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财务管理环境
财务管理环境又称为理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的外部条件。
财务管理环境是实施财务管理的基本条件。
财务管理环境包括经济、法律、税收、金融、社会文化、自然资源环境和技术环境等方面。
【提示】在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。
一、法律环境
对企业来说，法律为企业经营活动规定了活动空间，也为企业在规定空间内自由经营提供了法律保护。
二、经济环境
经济环境包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。
1.经济周期
经济周期中的财务管理战略
2.宏观经济政策
3.通货膨胀水平
三、金融环境
（一）金融机构（了解）（二）金融工具
（三）金融市场
【提示】货币市场VS资本市场
（四）利率。
财务管理环境内容有哪些财务管理环境内容：财务管理一般环境1、政治环境一个国家的政治环境会对公司的财务管理决议产生至关重要的影响，和安稳固的政治环境有益于公司的中、长久财务规划和资本安排。
政治环境主要包含：社会平定程度、政府拟订的各样经济政策的稳固性及政府机构的管理水平、做事效率等 ;2、法律环境3、经济环境经济环境是指公司在进行财务活动时所面对的宏观经济情况。
主要包含以下几个方面：(1) 经济发展情况。
(2) 政府的经济政策。
(3) 通货膨胀和通货收缩。
(4) 金融市场。
(5) 产品市场。
(6) 经理和劳动力市场等。
财务管理环境内容：详细财务管理环境详细财务管理环境是指对财务主体的财务体制运转有直接影响的那部格外面条件和因素。
详细财务管理环境的主要内容能够用公司治理契约或公司治理构造来归纳。
当以全部者和经营者作为财务主体进行剖析时，详细财务管理环境的构成因素主要有以下几方面：1、债权人2、供给商和顾客3、政府4、员工员工是公司经营的主体，他们是公司治理契约或公司治理构造的重要构成部分。
关于全部者、经营者来说，他们互相之间及各自与员工在财权和利益分派等方面进行博弈，一直是其财务管理的重要内容，对员工的财务激励和拘束也一直是财务管理的难题之一。
除此以外，公司员工的素质和精神风采也直接影响着公司财务管理的目标，并且对公司财务目标的实现程度有着直接的影响，所以在财务决议时一定仔细考虑公司员工这一环境因素。
教育、科技、文化及经理和劳动力市场等一般财务管理环境的作用主要经过该因素表现出来。
财务管理活动老是依存于特定的财务管理环境。
可是，无论是一般财务管理环境，仍是详细财务管理环境，都不是千篇一律的。
恰好相反，不停发生变化是它们的基本特色。
所以，每一个财务主体一定随时关注其详细财务管理环境的变化，并注意一般财务管理环境可能发生的变化及其所产生的潜伏影响，以便赶快适应财务管理环境的变化。
只有这样，才能做到在变化莫测的财务管理环境中驾轻就熟，营运自如。
财务管理环境财务管理环境是对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称，主要包括：1.技术环境2.经济环境（最重要）3.金融环境4.法律环境知识点：技术环境财务管理得以实现的技术手段和技术条件，如会计信息系统，大数据和人工智能等现代信息技术支持下的财务共享模式等，决定着财务管理的效率和效果。
知识点：经济环境1.经济体制：计划经济体制与市场经济体制2.经济周期3.经济发展水平：经济发展水平越高，财务管理水平也越高。
4.宏观经济政策：金融政策、财税政策、价格政策、外汇政策、会计制度的改革。
5.通货膨胀水平（1）通货膨胀对企业财务活动的影响（2）应对措施【例题·单项选择题】（2017年）下列各项措施中，无助于企业应对通货膨胀的是（）。
A.发行固定利率债券B.以固定租金融资租入设备C.签订固定价格长期购货合同D.签订固定价格长期销货合同『正确答案』D『答案解析』通货膨胀时期，发行固定利率债券、以固定租金融资租入设备，均可以保持资本成本的稳定，与客户签订长期购货合同，可减少物价上涨造成的损失，均有助于应对通货膨胀，故选项ABC排除。
