系统、特种设备等重要设备要认真交接。

各施工任务的运行工种须制定具体的交接内容，对查出的问题应共同研究协商解决。

交接双方应认真填写交接班记录。

5、发扬协作友爱精神，交班者要为接班者创造有利条件，发生矛盾时，由现场负责人解决。

6、不连续作业的岗位，无接班者时，要切断电源，熄灭火种，清理工作场所后方可下班。

7、接班者接班后除进行有关事项检查，还要仔细查阅交接班记录，对上班存在的隐患、整改办法了解清楚明白，不了解清楚明白，不许接班。

安全生产交接班制度（2）第一章总则为了加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全，提高员工安全意识和防范能力，制定本安全生产交接班制度。

第二章交接班职责第一条交接班人员应具有一定的安全生产知识和相关经验，能够熟悉班次工作流程和相应安全措施。

第二条交接班人员应按照规定的交接班时间和交接范围，对相关工作进行全面、准确的交接。

第三条交接班人员应对交接班内容进行记录，确保传递的信息准确无误。

班组安全生产交接班制度为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。

(一)、交班规定1、班组长提前____分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。

2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。

3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。

4、交班主要内容：(1)交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。

(2)领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。

(3)交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。

(4)本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。

安全保护设施是否有异常情况。

(5)交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。

(6)发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。

(7)接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。

(8)交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。

(9)本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

班组安全生产交接班制度（2）是指在工作岗位上，不同班组之间进行交接班的安全生产制度。

该制度的目的是确保安全生产工作的连续性和高效性，减少因交接不及时或交接不完整而发生的安全事故。

以下是一个班组安全生产交接班制度的示例：1. 交接班的时间和地点：交接班应在工作班组的办公室或指定交接区域进行，交接班的时间为每日上午和下午的开始和结束时刻。

2. 交接人员：交接人员包括上班班组的负责人和接班班组的负责人。

交接双方应保持良好的沟通，确保交接信息的准确传递。

3. 交接内容：交接人员应就以下内容进行交接：- 工作情况：上班班组负责人应向接班班组负责人汇报本班组的工作情况，包括工作进展、遇到的问题和解决方案等。

班组安全生产交接班制度模版一、制度目的本制度旨在规范班组安全生产交接班工作，确保安全生产工作无缝衔接，防止事故和安全隐患的发生，保障员工的生命财产安全。

二、适用范围本制度适用于所有班组的安全生产岗位。

三、基本要求1.每班必须进行安全生产交接班工作，确保信息的准确传达。

2.班组成员必须熟悉本制度，并按照规定执行。

3.交接班人员需要认真记录和传达有关安全生产的信息，确保信息的完整和准确。

四、具体规定1.交接班时间（1）早班交接班时间：上午7点30分。

（2）中班交接班时间：下午3点30分。

（3）晚班交接班时间：晚上11点30分。

2.交接内容（1）交接事项：上一班次的安全工作完成情况，存在的安全隐患、异常情况和重要事项。

（2）工作任务：下一班次的重要工作任务和安全要求。

（3）设备状态：交接班时，逐一检查并记录设备的使用情况和异常，确保设备安全运转。

（4）生产情况：交接班时，了解和记录生产情况，包括生产进度、特殊工艺要求等。

（5）事故和应急情况：交接班时，传达上一班次发生的事故和应急情况的处理结果，并提醒下一班次注意相应措施。

3.交接方式（1）口头交接：班组成员进行面对面的交接，由上一班次人员向下一班次人员口头传递信息。

（2）书面记录：交接班人员填写交接班记录表，详细记录交接内容，由下一班次人员签字确认。

4.交接班记录（1）交接班记录表包括以下内容：- 交接时间和地点；- 上一班次的班组成员名单；- 上一班次安全工作完成情况；- 存在的安全隐患和异常情况；- 下一班次的工作任务和安全要求；- 设备状态记录；- 生产情况记录；- 事故和应急情况处理结果。

（2）交接班记录需填写清晰、准确，确保信息的完整传递。

（3）每次交接班记录需要保存一年，以备后续查阅和追溯。

五、责任与处罚1.班组成员如果发现交接内容有丢失或不准确的情况，应及时向上级汇报，并配合进行调查和整改。

2.对于交接班工作不认真、不负责任的人员，将会按照公司相关制度进行处罚，包括记过、降级、解雇等。

安全生产交接班制度一、制度目的为了保障企业生产过程中的安全，确保员工在交接班过程中能够充分了解责任和任务的变更，以及隐患和风险的存在，并确保交接班的有序进行，提高生产安全的管理水平和效率。

