房地产企划部岗位职责

房地产开发公司策划部规划设计岗位职责模板
1.了解国家、省、市关于规划专业的政策、法规并取得相关文件，为公司提供政策依据。

2.开展市场调研，了解、掌握市场对商品房的需求和变化，做好规划设计的前期准备。

3.对设计院进行考察，掌握设计院的专项及综合设计能力。

4.根据市场定位初步构想，综合公司各部门意见，着手编制建设方案报部门领导审定。

5.负责编制建筑、规划设计委托书。

6.协助部门领导做好设计委托及设计交底工作。

7.跟踪各阶段设计方案审查，参与设计会审、设计修改、设计定案工作。

8.负责将修改意见通知设计院进行设计修改。

9.审核施工图的设计是否符合规划要求。

10.负责与规划院确定建设项目红线、绿线。

11.参与协调工程部完成规划竣工验收。

12.负责有关政策、法规等文件的整理归档。

13.完成领导交办的其他工作。

房地产策划部和销售部岗位职责房地产策划部岗位职责：1. 负责市场调研和分析，了解房地产市场的发展趋势、市场需求和竞争情况；2. 参与项目策划和定位，制定项目的开发战略和销售策略；3. 编制项目可行性研究报告，评估项目的投资回报率和风险，并提出相应的建议；4. 负责项目的规划和设计工作，包括整体布局设计、楼盘分区划分、建筑设计等；5. 研究市场需求，确定房屋户型、面积、售价等，并提出相应的方案；6. 负责项目的营销策划，包括广告宣传、市场推广、销售活动等；7. 协调项目开发过程中的各个环节，与设计、施工等部门进行沟通和协作；8. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，及时调整项目的策略和方案；9. 撰写相关的报告、文件和材料，向上级领导汇报工作。

房地产销售部岗位职责：1. 负责房屋销售工作，与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和购房意向；2. 主动开展市场调研，寻找潜在客户，开展销售活动，提高销售业绩；3. 负责销售合同的签订和执行，与客户协商促成销售交易；4. 完成销售指标，达成销售目标；5. 提供客户售后服务，解答客户的疑问和问题；6. 跟进客户的购房进度，协助客户办理相关手续；7. 研究房地产市场动态和竞争对手情况，制定销售策略和方案；8. 参与销售团队的培训和学习，提升销售技巧和业务水平；9. 协助上级领导完成部门的其他工作任务。

以上仅为房地产策划部和销售部的一般岗位职责，具体工作内容可能根据公司实际情况而有所变化。

房地产策划部和销售部岗位职责（2）房地产策划部岗位职责：- 负责市场调研，分析市场趋势、竞争对手数据和需求，制定房地产项目策划方案。

- 协调与开发商、设计公司、市场部门等各相关部门合作，确保项目可行性，并提供项目建议和决策支持。

- 整理项目资料，编制相关报告和计划书，对项目进展进行监控和评估。

- 研究和提出项目规划、销售定价、市场营销策略等，确保项目的市场竞争力和盈利性。

- 落实并监督各项项目计划和目标的达成，确保项目按时完工，并协助各部门解决问题和风险。

地产企划岗位职责（通用4篇）地产企划篇1岗位职责：1、为房地产客户制定品牌或项目推广策略；2、创作、编辑各类房地产广告文案（含线上和线下）；3、参与其他互动整合传播服务，包括视频、动画、图文、h5等等。

任职要求：1、有一定的企划文案经验基础；2、熟悉房地产知识者优先；3、熟悉新媒体、热爱互联网、思维活跃。

地产企划岗位职责篇2岗位职责：1、负责线上活动运营，根据用户增长与销售指标，定制活动计划并准备各项活动策略，提升目标运营数据；2、把控线上活动执行过程、效果跟踪、数据分析、整理反馈、总结评估和优化调整等环节，按照时间节点和质量要求完成活动目标；3、可根据月度活动计划，定制并支持落地；4、根据运营情况制定年度、季度、月度及重点推广时期的营销；5、研究市场动态及竞争对手的策略，制定针对性的'策略和活动方案。