签订固定价格的长期销货合同，会减少通货膨胀时期的现金流入，无助于企业应对通货膨胀，故本题答案为选项D。
知识点：金融环境（一）金融机构、金融工具、金融市场1.金融机构：主要是指银行和非银行金融机构。
2.金融工具：形成一方的金融资产并形成其他方的金融负债或权益工具的合同。
借助金融工具，资金从供给方转移到需求方。
（1）金融工具的类型（2）金融工具的特征3.金融市场：资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易进而融通资金的场所。
【例题·多项选择题】（2021年）下列金融工具中，属于衍生金融工具的有（）。
A.银行承兑汇票B.远期外汇C.股票期权D.股指期货『正确答案』BCD『答案解析』常见的衍生金融工具包括远期合同、期货合同、互换合同和期权合同等。
企业财务管理环境分析一、概述企业财务管理环境分析是指对企业财务管理所处的外部环境和内部环境进行全面的分析和评估。
通过对环境的分析，企业可以了解当前所面临的机遇和挑战，制定相应的财务策略和措施，提高财务管理的效益和效果。
二、外部环境分析1. 宏观经济环境宏观经济环境是指国家经济发展的总体情况，包括国内生产总值、通货膨胀率、利率水平等指标。
通过对宏观经济环境的分析，企业可以了解经济周期的变化，预测市场需求的变化，从而调整财务策略，保持企业的稳定发展。
2. 行业竞争环境行业竞争环境是指企业所处的行业中其他竞争对手的数量、实力、市场份额等情况。
通过对行业竞争环境的分析，企业可以了解自身在行业中的竞争地位，制定相应的财务目标和策略，提高企业的竞争力。
3. 法律法规环境法律法规环境是指企业所处的法律法规的制度和政策。
通过对法律法规环境的分析，企业可以了解自身的合规情况，避免违法风险，确保财务管理的合法性和规范性。
4. 社会文化环境社会文化环境是指企业所处的社会文化背景和价值观念。
通过对社会文化环境的分析，企业可以了解消费者的需求和偏好，调整产品和服务的定位，提高市场占有率和盈利能力。
三、内部环境分析1. 组织结构与管理体系组织结构与管理体系是指企业内部的组织架构和管理模式。
通过对组织结构与管理体系的分析，企业可以了解内部各部门之间的协调性和沟通效率，优化财务流程，提高财务管理的效率和准确性。
2. 财务人员与能力财务人员与能力是指企业内部负责财务管理的人员数量和能力水平。
通过对财务人员与能力的分析，企业可以了解财务团队的专业素质和工作能力，提升财务管理的水平和质量。
3. 财务制度与内部控制财务制度与内部控制是指企业内部财务管理的制度和规范。
通过对财务制度与内部控制的分析，企业可以了解内部控制的完善程度和财务风险的操纵情况，提高财务管理的规范性和安全性。
4. 资金与资产状况资金与资产状况是指企业内部的资金流动和资产配置情况。
简述财务管理环境的内容财务管理环境是指影响和塑造财务管理活动的各种内外因素和条件。
了解和适应财务管理环境对于企业的财务决策和经营活动具有重要意义。
本文将从宏观环境和微观环境两个方面分析财务管理环境的内容。
一、宏观环境宏观环境是指国家经济政策、法律法规、经济形势、金融市场等对财务管理产生的影响。
首先是国家经济政策，包括财政政策、货币政策、产业政策等。
财政政策的调控会直接影响到企业的税负和财务成本，货币政策的宽松或紧缩会影响到企业的融资成本和资金供给，产业政策的调整会影响到企业的发展方向和市场竞争力。
其次是法律法规，包括公司法、证券法、税法等，这些法律法规规定了企业的财务报告和财务管理的要求，对企业的经营活动和财务决策产生直接影响。
此外，宏观经济形势和金融市场的变化也会对企业的财务管理产生影响，如通货膨胀率、利率水平、汇率波动等。
二、微观环境微观环境是指企业内部和外部的各种因素对财务管理产生的影响。
首先是企业自身的经营状况和财务状况。
企业的盈利能力、偿债能力、成长能力等直接决定了财务管理的目标和策略。
其次是行业竞争状况和市场需求情况。
行业的竞争程度和市场需求的变化会直接影响到企业的销售收入和市场份额，进而影响到企业的财务状况和财务决策。