二、适用范围本制度适用于企业全体员工，特别针对涉及紧要生产岗位的员工。

三、管理标准3.1 交接班须知1.交接班时间为上班时刻开始的前半小时，由上班人员和下班人员共同完成。

2.交接班地点应选择安全、无干扰的环境。

3.交接班需由上班人员自动开展，下班人员全程参加。

3.2 交接事项1.上班人员向下班人员书面交接班，包括上班期间的工作成果、遗留问题、任务完成情况等。

2.上班人员应重点说明存在的隐患和风险，并供给相关应对措施。

3.下班人员应认真了解交接前的工作情况，并记录交接内容。

4.如遇紧要事项无法当面交接时，上班人员应书面记录，并适时通知下班人员或上级主管。

5.交接班期间，需由上班人员与下班人员进行安全设施及应急设备的检查，确保其完好可用。

3.3 交接班考核1.上班人员应按时完成交接班工作，确保交接班的适时性和完整性。

2.上班人员在交接班过程中应认真、精准地向下班人员传达工作信息，确保交接内容的精准性。

3.下班人员应认真记录交接班内容，确保交接班记录的完整性和可查性。

4.上班人员应积极回应下班人员提出的问题，并供给相应解决方案。

5.交接班记录应保存至少3个月，以备后续批阅或核查使用。

3.4 纪律处分对于有意隐瞒事实、不照实交接班、未按时交接班等行为，企业将依据情节轻重，对相关人员依法进行纪律处分，包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退等，严重者需承当法律责任。

四、考核标准1.上班人员的交接班资料完整、精准性达到90%以上，考核得分优秀。

2.下班人员的交接班记录认真、规范，内容精准性得分达到90%以上，考核得分优秀。

3.上班人员在交接班过程中积极回应问题、供给解决方案，考核得分合格。

4.上班人员和下班人员均按时完成交接班工作，考核得分合格。

班组安全生产交接班制度一、制度概述为了保障班组安全生产的顺利开展，提高工作效率，减少事故的发生，特制定本班组安全生产交接班制度，以规范班组成员之间的交接班工作，确保生产过程中的连续性和安全性。

二、适用范围本班组安全生产交接班制度适用于班组成员在班组内进行交接班工作的场合。

三、交接时间和方式1.交接时间：班组成员每次交接班的时间为早班结束和夜班开始之间，时间约定为15分钟。

2.交接方式：交接班成员应互相进行口头和书面交流，确保交接班信息的完整性和准确性。

四、班组安全生产交接班内容1.安全工作情况：交接班成员应互相交流最新的安全工作情况，包括事故、隐患、安全生产措施等。

2.生产工作情况：交接班成员应互相交流最新的生产工作情况，包括生产进度、生产任务完成情况等。

3.设备状况：交接班成员应互相交流设备的状况，包括设备运行情况、设备维护情况等。

4.特殊情况：交接班成员应互相交流任何特殊情况，包括突发事件、紧急工作等，确保下班交接班成员能够及时处理。

五、书面交接班记录1.交接班成员应书面记录交接班的内容，包括安全工作情况、生产工作情况、设备状况、特殊情况等。

2.交接班记录应包括日期、时间、班次、接班成员和交班成员的姓名和签名。

3.交接班记录应存档，并作为参考文件，以备需要时查阅。

六、班组安全生产交接班责任1.接班成员的责任：接班成员应认真倾听交接班信息，仔细查看书面交接班记录，确保对交接班内容的全面了解。

2.交班成员的责任：交班成员应如实向接班成员交接班情况，确保信息的准确性和完整性。

七、违纪处罚对于违反本班组安全生产交接班制度的成员，将按照公司相关制度进行处罚，包括扣减奖金、通报批评、追究责任等。

八、宣传培训为了确保班组成员能够正确执行本班组安全生产交接班制度，公司将定期组织宣传培训活动，提高班组成员的安全意识和交接班技巧。

九、制度的解释与修订本班组安全生产交接班制度由公司安全生产部负责解释和修订，班组成员应积极配合并及时执行修订的制度。

安全生产交接班管理制度范文一、目的与依据为了确保安全生产的连续性和安全生产状况的稳定，做好交接班工作，及时传递安全生产相关信息，本制度制定。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理条例》和《企业安全生产管理规定》等法律法规以及公司相关管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内各部门、各工厂车间的交接班工作。

