选择中的机会成本
- 格式:doc
- 大小:28.50 KB
- 文档页数:4
机会成本怎么计算公式例题机会成本是指做一些选择时所放弃的最有价值的可替代选择的价值。
它表示了一个选择的机会成本是与这个选择相比的下一个最有价值的选择的价值差。
机会成本可以通过以下公式计算:Opportunity Cost = Value of the Next Best Alternative - Value of the Chosen Option其中,机会成本等于下一个最好选择的价值减去所选择选项的价值。
我们可以通过以下例子来更好地理解机会成本的计算。
例题:假设你在周末有两个选择:要么参加朋友的生日派对,要么去附近的公园野餐。
参加朋友的生日派对你可以看到很多新的朋友,而且还能享受美食;而去公园野餐你可以呼吸新鲜空气,享受大自然的美景。
你对这两个选择都很感兴趣,但是由于时间有限,你只能选择其中一个。
参加朋友的生日派对的价值估计为100元,而去公园野餐的价值估计为80元。
这个例子中的机会成本可以通过下一个最好选择的价值减去所选择选项的价值来计算。
即机会成本=下一个最好选择的价值-所选选项的价值。
如果你选择参加朋友的生日派对,那么下一个最好选择可能是去公园野餐,其价值为80元。
所以机会成本=80-100=-20元。
负值表示你的选择的价值比下一个最好选择的价值低了20元。
如果你选择去公园野餐,那么下一个最好选择可能是参加朋友的生日派对,其价值为100元。
所以机会成本=100-80=20元。
这意味着如果你选择去公园野餐,你将错过参加朋友的生日派对所带来的20元的价值。
通过计算机会成本,我们可以比较不同选择之间的价值差异,并做出更明智的决策。
在这个例子中,如果你更注重结交新朋友并享受美食,那么参加朋友的生日派对是更好的选择;但如果你更注重呼吸新鲜空气和享受大自然的美景,那么去公园野餐是更好的选择。
机会成本的计算帮助我们将经济学的思维应用到日常生活中,帮助我们权衡不同选择之间的利益和损失,做出最好的决策。
简述机会成本的含义
机会成本是指在做出决策时,放弃的最好的替代选择所带来的成本。
换句话说,机会成本是指投入在某个选择上的资源,而无法被用于其他选择的成本。
在日常生活中,我们经常面临各种选择。
每当我们做出一个决策时,就会有其他的选择被排除在外。
这些被排除的选择就构成了机会成本。
例如,当我们决定购买某种商品时,就意味着我们放弃了购买其他商品的机会成本。
这个机会成本可能是其他商品的价格,也可能是我们在购买其他商品时能够得到的福利或满足感。
在经济学中,机会成本是一个非常重要的概念。
经济学家利用机会成本来分析个人、企业和国家的决策过程。
通过比较不同选择的机会成本,可以评估决策的效率和经济效益。
机会成本也可以用来解释一些经济现象。
例如,当资源有限时,人们必须做出选择。
如果一个国家决定将资源用于军事开支,那么它就必须放弃将这些资源用于教育或医疗等其他领域的机会成本。
此外,机会成本还可以帮助我们理解生产和消费的决策。
生产者在选择生产何种产品时,需要考虑生产不同产品的机会成本。
消费者在选择消费哪种产品时,也需要考虑购买不同产品的机会成本。
总之,机会成本是指在做出决策时放弃的最好的替代选择所带来的成本。
它是经济学中一个重要的概念,可以帮助我们分析决策的效率和经济效益,以及解释一些经济现象和行为。
《西方经济学》中的“机会成本”解释西方经济学中的“机会成本”解释
什么是“机会成本”?
“机会成本”是西方经济学中的一个重要概念,指的是做出某种选择所放弃的最高价值的可替代选择。
简而言之,它是指为了追求某项活动或物品而放弃的其他可能性的成本。
为什么要考虑“机会成本”?
