京东商品入仓注意事项
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京东仓库安全管理制度第一章总则第一条为了加强京东仓库的安全管理,保障仓库内人员和财产的安全,提高仓库工作效率和运营水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于京东仓库内的所有人员,包括员工、临时工和外来人员。
第三条京东仓库的安全管理工作由仓库管理部门负责组织实施,各岗位人员必须严格遵守和执行本制度。
第二章仓库内部安全管理第四条京东仓库内建立健全的安全管理制度,包括仓库进出口处设置安全通道,明确安全出口位置,设置安全标识等。
第五条仓库内各区域划分明确,设立安全通道、紧急出口和灭火器材等安全设施,确保人员疏散通畅,防止事故发生。
第六条仓库内所有人员必须穿着工作服,佩戴安全帽、手套等劳动防护用具,严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装和鞋子入仓。
第七条仓库内禁止吸烟、使用明火、私拉电线等危险行为,严禁游戏嬉闹、乱扔废弃物品等影响工作安全的行为。
第八条仓库内严格禁止私自拆动仓库设备和机械设备,严禁违规操作起重设备、堆垛机等大型设备。
第九条仓库内液化气、易燃易爆物品必须专人看管,严格按照操作规程进行操作,确保仓库内安全。
第十条仓库内存在安全隐患的地方必须设置防护栏杆、安全警示标识等措施,及时排除安全隐患。
第三章人员安全管理第十一条京东仓库所有员工必须参加安全管理知识培训,了解仓库的安全规定和操作流程,并定期组织安全演练。
第十二条仓库内所有员工必须具备一定的安全防护意识和技能,严禁私自进行高空作业、搬运重物等危险行为。
第十三条仓库内各岗位人员必须按照职责分工,严格遵守工作流程和操作规程,确保工作安全。
第十四条仓库内所有人员必须按照规定的工作时间进行工作,严禁在非工作时间私自进入仓库,防止发生意外事故。
第十五条仓库内外来人员必须事先报备,接受安全培训并佩戴身份证明,严格控制外来人员进入仓库的数量和时间。
第四章应急管理第十六条仓库内所有人员必须了解仓库的应急处置流程和联系方式,发生意外事故时需迅速采取适当措施应对,确保人员安全。
入京东仓库(入京东仓库要求)
入京东仓库要求
随着电商行业的发展,京东作为其中的佼佼者,其仓储网络也逐渐扩大。
为了保证京东的物流服务能够更好地服务用户,京东对入京东仓库设置了一系列要求。
首先,入京东仓库的货物必须符合京东的品质标准。
京东作为一家注重品质的电商平台,其要求货物必须符合标准,并且要保证货物的安全性和完整性。
因此,入京东仓库的货物必须经过严格的品质检测,确保货物的品质符合京东的标准。
其次,入京东仓库的货物必须具备合法的证明和手续。
为了保证货物的合法性,京东要求所有入库的货物必须具备合法的证明和手续。
对于需要特殊手续的货物,京东会要求提供相应的证明材料,以确保货物的合法性和安全性。
再次,入京东仓库的货物必须符合库存管理要求。
为了保证库存管理的高效性,京东要求入库的货物必须按照规定的方式进行标记和分类,并且要按照库存管理要求进行储存和管理。
这样,京东才能更好地掌握库存信息,提高库存管理的效率和准确性。
最后,入京东仓库的货物必须按照规定的时间进行发货。
为了保证物流服务的高效性,京东要求所有入库的货物必须按照规定的时间进行发货。
这样,京东才能保证物流服务的及时性和准确性。
综上所述,入京东仓库的要求十分严格,但这些要求都是为了保证京东的物流服务能够更好地服务用户。
只有货物符合京东的要求,才能够进入京东的仓库,并且得到京东的物流服务。
因此,对于希望进入京东仓库的货主们来说,要严格按照京东的要求进行操作,以保证货物能够进入京东的仓库,得到京东的物流服务。
撰写人:综合管理Word File京东物流仓库管理规章制度京东物流仓库管理规章制度1、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。
2、范围:针对物流部仓库和理货区。