此外，企业的股东、债权人、供应商、客户等利益相关方也会对财务管理产生影响。
股东追求利润最大化，债权人关注企业的偿债能力，供应商和客户追求合作共赢，这些不同的利益诉求会对企业的财务管理产生不同的影响。
三、财务管理环境的挑战与应对在当前复杂多变的财务管理环境下，企业面临着许多挑战。
首先是市场竞争加剧和不确定性增加。
由于市场竞争加剧和技术进步等因素，企业的生命周期变得越来越短，市场需求也变得越来越不确定。
企业需要灵活应对市场变化，及时调整财务决策和经营战略。
其次是金融风险和经济周期的影响。
金融风险包括利率风险、汇率风险、信用风险等，企业需要加强风险管理，提高抗风险能力。
经济周期的波动也会对企业的财务状况和财务决策产生影响，企业需要具备适应经济周期变化的能力。
财务管理环境（financialmanagementenvironment）对企业财务活动产生影响作用的各种内外部客观情况和条件。
研究财务管理环境，在于弄清企业财务当前所处环境的状况和将来的发展趋势，把握开展财务活动的有利于条件，提高财务决策对环境的适应性、应变性和对环境变化的预见性，充分发挥财务管理的职能，实现财务目标。
财务管理环境可以分为企业财务管理的外部环境和内部环境两方面。
财务管理的外部环境，指企业的外部条件、因素和状况，主要包括：（1）法律环境。
财务管理的法律环境是指国家制定的企业所应遵守的各种法律、规定和制度，包括：①经济组织法规，指涉及经济组织方面的法规，包括全民所有制企业法规、集体所有制企业法规、私营企业法规、公司法规、涉外企业法规，等等。
②经济管理法规，指国家在组织管理和协调经济活动中形成的法规，包括计划法规、基本建设法规、税收法规、金融法规、会计和审计法规、产品质量责任法规、价格法规、自然资源法规、市场管理法规、知识产权法规，等等。
③经济合同法规，指企业在经济流通和交换过程中形成的法规，包括经济合同法规、技术合同法规，等等。
与财务活动有关的各种法律、规定和制度，约束着企业的经济行为，企业必须按照有关法规的要求组织经济活动，处理与各方面的关系。
（2）金融市场环境。
金融市场是资金融通的场所，它为企业提供了筹资、投资的机会和条件，然而金融市场的形势变化不定，某一时期或某一因素对企业有利，另一时期或另一因素又会对企业不利。
面对复杂多变的金融市场，企业需要作出及时、科学的筹资、投资决策，合理利用财务杠杆，降低资金成本，优化资本结构；正确估量和尽量减少投资风险，提高投资收益。
（3）经济发展状况。
经济发展状况。
经济发展状况包括经济发展水平和经济发展阶段，它们对财务管理也有着重要影响：①从经济发展水平看，如果经济发展处于落后状态，生产力水平不高，财务管理就得到不到重视，财务管理便可充分发挥其职能，财务管理将受到重视，财务管理便可充分发挥其职能，对经济效益提高将产生重大影响。
我国企业财务管理环境的分析引言概述：企业财务管理环境是指企业在进行财务管理活动时所处的外部和内部环境条件。
准确评估和分析企业财务管理环境对企业的发展至关重要。
本文将从五个方面对我国企业财务管理环境进行分析，包括宏观经济环境、法律法规环境、金融市场环境、政府政策环境和企业内部环境。
一、宏观经济环境1.1 经济增长速度：分析我国当前的经济增长速度，包括国内生产总值（GDP）增长率、工业增加值增长率等。
1.2 通货膨胀水平：研究我国的通货膨胀水平，包括消费者物价指数（CPI）、生产者物价指数（PPI）等。
1.3 就业形势：评估我国的就业形势，包括城镇登记失业率、劳动力市场供求关系等。
二、法律法规环境2.1 公司法律法规：分析我国公司法律法规对企业财务管理的影响，包括公司登记、公司管理、财务报告等。
2.2 税收政策：研究我国税收政策对企业财务管理的影响，包括企业所得税、增值税等税种。
2.3 劳动法律法规：评估我国劳动法律法规对企业财务管理的影响，包括劳动合同、劳动保护等。
三、金融市场环境3.1 利率水平：分析我国的利率水平对企业财务管理的影响，包括贷款利率、存款利率等。
3.2 货币政策：研究我国货币政策对企业财务管理的影响，包括货币供应量、货币政策调控等。
