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索象工业品营销策划案例：荣事达小家电【特别提醒】本文由索象（中国）营销策划机构提供。
索象「sosign」是亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司，素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。
合肥荣事达小家电有限公司成立于2004年，是荣事达集团旗下专业从事小家电研发、制造、营销与服务的现代化企业，荣事达小家电产品丰富，涵盖国内所有小家电品类，形成了以电磁炉等核心产品为主导的发展格局，研发生产出电磁炉、电压力锅、电饭煲、豆浆米糊机、料理机、快水壶、加湿器、饮水机等四季产品以及电风扇、取暖器等季节性产品，形成了成熟的小家电产业链，成为国内小家电最优秀的企业之一，也是业内增长速度最快、发展后劲最强的企业之一。
新形势下，荣事达实施“全面升级”战略，向着专业化、时尚化、国际化的方向迈进，因此也面临着品牌战略升级和营销整合传播的任务，如何让荣事达小家电在新一轮行业洗牌中脱颖而出，坐实小家电品牌领军地位,成为摆在荣事达面前的一道难题。
带着这样的困惑荣事达携手索象，开启了荣事达品牌进化之旅。
一、洞察先机把握市场脉搏【产品分类】目前我国市场上的小家电大致可以分为家居小家电、个人护理小家电和厨卫小家电三大类。
家居小家电既包括传统的电风扇、电暖器等产品，还包括加湿器、空气清新器、饮水机等新兴产品；个人护理小家电主要包括电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等；厨房小家电主要包括电磁炉、微波炉、电饭煲、消毒碗柜、电烤箱、面包机、搅拌机、榨汁机、电子咖啡壶、电热水壶等。
【市场规模】据索象项目组市场调研数据得出：截止今年10月份，我国的小家电市场规模接近1000亿元，同比去年增长了13.9%，预计未来三年会突破1500亿元。
从总体上看，整个市场处于快速发展中。
从市场格局看，厨卫小家电仍然占据主导地位，占到销售总额的78%。
从家庭拥有量看，每户的小家电平均拥有量只有3—4件，经济较发达的城市也不超过10件，特别是农村市场小家电的普及才刚刚起步。
索象营销策划企业文化索象营销策划是一家专注于提供全方位营销解决方案的企业。
企业文化是一个组织内部的核心价值观和信仰体系的集合，它塑造了员工的行为准则和工作态度，并反映在企业的品牌形象和客户关系上。
索象营销策划坚信，企业文化的建设对公司的长期发展和成功至关重要，因此在其组织内强调并践行一系列核心价值观。
1. 创新与卓越：索象营销策划始终将创新视为推动企业发展的关键因素。
公司鼓励员工敢于尝试新想法，以促进团队的创造力和灵活性。
同时，索象营销策划追求卓越，致力于提供高质量的服务和产品，不断超越客户期望。
2. 合作与互助：索象营销策划注重团队合作和互助精神。
公司鼓励员工之间的积极互动和相互支持，通过分享知识和经验，实现个人和团队的共同成长。
员工之间的团结合作为客户提供了更优质的服务，并在市场竞争中取得了良好的口碑。
3. 客户导向：索象营销策划视客户为企业成功的关键。
公司不仅致力于满足客户的需求，还致力于创造价值，并与客户建立长期合作关系。
索象营销策划的目标是通过在市场中树立良好的声誉和高品质的服务，赢得客户的持续支持和推荐。
4. 诚信与责任：诚信是索象营销策划企业文化的基石。
公司要求员工诚实、正直地与客户、合作伙伴和同事相处。
索象营销策划鼓励员工意识到自身的责任和影响力，以积极的态度主动承担社会责任。
5. 学习与成长：索象营销策划鼓励员工持续学习和自我提升。
公司提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断吸收新知识和技能。