3、内容:3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.2、非本公司员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.3、非本公司员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;工作人员在进入理货区后,及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的阿人员必须遵守仓库管理制度。
4、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
5、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。
6、严格执行仓库的货物保管制度。
7、规范仓库货物管理。
8、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项,以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。
9、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
10、贮存在仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放,在货架上作相应的标识,并制作一个《仓库货物摆放平面图》,张贴仓库入口处。
11、同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。
12、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。
13、保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。
14、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况,每天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致。
15、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物,必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。
一商小二:京东商城入仓货物收货标准(京东进仓规范:其一)一商小二:京东商城入仓货物收货标准(京东进仓规范:其一)目的:针对优质供应商进行外包装箱签收,缩短供应商的等待时间,提升供应商送货体验。
供应商引进标准:供应商是行业内知名的大型厂商。
供应商是与京东长期合作的战略供应商。
送货商品包装规格统一。
采销与集团仓储共同审核供应商的资质,资质满足的供应商须签订京东仓储快速收货补充协议。
供应商入库标准:每个订单不超过40个sku。
送货商品属于非保质期管理。
供应商送货前确保商品编码正确、唯一、可扫描,UPC码被京东其它sku占用时须在送货前粘贴京东编码标签。
供应商送货前粘贴好“套装勿拆”及“整箱销售”标签,要求整齐地粘贴于封口处,且不能遮挡商品的参数信息。
不同订单的商品不能混装在同一个外包装箱内。
每个外包装箱上必须粘贴发货标签或者印刷相关信息,发货标签上须包含以下信息:订单号、sku编码、商品名称、箱规,并注明几分之几;零头箱的发货标签还须标注箱内商品的明细及具体件数。
快速收货流程图:快速收货操作流程:1.供应商使用电话或预约系统进行预约。
2. 供应商到货后必须先提取上次送货中发现的问题商品,之后入库员方可进行本次收货。
3. 供应商进行到货登记和打印验收单操作。
4. 供应商在指定区域卸货,对不同订单以及同一订单的不同sku 进行物理区分。
5. 卸货完成后将托盘移至验收区。
6. 收货员检查外包装箱的包装质量,外包装严重破损、潮湿等对该箱做拒收处理。
7. 收货员确认各sku实际到货的箱数与发货单上各sku的箱数是否一致,收货员在验收单上注明实际签收的箱数、双方签字确认、写明年/月/日等信息,并由库房人员盖上“包裹签收章”。
8. 供应商拿到盖有“包裹签收章”的验收单后即可离开库房。
9. 收货员按照《普通商品入库验收标准》验收商品,验收过程发现的破损、错货、多货、条码异常等问题商品统一放置在入库暂存区,并邮件告知采销及集团仓储,包括订单号、sku、异常数量、原因、验收日期、验收人员等信息。
京东库房流程一、概述。