3.3 股票市场：评估我国股票市场对企业财务管理的影响，包括股票发行、股权融资等。
四、政府政策环境4.1 产业政策：分析我国产业政策对企业财务管理的影响，包括优惠政策、限制政策等。
4.2 外贸政策：研究我国外贸政策对企业财务管理的影响，包括关税、进出口政策等。
4.3 城市发展政策：评估我国城市发展政策对企业财务管理的影响，包括城市规划、土地政策等。
五、企业内部环境5.1 组织结构：分析企业组织结构对财务管理的影响，包括中央化、分散化等。
5.2 内部控制：研究企业内部控制对财务管理的影响，包括风险管理、内部审计等。
5.3 财务管理制度：评估企业财务管理制度对财务管理的影响，包括预算管理、成本控制等。
企业财务管理环境分析引言概述：企业财务管理环境分析是指对企业财务管理过程中所面临的外部和内部环境进行全面的评估和分析，以便制定出更加有效的财务管理策略。
本文将从五个方面对企业财务管理环境进行分析，包括宏观经济环境、法律法规环境、市场环境、竞争环境和内部环境。
一、宏观经济环境1.1 经济周期：分析当前经济周期的阶段，了解经济增长速度和经济衰退的风险，以便合理预测企业未来的财务状况。
1.2 货币政策：研究央行的货币政策，包括利率、货币供应量等因素对企业财务管理的影响，以便做出合适的资金运作决策。
1.3 政府财政政策：分析政府的财政政策对企业财务管理的影响，包括税收政策、财政支出等因素，以便制定出合适的财务策略。
二、法律法规环境2.1 会计准则：了解适用的会计准则，包括国际会计准则和国内会计准则，以确保企业的财务报表符合相关法规和规定。
2.2 税法法规：研究适用的税法法规，包括企业所得税、增值税等税种的规定，以便合理规划企业的税务筹划。
2.3 其他法律法规：了解其他与财务管理相关的法律法规，如劳动法、公司法等，以确保企业的财务活动合法合规。
三、市场环境3.1 消费者需求：分析市场对产品或服务的需求情况，了解消费者的购买力和购买倾向，以便制定出合适的定价策略。
3.2 市场竞争：研究市场上的竞争对手，包括其产品或服务的特点、价格等，以便制定出差异化竞争策略。
3.3 市场规模：评估市场的规模和增长潜力，以便确定企业的市场定位和发展策略。
四、竞争环境4.1 行业竞争力：分析所处行业的竞争力，包括市场份额、市场集中度等指标，以便了解企业在行业中的地位。
4.2 竞争对手分析：研究竞争对手的财务状况和经营策略，包括其财务报表、盈利能力等，以便制定出更具竞争优势的财务策略。
4.3 技术创新：了解行业的技术发展趋势和创新动态，以便确定企业的技术投入和研发策略。
五、内部环境5.1 财务资源：评估企业的财务资源状况，包括资金、固定资产等，以便合理配置和管理企业的财务资源。
财务管理环境内容有哪些财务管理环境，或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。
环境构成了企业财务活动的客观条件。
那么财务管理环境内容有哪些?财务管理环境内容：财务管理一般环境这里的一般财务管理环境就是指企业治理契约或公司治理结构以外的其他影响财务主体财务机制运行的外部条件和因素，主要包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等等。
其中，影响最大的是政治环境、法律环境、经济环境。
1、政治环境一个国家的政治环境会对企业的财务管理决策产生至关重要的影响，和平稳定的政治环境有利于企业的中、长期财务规划和资金安排。
政治环境主要包括：社会安定程度、政府制定的各种经济政策的稳定性及政府机构的管理水平、办事效率等;2、法律环境财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。
国家管理企业经济活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。
随着经济体制改革不断深化，行政手段逐步减少，而经济手段，特别是法律手段日益增多，把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。