索象营销策划相信，持续学习和个人成长是组织成功的关键因素。
6. 多元与包容：索象营销策划重视多元文化和包容性。
公司欢迎不同背景和经验的员工，并鼓励他们在工作中发挥自己的特长和才能。
索象营销策划相信，多元化的团队将带来创新思维和更好的决策结果。
索象营销策划企业文化的核心价值观为员工提供了行为的指导原则，塑造了一个积极向上、合作共赢的工作环境。
该企业文化不仅使索象营销策划在市场竞争中保持竞争优势，还为员工的个人发展和成长提供了机会。
索象营销策划公司索象营销策划公司：致力于打造成功的品牌营销索象营销策划公司是一家专业的品牌营销公司，致力于为全国各地的企业提供高品质的营销策划、推广、管理服务。
公司成立于2005年，拥有一支富有经验的团队和先进的营销技术，以客户为中心，精准把握市场需求和消费者心理，帮助客户打造成功的品牌，并取得良好的市场效益。
本文将从以下六个方面介绍索象营销策划公司的核心内容。
一、品牌策划品牌策划是索象营销策划公司的核心业务之一，公司通过市场分析和调研，梳理出客户的品牌定位和差异化点，为客户量身定制品牌策略。
并通过整合营销资源，为客户提供全方位、多角度的品牌传播方案，从而提高品牌认知度和美誉度，加强品牌竞争力。
二、网络推广随着互联网的普及，网络推广成为企业宣传和品牌营销的重要途径。
索象营销策划公司拥有一支专业的网络推广团队，深入了解网络用户的行为和心理，并结合客户的实际情况，制定相应的推广策略和方案。
公司通过搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销(SMM)等手段，为客户提供全面的网络推广服务，帮助客户提高品牌知名度和影响力。
三、活动策划活动策划是企业品牌营销的重要组成部分，也是索象营销策划公司的核心业务之一。
公司通过深入了解客户的品牌特点和目标受众，为客户设计创意活动方案，包括线上活动和线下活动。
公司通过活动策划和执行，提高客户品牌的曝光率和声誉，同时提升客户的品牌忠诚度和用户体验。
四、广告创意广告创意是品牌营销中不可或缺的一部分。
索象营销策划公司拥有一支富有创意的广告团队，能够根据客户的需求和品牌特点，制定创意广告方案，并设计各种形式的广告素材，包括平面广告、电视广告、户外广告等。
公司通过创意广告的营销手段，提高客户的品牌知名度和美誉度，吸引更多的目标客户。
五、数据分析数据分析是索象营销策划公司的又一核心业务。
公司通过收集、整理、分析大量的市场数据和用户数据，为客户提供深入的市场洞察和用户洞察，以及精准的营销预测和决策支持。
索象家具营销策划案例：红星美凯龙【特别提醒】本文由索象（中国）营销策划机构提供。
索象「sosign」是亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司，素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。
受地产调控和经济环境影响，近年来大型家居卖场经营惨淡的消息频见报端，家居行业正经历阴霾。
在严峻的市场环境下，红星美凯龙等家居企业纷纷创新营销模式，试图开辟新的销售渠道。
这也让红星美凯龙高层开始思考企业未来的走向。
在这样的环境下，企业如何在市场竞争中赢得优势？处于行业领导地位的企业如何保持领先地位，继续领先？索象认为：不断创新，释放潜能将成为竞争中决定胜负的极其重要的因素。
红星美凯龙只有多渠道的发展涉足电商，使得线上线下结合，开拓多渠道销售。
下面是我们为红星美凯龙总结归纳出的营销对策。
一、市场洞察（一）如何利用有限的资源，找到各种渠道，更有效地将红星美凯龙传播到这一群体呢？红星美凯龙锁定的目标消费群为高端商务、白领阶层，这一群体虽然有一些共性特征，但其行业分布极广，居住区域也并不集中，从观念上而言也更为重视个人隐私。
要在红星美凯龙前期推广可使用资源有限的情况下，通过各种有效的途径，使目标消费群对红星美凯龙品牌和红星美凯龙产品有一个相对清晰的认识，是红星美凯龙要跨越的又一障碍。