任职要求：1、本科以上学历，3年以上线上线下活动运营、活动策划等相关工作经验；2、有成功的互联网运营活动或运营策划经验优先；3、对数据敏感，能对活动运营的各项数据进行预测与分析，并且能根据分析结果给出提升思路；4、拥有较好的组织沟通能力及文案策划能力，具备创新思维，了解酒店运营管理者优先。

5、第三方网络平台、房地产或有酒店管理行业背景优先。

地产企划岗位职责篇3岗位职责：1、制定集团各项目的营销策略2、各项目推广、活动、展示等计划及方案的独立撰写3、各项营销工作的落地把控及执行推进4、完成各阶段市场调研、客户分析、产品建议等工作5、媒体关系、外部合作方资源维护6、部门内及跨部门间的沟通协作人员要求：1、大专及以上学历2、5年以上房地产企划经验，2年以上开发商单项目企划经理经验3、具备一定的营销策略能力及较强的`执行推进能力4、具备较高的创意创新能力，较高的文案、审美基础，对营销出品的品质把控能力及极强的节点意识5、具备企划团队的管理能力，良好的沟通协调能力地产企划岗位职责篇4岗位职责：1、为房地产客户制定品牌或项目推广策略；2、创作、编辑各类房地产广告文案（含线上和线下）；3、参与其他互动整合传播服务，包括视频、动画、图文、h5等等。

房地产开发公司策划部岗位职责房地产开发公司策划部岗位职责：
1. 职责范围
1.1. 研究市场动态和竞争情况，为公司制定战略规划和发展方向提供依据；1.
2. 负责制定项目开发计划和预算，确保项目按时完成，并保证所需资源的充足供应；1.
3. 研究政策法规，确保公司运营符合法律规定；1.
4. 监督和评估各项业务活动，及时反馈和协调解决公司运营中出现的问题。

2. 合法合规
2.1. 确保公司经营活动符合相关法律法规要求；2.2. 研究政策法规，及时引导公司运营方向；2.
3. 建立并完善公司内部管理制度，确保日常工作的合法合规。

3. 公正公平
3.1. 建立公开透明的业务决策机制，确保各项工作合理公正；3.2. 保证公司项目的公正公平性，不涉及任何不道德行为；3.3. 保护客户利益，始终以客户为中心，确保客户合法权益不受损失。

4. 切实可行
4.1. 将公司战略规划转化成可行的计划，并对计划执行情况进行监督和修正；4.2. 确保公司项目可行性，充分考虑
项目的经济效益、社会效益和环境保护等因素，避免难以落地的方案。

5. 持续改进
5.1. 结合公司经营情况，提出切实可行的改进方案，不断完善管理制度；5.2. 持续关注市场变化和竞争情况，根据需求进行调整和改进；5.3. 提高员工工作技能和素质，完善培训机制，确保员工能够适应新的工作环境和业务需求。

房地产行业某某公司策划各岗位职责一、市场销售部市场销售部是公司的营销与销售的核心部门，负责产品的宣传推广、客户开发与维护以及销售业绩的达成。

1. 销售经理- 负责制定销售计划与目标，并组织团队完成销售任务- 指导销售人员完成客户开发、维护及成交- 组织并参与大型客户洽谈与签约，确保销售业绩的完成2. 销售人员- 负责客户的潜在客户开发、跟进及服务- 参与产品推广与销售活动，完成销售任务- 协助销售经理完成指定的销售目标二、房地产开发部房地产开发部是公司的核心部门，主要负责项目规划、建设、交付等全过程的管理。

1. 项目经理- 负责项目的开发、建设和交付- 管理项目团队，协调各部门合作，确保项目按时按质完成- 控制项目预算和资源的分配2. 设计师- 负责项目的规划设计、方案制定- 参与项目的施工过程，确保设计方案的实施- 和项目经理协作，优化设计方案，确保项目的质量三、房地产投资部房地产投资部是公司的重要部门，主要负责项目投资的决策与管理。