在做出经济决策时,我们常常面临多个选择。
通过考虑“机会成本”,我们可以更全面地评估不同选择的利弊,避免只关注单一的现实成本。
“机会成本”的实际应用
1. 生产决策:企业在决定生产哪种产品时,需要考虑放弃生产其他产品的机会成本。
这有助于企业从多个产品之间进行选择,并找到最具经济效益的生产方案。
2. 投资决策:投资者在决定投资哪个项目时,应该衡量不同项目的预期回报,并考虑放弃其他投资机会的机会成本。
这样可以选择最具潜力和回报的项目。
3. 个人消费决策:在个人消费中,我们经常需要在多个选择之间进行取舍。
考虑到不同选择的机会成本可以帮助我们更明智地决定如何分配有限的资源。
结论
“机会成本”作为西方经济学中的重要概念,对于经济决策非常关键。
它能够帮助我们全面考量各种选择的成本和利益,以求达到最优的决策结果。
经济学中的机会成本含义机会成本是经济学中一个重要的概念,它指的是为了选择某种行动而放弃的最高价值的替代品。
在资源有限的情况下,人们需要做出选择,而选择某种行动就意味着放弃其他可能的选择。
机会成本就是这种放弃所带来的损失。
一、机会成本的概念机会成本是指在做出某种选择时,所放弃的最高价值的替代品。
它是一种无形的成本,不会直接体现在会计账簿上,但却是经济决策中必须考虑的重要因素。
机会成本可以是时间、金钱、资源等方面的损失,也可以是其他可能的收益。
例如,假设一个人有两个选择:要么去上大学,要么去工作。
如果他选择上大学,那么他将失去在工作中所能获得的收入。
而如果他选择工作,那么他将失去在大学学习所能获得的知识和技能。
这里,他放弃的最高价值的替代品就是他在另一种选择中所能获得的收益或收益的潜力。
二、机会成本的重要性机会成本在经济学中具有重要的意义。
首先,它帮助人们做出理性的经济决策。
在资源有限的情况下,人们需要权衡不同的选择,选择那个能够带来最大收益的行动。
机会成本的概念使人们能够更好地评估不同选择的成本和收益,从而做出更明智的决策。
其次,机会成本也有助于解释经济现象。
在市场经济中,资源的配置是通过价格机制来实现的。
当某种资源的价格上涨时,人们会选择放弃使用这种资源,转而使用价格更低的替代品。
这是因为他们意识到使用这种资源的机会成本变高了,而选择其他替代品的机会成本变低了。
三、机会成本的应用机会成本的概念在经济学中有广泛的应用。
首先,在个人经济决策中,人们需要考虑机会成本来做出最佳选择。
例如,在购买商品时,人们需要权衡价格和商品的价值,选择那个能够带来最大满足的商品。
在投资决策中,人们需要考虑投资的回报率和风险,选择那个能够带来最高收益的投资项目。
其次,在企业经营决策中,机会成本也起着重要的作用。
企业需要考虑不同投资项目的机会成本,选择那个能够带来最高利润的项目。
在生产决策中,企业需要权衡不同生产方式的机会成本,选择那个能够最大程度地利用资源的方式。
机会成本和机会收益做出决策时要考虑的重要因素机会成本和机会收益是在做出决策时非常重要的因素。
理解和考虑这两个因素,有助于我们更加明智地做出决策,无论是在个人生活中还是在商业领域。
本文将详细介绍机会成本和机会收益的定义,并阐述它们对决策的影响。
1. 机会成本机会成本是指为了追求某项机会而放弃的所得。
换句话说,它代表了我们放弃选择的最佳替代方案所带来的损失。
在做决策时,我们需要考虑放弃其他选择所带来的机会成本,因为这些机会成本在决策中是隐含的,但却非常重要。
例如,假设你有两个工作机会可供选择:一个是一份稳定但待遇一般的工作,另一个是一份高薪但风险较高的工作。
如果你选择了高薪的工作,那么你将失去稳定工作的机会,这个失去的机会成本就是你的机会成本。
2. 机会收益机会收益是指我们在做出某个决策时能够获得的潜在收益。
它代表了我们因为选择某个机会而能够获得的额外收益。