（二）家居行业竞争不规范，良莠不齐，鱼目混珠；导致消费者信任度不高。
如何让消费者消除这种信任危机？家具市场竞争激烈。
有一些家具公司为夺取更多客户，对客户作出一些不能兑现的承诺或者一些欺骗的手段赢取客户。
在操作过程中与消费者产生纠纷，或在施工过程中偷工减料，施工完成后，客户满意度低。
再加上一些装修游击队的不规范操作，对整个家具市场形成极其恶劣的影响。
一些正规公司深受其害。
如何建立行业规范，重建家具行业的诚信？以此来传播红星美凯龙品牌和经营理念，是红星美凯龙面临的第二个障碍。
（三）面对诸多的有力竞争对手。
索象品牌营销策划方案一、品牌定位：1. 品牌理念：索象的品牌理念是“简约、时尚、精致”，致力于为年轻人提供高品质的配饰产品，与他们分享美好时刻。
2. 品牌形象：索象的品牌形象是时尚、年轻、前卫和活力的。
通过与知名设计师合作，提供与众不同的设计作品，展现品牌的创新能力和设计品质。
3. 品牌口号：索象的品牌口号是“发现时尚，发现美丽”，强调品牌与时尚、美丽的关联，吸引消费者的注意。
二、目标市场分析：1. 目标消费群体：年龄在18-35岁之间的年轻消费者，他们对时尚有一定的追求，追求个性化和独特的产品。
2. 消费行为：这个年龄段的消费者较为注重个性化和品牌认同感。
他们乐于接受新事物，愿意尝试不同的品牌和产品。
3. 消费需求：他们希望购买优质且具有创意的配饰产品，能够与自己的个性和风格相契合。
他们注重产品的品质和设计感。
三、竞争对手分析：1. 竞争对手：在配饰市场，索象的竞争对手包括其他知名配饰品牌，如周生生、周大福等。
这些品牌在市场上具有一定的影响力和市场份额。
2. 竞争优势：索象的竞争优势在于其与知名设计师的合作，以及对产品品质和设计的高要求。
这些优势使得索象的产品能够脱颖而出，吸引更多消费者的关注。
3. 竞争策略：索象的竞争策略是通过不断推出新品，提高产品的品质和设计水平，以及与消费者建立良好的互动和沟通，建立品牌的口碑和忠诚度。
四、产品推广：1. 媒体广告：索象可以选择在时尚杂志、网络媒体、电视等平台投放广告，增加品牌曝光度。
广告内容应突出品牌的创新能力和设计品质。
2. 社交媒体营销：索象可以通过建立品牌社交媒体账号，在微博、微信、抖音等平台上发布产品资讯、时尚搭配等内容，与消费者进行互动和沟通。
3.明星代言：可以选择一位时尚达人或明星作为品牌代言人，提升品牌的知名度和美誉度。
五、渠道管理：1. 线下渠道：索象可以在一些大型购物中心、百货商场等开设专柜，使消费者能够更方便地购买到索象的产品。
2. 线上渠道：成立品牌官方网店，通过线上渠道销售产品，并通过社交媒体等渠道引流。
卢永峰：索象（中国）策划机构董事长当你在网上搜“营销策划专家”相关词时，我国所有顶尖营销策划大师的资料都将一览无余，但在芸芸“前辈”中，有一张照片格外引人注意：他就是卢永峰。
他是当今中国整合营销领域第一品牌索象(中国)策划机构的创始人和掌舵者，索象品牌营销学院的发起人，当被冠以“创始人”这个词时，他显得有些年轻。
他是中国著名品牌营销专家中最年轻的一位，是中国青年营销专家中最优秀的一位，他带着200余人的年轻化团队活跃于中国营销策划一线十一载，用睿智的头脑、杰出的作品外加近乎完美的作风来诠释：这是年轻人的时代！十余年来，卢永峰一直奔走于市场前沿，并以其扎实的理论功底、丰富的实战经验、敏锐的商业眼光、具有穿透力的思维模式，一语道破企业营销难题，其方法和策略一针见血、直达问题核心，并以其严谨的项目管理和高效的实战操练深得中国企业家的认可和信赖，在业界获得无数赞誉：中国整合营销第一人，中国年度十大营销专家，中国十大创新营销人物，中国营销策划风云人物，中国最受尊敬十大营销领军人物……然而这些分量颇重的荣誉却风轻云淡地从他身旁飘过，在卢永峰看来，这些远远不够，他经常告诉他的年轻团队：“面包终将会是我们的，未来也终将会是我们的！”睿智这盏导航灯！睿智经常意味着出其不意、与众不同，对于卢永峰来说，睿智是他人生的路灯，跟着睿智走，才走到了今天的康庄大道。