1. 投资经理- 负责寻找优质的房地产投资项目- 进行项目的风险评估和财务分析- 和其他部门协作，制定投资方案并组织实施2. 财务分析师- 负责对投资项目进行财务分析和风险评估- 提供财务决策支持，为投资经理的决策提供数据支持- 定期对投资项目的收益和风险进行评估，提供决策依据四、客服部客服部是公司的售后服务的重要保障，主要负责客户关系的维护与管理。

1. 客户经理- 负责客户关系的维护和管理- 跟进客户的售后服务情况，处理客户投诉和意见- 参与客户满意度调查，提供建议进行客户服务的改进2. 售后服务人员- 提供购房客户的售后服务，处理客户问题和售后需求- 进行客户满意度调查，收集客户反馈及意见，及时改进服务质量- 跟进客户回访和维护客户关系以上所述，是某某公司房地产行业各部门的职责规划。

每个岗位都有明晰的职责和任务，各部门之间也有密切的联系和协作，共同推动公司的发展与壮大。

房地产开发公司策划部岗位职责作为房地产开发公司策划部的一名员工，岗位职责是非常重要的，因为策划部门的工作直接影响到公司项目的成功与否。

以下是策划部门的岗位职责：1. 制定项目策划方案策划部门的主要工作是制定项目的策划方案。

这需要对市场进行深入的调研和分析，包括市场需求、竞争对手、未来发展趋势等方面的信息。

策划部门需要根据市场情况提出项目的规划和方案，包括项目的定位、造型设计、售价策略等方面的内容。

2. 项目可行性研究策划部门需要对项目进行可行性研究，包括项目的投资成本、预期收益、市场风险等方面的信息。

策划部门需要对项目进行全面的分析，提出具体的可行性报告，供公司高层决策参考。

3. 策划项目进度管理策划部门需要对项目的进度进行管理，包括制定项目的时间表、里程碑计划、监控项目的实施情况等方面的内容。

策划部门需要确保项目按照规定的时间表和计划进行，保证项目的顺利实施。

4. 沟通协调策划部门需要与公司内外部各相关部门进行密切的沟通和协调，包括与市场营销部门、设计部门、施工团队等进行沟通协调，保证项目的各项工作能够顺利进行。

5. 管理团队策划部门需要对部门内的团队进行管理，包括制定部门的工作计划、分配工作任务、监督工作进度等方面的内容。

策划部门需要确保团队的工作能够高效、顺利进行。

6. 完善方案策划部门需要根据项目的实际情况对方案进行不断完善，包括根据市场的变化对策划方案进行调整、根据项目的进展对项目方案和计划进行修订等方面的内容。

7. 参与项目营销策划部门需要参与项目的营销工作，包括对项目进行推广、宣传等方面的工作，确保项目尽快达到预期的销售目标。

总的来说，房地产开发公司策划部门的主要职责是制定项目的策划方案，进行项目的可行性研究，管理项目进度，与各相关部门进行沟通协调，管理部门内的团队，对方案进行不断完善，并参与项目的营销工作。

只有做好了这些工作，才能保证公司项目的成功顺利实施。

8. 定期报告策划部门需要定期向公司高层汇报项目进展情况，包括项目的策划方案、可行性研究结果、项目进度、成本控制等方面的信息。

投资部职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件职责二职责表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究工作任务根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化负责公司、项目品牌的建设、推广与维护负责公司企业文化的研究职责三职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越工作任务根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制职责四职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划工作任务对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作职责五职责表述：负责项目的销售全面工作工作任务负责项目销售策划方案的执行评估项目整体销售策划方案的效果职责六职责表述：部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培训与考核工作权力：市场研究方案的建议和实施权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权销售策划方案制定和建议权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源任职资格：教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧熟练使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等市场总监岗位名称市场总监所在部门岗位定员 1直接上级总经理所辖人员直接下级投资发展部、营销策划部本职：负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直接负责职责与工作任务：职责一职责表述：主持项目经营开发管理工作工作任务组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理审批负责项目销售推广活动的展开和落实职责二职责表述：组织拟订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置工作任务负责制订开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核职责三职责表述：主持项目经营开发日常管理工作工作任务负责签署项目营销工作日常行政、业务文件定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目营销工作中的突发事件，职责四职责表述：负责公司营销和投资管理方面的全局工作工作任务负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算职责五职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项权力：项目整体营销计划的制订权和实施权解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对具体策划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系：内部协调关系主管工程副总经理、策划部、销售部外部协调关系广告公司、房地产主管领导单位等任职资格：教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧熟练使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责定期向总经理汇报营销工作情况和后期工作思路（ＷＢＳＡ）企业企划部规范1 本规范旨在通过制定企业企划部门业务标准和管理标准，规范企业企划部的策划行为，以发挥企划部门在企业创新体制中的核心作用。