机会收益是我们在作出决策时所关注的潜在收益,因为它能够为我们带来更大的回报。
例如,假设你正在考虑在股市中投资,并且你找到了一支有潜力的股票。
如果你投资并成功,那么你将获得投资增值的机会收益。
机会收益在这种情况下代表了你可能获得的额外收益。
3. 决策中的机会成本和机会收益在做出决策时,我们需要全面考虑机会成本和机会收益这两个因素。
它们互相关联且相互影响,决策的效果取决于它们的比较。
以下是在决策中考虑机会成本和机会收益的重要性的几个方面:(1)权衡机会成本和机会收益。
在做决策时,我们需要权衡放弃其他选择所带来的机会成本和选择某个机会所带来的机会收益。
只有在机会收益大于机会成本的情况下,才能做出切实可行的决策。
(2)评估可能的风险和回报。
在决策中,我们需要评估可能的风险和回报。
如果机会成本较低而机会收益较高,并且潜在风险较小,那么这个决策可能更具吸引力。
(3)考虑长期影响。
决策的重要性不仅仅在于眼前的利益,还应该考虑长期的影响。
我们需要思考决策可能对未来带来的机会成本和机会收益,并选择对我们个人或企业有益且可持续的决策。
机会成本的概念机会成本是经济学和管理学中的一个重要概念,指的是选择某种决策或行动而放弃的最好的替代选择的成本。
换言之,机会成本是为了得到某种好处而放弃的其他好处的价值。
这个概念强调了资源有限的条件下做出决策的必要性和后果。
本文将探讨机会成本的概念、重要性以及如何应用机会成本概念做出更明智的决策。
一、机会成本的概念机会成本是一种无形的成本,它不会在财务报表中显现,但却是决策制定过程中必须考虑的重要因素。
机会成本与实际支付的成本不同,它指的是你放弃的替代选择的价值。
每当你做出选择时,都存在机会成本。
例如,在选择是否上大学时,你放弃了直接就业的机会,所以你上大学的机会成本就是你放弃的直接就业所能带来的收入和工作经验。
同样,企业在决策生产某个产品时,也会考虑放弃生产其他产品所带来的机会成本。
二、机会成本的重要性1.资源的有限性:资源有限是经济学的基本假设,因此在资源有限的情况下,做出明智的决策变得至关重要。
机会成本的概念引导我们思考如何最优使用有限的资源。
2.决策分析:机会成本的概念帮助我们进行决策分析。
通过比较不同选择的机会成本,可以找到最佳方案。
例如,在购买一台新设备或维护现有设备时,比较替代选择的机会成本可以帮助企业作出决策。
3.成本效益分析:机会成本也与成本效益分析密切相关。
成本效益分析是一种比较投资成本与预期收益的方法,而机会成本是成本效益分析的一部分,通过衡量选择所带来的机会成本,可以更准确地评估投资的可行性。
三、应用机会成本概念做出明智决策1.个人决策:机会成本的概念在个人生活中具有重要意义。
在做出个人决策时,我们需要权衡不同选择的机会成本。
例如,在购买某个商品时,需要考虑该商品的价格与其价值,从而评估是否值得购买。
2.企业决策:对于企业来说,机会成本是影响决策的一个重要因素。
企业在确定生产方案或发展新产品时,需认真考虑各种选择的机会成本,以便选择最具经济效益的方案。
3.公共决策:机会成本概念也适用于公共决策。
机会成本指为了选择某种行动而放弃的其他最佳选择的成本机会成本是经济决策中重要的考虑因素之一机会成本指为了选择某种行动而放弃的其他最佳选择的成本。
在经济决策中,机会成本是一个重要的考虑因素,它影响着个人、企业和整个经济体的决策过程。
本文将对机会成本的定义、作用和实际应用进行探讨,旨在揭示机会成本对经济决策的重要性。
一、机会成本的定义机会成本是指当做出某种选择时,所放弃的其他最佳选择所带来的成本。
这意味着无论我们做出什么决策,都存在着一定的机会成本。
例如,当一个人在购买一辆新车时,他必须放弃使用这笔钱进行其他投资或消费的机会,这些机会的价值即为机会成本。
