医院人力资源管理规定
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医院人力资源引进与待遇管理规定为了加强医院人力资源管理,根据上级有关文件精神,结合我院实际情况,特制定本规定。
一、医院人力资源类别(一)劳动合同制职工:指医院因工作需要按照《劳动合同法》的要求作为医院人力资源补充形式招聘的签订劳动合同全日制用工的工作人员。
(二)编内聘用制职工:指医院因工作需要,根据上级有关部门审定的进人计划,报请上级主管部门批准,按照规定程序和方式在编制内公开招聘,以及政策性安置和派遣,尚未办理进编进人手续的工作人员。
含公开招聘、直接选聘的大学毕业生、公开招聘调入工作人员、引进人才、转业退伍军人安置等尚未进编人员及干部交流人员。
(三)正式在岗在编职工:指医院根据上级有关部门审定的进人计划,报请上级主管部门批准,按照规定程序和方式在编制内招聘,已经办理进编进人手续的工作人员。
二、医院人力资源引进程序与要求(一)劳动合同制职工1.由缺员科室提出书面补员申请,经有关职能部门核实签署意见后再报送院人事部门,院人事部门审核后呈报分管领导,分管领导批准后再提交院务会研究,决定聘用条件与人数,再由院人事部门组织公开招聘或推荐人选,然后与有关职能部门一起组织用人科室择优聘用,院人事部门在用工之日起1个月内与其签订劳动合同。
2.招聘劳动合同制职工须有一定的试用期,试用期按照合同期限长短确定为1—6个月,试用期不合格者随时予以辞退,解除劳动合同。
3.招聘技术性劳动合同制职工须查验有关证件并对其专业技术水平和技能进行考试与考核,合格者方可上岗.4.劳动合同制职工试用期满前5个工作日内,用工科室必须向院人事部门书面提交试用合格证明。
5.劳动合同制职工与医院正式职工一样,必须执行医院的各项规章制度,服从安排,积极工作。
如违纪违章,则按《医院职工奖惩条例》及有关制度处罚,情节严重的中止合同予以辞退.6.各用工科室要加强对劳动合同制职工的考勤考核和管理,及时将考勤考核情况报院人事部门,院人事部门核准后通知财务科造发工资。
医院人力资源管理制度与规范第一章总则第一条目的和依据1.为了规范医院人力资源管理工作,提高员工素养和本领,实现医院的发展目标,依据国家有关法律法规及医院实际情况,订立本规章制度。
2.本规章制度适用于医院全体员工,包含聘用人员、实习生和临时工。
第二条原则和要求1.人力资源管理必需坚持公平、公正、公开、竞争的原则。
2.人才是医院最紧要的资源,必需重视人才培养、激励和保障。
3.人力资源管理要科学、合理、敏捷,促进员工的发展和满意度。
4.人力资源管理要与医院整体战略目标相全都,服务医院的发展和改革。
第二章招聘与录用第三条招聘管理1.招聘工作应遵从公平公正的原则,避开任何形式的鄙视。
2.招聘需求要依据医院发展规划和岗位需求进行合理评估,订立招聘计划和招聘策略。
3.招聘渠道要广泛,包含求职网站、招聘会、院校合作等多种形式。
4.招聘过程中需进行面试、考核、体检等程序,确保招聘的人员符合医院要求。
第四条录用程序1.招聘工作结束后,应及时通知被录用人员,并进行录用手续和合同签订。
2.录用手续包含入职体检、劳动合同签订、人事档案建立等。
3.入职前,医院应为新员工供应岗位培训,确保其了解医院的规章制度和安全操作规程。
第五条试用期管理1.新员工在入职后的三个月内,作为试用期,医院有权随时解除劳动合同。
2.在试用期内,医院应对员工进行业绩评估和培训考核。
3.试用期满,符合要求的员工可转为正式员工,签订长期劳动合同。
第三章岗位管理与人员培训第六条岗位分类与设立1.医院依据工作需要,将岗位进行分类,并订立岗位职责和任职资格。
2.医院应依据岗位分类和员工本领,订立有关职称晋升、薪酬激励等政策。
第七条岗位招聘与调动1.医院应依据岗位需求,订立相应的招聘计划和招聘程序。
2.岗位调动应遵从公平公正的原则,员工调动需经过双方协商和同意。
第八条培训与发展1.医院应为员工供应必需的培训和发展机会,提高员工的专业素养和本领。
2.培训内容包含医疗技术、服务技能和管理本领等方面。
人力资源管理制度医院第一章总则第一条为了规范医院人力资源管理工作,提高人力资源利用效率,保障员工权益,特制定本制度。
第二条医院人力资源管理制度适用于全院职工,包括行政人员、医生、护士、技术人员和其他工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、互利的原则,依法管理,尊重人才,鼓励创新,提高员工满意度。
第四条医院人力资源管理包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、员工发展等方面。
各部门人力资源管理人员应遵循本制度进行管理。
第五条医院人力资源管理需与医院整体战略和发展规划相一致,确保人力资源的合理配置和有效利用。
第六条所有员工都应遵守本制度,自觉履行法定责任和义务,保护医院利益,维护医院形象。