“不能吃别人嚼过的馍，吃别人嚼过的馍没味道。
一定要自己去实践和创造，我们要在没有市的地方‘造市’，从没有路的地方‘拓路’”，这是“睿智”二字在卢永峰身上最完整的体现，事实上，他也正是这么做的。
睿智是一种智慧，是一种眼光，但更多的是一种见识，它依赖于丰富的信息储存与强大的信息分析能力，1995年7月是中国正式提出入世申请之时，也是卢永峰刚参加完高考面临专业抉择之时，年仅19岁的卢永峰似乎从这里面看到什么契机，他意识到如果入世成功将对他们这代人的命运带来天翻地覆的变化，在家人的反对下，他毅然填报了企业管理专业，他似乎看到一个诱惑与竞争并存、自由与未知同在的高度发达的市场经济正在向他招手，他的睿智在暗示他：抛开金饭碗，进入企业，或许会有更广阔的天空。
索象电动车营销策划案例：雅迪【特别提醒】本文由索象（中国）营销策划机构提供。
索象「sosign」是亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司，素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。
随着全球经济大环境的变化，我国经济增速放缓，整个电动车行业进入较为漫长的调整期，整个产业的品牌格局和竞争格局正在发生新的转变。
行业洗牌的加剧，品牌集中度进一步提高，以雅迪为代表的龙头企业迅速拉开了与二三线品牌之间的距离，行业的发展将趋于双寡头竞争的局面。
事实上，除了雅迪、欧派、爱玛等领军品牌在积极寻求新的发展思路以外，新日、绿源、比德文、立马等也在频频出招。
电动车在产业规模滞涨、市场供过于求的驱使下，各品牌将营销视为打破困局的重要武器，由此，雅迪电动车的发展受到重大挑战，面对产品、宣传同质化的电动车行业，雅迪该如何突破，实现品牌和销量的快速提升？雅迪过去以胆识与前瞻性的眼光，挖掘了成长的第一桶金，并成功催化了电动车行业的成长，使整个电动车行业市场容量由最初的1000万辆扩大到如今的2000万辆，在如此良好的基础上，雅迪走出了历史性的第二步，打造电动车的世界品牌，进行品牌整合，导入整合营销传播系统，为雅迪电动车未来的发展蓝图规划方向。
从此雅迪与我们开始了正式的合作。
通常情况下，营销诊断是我们为企业进行整合营销工作的第一项内容，也是我们与企业合作开始的第一级台阶。
营销诊断除了对企业整个营销环境进行分析以外，还有重要的一点，就是分析企业以前的传播策略，在消费者中已有的印象积累，特别是好的方面，以便在后期的整合营销策略规划时，加以延伸与利用。
通过长达一个月之久的营销诊断，我们不仅对雅迪的问题愈发清晰，并且对雅迪企业的创业精神更加敬佩。
雅迪创造了电动车行业的奇迹，使雅迪从作坊式的生产发展到如今的三个领先：全国规模领先、全国产量领先、全国销量领先。
在充分肯定过去成绩之时，我们对雅迪的现状进行了分析与总结：一、消费者分析（一）消费者的总体消费态势随着人们生活水平的提高，自行车已不能满足人们的生活需求。
索象地板营销策划案例：大自然地板【特别提醒】本文由索象（中国）营销策划机构提供。
索象「sosign」是亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司，素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。
大自然家居是全球领先的地板与家居产品解决方案供应商，旗下品牌大自然地板涵盖实木地板、多层实木地板、三层实木地板、强化地板、生态地板、原装进口地板、珍稀实木手工地板，拥有国内最完整的木地板产业链。
产品市场占有率在同行业中名列前茅，已成为亚洲最大的木地板骨干企业之一。
经过十几年的发展，在行业内具有较高知名度的大自然地板，在消费者当中却鲜有人知.如何实现从供应商向品牌商的华丽转变，成为摆在大自然地板面前的一道营销难题。