京东库房是京东物流的重要组成部分,负责商品的存储、分拣和配送工作。
库房流程的高效运转对于京东物流的整体运作至关重要。
下面将详细介绍京东库房的流程。
二、入库流程。
1. 商品验收,当商品到达库房时,首先需要进行验收。
验收人员要对商品的数量、质量进行核对,确保商品符合标准。
2. 入库登记,验收合格的商品需要进行入库登记,登记人员要将商品信息录入系统,并安排合适的存放位置。
3. 上架存储,入库登记完成后,工作人员将商品按照分类、规格等进行上架存储,确保库房内物品井然有序。
三、存储管理流程。
1. 货位管理,库房内的货位需要进行合理规划和管理,以确保不同商品的存储和取货高效有序。
2. 库存盘点,定期对库房内的商品进行盘点,确保库存数量与系统记录一致,及时发现并处理异常情况。
3. 库存调拨,根据销售需求和库存情况,进行库存调拨,确保各地库房的商品供应充足。
四、出库流程。
1. 订单接收,当客户下单后,系统将订单信息传输至库房,出库操作即将开始。
2. 拣货打包,库房工作人员根据订单信息,进行拣货和打包工作,确保订单准确无误。
3. 出库发运,打包完成后,商品将被送往配送中心,进行分拣和发运,最终送达客户手中。
五、库房安全管理流程。
1. 安全检查,库房工作人员需要定期对库房设施和设备进行安全检查,确保安全隐患及时发现和处理。
2. 防火防盗,加强库房的防火和防盗工作,确保库房内商品和员工的安全。
3. 库房保洁,定期对库房进行清洁和消毒,确保库房内环境卫生。
六、结语。
京东库房流程的高效运转,离不开各个环节的严格管理和精细操作。
只有确保每一个细节都得到严格执行,才能确保库房流程的顺畅和高效。
希望通过对京东库房流程的介绍,能够增进大家对于库房管理的了解,提高工作效率,确保商品能够及时、准确地送达客户手中。
京东仓储管理规章制度1. 引言仓储管理是京东的重要业务环节之一,对于保证商品的质量、准时发货和客户满意度有着重要影响。
为了规范仓储管理流程,提高工作效率和质量,特制定本规章制度。
2. 仓库布局2.1 仓库设计•仓库应根据商品种类、属性和需求进行合理的划分和布局;•各个区域应设立合适的货架和储存设备,确保每一种商品都能被妥善储存和取用;•保证仓库通道畅通,避免物品堆积和交叉污染。
2.2 仓库安全设施•仓库应配备防水、防火、防盗等安全设施;•对重要商品、易损坏商品应设置专门的保管区域,加强安全防范措施。
3.1 入库流程•入库前,仓库管理员必须核对产品品名、规格、数量和质量等信息,与进货单进行比对;•入库时应填写入库单并进行登记;•入库人员必须对产品进行验收,对损坏或质量不合格的商品应及时上报并采取相应措施。
3.2 入库检验•入库验收应根据京东的质量标准进行;•验收人员应准确、严格地检查各个商品的质量、数量等信息;•验收合格的商品应妥善存放,验收不合格的商品应予以退还或处理。
3.3 入库记录•入库记录应详细记录入库时间、商品信息、数量、质量等信息,并妥善保管;•数据录入应准确无误。
4.1 出库流程•出库前,进行商品等相关信息核对,确保商品信息准确无误;•出库时应填写出库单并进行登记;•对商品进行分类打包,确保商品在运输过程中不受损。
4.2 出库检验•出库前,进行商品质量、规格、数量的检查,确保商品出库符合要求;•检查过程中,如发现存在差异或异常情况,应及时报告并采取相应的处理措施。
4.3 出库记录•出库记录应准确无误地记录出库的商品信息、数量、质量等内容;•数据录入应及时保存和备份,以备后续查询和分析。
5. 盘点管理5.1 盘点周期•设定合理的盘点周期,根据商品的属性和存储要求确定盘点频次;•盘点周期内,对每一种商品进行全面盘点,确保库存数据准确无误。
5.2 盘点流程•盘点前,明确盘点的目标和任务;•盘点过程中,严格按照规定的流程和要求进行;•盘点后,及时整理和更新库存数据。
京东备货及发货注意事项:
1、箱内要附上一份“销售送货单”(盖普焯出货专用的章)并在单上“装箱号”那列手工注
明;送货时另带一份给京东签收并回收!
箱外要贴“箱内明细”及“预约信息”(见附件格式:箱内明细、预约信息.xlsx;)请贴纸打印并贴在箱子侧面并用透明胶纸覆盖,以免在运输途中把字体弄得不清晰
2、发货时,请在快递单上备注(见附件:送货快递单.png)
3、网上预约(我司约好,再提供预约单号);送货时间段13:30~15:30,务必在预约的时
间内送货,过期无效!