第七条本制度有需要修订时,由医院领导小组商议决定,并报院务委员会审批。
第二章招聘与录用第八条医院招聘工作需要遵循公平竞争、择优录用的原则。
招聘工作应坚持公开、公正、公平,不得以职务、学历、性别、宗教信仰等为由歧视应聘者。
第九条招聘工作应合理确定招聘条件,进行公开招聘,公布招聘公告,接受符合条件的人员报名。
第十条招聘工作应对应聘者进行面试、考核、体检等必要程序,选择合适的人员。
录用人员需签订劳动合同,并进行培训。
第十一条对于新员工,医院需进行入职培训,包括业务技能培训、岗位培训、安全培训等。
第三章岗位培训与绩效考核第十二条医院制定员工培训计划,包括新员工培训、岗位培训、继续教育培训等。
第十三条培训计划应结合医院发展需求和员工个人发展需求,制定培训内容和学习时间,并安排专业讲师进行培训。
第十四条培训后,医院需对培训效果进行评估,对培训结果进行总结和反馈。
第十五条医院应建立健全绩效考核制度,明确考核标准、考核周期、考核程序和考核结果运用。
第十六条绩效考核应以目标管理为导向,根据员工的工作内容和绩效目标进行绩效评估,能综合考核员工在业务知识、技术能力、工作态度、团队合作等方面的表现。
第十七条医院应建立激励机制,对绩效优秀的员工进行奖励,对表现不佳的员工进行调整和辅导。
第一章总则第一条为加强医院内部人力资源管理,提高医院整体竞争力,确保医院各项工作的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,实行岗位管理、绩效考核、薪酬福利、培训发展等制度。
第二章岗位设置与管理第四条医院根据国家相关法律法规和医院发展需要,设置合理的岗位体系。
第五条医院实行岗位管理,明确岗位职责、任职资格、工作标准等。
第六条医院根据岗位需求,通过内部招聘、外部招聘等方式,选拔优秀人才。
第七条医院对员工进行岗位培训,提高员工业务能力和综合素质。
第八条医院定期对岗位设置进行调整,优化岗位结构,提高工作效率。
第三章绩效考核第九条医院实行绩效考核制度,对员工进行德、能、勤、绩全面考核。
第十条绩效考核采取定量与定性相结合的方式,确保考核结果的客观、公正。
第十一条医院设立绩效考核委员会,负责制定考核方案、组织考核、审核考核结果。
第十二条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训发展等的重要依据。
第四章薪酬福利第十三条医院实行岗位工资制度,根据岗位价值、员工能力、工作业绩等因素确定薪酬水平。
第十四条医院定期对薪酬体系进行调整,确保薪酬水平与市场接轨。
第十五条医院为员工提供法定福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十六条医院设立福利基金,用于员工生日、婚丧嫁娶、节日慰问等。
第五章培训发展第十七条医院建立健全员工培训体系,提高员工业务能力和综合素质。
第十八条医院为员工提供内部培训、外部培训、网络培训等多种培训方式。
第十九条医院鼓励员工参加各类职称考试、学术交流等活动,提升自身能力。
第二十条医院设立人才梯队,培养后备干部,为医院可持续发展提供人才保障。
第六章奖惩与离职第二十一条医院设立奖惩制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第二十二条医院对违反规章制度、损害医院利益的员工进行处罚。
第二十三条医院实行员工离职管理制度,保障员工合法权益。
一、总则第一条为加强医院人力资源管理工作,优化人力资源配置,提高医疗服务质量,保障医院持续健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工及人力资源部全体工作人员。
第三条人力资源部负责制定、实施、监督和修订本制度。
二、岗位职责第四条人力资源部岗位职责:1. 负责制定和实施医院人力资源战略规划,确保人力资源与医院发展相适应;2. 负责招聘、选拔、培训、考核、薪酬、福利、员工关系等人力资源管理工作;3. 负责制定和实施医院员工培训计划,提高员工素质和技能;4. 负责制定和实施医院薪酬福利制度,保障员工权益;5. 负责处理员工投诉、争议,维护医院稳定;6. 负责收集、整理、分析人力资源相关数据,为医院决策提供依据;7. 负责与其他部门协调,确保人力资源管理工作顺利开展。
第五条医院各部门负责人协助人力资源部完成人力资源管理工作,并对本部门员工进行日常管理。
三、招聘与选拔第六条招聘工作按照公开、公平、公正的原则进行。
第七条人力资源部根据医院需求,制定招聘计划,发布招聘信息。
第八条应聘者需提供相关证件和材料,经过资格审查、面试、笔试等环节,择优录取。
第九条新员工试用期为三个月,试用期满后,根据工作表现和考核结果决定是否正式录用。
四、培训与考核第十条医院建立健全员工培训体系,提高员工素质和技能。
第十一条人力资源部根据医院发展需要,制定年度培训计划,组织实施各类培训。