房地产策划岗位职责房地产策划岗位职责15篇随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。

那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是店铺整理的房地产策划岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

房地产策划岗位职责1岗位职责：1、负责项目各阶段营销策略制定，并组织全面开展策划工作；2、配合现场销售经理管理团队，协同销售经理达成销售目标；3、独立对接甲方营销负责人，推进达成各营销节点工作；4、所辖项目周边竞品调研，抗竞品说辞提炼、培训；5、定期组织开展策划团队专业能力提升培训；6、协助推进公司策划体系建设，并参与公司层级策划专业培训。

任职资格：1、大学本科及以上学历；2、3年及以上房地产策划工作经验，且至少1年独立带领团队操盘经验，具备成功项目操作案例；3、精通房地产营销策划各环节流程，熟悉项目全程运营模式；4、能独立撰写项目营销策略方案；5、掌握房地产销售各节点流程，对房地产销售策略有独到见解；6、能独立对接开发商，且关系维护良好；7、具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。

房地产策划岗位职责2职责描述:Role Purpose:为客户提供专业的商业地产顾问服务,协助项目组完成项目策划顾问等方面工作Responsibilities:1、为客户提供专业的'商业地产顾问服务,协助实施商业地产项目的策划工作;2、协助项目经理与客户沟通,协助项目组完成项目策划顾问等方面工作;3、协助部门完成各项目工作,提升部门效率及表现;4、协助客户关系维护工作;Qualifications:1) 1年商业地产策划工作经验; 中文、统计专业优先考虑;2) 具有强烈的成功意识,主动的做事态度;3) 开放性的思维,良好的表达才能;擅长沟通协调;4) 较强文字分析能力,可独立撰写商业物业策划报告;房地产策划岗位职责3岗位职责:1、负责市场信息收集与分析,根据需要撰写市场调研报告;2、项目定位的把控与指导,产品建议,开盘方案、价格策略、优惠政策、各阶段方案推广策略等各类方案、报告制定与把控,开盘前的配合与跟进;3、编制广告推广计划及传播方案,负责媒体选择及成本预算控制,对各种营销推广活动进行策划、执行及管控。

房地产策划的岗位职责5(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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房地产开发公司策划部岗位职责1. 岗位背景介绍房地产开发公司策划部是一个重要的职能部门，负责规划、设计和组织房地产开发项目的实施。

策划部门在项目启动前制定战略规划，确定项目的整体目标，并参与项目的前期准备工作。

同时，策划部门还负责与相关部门进行配合与沟通，确保项目能够按照计划顺利进行。

2. 岗位职责2.1 项目规划与策划•制定房地产开发项目的整体规划和策略，包括项目定位、产品规划等；•研究市场动态和行业发展趋势，为公司战略决策提供数据支持；•分析项目可行性，并进行项目的前期准备工作；•参与项目的立项评审，制定项目计划和时间表。

2.2 项目管理与协调•协调项目各相关部门之间的合作与沟通，确保项目有序进行；•跟进项目的进展情况，制定项目管理计划并执行；•管理项目的资源，包括人力、物力和财力，并对项目预算进行控制；•监督项目的质量，确保项目达到预期的效果。

2.3 市场调研与竞争分析•跟踪市场动态，进行市场调研，了解客户需求和竞争对手情况；•分析市场数据，评估项目可行性和潜在风险；•预测市场趋势，为公司战略决策提供参考意见。

2.4 合作伙伴关系管理•负责与合作伙伴进行合作协调，包括开展商业谈判、签订合同等工作；•协调各合作伙伴之间的合作关系，确保项目进展顺利；•管理合作伙伴的绩效，评估和选择合作伙伴。