三、基本要求1. 交接班工作应严格按照规定的时间、地点和流程进行，确保双方交接全面、准确、可靠。

2. 交接班双方应耐心细致地进行交流，全面公开地传递工作过程中存在的安全隐患、事故情况，及时提供解决方案。

3. 交接班双方应互相尊重，相互配合，保证工作的顺利进行。

四、工作内容及流程1. 交接班前的准备工作（1）准备好相关资料，包括交接班记录、安全生产规章制度、安全方案等。

（2）双方提前对问题、隐患进行梳理，做好交接班前的准备工作。

2. 交接班工作的具体流程（1）接班人员首先核实接班区域的安全状况，确保没有发生重大安全事故。

（2）交班人员向接班人员提供安全生产工作的全面情况，包括当班期间发生的事故、隐患排查情况、应急演练情况等。

（3）接班人员认真记录交接事项，对交班人员所提供的信息进行核实，并提问明确不清楚或有疑问的地方。

（4）交接班双方共同对交接班记录进行确认，并在交接记录上签字确认。

（5）接班人员根据交接记录制定工作计划，并将相关信息及时传达给下一班次的领导和员工。

3. 遇到紧急情况的处理（1）交接班当班人员发现有紧急情况发生时，应立即通知接班人员，并在记录上注明紧急情况。

（2）接班人员应立即启动应急预案，组织相关人员进行处置，并及时向上级领导报告。

（3）交接班记录应详细记录紧急情况和处置过程，并及时传达给下一班次的领导和员工。

五、责任与监督1. 各部门、各车间应配备专人负责安全生产交接班的组织工作，并负责督促执行。

2. 安全管理部门应定期对各部门、各车间的交接班工作进行检查，并及时提出改进意见。

安全生产交接班管理制度1. 引言安全生产是企业发展的基石，也是保障员工身体健康和公司财产安全的重要保障。

为了做好安全生产工作的连续性和有效性，制定一套科学合理的交接班管理制度，对于企业运营和员工的日常工作非常重要。

2. 目的本文档旨在规范企业内部安全生产交接班的管理，确保信息的传递和沟通有效，各班次间能够准确了解前后交接的工作情况，做到无缝衔接，提高安全生产管理的效率和质量。

3. 责任与义务3.1 交接班主管•负责编制安全生产交接班工作程序，并监督实施。

•指定专人负责安全生产交接班工作，并对其进行培训和指导。

•定期检查和评估交接班工作的质量和效果，并做出相应的改进措施。

3.2 交班人员•按照交班人员的职责，准确记录交班内容、情况和问题。

•清楚地传达安全生产相关信息，包括已完成的工作、存在的问题和工作重点。

•配合接班人员对交班内容进行确认和理解。

3.3 接班人员•仔细阅读交班内容，并向交班人员了解不清楚的问题。

•确认和理解交班内容，在接班完成后，及时开展工作。

•对接班工作进行合理安排和调整，确保工作的顺利进行。

4. 交接班内容4.1 交接班时间•交接班时间应事先确定，并在交接班记录中详细注明。

•交接班时间不得过长，要确保交班人员充分交代工作情况。

4.2 工作任务•交班人员应详细记录当班的工作情况和已完成的任务。

•交班人员应将未完成的任务和问题清单交接给接班人员。

4.3 安全隐患和风险•交班人员应将发现的安全隐患和风险清单交接给接班人员，并详细说明可能导致的后果和应对措施。

4.4 设备状态•交班人员应记录设备的运行状态和异常情况。

•交班人员应向接班人员提供设备操作和维护的重要事项和注意事项。

4.5 会议和培训•交班人员应将参加的会议和培训内容记录，并向接班人员进行传达。

5. 交接班程序5.1 交班准备•交接班主管确定交接班时间和交接班人员。

•交接班人员准备好相关交班资料和记录表。

5.2 交班流程1.交接班人员互相确认身份并进行身份识别。

安全生产交接班管理制度模版【部门名称】安全生产交接班管理制度一、目的和依据本管理制度的目的是确保安全生产工作的连续性和高效性，规范安全生产交接班工作，提高事故防范和应急处置的能力。