第十二条医院实行绩效考核制度,定期对员工进行考核,考核结果作为薪酬、晋升、奖惩的依据。
五、薪酬与福利第十三条医院实行岗位工资制,根据岗位、职责、能力等因素确定薪酬。
第十四条医院为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十五条人力资源部负责制定和实施薪酬福利制度,保障员工权益。
六、员工关系第十六条人力资源部负责处理员工投诉、争议,维护医院稳定。
第十七条医院建立健全员工沟通机制,定期开展员工座谈会、意见箱等活动,收集员工意见和建议。
七、附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
一、总则第一条为了规范医院人事管理工作,提高医院管理水平,保障医院各项工作的顺利进行,根据国家相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
二、人事管理原则第三条坚持以人为本,注重人才队伍建设,激发员工潜能,提高医院核心竞争力。
第四条坚持公平、公正、公开的原则,确保人事管理工作的透明度。
第五条坚持按需设岗、按岗定员、按劳分配的原则,优化人力资源配置。
三、招聘与录用第六条医院根据工作需要,制定招聘计划,明确招聘条件、岗位要求。
第七条招聘程序包括:发布招聘信息、组织面试、体检、录用通知等。
第八条面试时,应综合考虑应聘者的专业知识、技能、工作经验等方面。
第九条体检合格者,由医院人事部门进行录用通知。
四、员工培训与发展第十条医院应定期对员工进行岗前培训、在岗培训和技能培训,提高员工综合素质。
第十一条医院应设立员工职业发展规划,为员工提供晋升、转岗、继续教育等机会。
第十二条医院应鼓励员工参加各类学术会议、培训和竞赛,提高医院整体实力。
五、绩效考核与奖惩第十三条医院应建立科学、合理的绩效考核体系,对员工的工作表现进行评价。
第十四条绩效考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十五条对表现优秀的员工给予奖励,对违反规章制度的员工给予相应的处罚。
六、员工关系与劳动保障第十六条医院应保障员工的合法权益,依法签订劳动合同,缴纳社会保险。
第十七条医院应建立健全员工关爱机制,关心员工生活,解决员工困难。
第十八条医院应定期组织员工体检,关注员工身心健康。
七、离职与退休第十九条员工离职应提前一个月向医院提出书面申请,经批准后方可离职。
第二十条医院应按照国家规定办理员工退休手续,保障退休员工的生活待遇。
八、附则第二十一条本制度由医院人事部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度及规定,医院将实现人事管理工作的规范化、科学化,为医院发展提供有力的人才保障。
医院人事管理制度社区卫生服务中心人事管理制度一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要,专业对口,经院部讨论决定,按正常程序办理。
第二条院内各科室调动按下列程序办理:1、医师调动,由医务科提出,会同人事财务与有关科室协商后,报主管院长,院部讨论批准。
2、护理人员调动,由护理部提出,会同人事财务与有关科室协调后,报主管院长,院部讨论批准。
3、后勤人员调动,由后勤有关科室提出,经人事财务与有关科室商定后,报主管院长,院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因,院部可以随时调动任何工作人员。
第三条外单位人员要求调入我院,必须是岗位专业急需人员,调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。
条四条外单位调入人员自调入之日起,工资、奖金等福利参照员工手册执行。
第五条对要求调出人员,在科室工作允许的前提下,由本人写出书面申请,所在科室负责人签署意见后报相关职能,经院部同意,由人事科办理调出手续。
二、新毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的毕业生。
第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案,提交院办公会议讨论。
第三条人事科根据院办公会议的讨论结果,报办公室登记,按相关规定进行招考。
第四条相关职能部门做好招考工作,并将考试成绩报办公室,由院部讨论决定录取____。
第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。
三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院,对一些本院紧缺的专业技术人员,可采用引进的办法予以解决。