2.5 数据分析与报告撰写•收集、整理和分析相关数据，为决策提供支持；•撰写项目进展报告、市场分析报告等，并向上级汇报。

3. 岗位要求•本科及以上学历，房地产开发、城市规划等相关专业优先；•具备较强的数据分析和逻辑思维能力；•具备较好的沟通和协调能力，能够与各相关部门有效合作；•有较强的市场调研和竞争分析能力，熟悉房地产行业；•熟练运用办公软件，具备较强的文档撰写能力；•具备良好的团队合作精神和高度的责任心。

4. 结束语房地产开发公司策划部的岗位职责涉及到项目规划、项目管理、市场调研、合作伙伴关系管理等多个方面。

房地产策划岗位职责优选15篇房地产策划岗位职责1岗位设置：主任策划师一名、平面设计师一名、策划师一名。

1、策划部职能（1）负责市场调研管理；（2）负责项目前期论证管理；（3）负责项目全程策划和管理。

2、策划部各岗位职责。

主任策划师直接上级：营销总监直接下级：平面设计师、策划师。

本职工作：项目策划。

岗位职责：（1）负责拟订市场调研报告并对委托调研取得的成果进行初验；（2）负责策划或对委托策划成果进行校验；（3）负责对项目策划的实施进行全程跟踪和监督，确保项目策划思想的贯彻；（4）负责制订项目年度、月度广告计划和费用预算；（5）负责制订营销推广策略，形成报告，按程序报批；（6）负责制订广告宣传活动策划，按程序报批；（7）负责制订公关促销活动策划，按程序报批；（8）负责制订销售案场和样板房的设计、装修、装饰建议书，按程序报批；（9）负责组织执行广告计划；（10）完成领导交办的`其他工作。

平面设计师直接上级：主任策划师本职工作：平面设计岗位职责：（1）负责多媒体广告的设计、制作、协调，按程序报批；（2）负责平面设计制作、协调，按程序报批；（3）参与项目策划；（4）完成领导交办的其他工作。

策划师直接上级：主任策划师。

本职工作：协助主任策划师工作。

岗位职责：（1）负责项目策划文案拟办；（2）负责了解、收集有关土地房产的政策和市场行情；（3）负责定期将依据市场调研和统计分析得出的结论提交部门经理；（4）协助主任策划师执行各项广告计划；（5）完成领导交办的其他工作。

房地产策划岗位职责2职责描述：1、负责产品品牌推广、宣传以及活动执行。

2、根据公司发展战略制定营销策略、销售目标、部门工作计划，对房地产营销策划负责；3、组织收集行业政策、信息，提出建议和可行性方案，参与规划营销推广的模式；4、负责广告宣传策划、促销活动和上市推广等，协调与媒体、相关部门的关系，提升公司品牌；5、组织开展市场调研活动，对产品和服务的市场定位进行分析报告。

房地产策划专员岗位职责
1、对房地产开发项目进行可行性研究，市场调研，项目定位，项目的经济效益分析。

2、设计项目多个媒体的广告文案和各种促销活动的策划方案。

3、培训售楼人员，编制售楼手册等。

4、负责公司品牌传播和营销推广工作,包括市场分析、项目规划及落地等具体工作。

5、负责公司营销类活动的组织与实施。

6、对营销活动的可行性进行分析并给出方案建议。

7、协助制定营销宣传计划、策划方案。

8、负责收集各类有关行业信息并进行汇总分析,为公司决策提供依据。

9、负责项目推广工作开展。

10、负责项目各类营销活动（中大型活动、交房/开盘活动、圈层活动、社群活动、案场活动等）。

11、负责竞品项目的市场调查工作。

12、负责项目基础资料的整理统计工作。

企划部各岗位的岗位职责
企划部通常包括以下几个岗位：
1. 企划经理：负责制定企划部的战略规划和目标，协调各部门的协作，监督和评估企划项目的执行情况，确保项目的目标和时间表得以实现。