依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产管理条例》等相关法律法规。

二、适用范围本管理制度适用于本单位所有岗位的安全生产交接班工作。

三、职责和权限1. 安全生产交接班员职责：1.1 在交接班时，按照规定的程序，准确记录上一班次的工作情况、事故隐患和应急处置情况等。

1.2 详细记录本班次的工作计划、重点任务和需要注意的事项，并及时传达给接班人员。

1.3 要求接班人员对交接内容进行确认，并提醒其必要的安全事项。

1.4 协助上级主管对异常情况进行处理，并按照规定报告上级主管。

2. 接班人员职责：2.1 在接班时认真核对上一班次的交接记录，了解上一班次的工作情况、事故隐患和应急处置情况等。

2.2 按照交接记录中的工作计划和重点任务进行工作，并注意交接记录中提醒的安全事项。

2.3 发现异常情况时，及时向上级主管汇报，配合处理。

3. 上级主管职责：3.1 对安全生产交接班工作进行监督和检查，确保交班工作的及时、准确和完整。

3.2 对异常情况进行处理和决策，并及时向上级报告。

四、制度要求1. 安全生产交接班工作应在每个班次交接时进行，交接时限为10分钟内完成。

2. 交接班记录要准确详细，包括但不限于以下内容：2.1 上一班次的工作情况概述，包括完成的任务、存在的问题和需要注意的事项等。

2.2 上一班次的事故隐患情况，包括已采取的措施和尚未解决的问题等。

2.3 上一班次的应急处置情况，包括发生的事故、已采取的应急措施和待处理的事项等。

2.4 本班次的工作计划、重点任务和需要注意的事项等。

3. 安全生产交接班记录要在规定的表格上填写，要求字迹工整、清晰，不能有涂改现象。

4. 每个班次的交接记录要进行归档并保留，至少保存6个月。

5. 上级主管要对交接记录进行定期抽查，发现问题要及时指导纠正，并做好记录。

安全生产交接班制度范文一、概述安全生产交接班是指不同班次、不同岗位之间对安全生产情况进行全面、系统的交接和沟通的一种管理方式和制度。

通过交接班，信息传递更加清晰、有效，能够及时发现和解决安全生产方面的问题，确保生产过程中的安全。

二、适用范围本制度适用于公司所有岗位的员工，包括生产人员、管理人员以及其他相关人员。

三、职责和义务1. 原班次员工的职责和义务：a. 完整记录和总结本班次的安全生产情况，包括发现的问题、解决的措施等；b. 如有未解决的安全隐患，要详细记录并及时报告给接班人；c. 对本班次的岗位设备进行清点和检查，确保设备完好无损；d. 向接班人详细介绍本班次的工作情况，并提供必要的协助和指导；e. 如有特殊情况，要向接班人提供相关信息和提示。

2. 接班人员的职责和义务：a. 认真阅读前一班次的交接班记录，了解前一班次的安全生产情况；b. 对接班时发现的安全隐患或问题，要及时记录，并采取相应的解决措施；c. 进行设备的检查和清点，确保设备的正常运转；d. 在交接班过程中，向原班次员工请教和学习相关工作技能；e. 对接班后的工作情况进行详细记录，准备下一班次的交接班。

四、交接班流程1. 原班次员工离岗前，应按以下流程进行交接班：a. 原班次员工向接班人员简要介绍本班次的工作情况，特别是以往工作中发现的安全隐患和解决措施；b. 原班次员工向接班人员提供必要的工作资料和相关信息；c. 原班次员工和接班人员共同检查岗位设备的完好情况；d. 原班次员工向接班人员转交交接班记录，包括当班时间范围内的工作情况；e. 原班次员工向接班人员提醒注意事项和注意事项。

2. 接班人员接班后，应按以下流程进行工作：a. 接班人员仔细阅读交接班记录，了解前一班次的工作情况和存在的安全隐患；b. 接班人员对岗位设备进行检查和清点，确保设备正常运转；c. 如果发现安全隐患或问题，接班人员应及时记录，并采取相应的解决措施；d. 对接班后的工作情况进行详细记录，为下一班次的交接班做好准备。