第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定,递交院部会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
第三条试聘期一般不得低于三个月,试聘期过后,相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定,由院部会议讨论正式聘用事宜。
第四条同意正式聘用后,由人事科与应聘人员签订相应的聘用合同。
第五条人事科进行外地专业技术人员的人事关系办理。
第一章总则第一条为加强公立医院人事管理,提高医疗服务质量和效率,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合我国公立医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公立医院的所有员工,包括管理人员、医务人员、技术人员、工勤人员等。
第二章人员招聘与配置第三条公立医院招聘员工应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第四条招聘程序:1. 发布招聘信息,明确招聘条件、岗位要求等。
2. 对应聘者进行资格审查,筛选符合条件的人员。
3. 组织面试、考核,对考核合格者进行体检。
4. 根据考核结果,确定拟录用人员。
5. 签订劳动合同。
第五条公立医院应根据工作需要,合理配置人员,优化人员结构,提高人员素质。
第三章工资与福利第六条公立医院员工的工资待遇应与工作性质、岗位要求、工作绩效等因素挂钩。
第七条公立医院应按照国家规定,为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第八条公立医院应定期对员工进行工资调整,保障员工的合法权益。
第四章培训与考核第九条公立医院应建立健全员工培训制度,提高员工的专业技能和综合素质。
第十条公立医院应定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十一条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第五章奖惩第十二条公立医院应设立奖励基金,对表现突出的员工给予奖励。
第十三条公立医院应建立健全惩罚制度,对违反医院规章制度、损害医院利益的行为给予相应的处罚。
第六章退休与离职第十四条公立医院员工的退休、离职应按照国家规定执行。
第十五条公立医院应关心退休员工的生活,保障其合法权益。
第七章附则第十六条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
说明:本制度旨在规范公立医院人事管理,提高医院整体运营效率。
在实际操作中,医院应根据自身实际情况和上级主管部门的要求,对本制度进行细化和补充。
一、总则第一条为加强医院人力资源管理工作,提高医院整体竞争力,确保医院可持续发展,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工,包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条人力资源部门负责医院人力资源管理的各项工作,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等。
二、招聘管理第四条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,确保招聘工作的透明度。
第五条招聘计划应根据医院发展需要和人力资源规划制定,经批准后方可实施。
第六条招聘渠道包括内部推荐、外部招聘、校园招聘等,优先考虑内部员工推荐。
第七条招聘过程中,应严格审查应聘者的资格和条件,确保招聘质量。
三、培训管理第八条人力资源部门负责制定医院员工培训计划,并组织实施。
第九条培训内容应包括专业知识、技能培训、职业道德、法律法规等方面。
第十条培训方式包括内部培训、外部培训、网络培训等,鼓励员工参加各类培训。
第十一条人力资源部门应定期对培训效果进行评估,并根据评估结果调整培训计划。
四、薪酬福利管理第十二条医院实行岗位工资制度,根据岗位责任、工作强度、工作环境等因素确定工资水平。
第十三条医院员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十四条医院按照国家规定,为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十五条医院定期为员工提供节日福利、生日慰问、带薪休假等福利待遇。
五、绩效考核管理第十六条医院实行绩效考核制度,对员工的工作绩效进行评估。
第十七条绩效考核内容主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