同时负责与高层管理层沟通，向上级报告部门运营情况。

2. 市场调研员：负责进行市场调研，并根据市场情况提供信息和建议，以支持企划部的决策制定。

收集和分析市场数据，了解市场趋势，竞争对手和其他相关市场信息。

3. 项目经理：负责管理和执行企划部门的项目，确保项目按时完成、符合预算和质量要求。

协调各部门的资源和团队成员，确保项目的顺利进行。

4. 品牌经理：负责制定和实施品牌策略，包括品牌定位、市场推广、公关活动等。

与市场部等部门合作，确保品牌形象的一致性和推广效果。

5. 市场推广经理：负责制定和执行市场推广计划，将产品或服务推向市场，增加销售额。

策划和组织各种促销活动，提高品牌知名度和市场份额。

6. 市场营销经理：负责制定市场营销策略，包括市场定位、目标客户群体、产品定价等。

与销售团队合作，制定销售目标，并监督销售绩效。

7. 媒体策划经理：负责制定媒体推广计划，选择合适的媒体渠道进行广告投放，管理广告预算和效果评估。

8. 数据分析员：负责收集和分析市场数据，进行市场调研报告，提供数据支持，帮助企划部做出决策。

使用各种数据分析工具和技术，识别市场趋势和机会。

9. 企划助理：负责协助其他岗位的工作，参与企划项目的实施和管理，收集和整理资料，撰写总结报告，协调部门间的合作和沟通。

房地产集团战略企划中心部门及岗位职责房地产集团战略企划中心部门及岗位职责房地产集团战略企划中心的职责如下：1.研究企业发展战略，制定和更新集团的发展目标和战略，以适应公司内外部环境的变化。

2.规划、实施、推进、落实和控制集团战略。

3.研究公司管理体制和经营机制，推进现代企业制度体系建设。

4.策划研究和推进企业经营管理，提升企业管理水平，包括组织公司岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手册及管理制度的编制与修订，推进集团公司改革方案的灌输、指导、检查、监督与考核，实施管理调研，组织管理变革、管理模式的专题研究，并根据决议组织细化和完善，形成操作办法，以及组织研究公司的机构设置、职权划分与人员编制。

5.负责责任状考核相关工作，包括组织集团、各子公司经理层和部门责任状的签订工作，拟订各子、分公司部门责任状基本框架格式，并对其签订、执行、兑现工作进行检查、监督，负责月度责任状完成情况的报表收集、分析工作，年中可根据责任状完成情况提出指标调整建议，以及负责集团各部门、各子公司经理层责任状的核算。

6.推进ERP相关工作，包括参与需求调研，研究和研究相关模块优秀企业的做法，形成研究成果，将先进、可行的理念注入到系统中，对ERP系统的功能模块设置、评审流程等进行优化调整，真正实现信息数据化、数据自动化、管控电脑化、决策智能化，以及零时间响应、零距离指挥和四防的目的，对ERP的执行情况进行调研，发现存在的问题并进行改进、优化。

7.提出对董事长重要讲话事前的建议。

8.配合信息管理中心，推动ERP等信息化系统的建设与完善工作。

9、不断收集标杆企业的战略企划工作资料，通过调查、研究、借鉴、吸收、完善，逐步提升公司的战略研究和企划能力。

10、负责本部门文件材料的形成、积累、保管、整理、立卷、归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案管理部门保管。