带着这样的困惑大自然地板携手索象，开启了大自然地板征服自然、改变地板行业的新时代。
一、市场洞察行业透视（1）市场需求规模分析我国拥有十几亿人口，其中未婚男女青年数量逐年递增，中国人对房子的观念特别深厚，每年都有大量未婚青年需要购房结婚。
再加之投资购房火热，导致我国每年商品房销售面积达上亿平方米，从我国的商品房销售面积和住宅成交量可以看出我国的地板市场需求规模非常大。
（2）发展趋势分析近几年，在国家制定的发展目标中，建筑业将成为我国国民经济的支柱产业之一。
随着建筑业的发展，室内装修业将有更大的发展，而木地板作为室内装修的重要材料之一也将随之发展。
索象预测，今后我国木地板市场的年增长率约在10%-20%。
同时，中国未来地板行业会向规模化、标准化、科技化、环保化、服务化方向发展。
通过科技手段逐步提高地板的使用功能，提高地板的尺寸稳定性，使其更耐美观、防燃、耐水、抗静电等将会是地板消费者的下一步追求。
与此同时，复合木地板（强化木地板和实木复合地板的统称）将成为木地板行业发展的趋势，不仅能有效节省木材资源，而且具有环保优势，相信随着世界环保潮流的进一步发展，复合木地板也将得到更快的发展。
索象营销策划机构索象营销策划机构是一家专业的营销策划机构，致力于为客户提供全方位的营销策划服务。
本文将介绍索象营销策划机构的背景、服务项目以及优势，并探讨索象营销策划机构在市场竞争中的地位和发展前景。
一、背景索象营销策划机构成立于2005年，总部位于中国的经济中心城市上海。
多年来，我们始终秉承“专业、创新、卓越”的服务理念，为各行业客户提供高质量的营销策划服务。
凭借着丰富的经验和专业团队的支持，我们已经成功地为众多知名企业提供了创新、有效的营销解决方案。
二、服务项目1.品牌策划：通过深入了解客户的企业文化和市场定位，我们为客户量身定制品牌策划方案，提升品牌知名度和影响力。
2.营销推广：我们结合市场趋势和客户需求，制定创新的营销推广方案，包括线上线下结合的多渠道推广、活动策划和执行等，帮助客户实现营销目标。
3.市场调研：通过市场调研和数据分析，我们为客户提供市场情报和竞争对手分析报告，帮助客户制定科学的营销策略。
4.社交媒体营销：我们拥有专业的社交媒体团队，能够帮助客户在各大社交平台上建立和维护良好的品牌形象，提升用户互动和粉丝数量。
5.创意设计：我们拥有一支创意设计团队，能够为客户提供个性化的品牌形象设计、广告创意设计和宣传材料设计等服务。
三、优势1.专业团队：索象营销策划机构拥有一支由市场营销专家、策划师、设计师等组成的专业团队，他们具备丰富的行业经验和创新的思维，能够为客户提供专业、实用的营销策划方案。
2.创新思维：我们始终秉承创新的理念，不断追求新的营销策略和推广方式。
我们深入了解市场趋势和客户需求，提供独特的创意解决方案，帮助客户在市场竞争中脱颖而出。
3.优秀案例：多年来，索象营销策划机构已经为众多知名企业提供了优秀的营销解决方案，取得了显著的市场效果。
我们的成功案例是我们专业实力和客户信任的有力证明。
四、市场竞争和发展前景随着市场竞争的加剧，企业越来越重视营销策划的重要性，并愿意将其外包给专业的机构。
索象鞋业营销策划案例：红蜻蜓皮鞋【特别提醒】本文由索象（中国）营销策划机构提供。
索象「sosign」是亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司，素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。
随着我们的社会消费进入感性消费时代，消费者在选购商品时，功能和价格不再是决定性因素，对商品的主观感受和购买、使用体验成为了消费者决定购买行为时的一个关键环节。