与企业财务管理活动有关的法律规范主要有以下几个方面：(1)企业组织法规;(2)税收法规;(3)财务法规等，这些法规是影响财务主体的财务机制运行的重要约束条件。
3、经济环境经济环境是指企业在进行财务活动时所面临的宏观经济状况。
主要包括以下几个方面：(1)经济发展状况。
(2)政府的经济政策。
(3)通货膨胀和通货紧缩。
(4)金融市场。
(5)产品市场。
(6)经理和劳动力市场等。
财务管理环境内容：具体财务管理环境具体财务管理环境是指对财务主体的财务机制运行有直接影响的那部分外部条件和因素。
具体财务管理环境的主要内容可以用企业治理契约或公司治理结构来概括。
当以所有者和经营者作为财务主体进行分析时，具体财务管理环境的构成要素主要有以下几方面：1、债权人债权人是企业资金的重要提供者，他们的利益要求决定了企业筹集和使用资金成本的高低。
企业的财务管理环境包括一、概述企业的财务管理环境是指企业内外部的各种因素和条件，对企业财务管理活动产生影响的总体情况。
企业的财务管理环境包括内部环境和外部环境两个方面。
内部环境主要指企业自身的经营状况、组织结构、人员素质等因素，外部环境则涉及政策法规、市场竞争、经济形势等因素。
二、内部环境1. 经营状况企业的经营状况直接影响着其财务管理活动。
如果企业处于良好状态，其财务管理活动也会更加顺畅。
而如果经营不善，则会对企业的资金流动和利润产生不利影响，从而导致财务管理困难。
2. 组织结构企业的组织结构也是影响其财务管理活动的重要因素之一。
一个合理完善的组织结构可以提高工作效率，减少沟通成本，并且有利于信息传递和控制，从而保证了财务管理工作的顺利开展。
3. 人员素质人员素质是保证企业正常运转的重要因素之一。
在财务管理方面，企业需要拥有一支专业的财务团队，他们应该具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，能够熟练掌握各种财务工具和技术，并且能够根据企业实际情况进行灵活应用。
三、外部环境1. 政策法规政策法规是影响企业财务管理环境的重要因素之一。
政策法规对企业的经营活动、财务报表、税收等方面都有着明确的规定和要求，如果企业不能遵守这些规定和要求，则会受到相应的处罚。
2. 市场竞争市场竞争也是影响企业财务管理环境的重要因素之一。
在激烈的市场竞争中，企业需要不断提高自身竞争力，降低成本，提高效率，从而保证自身盈利水平。
3. 经济形势经济形势是影响企业财务管理环境的最重要因素之一。
经济形势好坏直接关系到企业收入、成本、利润等方面。
在不同的经济形势下，企业需要采取不同的财务管理策略，以应对不同的市场环境。
四、总结企业的财务管理环境是一个复杂而又多变的系统，需要企业全面考虑内外部因素的影响，并且根据实际情况进行灵活应对。
只有在良好的财务管理环境下，企业才能够实现稳健发展和长期盈利。
财务管理的环境名词解释
财务管理的环境是指影响和塑造财务管理活动的各种内外部因素。
这些环境因素可以影响财务决策的制定、实施和结果，对企业的财务状况和业绩产生重要影响。
财务管理的环境包括以下几个方面：
1. 宏观经济环境：宏观经济环境包括国家和全球的经济状况、货币政策、利率水平、通货膨胀率等因素。
这些因素会直接影响企业的融资成本、销售收入、成本和利润等财务指标。
2. 法律与监管环境：法律与监管环境涉及各种法律法规、会计准则、税收政策等。
企业必须遵守相关法律法规，合规经营，并按照会计准则进行财务报告。
税收政策也会对企业的财务状况和税务筹划产生重要影响。
3. 金融市场环境：金融市场环境包括股票市场、债券市场、货币市场等。
企业可以通过股票发行、债券融资等方式筹集资金，金融市场的状况和投资者情绪对企业的融资成本和资本市值有直接影响。
4. 竞争环境：竞争环境是指企业所处行业的竞争程度和市场结构。
竞争环境会影响企业的定价能力、销售收入、市场份额等财务指标。
5. 技术与创新环境：技术与创新环境涉及科技发展、创新能力和知识产权等。
技术的进步和创新能力可以改变企业的生产方式、产品质量和市场竞争力，从而影响企业的财务绩效。
6. 社会与环境责任：社会和环境责任包括企业的社会形象、企业社会责任和环境可持续性等。
企业需要考虑社会和环境因素对财务绩效的影响，同时也要