11、及时处理和解决集团及下属公司有关部门和人员反映的困难和问题，并配合其它部门的工作。

房地产开发公司策划岗位职责
房地产开发公司策划岗位职责
一、职责范围：
1. 研究市场情况和客户需求，制定企业发展计划和策略。

2. 负责企业的投资规划，包括资本、资金、人力、物力等方
面的规划。

3. 主导开发项目的评估、前期调研、立项等工作。

4. 策划推进房地产开发项目，保证项目的顺利推进和成功落地。

5. 组织多方合作，协调内外部资源，促进企业发展。

二、合法合规：
1. 遵守国家法律法规，保障企业合法合规运营。

2. 制定
企业各项规章制度，规范企业内部管理。

3. 对外公开信息，
加强企业社会责任，提升企业声誉。

三、公正公平：
1. 保证企业发展战略公正公平，做到公正评估项目价值。

2. 确保企业在各方面合作中，公正对待合作方，维护企业良
好形象。

3. 贯彻公平竞争原则，保证市场竞争公正、透明。

四、切实可行：
1. 统筹资源，根据市场需求制定可行的企业发展计划和
战略。

2. 确保企业投资计划、方案充分考虑资金、技术、风
险等多种因素，保证方案切实可行。

3. 通过项目前期调研，
确保项目实施计划与实际情况一致，保证项目的可行性。

五、持续改进：
1. 不断完善企业组织架构，提高企业管理水平。

2. 对经济、政策、技术、市场等方面的变化不断进行调整与改进，提高企业适应能力。

3. 加强对企业内部运营过程的优化，提高效率和效益，实现企业持续发展。

以上是房地产开发公司策划岗位职责，我们将会为企业提供可靠和负责任的房地产开发策划服务，确保企业获得最大的发展潜力和收益。

地产企划管理岗位职责职责概述地产企划管理岗位是地产公司中的核心职能之一，主要负责规划和管理公司在地产项目开发过程中的各项工作，确保项目的顺利实施和高效运营。

该岗位需要具备良好的规划和组织能力，能够统筹各个环节，协调各个部门之间的合作，推动项目的整体进展。

职责详情1. 制定项目规划方案：根据公司的业务需求和市场调研，制定项目的整体规划方案，包括项目的定位、规模、设计、施工、销售等各个环节。

确保项目的方案与公司战略目标的一致性，并与相关部门进行协调和沟通，确保规划方案的可行性和可实施性。

2. 管理项目预算：负责项目的预算编制和控制，根据项目规划方案确定的投资规模和周期，编制项目的预算计划，并监控项目的投资进度和成本控制。

及时发现问题和风险，并采取相应的应对措施，确保项目的经济效益。

3. 组织项目实施：统筹协调项目各个阶段的实施工作，包括项目设计、施工、销售等环节。

与相关部门进行沟通和协调，解决项目实施中的问题和矛盾，确保项目的顺利进行。

同时对项目的进展情况进行监管和评估，确保项目按时完成。

4. 管理项目团队：负责组建和管理项目团队，包括项目规划师、设计师、施工经理、销售经理等各个岗位的人员。

对团队成员进行培训和指导，激发团队的工作热情和创新能力。

确保项目团队的高效协作，提高项目的执行力和绩效。

5. 监督项目质量：负责项目实施过程中的质量管理，包括项目设计、施工质量的控制和监督。

制定和实施相应的质量标准和流程，对项目的质量进行全方位的监管和评估。

及时发现并解决项目中的质量问题，确保项目的高质量完成。

6. 风险管理和问题解决：负责项目实施过程中的风险管理和问题解决，包括项目进度延误、成本超支、合同纠纷等问题的处理。

制定相应的风险预防和应对措施，与相关方协商解决问题，并在必要时寻求法律支持，确保项目的正常推进和顺利运营。

7. 监测市场趋势：密切关注地产行业的市场动态和趋势，及时调整项目规划和实施策略。

收集和分析市场数据，为公司提供相关的决策参考，推动项目的创新和升级，提高公司的竞争力。

房地产策划岗位职责房地产策划岗位职责(大全)在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的房地产策划岗位职责(大全)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

房地产策划岗位职责(大全)11、组织推进项目的市场定位深化工作，并完成“项目产品建议书”;2、在项目市场定位的基础上，制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划;3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划;4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划;5、制定销售包装工作内容以及时间进度;6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论;7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会，根据项目销售情况及时提出调整营销策略方案;8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接;9、按月(或阶段)及时编制销售总结分析报告;10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行;11、保持与媒体良好的沟通和联系;12、负责项目的'广告记录及资料保存;13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理;14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作;15、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性;16、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。

房地产策划岗位职责(大全)21、配合游戏产品,制定市场推广计划,包括IP分析、用户分析、产品创意推广,并落实执行。

2、根据游戏产品,制定媒体宣传计划,完成相关活动的素材创意和具体执行。

3、有效协调公司内外部资源,进行推广创意内容执行。