二、机会成本的作用1. 决策指导作用:机会成本提醒我们在做出决策时要考虑其他可行选择的含金量,确保所做决策的效益最大化。
通过比较不同选择的机会成本,我们可以选择最优的行动方案。
2. 资源配置作用:资源有限,需求无穷,机会成本决定了资源的配置方式。
当我们选择一项行动时,即放弃了其他选择,这就涉及到了资源的有效利用。
通过权衡不同选择的机会成本,可以合理配置资源,实现资源的最大化利用。
3. 经济增长的驱动力:机会成本的存在促进了经济的增长。
由于机会成本的存在,个体和企业必须努力提高生产效率,降低成本,以及开发新的市场机会。
这种竞争推动了经济的创新和发展。
三、机会成本的实际应用1. 个人决策:在个人的日常生活中,机会成本的概念具有重要的应用。
比如,在做出购买决策时,我们需要权衡不同选择的机会成本,确保所购买的物品或服务的价值与其机会成本相匹配。
2. 企业决策:机会成本也在企业的经营决策中起着重要作用。
企业在做出投资决策时,需要考虑放弃其他投资机会的机会成本。
只有通过比较投资回报率和机会成本,企业才能做出明智的投资决策。
3. 政府决策:机会成本也是政府决策考虑的因素之一。
政府需要考虑不同政策选择的机会成本,以及这些政策对经济、社会和环境等方面的影响。
只有通过权衡不同政策的机会成本,政府才能制定出最合适的政策方案。
对机会成本的理解与解读标题:机会成本:理解和解读导言:机会成本是一种经济概念,它涉及到决策中放弃选择的代价。
在经济学中,我们经常需要在不同的选择之间做出决策,并且每个选择都有其机会成本。
本文将深入探讨机会成本的含义、计算方法以及它对个人和企业决策的影响。
我们将从简单的案例开始,逐步扩展到更复杂的情境,以便更深入地理解机会成本的概念。
一、机会成本的定义和含义机会成本指的是当做出一个选择时,所放弃的下一个最佳选择的价值。
换句话说,机会成本是我们因做出某种选择而失去的潜在利益或收益。
机会成本反映了资源的稀缺性和有限性,以及我们在做出决策时所面临的选择和取舍。
理解机会成本的概念是经济学中的一个重要基础,并在各个层面的决策中发挥着关键作用。
二、机会成本的计算方法计算机会成本通常涉及比较两个或更多个选择之间的成本和收益。
为了准确评估机会成本,我们需要考虑以下几个因素:1. 选择的成本:选择某个方案或行动所需要的资源、时间和努力等成本要素。
2. 放弃选择的利益:对于放弃选择,我们应考虑其可能带来的潜在收益和价值。
3. 衡量收益的指标:通过比较不同选择带来的效益、收入或其他评估指标,以量化机会成本。
三、影响个人决策的机会成本1. 消费决策:个人在购买商品或服务时,需要考虑每个选择的机会成本。
例如,当你在购物中考虑购买一台电视和一个新手机时,你需要权衡不同选择的机会成本,并决定如何在有限的资源中进行分配。
2. 职业选择:机会成本也在职业选择中起着重要的作用。
当我们决定从事某个职业时,我们同时也放弃了其他潜在的职业机会。
因此,我们需要权衡不同选择的机会成本,以做出最佳的职业决策。
四、影响企业决策的机会成本1. 生产决策:对于企业来说,机会成本在生产决策中起着关键作用。
企业需要权衡生产不同产品或提供不同服务的机会成本,选择最具收益性的方案。
例如,一家制造公司需要决定生产哪种产品,他们需要考虑每个选择的机会成本,以确定最佳生产组合。
机会成本指为了获得某种东西而放弃的其他可行选择的成本是决策分析中重要的概念之一机会成本是决策分析中重要的概念之一在日常生活和商业决策中,我们常常需要在多个选择之间权衡利益和风险,做出最优决策。
而机会成本就是在做出某种选择时,为了获得这种选择而放弃的其他可行选择所带来的成本。