安全生产交接班管理制度1、目的为做好本厂班组交接班的管理工作，保证班组间各项工作的全面交接，确保本厂安全生产正常开展，特制定本管理制度。

2、范围该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。

3、职责3.1、各生产部门要严格执行按时上下班的作息制度，严禁迟到早退。

3.2、各岗位作业人员严格执行岗位职责和安全技术操作规程和管理制度，做好交接班记录。

3.3、各部门派班管理人员负责派班，并做好派班记录。

严禁喝酒员工上班。

3.4、厂部负责日常检查管理工作。

4、内容概要⑴、“十交”：即当班者应向接班者详细交待本班情况：①本班生产情况及潜在的危险、有害因素情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故原因和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写保护情况；⑦室内外及设备卫生情况；⑧跑、冒、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。

⑵、“六不交”：①工艺指标不符合条件不交；②事故原因查不清不交；(1、____项经领导批准除外)；③设备保养不好不交；④工具不全不交；⑤记录表填写不齐全不整洁不交；⑥设备及文明卫生不清洁不交。

⑶、“五不接”：①交班项目交待不清不接；②存在危险、有害因素且防范措施落实不到位不接；③事故原因不清，处理不完不接；④设备运转异常不接(3、____项领导安排处理中除外)；⑤工具不全、设备、现场情况不清楚不接。

5、工作控制5.1交班管理⑴、交班者应在下班前____小时，将所属的设备设施、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。

交班者在交班前必须对自身生产现场存在的所有潜在危险、有害因素(包括可能导致极轻微伤害和未遂事故)进行主动预知，明确防范措施和注意事项，并在交班记录本上详细记录。

⑵、交班前三十分钟，由交班者擦试好本岗位的机械、电器仪表。

整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。

班组安全生产交接班制度1. 背景为确保班组安全生产工作有序开展，保障员工安全与健康，提高工作效率，规范班组安全生产工作，班组领导制定了本交接班制度，以规范班组生产安全交接工作，最大限度地防范事故的发生。

2. 范围本制度适用于班组之间的安全生产交接班工作。

3. 交接内容3.1 人员交接•交接时间：每班次开始前10分钟进行。

•由上一班次员工向下一班次员工主管进行人员交接。

•交接内容包括：–上一班次工作情况–现场安全状况–注意事项–紧急联系方式–班组安全问题汇总3.2 现场环境交接•交接时间：每班次开始前10分钟进行。

•现场安全状况由上一班次员工向下一班次员工主管进行现场环境交接。

•交接内容包括：–现场设备、仪表状态和操作情况–现场安全隐患情况–环境指标（如温度、湿度、压力等）变化情况–接班员工需了解的特殊工艺和操作规程4. 交接班记录•由下一班次员工主管负责交接班记录的撰写。

•记录内容包括：–人员交接内容–现场环境交接内容–事故、故障、异常情况的记录及处理5. 操作程序1.下一班次员工主管前往上一班次员工处，进行人员交接和现场环境交接；2.记录交接班内容；3.下一班次员工开始工作。

6. 变更记录•对本制度的任何修改必须由班组领导批准。

•所有修改内容都必须记录并保存。

•本制度应定期检查和审查。

7. 附录•班组领导应确保所有员工了解本交接班制度的内容和要求，并定期进行交接班质量评审。

•本制度由班组领导负责实施和审查。

以上即是班组安全生产交接班制度，希望所有员工按照本制度执行，确保安全生产工作有序开展。

如果在执行过程中有任何疑问，请及时向班组领导咨询。

生产交接班管理制度为确保装置的正常生产、安全平稳运行，特制定了交接班管理制度。

望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。

一、交班人员应提前半小时做好交接班准备，接班人员应提前15—____分钟进入生产装置区进行全面检查。

接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。

二、交班者应做到：1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。

2、将存在的问题交代清楚。

3、将其它应该说明的事项交代清楚。

4、填写交接班记录。

三、交班者和接班者一起完成交接班工作。

接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查。

四、交接班实行十交：1、交本班生产情况和任务完成情况。

2、交仪表、设备运行和使用情况。

3、交不安全因素采取的预防措施。

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。

6、交原始记录是否正确完整。

7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。

8、交上级指示、要求和注意事项。

9、交跑、冒、滴、漏情况。

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

“五不接”1、生产设备运行情况交代不清不接。

2、工具摆放、卫生不整洁不接。

3、机械设备润滑不良不接。

当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。

五、生产班组交接班制度：1、交工艺当班人员应对管理规范内的工艺现状负责，交接时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。