承担相应的社会和环境责任。
综上所述，财务管理的环境是一个复杂而多变的系统，企业需要在不同的环境因素下进行财务决策，并灵活应对环境变化，以实现财务目标和可持续发展。
财务管理环境财务管理环境是所有企业中至关重要的一环，它关系到企业的财务稳定和发展长远。
一个优秀的财务管理环境能够提高财务管理的效率和经济效益，实现企业资源的最大化利用，为企业发展提供稳定的财务支撑。
一、内部财务管理环境一个健康、科学的内部财务管理环境包括了一系列的管理机制和管理方式。
其中，核算准则和会计制度、内部控制制度、预算制度、成本控制和财务风险控制等是构成内部财务管理环境的重要因素。
（一）核算准则和会计制度核算准则和会计制度是财务管理的重要组成部分，其作用在于规范企业的财务报告和财务决策，以及为管理者制定科学准确的策略提供必要的数据和信息。
企业应该根据国家的会计法规定、财务部门颁布的财务制度，自我制定符合自身业务特点的会计核算准则和会计制度。
并且，企业要按照准确的会计核算方法计算资产负债表和利润表，以保证财务报告的科学性和准确性。
（二）内部控制制度内部控制制度是企业内部财务管理环境的重要组成部分，其目的是确保企业资产能够有效地受到保护，财务报告准确可靠，并且防止经济犯罪发生。
内部控制制度包括了各种规章制度，以及人员、技术和设施等多方面的内部控制措施，其重点在于确保压制非法行为并最大化地提高财务管理的效率。
企业需要根据业务特点制定相应的内部控制制度，并通过内部审核、审计等手段监督和管理内部控制的执行情况。
（三）预算制度预算制度是企业财务管理的又一个重要组成部分，它可以有助于盘活企业资源并最大程度地实现经济效益。
预算制度包括了成本预算、营业预算、现金预算等各种预算类型。
企业应该根据其业务特点自行制定和实施适合自己的预算制度，并严格监督其执行情况。
（四）成本控制成本控制是财务管理环境中不可忽略的组成部分，其作用在于帮助企业控制成本、提高经济效益。
企业应该通过成本核算，发现瑕疵并及时予以纠正，同时，也应该采取各种措施控制成本。
企业还应该关注成本的结构、影响成本的各种因素，以便采取适当的措施加以控制。
第六节财务管理环境财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称，主要包括技术环境、经济环境、金融环境、法律环境等。
一、技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
【直击考点】未考核过。
二、经济环境（★★★）在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。
经济环境内容十分广泛，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及通货膨胀水平等。
（一）经济体制计划经济体制国家统筹企业资本、统一投资、统负盈亏，企业利润统一上缴、亏损全部由国家补贴，企业虽然是一个独立的核算单位但无独立的理财权利。
财务管理活动的内容比较单一，财务管理方法比较简单市场经济体制企业成为“自主经营、自负盈亏”的经济实体，有独立的经营权，同时也有独立的理财权，财务管理活动的内容比较丰富，方法也复杂多样（二）经济周期经济周期中不同阶段的财务管理战略复苏繁荣衰退萧条1.增加厂房设备2.实行长期租赁1.扩充厂房设备 1.停止扩张2.出售多余设备 1.建立投资标准3.建立存货储备4.开发新产品 2.继续建立存货3.提高产品价格4.开展营销规划 3.停产不利产品4.停止长期采购5.削减存货 2.保持市场份额3.放弃次要利益4.削减存货5.增加劳动力5.增加劳动力6.停止扩招雇员 5.裁减雇员6.压缩管理费用（三）经济发展水平（四）宏观经济政策（1）金融政策中的货币发行量、信贷规模会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益；（2）财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择等；（3）价格政策会影响资金的投向和投资的回收期及预期收益；（4）外汇政策中汇率制度会影响企业国际投融资活动的预期收益和资本成本；（5）会计制度的改革会影响会计要素的确认和计量，进而对企业财务活动的事前预测、决策及事后的评价产生影响。