色彩营销正是顺应了消费模式的这种发展，在了解和分析消费者心理的基础上，对商品的色彩风格进行定位，从产品本身、产品包装、人员服饰、环境设置、店面装饰以至购物袋设置一个统一而独特的色彩模式，使商品情感化，成为与消费者沟通的桥梁，实现“消费者心理－感性化色彩－风格化商品”的统一，将商品的情感蕴含传达给消费者，以潜移默化的方式提高营销的效率，同时有效减少营销成本。
同时我国已经从批发时代转入全面的品牌经营时代。
在今后的市场竞争中，唯有品牌鞋业才会给消费者留下深刻的印象，成为消费者的首选。
在这种情况下，红蜻蜓为打造百年企业，希望借助外脑公司新的营销视角、新的营销观念、新的营销思维，运用系统的方法、科学的方法、帮助红蜻蜓实现前瞻性、创新性、系统性的良性发展。
于是与索象营销策划机构达成合作。
一、洞察市场：红蜻蜓百年品牌梦想势在必行目前，我国以鞋类产品为代表的轻工业普遍存在研发设计能力弱、缺乏跨国品牌、产品档次不高、自主引导市场消费能力弱等问题。
很多企业的出口增长主要是依靠价格竞争和数量扩张。
这不仅制约了我国鞋类产品出口贸易的健康发展，也极易引发商品进口国的贸易保护主义。
2006年10月7日，欧盟正式对从中国进口的鞋类产品进行反倾销，就是最有力的证明，红蜻蜓也同样面临着以上发展壁垒。
于此同时，市场又在向中国的鞋类企业伸出橄榄枝：我国国内皮鞋市场庞大，需求大，国际市场发展趋势上升且皮鞋行业尚未形成寡头垄断的局面，同时，国家政策将扶持三到五个品牌成为国际品牌，而温州成为金融改革试验区，则更受政府关注。
索象策划集团做品牌营销策划全案包括哪些步骤？索象策划集团（以下简称索象）在大数据时代引领整合营销行业进入了一个新高度。
作为营销市场的实力战将，索象将前瞻性的理论深耕到市场运作，挖掘大数据表象下的品牌全案洞察，整合优化市场资源。
索象在经过时间的锤炼与市场洗礼之后，全新打造出了一套品牌营销全案的理论体系，深得市场和客户的青睐，以下是索象探索出的一套品牌营销全案策划方案的执行步骤。
一、市场洞察依托大数据与调研的力量，深入品牌或产品的市场洞察。
对企业的宏观市场、商圈环境等外围环境解析以及对品牌、消费者、渠道、终端等核心内容研究，快速捕捉品牌的优势与差异，使客户的USP 价值最大化。
二、战略规划，包含品牌策划与产品策划两大板块。
1. 品牌策划①清晰的品牌定位，能打造对消费人群最有吸引力的竞争优势，并通过全方位的传播方式，将核心优势转化为消费者的深层心理认知。
②倡导品牌的核心价值，让品牌的诉求点深入到消费者心中，让消费者就此对品牌一见钟情。
③唱响品牌口号，为品牌价值贴上有力的标签，口口相传的品牌口号带动受众产生积极的品牌联想。
④演绎品牌故事，为品牌注入人性化的感情因素，树立产品与受众共鸣的品牌文化。
2. 产品策划①根据企业的战略目标、产品市场现状、品牌战略目标确立科学的产品线，挖掘产品的卖点，提炼产品的销售主张，打造明星产品等，将产品的组合优化升级，完善产品线，促进产品价值重量升级。
②针对企业的新品上市，把握新品目标宏观环境，寻找市场赢利点，完成市场突围策略，并制定配套营销管理确保产品的顺利上市。
三、战术执行，囊括营销策划与品牌设计两方面内容。
1. 营销策划①通过对市场的洞察与成本分析，以科学规律为基础，选择吸引消费者、实现营销目标的价格策略。
②以渠道为原点，优化渠道运营模式，降低渠道管理成本，打造市场渗透力强、企业赢利点高、消费者渠道率高的新型竞争渠道。
③同时以大数据为依托，转换O2O 能量，实现线上线下营销闭环。
索象策划集团：全球领先的营销整体解决方案服务商这是一篇全球领先的营销整体解决方案服务商的介绍，从北京、杭州到香港、伦敦，从中国著名品牌到世界500强企业，索象策划集团正在把整合营销从国内市场推向国际舞台。
索象策划集团：全球领先的营销整体解决方案服务商 根据我们对中国300余家大中小型企业的走访调查，发现我国企业市场营销中经常出现以下问题：方案做得很完美却无从落地，做品牌传播却拿不到广告位，100个门店有100种形象，不同营业人员对同一产品和服务的讲解相差甚大，品牌形象与品牌定位不吻合，地面广告和网络广告口径不一致……其实整合营销都能为以上问题提供很好的解决方案。