一、机会成本的定义及概念解析机会成本(Opportunity Cost),又称选择成本或替代成本,是指在做出某种决策时,放弃了其他可行选择所产生的损失或成本。
简单来说,机会成本就是你选择A而放弃了B所带来的损失。
例如,如果你决定花100美元买一本书,那么这100美元就是你购买这本书的机会成本。
因为你有其他可行选择,比如用这100美元去看电影或买其他物品,而你所选择的“购买书籍”使你放弃了这些其他选择。
因此,看电影或购买其他物品的机会成本就是购买书籍的成本。
二、机会成本的重要性和应用场景1. 经济领域中的决策分析在经济学中,机会成本是评估资源利用效率和效益的重要指标之一。
在资源有限的情况下,我们需要对各种可行选择进行比较和评估,选择能够最大化效益的方案。
例如,一家公司可以使用某种资源来生产产品A或产品B。
如果选择生产产品A,则放弃了生产产品B的机会成本;反之亦然。
通过比较两种选择的机会成本,公司可以做出最优的生产决策。
2. 个人生活中的决策权衡在个人生活中,机会成本也发挥着重要的作用。
比如,我们需要在购买不同商品或服务之间做出选择。
如果我们花大量时间和金钱在旅游上,那么我们就无法花同样的时间和金钱在其他娱乐活动上。
在日常生活中,我们需要考虑机会成本来做出自己的决策。
例如,当我们面临旅游和购买一台新电视之间的选择时,我们需要权衡旅游的机会成本(放弃了购买电视)和购买电视的机会成本(放弃了旅游),并根据自己的需求和价值观做出决策。
三、机会成本的计算方法计算机会成本并不是一件容易的事情,因为它涉及到比较不同选择之间的效益和损失。
然而,以下方法可以帮助我们对机会成本进行估算:1. 思考放弃的选择首先,我们需要思考在做出某种决策时,我们放弃了哪些其他选择。
什么是机会成本机会成本是在进行决策时,为了选择某种决策而放弃的最好的可行替代品所付出的代价。
简单来说,它是为某种选择而放弃其他选择的权衡成本。
每个人的时间、金钱、资源都是有限的,因此在做决策时需要考虑到机会成本,以确保自己能够做出最优的选择。
机会成本是一个基本的经济学概念,相关的应用涉及到个体的、团体的、企业的和国家的决策。
无论是个人还是组织,我们都需要在能力范围内最大化自己的效益。
但是,机会成本也意味着付出代价,让我们必须在各种选择之间进行权衡。
举个例子:如果你在街上看到一只你喜欢的鞋子,但是你已经花光了这个月的预算,那么购买这双鞋子的机会成本就是其他可能的替代品,比如说买食物或者储存钱以备紧急情况。
在这种情况下,你必须问自己,对于你来说,购买这双鞋子真的值得放弃其他可能的选择吗?另一个例子:假设你正在考虑申请一所知名大学的本科课程,但是这所大学的学费非常昂贵,你必须问自己,这所大学的学费值得放弃去其他大学上学的机会成本吗?如果你决定去这所大学,那么你放弃的机会成本可能包括去其他大学学习、自我学习或者开始全职工作。
因此,你必须权衡不同选择的机会成本,以确保做出最优的决策。
机会成本的概念也可以应用到商业领域。
企业需要决定哪些投资、产品或服务能够带来最大的收益,同时也需要考虑放弃其他可能的选择所付出的机会成本。
举例来说,当一个公司决定开发一款新产品时,必须考虑这是否意味着忽略其他潜在的机会。
也就是说,将资源花费在开发新产品上的同时,这家公司可能失去了一些其他产品开发或市场竞争的机会。
总之,机会成本是必须考虑的一环,无论是个人还是企业都必须基于周全的权衡考虑做出最优的选择。
对于个人来说,它可以帮助我们管理时间、金融和资源,确保我们不会因为一时冲动而付出代价。
对于企业来说,这个概念可以帮助管理者权衡不同选择的好处和代价,以确保公司获得最大的效益和利润。
选择中的机会成本
机会成本指由于选择一种方案而放弃另一方案的收益。
又称择机代价或替换成本。
它反映不选择最佳方案或机会的“成本”。
或者说是因选择某一经营项目所牺牲的另一机会可获得的利益。