2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵（房）、中控室及外操室的清洁卫生，交班时交接清楚。

4、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

5、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。

六、凡上述几项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。

交接班时部门对部门、岗位对岗位、交班者认真详细解答解决接班者提出的问题，经双方认可并在交接班日志上签字后交班者方可离开岗位。

班组安全生产交接班制度1. 引言班组安全生产交接班制度是为了保障生产过程中的安全，并确保班组成员之间的沟通和协作顺畅。

本制度旨在规范安全生产交接班的流程，明确各班组成员的职责和义务，以提高安全生产工作的效率和质量。

2. 适用范围本制度适用于所有班组成员，包括班组长、操作人员以及相关工作人员。

3. 安全生产交接班流程3.1. 交接班时间和地点每次交接班的时间和地点由班组长提前安排，并通知相关成员。

一般情况下，交接班应在生产任务结束前30分钟进行。

3.2. 班组长职责班组长是班组安全生产交接班的主要责任人，其职责包括：•确保交接班前安全生产状况的评估和记录；•审查交接班记录，并与前后班组成员进行确认；•向后续班组成员传达前班组的安全生产情况、任务进展和存在的风险；•提供必要的安全生产培训和指导。

3.3. 前后班组成员交接的内容和方法•危险源交接：前班组要向后续班组成员详细说明可能存在的危险源，并提供相应的控制措施和个人防护装备的使用说明；•安全生产事故和隐患情况的交接：前班组应向后续班组成员报告任何安全生产事故和隐患，并提供已采取的措施和应对计划；•任务进展情况的交接：前班组应向后续班组成员汇报已完成的任务进展情况，以及尚未完成的任务和可能存在的延误风险；•设备设施情况的交接：前班组应向后续班组成员详细说明设备设施的工作状况和异常情况，并提供维修记录和联系人信息；•其他需要交接的事项：包括特殊工作要求、安全生产控制要点等。

3.4. 交接班记录的编写和保存交接班记录应由后续班组成员根据班组长提供的信息编写，包括但不限于以下内容：•交接班时间和地点；•前班组成员的汇报内容和相关问题；•后续班组成员的接收情况和计划安排；•交接班时存在的问题和风险；•班组长的验证和确认。

交接班记录应由班组长审核，并按照公司相关规定进行保存和备查。

4. 班组成员的职责和义务4.1. 班组长的职责班组长作为安全生产交接班的主要责任人，应执行以下职责：•指导和培训班组成员，确保其具备必要的安全生产知识；•确定交接班的时间和地点；•审查交接班记录，并与前后班组成员进行确认；•监督和检查交接班流程的执行情况；•提出并推动安全生产改进措施。

安全生产交接班管理制度一、引言为了保障企业安全生产，保障员工生命财产安全，本制度旨在规范企业内各部门、岗位之间的交接班流程，规范交接班的内容及方式，提高交接班的标准化和规范化水平。

二、适用范围本制度适用于企业内所有涉及安全生产交接班的部门、岗位及人员。

三、交接班时间及方式1. 交接班时间交接班时间应当是在每个班次开始和结束时进行。

如果交接人员无法赶在班次开始和结束时到达，需要及时与接班人员协商交接时间，确保交接事宜顺利进行。

2. 交接班方式交接班方式应当以口头沟通为主，在班次开始和结束时彻底交接，接班人员应当对上班期间的生产安全情况进行了解，明确职责和任务，并签字确认。

如果有非口头沟通的交接方式，应当在书面记录上标明。

四、交接班内容1. 交班人员职责交班人员在交接时应当向接班人员说明以下内容：•准确、详细地描述本次班次生产安全的情况；•检查各项设备、机器、电器和工具是否正常，确保安全生产；•如果发生任何生产安全事故，应当将事故经过、影响和处理方案告知接班人员；•如果发现存在任何安全隐患，应当及时上报，并告知处理方案及时处理；•确认下班前的工作是否完成，下班前应清点确认好自己所有工作物品，并交给接班人员。

2. 接班人员职责接班人员在接班时应当做好以下工作：•充分了解前一班次的安全生产情况，并确认是否存在任何安全事故或安全隐患；•检查各项设备、机器、电器和工具是否正常，确保安全生产；•熟悉本班次工作任务及其工作计划，确保按照计划顺利完成工作；•处理好上一班次遗留的问题，如果有未完成的任务需要及时协调完成；•确认交班人员交接工作物品及记录等资料，同时做好自己的工作记录。