索象策划集团就是一家长期聚焦整合营销的顶级策划公司，从北京、杭州到香港、伦敦，从中国著名品牌到世界500强企业，索象策划集团正在把整合营销从国内市场推向国际舞台。
索象认为：相对于传统营销，整合营销的最大优势在于能把各个独立的营销综**一个整体，产生协同效应。
简单来说就是把多种营销方式整**一个低成本高效益的组合营销战略，让企业品牌、产品得到最大化的收益。
“战略性地审视整合营销体系，从而制定出符合企业实际情况的营销整体解决方案”，这就是索象倡导的整合营销的主要精神。
为了使整合营销效益最大化，经过十一年的探索，索象聚合了传统营销和现代营销的专业能力和资源，形成从消费者洞察、到内容创意、全渠道应用、全媒体传播和企业销售促进解决方案提供的全价值链盈利模式服务体系，致力于通过线上线下一站式的整合营销服务实现企业商业价值最大化，为企业在移动互联网时代的品牌互联网转型与电商化建设提供更专业的整合营销解决方案。
索象整合营销最终是要完成从战略到战术、从方案到落地、从品牌到广告，从传媒到网络的全面整合。
通过对索象操盘的500家案例的分析来看，其服务的品牌逐渐从国内企业延伸至国际著名企业，其涉足的市场已呈现全球化趋势。
那个带着中华立领和中华文化一路过关斩将披靡全球的柒牌，其在全球市场扩张中自然也少不了专业外脑的支持，索象就是这个强大品牌一路的助推者。
索象服务业营销策划案例：东方航空【特别提醒】本文由索象（中国）营销策划机构提供。
索象「sosign」是亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司，索象素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。
第一部分：东航市场洞察1、影响东航的主要环境因素分析加入WTO后，中国将开放更多航线给外航，中东航空市场竞争会更加激励；统一票价、限定优惠幅度，会使民航的一部分客源分流到铁路和公路；降价等让消费者获得实惠的促销手段受到限制；航班增加过量，社会需求递增缓慢，航空业处于买方市场，航班载客率低，空飞虚耗，成本大大增加。
根据新华民航网资料显示：作为机票两大销售渠道之一，以代理人为主的分销渠道至今仍占据着国内机票销售市场的大头儿。
今年以来，一些过去专注于机票代理的代理人正在向旅游方向发展，要么融入酒店，要么融入旅游，并很少提及“分销”一词，即便谈到航空也是从航空旅游的角度看问题。
据介绍，不只是代理人，航空公司也有向旅游行业发展的走向。
2、东航的客户东航的客户是面向广大群众；性别不分男女，普遍男性居多；收入水平处在中高等阶段，文化水平在一般化；职业在低中高级白领和老板都占着一定的比例；不分民族，只要有能力购买机票的；生活方式是节奏快，高度紧张，压力大或者悠闲散心。
3、东航的竞争者（1）东航的主要竞争对手是国航和南航。
这三家航空公司在许多干线上的竞争非常激烈。
从地点因素来看，北方市场的主要竞争者是国航，南方市场的主要竞争者是南航；从重度消费者比例和乘坐原因两个方面来看，目前东航最直接的竞争对手是南航。
（2）东航的潜在竞争对手是发展潜力很大的其他航空公司，如海南航空公司。
这家航空公司经营机制灵活，管理科学，运营成本低，发展势头很好。
这家公司尤其注重服务和营销，逐步提高了自己的品牌知名度和好感度。
目前因为实力尚小，航线少，尚不足对东航构成较大威胁。
但是一旦有大资本注入，扩大自己的经营规模，增加航线，将是一个强有力的竞争对手。
营销策划公司简介篇一：上海知名的营销策划公司排名上海知名的营销策划公司排名-前5强1、公司名称：上海欧赛斯文化创意有限公司公司类别：网络整合营销服务类公司简介：上海欧赛斯文化创意有限公司是一家专业的企业品牌询问、企业品牌设计及企业品牌推广服务的公司，致力于为每家企业打造独一无二的品牌产业，深掘品牌价值潜力，通过专业的设计语言传达品牌诉求，关心客户洞悉市场机遇，进展品牌资产，成就领先价值。