（五）通货膨胀通货膨胀对企业财务活动的影响（1）引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求；（货币贬值）（2）引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失；（虚假繁荣）（3）引起利率上升，加大企业筹资成本；（成本增加）（4）引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度；（价格下跌）（5）引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难（地主家没余粮）防范通货膨胀的措施通货膨胀初期（1）进行投资可以避免货币贬值风险，实现资本保值；（2）签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；（3）取得长期负债，保持资本成本稳定通货膨胀持续期（1）采用比较严格的信用条件，减少企业债权；（2）调整财务政策，防止和减少企业资本流失等【斩分记】（1）货币贬值：长期投资，减少货币持有量；（2）供需关系：①资金需求增加，调整财务政策，防止和减少企业资本流失；②资金供应紧张，增加企业的筹资困难；（3）利率上升①加大企业的筹资成本；②引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度；（4）锁定低成本（价格）①与客户签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；②取得长期负债，保持资本成本的稳定；（5）有利于债务人，不利于债权人采用比较严格的信用条件，减少企业债权。
财务管理环境内容有哪些
财务管理环境内容：财务管理一般环境
1、政治环境
一个国家的政治环境会对企业的财务管理决策产生至关重要的影响，和平稳定的政治环境有利于企业的中、长期财务规划和资金安排。
政治环境主要包括：社会安定程度、政府制定的各种经济政策的稳定性及政府机构的管理水平、办事效率等;
2、法律环境
3、经济环境
经济环境是指企业在进行财务活动时所面临的宏观经济状况。
主要包括以下几个方面：(1)经济发展状况。
(2)政府的经济政策。
(3)通货膨胀和通货紧缩。
(4)金融市场。
(5)产品市场。
(6)经理和劳动力市场等。
财务管理环境内容：具体财务管理环境
具体财务管理环境是指对财务主体的财务机制运行有直接影响的那部分外部条件和因素。
具体财务管理环境的主要内容可以用企业治理契约或公司治理结构来概括。
当以所有者和经营者作为财务主体进行分析时，具体财务管理环境的构成要素主要有以下几方面：
1、债权人
2、供应商和顾客
3、政府
4、职工
职工是企业经营的主体，他们是企业治理契约或公司治理结构的重要组成部分。
对于所有者、经营者来说，他们相互之间及各自与职工在财权和利益分配等方面进行博弈，始终是其财务管理的重要
内容，对职工的财务激励和约束也始终是财务管理的难题之一。
除此之外，企业职工的素质和精神风貌也直接影响着企业财务管理的目标，而且对企业财务目标的实现程度有着直接的影响，因此在财务决策时必须认真考虑企业职工这一环境因素。
教育、科技、文化及经理和劳动力市场等一般财务管理环境的作用主要通过该要素体现出来。
财务管理活动总是依存于特定的财务管理环境。
但是，不论是一般财务管理环境，还是具体财务管理环境，都不是一成不变的。
恰恰相反，不断发生变化是它们的基本特点。
因此，每一个财务主体必须随时关注其具体财务管理环境的变化，并注意一般财务管理环境可能发生的变化及其所产生的潜在影响，以便尽快适应财务管理环境的变化。
只有这样，才能做到在变幻莫测的财务管理环境中得心应手，运营自如。
当然，财务管理活动对财务管理环境特别是对具体财务管理环境也有一定的反作用。
科学的财务管理应当使财务管理环境不断改善，从而更有利于财务主体财务目标的实现。