例如:在生产要素供应有限,要生产一种产品,就不能生产另一产品的情况下,生产这种产品的机会成本,就是指放弃另一产品的收益。
又如:某人决定开设一家小型杂货店,开店需要投资购买商品和经营设施,需要花费时间和精力进行经营。
对该人来说,开店的机会成本是,他开店所需投资用于储蓄可得到利息(或把所需投资用于其他用途可得到的收益),加上他不开店而从事其他工作可得到的工资。
生产(经营)能力已经充分利用或接近充分利用的时候,或者当人力、物力、财力资源供应不足的时候,机会成本对正确决策有一定意义。
美国诺贝尔经济学获得者西蒙曾说过:决策时选择出来的最优的方案只有一种,而其他的可能方案虽不及最优的方案理想,但如果采用也能带来效益的,放弃这些方案就势必失去这部分效益,因而决策中将选择某一方案而放弃其他方案所丧失的潜在效益称为选择该方案的机会成本。
可见,在经济学中,机会成本与所作的选择有着千丝百缕的关系。
机会成本并非会计学意义上的成本,而是一个纯粹的经济学概念。
从经济学角度来说,人们计算机会成本一般只是为了找到最佳的要素组合,从总体上得到最大的利益。
我国也有一个与盖茨类似的不愿意上大学的例子,那就是姚明。
姚明同火箭队签订了5年的合同,火箭队付给他的薪酬是7000万美元,加上他平时代理的广告收入,据说他的年收入已突破1亿美元,但是如果他选择去读大学的话,这些收入很可能都会失去,也就是说,与在NBA打球相比,他选择上大学的机会成本要大得多。
机会成本不仅仅是名人作出选择时才会用到的,人们在日常的生活中,也都会面临各种各样的选择,有选择就需要计算机会成本,因此,这是一个对于任何人都很重要的经济学概念。
人们在决策时,经常会比较各个备选项的成本和收益,只有所获利益高于成本,人们才更倾向于采取行动。
人们的所谓理性选择,就是以机会成本为权衡做决策。
当你决定要不要换一份新工作时,你就得拿新工作和其他条件与现有工作的收入和条件去做对比。
因为你的现有工作的报酬是你选择其他新工作的机会成本。
机会成本越大,选择空间就越小,选择也就越难。
许多人终生动弹不得,就是因为机会成本太大。
许多人一生最终碌碌无为,就是因为舍不
得放弃机会成本去冒风险,结果到老时无限悔恨。
这就是机会成本对人生的影响。
如果问上大学的成本是多少?有人会列出一个算式:上大学的成本=学费+住宿费+伙食费+教材及资料费……其实,上大学还有另外一种成本———机会成本。
如果没有选择上大学,而是选择参加工作,那么,在四年上大学期间参加工作预期能够赚到的钱,就是上大学的机会成本。
每个人在一生中都会面临许多选择,而由于资源是稀缺的,把资源投入到一种选择上,就不得不放弃其他选择。
机会成本就是指在资源稀缺的条件下,由于作出一种选择而放弃的最优替代物或失去的最好机会的价值。
当人们作选择时,不管有没有意识到,机会成本都会影响你的决策。
个人在选择是上大学还是参加工作时如此,作经济决策也是这样。
一个人如果很有潜力与抱负,而现在不大不小又有点成功即有个不大不小的机会成本,那么此人今后能否干出一番大事业来,关键要看他敢不敢把现有的机会成本从主观上降低,甚至降低至零而做出新的选择。
否则,这机会成本将把他变为一个守成的人,越到后来越悔之莫及。
下面就以跳槽为例子。
有权力选择不同的生活方式,就成为社会走向文明的一个重要的标志,因为有权选择生活,才能自由地生活。
但真正赢得了这种自由之后,每个人还是要为自由去支付机会成本。
跳槽考虑机会成本就是在跳槽前,将不跳槽所或得的利益和跳槽所获得的利益一一列出,进行比较权衡,最终利益最大的选择就是你跳槽的重要参考指标了。
这里面很重要的一点就是目标。
明确跳槽方向就是要明确此次跳槽最想获得的是什么,更高的发展?改变现状?转移城市?等等,目标公司能否解决这些问题,就是明确跳槽方向唯一参考了。