目标：成为中国人自己的“品牌管家”。
欧赛斯已开发了中国领先的在线设计案例库系统、品牌营销解决方案中心、品牌精英俱乐部平台、品牌数字营销免费评估平台、为企业供应免费数字营销免费评估及一站式数字营销服务。
目前客户数超过100家，品牌客户跨越全国各地，行业掩盖包括快消、服装、互联网、软件、数码、影视、___组织等各个领域，知名客户包括波司登、派克兰帝、Cartelo、蓝登软件、驴妈妈、蒙牛、财务精英俱乐部等。
2、公司名称：上海大手笔广告有限公司公司类別：综合全案服务类公司简介：上海大手笔广告有限公司是一家广告综合代理服务商，供应的报务涉及年度广告规划，广告策略制定和广告创意设计，广告活动的执行和推广。
大手笔广告公司是追求实效的策略导向型公司，通过对目标对象消费心理，消费状态的精准把握。
使策略、创意、媒介、执行形成直达消费的直线。
由此在服务所涉及的行业内均有良好的声誉，被推崇。
曾在全国广告创意上多次获奖。
3、陈墨网络营销机构公司类别：综合全案服务类公司简介：陈墨互动从网络门户媒体开头经过电子商务、快消品、训练机构等行业服务的积累渐渐拓展至制造业、金融领域。
目前，中国电信集团、腾讯集团、阿里巴巴集团、中粮集团，长虹集团等均为长期服务的主要大型客户。
4、上海智放营销管理有限公司公司类别：网络营销服务类公司简介：智放营销，由鼎联询问、优势资本、商界传媒三大商业巨头联合组建，作为中国第一家革新式的实战营销执行机构，整合了国内品牌营销、投资资本、媒介领域最优质资源，聚合国内顶尖的实战营销专家团队，旨在为国内成长型中小企业供应从市场讨论、企业战略、营销策略、模式构建、产品打造、品牌体系、渠道规划建设、价格工程、招商执行、动销体系打造、营销体系建设的全链条服务。
索象工业品营销策划案例：德力西电气【特别提醒】本文由索象（中国）营销策划机构提供。
索象「sosign」是亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司，素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。
1984年7月，德力西在温州这片神奇的热土上诞生。
在创办人胡成中的带领下，经过二十多年的拼搏，从一个家庭作坊发展成为国家大型工业企业。
集团以生产高中低压电器、输变配电气和工业自动化控制电气为主，企业资产总额达50亿元，品牌无形资产28.28亿一、大战在即，先知己知彼内涵。
随着企业的发展和经营规模的不断扩大，企业认为产品仅仅满足于质量还不行，还要提高技术含量，提升产品档次，树立产品形象，要使企业从国内走向国际，因此，电器行业颠覆传统的营销理念，注入全新的营销理念，一个关于电器的起义由此拉开帷幕！二、挖掘本质，搭建品牌金字塔企业导入CIS的第一步工作，也是最关键的一个环节。
德力西的CIS策划调查主要采用了二手资料分析、个人访谈、座谈会、问卷等方式，从以下几方面开展：1、消费者层面的调查2、德力西企业内部调查3、国内同行竞争对手的调查4、行业整体市场调查通过调查发现，企业现有经营理念太过狭窄，定位也不准确，已经不能适应企业快速、国际化发展的需要；此外，从消费者及企业内部员工了解到的信息，企业现有的商标没有特色，不易记忆、理解，缺乏个性，不利于企业有效传播，也难以适应企业国际化市场发展的需求，必须进行重新定位和整合。
（一）思路形成根据调查的结果进行分析，索象认为随着企业规模的不断扩大及德力西的市场国际化的发展趋势，企业的经营理念必须要和国际接轨，内涵要更加深刻，要能对企业的发展起到更大的推动作用；视觉传播上要具有冲击力，要易于传播和理解，要吻合国际市场形象，要能和企业经营理念相统一。
最终，一个整体的CIS策划案在项目组人员的头脑中逐渐清晰起来：（1）理念识别。
理念是CI的核心，是企业的心脏。