五、安全生产交接班管理制度的执行1. 由管理部门统一制定交接班记录表管理部门应当负责统一制定安全生产交接班记录表，并定期进行更新。

2. 交接班记录表的填写交接班记录表应当详细记录班次交接的情况，包括上一班次的工作内容、工具的名称和数量、下班前的清点、安全事故情况、隐患排查及上报情况等。

班组安全生产交接班制度班组安全生产交接班制度一、订立此制度的目的和依据为了保障班组安全生产，规范班组职责交接，提高班组工作效率，特订立此制度。

本制度的依据重要为《中华人民共和国生产安全法》及相关文件法规，结合本单位实际情况进行订立。

二、实施对象本制度适用于全部班组的成员，包括班组长、副班长、工人等。

三、职责1. 班组长/副班长：负责班组安全生产交接制度的执行，保证工作流程的稳定运行，订立行动计划并监督实施，规范职责交接。

2. 班组工人：认真履行职责，承当班组任务，保障生产安全。

四、交接时间和地点1. 交接时间：交接时间为每日班组交接和值班交接。

2. 交接地点：一般以班组办公室为交接地点，如有特别情况也可以进行移动交接。

五、交接的内容1. 班组日志的交接：交接人员应当认真阅读上一班的日志，并对未达成的任务进行补充述职，完成的任务进行简单复盘，提示工作重点以便下一班更好的完成工作。

同时，需要进行电气设备、机械设备、工作区域有无异常情况的排查，将排查结果与上一班以及下一班班上进行适时交接。

2. 班组值班的交接：交接人员应当认真介绍当班的生产任务，确保下一班了解当前的生产情况和下一步工作计划。

此外，交接人员应当将当班布置的职责分项讲解，特别是存在不安全、紧急情况的应急方法和处置流程，确保班组的应急处置本领。

3. 班组的安全管理：交接人员应当认真阐述上一班存在的不足，以及下一班应当注意的眼前不安全点、常规巡检以及日常安全管理措施，确保班组安全管理工作持续推动行，并保证职责落实到位。

六、交接表格订立规范的交接表格，便于交接人员进行依据进行操作，避开交接显现错漏。

交接表格重要应包含以下内容：1. 日期、时间、地点。

2. 交接人员的姓名和职责。

3. 班组日志向下一班的简要传达。

4. 班组当班任务和工作布置的认真交接。

5. 当班工作区域和设备的巡检情况。

6. 安全管理工作的传达。

七、制度的执行1. 班组安全生产交接班制度由班组长/副班长负责执行，并进行督促。

安全生产交接班制度一、制度目的安全生产是企业持续健康发展的基石，为了保障员工的生命安全和财产安全，同时提高生产效率，严格遵守国家和地方政府的相关安全法规，确保安全生产工作的有序开展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司及旗下子公司，各个部门和岗位的安全生产交接班。

三、制度内容1.安全生产交接班的时间和地点每班次的交接班时间为上班和下班前30分钟，在各部门指定的交接班地点进行交接。

2.交接班的内容（1）上一班次工作情况的交接：包括上班任职人员工作的情况、遇到的问题和存在的隐患、完成的安全生产工作以及未完成的工作；（2）工作班次的签到确认：确认在岗员工的签到情况，确保班次内人员的及时到岗；（3）交接职责的明确：明确下一班次的交接负责人，在交接班上签字确认；（4）上班员工的班前安全教育：各岗位交接时，要向下一班次的员工传达上班期间的操作规程、安全注意事项和紧急情况处理方法。

3.交接班记录的填写和保存每一次交接班都需要填写交接班记录，包括上一班次工作情况的交接内容和下一班次负责人的确认签字。

交接班记录由交接人员和班组长签字确认后，由安全员保存，保存期限为一个月。

4.交接班的责任和权力交接班的责任和权力由部门主管和安全员共同负责。

每个部门都要指定专门的安全员，负责监督和组织实施交接班制度，同时对交接班的内容进行审核和评估，确保交接班的质量。

5.交接班的培训和评估公司定期组织安全培训，确保员工掌握相关的安全知识和操作技能。

同时，对交接班制度进行评估，以提高其实施效果。

对交接班中存在的问题和隐患，及时采取措施进行纠正和改进。

6.违反交接班制度的处理对违反交接班制度的行为，将依据公司的相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、禁闭等措施，并对后果进行追究。

四、制度实施本制度由公司总部的安全环保部门负责宣传、培训和监督，各部门负责具体的实施工作。

五、制度改进随着企业的发展和相关法规的修订完善，本制度的内容将根据需要进行调整和改进。