当收益确定的时候,人们往往在不同的成本之间作大小的比较;而成本一定的时候,人们则往往将成本与收益作比较,也就是说,把成本与收益放在一个天平上,来衡量支付的成本值不值。
所以,我们所说的经济学注重成本概念,并不是孤立地看成本,而是把成本与收益联系在一起考虑问题。
当然,谈到成本收益分析,由于信息不对称性和市场不确定性,往往事实上的成本总是比预期的大,而收益却总是比预期的小,这是在所难免的,否则,生活中就没有失败和失意了。
进一步说,由于生命所包含的时间其实就是人生最大的一笔成本,所以,一个想有所成就的人,总是把时间成本看得很重,因为无所作为就是成本,所以只有积极地去寻找获得人生收益的机会,才能弥补上时间成本损失。
因此,尽管机会对于不同年龄的人有着不同的偏爱,但她永远垂青那些有着执着追求的人。
机会成本创立以来,虽对资源的优化利用产生了积极的作用,但在应用中,也存在种种问
题因此有必要对机会成本进行再认识,一方面以加强机会成本在理论上的严谨性,另一方面以提高该概念在现实指导中的科学性。
认识一:机会是一个过程。
在这个过程中,机会的收益是非既定的。
确切地说,机会强调的是对各类信息进行综合的过程,具有时限性。
一般地说,在这个过程中,该机会的使用有一个最佳的市场介入点。
在这个点上,要素资源的使用达到最优。
而在这个最佳点的前一段时机,该机会的收益随时间的推移而逐渐递增;在这个最佳点的后半部分时机中,该机会的收益又呈递减的趋势。
正是由于机会收益的不确定性,使得任何要素资源使用的机会成本不?会是常量,而是一个随时间的不断推进而不断变动的量。
因此,要素资源的使用应根据不同时间序列过程中机会收益的不同量来计量其机会成本,只有这样,才能真实反映要素资源使用的机会成本,而不会在决策中患得患失。
认识二:机会是一种资源,获取和利用不同机会本身也同样产生不同费用支出,从而在现实中会相抵要素资源在该机会使用上的部分收益。
机会在使用中也能为人们带来收益,它也是资源。
虽然机会不同于一般的生产要素资源,但人们在获取、利用机会上同样也会发生各种各样的支出。
在机会的获取上,人们通过对各种各样的政治、经济、政策等信息的综合分析,得出要素资源在该项的使用上是否成为现实的机会;而不同的机会所依以产生的信息必然有所不同,不同的信息在获取途径上有差异、对不同的信息进行整理、分析的难度有大小之分,因此在获取信息判断要素资源是否成为使用的机会的过程中,人们对不同的机会在分析上的物质耗用、时间、精力支出也不同。
认识四:在现实的博奕中,某一机会的收益也会不完全等于要素资源在另一机会上使用的机会成本。
众所周知,特定的要素资源使用的机会成本是以放弃对该项资源的最有效率的使用而失去的收益为代价的。
然而这是以许多的前提假定为条件的,其中包括了对某机会的使用只有单个要素资源使用者拥有使用权的假定。
然而,在现实的经济生活中,拥有对某一机会的使用权的要素资源拥有者却不只一个,而是两个或两个以上;而不同的要素资源的使用者对同一机会所采取的策略在相互之间必定会产生一定的影响,从而影响着对该机会使用的收益。
“人生没有草稿”,人生的特点是一次性、不可重复性。
在人的一生中可能有许多机会,但决定航向的机会也许只有几次。
面对人生的十字路口,我们只能选择走一条路,当我们选择这一条时,就意味着对其他的放弃,无论是什么情况,你都是对一次机会成本的选择和
利用,都会让你有得有失。
在我们衡量机会成本的效益时,不仅要看眼前的得失,更要放眼一生考察机会成本的意义。
比如,一个人受贿,是抓住了一次发财的机会,从眼前看是得,但这却隐藏了一种危险,可能就是这次选择或是这种选择的积累,使你在未来的政治前途上失去步步高升的机会,失去全身而退的机会。
这就是为自己的错误选择所付出的机会成本。