第十八条绩效考核采取定性与定量相结合的方式,确保考核结果的客观公正。
第十九条绩效考核结果作为员工晋升、调岗、解聘的重要依据。
六、员工关系管理第二十条人力资源部门负责处理员工关系,维护员工合法权益。
第二十一条建立健全员工沟通机制,及时了解员工需求,解决员工问题。
第二十二条人力资源部门应定期开展员工满意度调查,及时改进工作。
七、附则第二十三条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第一章总则第一条为加强公立医院人事管理,规范用人行为,提高医院管理水平,保障医院可持续发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合本医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院全体聘用人员,包括医、技、护、康复、特教、心理咨询、工程、工勤及其他岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则,实行合同管理,保障聘用人员合法权益。
第二章聘用与解聘第四条聘用程序:(一)发布招聘信息,明确岗位要求、条件及待遇。
(二)应聘者提交应聘材料,参加面试、笔试、体检等环节。
(三)根据面试、笔试、体检结果,确定聘用人员。
(四)签订劳动合同,明确双方权利和义务。
第五条解聘程序:(一)因工作需要,经医院研究决定,可以解除劳动合同。
(二)聘用人员有下列情形之一的,可以解除劳动合同:1. 违反国家法律法规、医院规章制度,情节严重的;2. 严重失职,营私舞弊,给医院造成重大损失或者不良影响的;3. 患有传染性疾病或者精神疾病,无法适应工作的;4. 经医院认定,无法履行工作职责的。
第六条解聘人员应按照国家规定享受经济补偿。
第三章工资与福利第七条聘用人员的工资按照国家有关规定和医院薪酬制度执行,包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第八条聘用人员享受国家规定的各项福利待遇,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第四章考核与晋升第九条医院实行年度考核制度,考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十条考核结果作为聘用人员晋升、评优、奖惩的依据。
第十一条聘用人员晋升按照医院规定程序进行,包括职务晋升、职称晋升等。
第五章培训与教育第十二条医院加强对聘用人员的培训和教育,提高其业务水平和综合素质。
第十三条医院鼓励聘用人员参加各类培训和学术交流,支持其提升学历和职称。
第十四条医院对在培训、教育中表现突出的聘用人员给予奖励。
第六章附则第十五条本制度由医院人事科负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
医院人力资源管理规定 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
2)若为不符合条件人员,人力资源部向面试人员发送谢绝通知,并继续筛选合适人员。
3)新员工报到,需提供以下个人资料
A.个人身份证原件及复印件;
B.个人最高学历证明,资格证书、执业证书原件及复印件;
C.原单位离职证明或劳动手册(就业登记证);
D.原参保机构名称、个人档案托管地名称(便于办理转入手续);
E.个人一寸免冠照片四张。
4)集团人力资源部与新员工签订劳动合同和办理录用手续,人事科进行入职介绍,并发放报到指南。
5)人事科定期安排新员工参加集团组织的岗前培训。
5.此制度未尽事宜由医院人事科负责解释、补充。
6.此制度自发布之日起执行。
附:1.《人员增补申请表》
2.《面试人员考察表》
3.《聘用确认函》
4.《应聘人员登记表》
5.《新员工报到办理指南》
(见最后)
员工岗位聘任制度
1.为规范医院人力资源管理制度,形成平等竞争、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本制度。
2.定编及岗位设定
1)医院人事科根据医院总体经营目标和要求,提出年度医院人员规模和人力资源需求规划,经医院办公会讨论通过后,报集团人力资源部批准后实施。
2)人事科会同科主任合理划分各科室职务,明确职务的相互关系,建立清晰的职务层次、顺序。
3)人事科编制《岗位说明书汇编》,明确每个职位的职责和工作任务、工作权限、协作关系、工作特征及任职条件等,是实施全员聘用的依据。
3.岗位聘用原则
1)坚持唯才是举、德才兼备的人才观。
2)实行自上而下的逐级聘用制,并由人事科统一办理聘用手续。
3)岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。
4.职务任免
1)职务任免通过聘用制实现,即聘用和解聘。
2)医院职务的任免。