4、入仓需交入仓费用;
注:1、易碎品包装:要有坚实的外包装,产品和外包装之间要有防震措施;(见附件:易碎品包装规范2013 09 13.ppt)
2、液体商品:需在外箱贴“禁止倒立”和“易碎勿压”标签;(备用不够时,请提前通知)。
入库作业流程一、商品检验在商品入库前,必须进行严格的检验,确保商品质量符合标准。
检验内容应包括商品外观、规格、数量等方面,并按照合同、协议等文件要求进行核对。
如果发现不合格商品,应及时进行处理。
二、入库单据核对入库作业时,应对入库单据进行仔细核对,确保单据信息准确无误。
核对内容包括商品名称、规格、数量、生产日期等,以及货位、批次等信息,确保商品与单据一致。
三、商品上架根据商品特性、存储要求选择合适的货位,并进行合理布局。
将检验合格的商品按照规定的堆放方式放置在指定货位上,并保持整齐、安全。
四、库存更新在商品入库后,应及时更新库存信息,确保库存数据准确无误。
更新内容包括商品名称、规格、数量、生产日期等,以及货位信息等,以便于后续的出库作业和盘点作业。
五、异常处理如果在入库作业过程中出现异常情况,如商品不合格、单据不准确等,应及时进行处理。
根据异常情况采取相应的处理措施,如退货、换货、调整货位等,确保入库作业顺利进行。
六、定期盘点为了确保库存数据准确无误,应定期进行盘点作业。
根据盘点计划对仓库内的商品进行全面清点,并与库存数据进行核对。
如果发现差异或异常情况,应及时查明原因并进行处理。
七、库内管理为了保持仓库内部的整洁和卫生,应加强库内管理。
定期清理仓库内的垃圾和杂物,保持货位的整洁和安全。
同时,应加强防火、防盗等安全措施的落实,确保仓库安全。
八、有效期管理对于有有效期的商品,应加强有效期管理。
根据商品的特性和要求,合理安排商品的存放和陈列位置。
在商品有效期内,应定期进行检查和预警,确保商品在使用之前始终保持有效。
如果发现过期或即将过期的商品,应及时进行处理。
1.目的:为提高收货质量及收货效率,特制定此标准。
2.关键词:普通商品、入库、验收、标准3.执行范围:集团仓储运营部、区域仓储管理部、全国3C仓、服装百货仓、食品母婴仓4.流程图:无5.内容:纲要:5.1 商品定义范围5.2 商品运输包装验收标准5.3 商品销售包装验收标准5.4 商品标签粘贴和塑封规范5.5 入库单据签收标准5.1商品定义范围✧普通商品:除图书类,贵品,高值商品,奢侈品等特殊品类以外的商品;✧贵品:黄金、白金、铱、铑、钯等稀贵金属及其制品;各类宝石、翡翠、玉器、钻石、珍珠及其制品;珍贵文物(包括书、画、古玩等);现钞、有价证券等物品;✧奢侈品:具有高品牌价值,并在流通过程中带有"奢"字标识的商品;✧高值商品:根据价格和品类在高值区进行单独存储管理的商品,例如:电脑办公类,礼品箱包类,汽车用品类,手机数码类,钟表类,珠宝首饰类等商品;5.2商品运输包装验收标准✧商品运输包装验收前要100%查看外包装是否完好;5.2.2不合格的运输包装标准✧商品出厂原运输包装必须清洁、整齐、完整,不能有撕裂、破损、挤压变形、发霉、色泽退化、污损及各种碰撞擦伤痕迹等情况;✧如发现运输包装不合格,需要开箱验货,检验后要将商品恢复到原运输包装内,在拆5.3商品销售包装验收标准✧对于销售包装即为运输包装的商品需要100%查看外包装是否完好;5.3.1带一次性封条的产品(如笔记本、相机),不允许打开销售包装检验;5.3.3商品保质期验收标准:✧国产食品、化妆品类生产日期至入库当日累计天数不得超出该产品总保质期的1/3,进口食品、化妆品类生产日期至入库当日累计天数不得超出该产品总保质期的1/2,特殊情况以总部邮件特批为准;✧保质期商品要在销售包装的明显位置标注生产日期、保质期或截止日期等信息,三者必须有其二,所有进口商品要有中文标识等对消费者有帮助的相关信息;✧入库时必须在系统中输入正确的保质期信息,有截止日期的优先录入截止日期,没有截止日期的录入生产日期;✧套装商品的保质期按照套内保质期最短的商品进行系统保质期信息维护,商品实物按照套内最先到期商品的有效截止日期进行截止日期标识;✧具体保质期商品管理可参见附件一:《保质期商品管理办法》。
京东云仓入库和出库活动的管理要点
一、云仓入库操作流程
前期准备:洽谈业务,双方签订合同,专属项目经理对接,系统对接,库区规划,耗材采购;
到站卸货:客户预约来货,到货后由专人负责,仔细核对送货单,及时安排卸货;
验收入库:核对送货单数量,批次,型号等,并对货物运输破损数量进行登记,签收入库;
系统录入:待数量核实后录入WMS仓储管理系统(客户可登录查看)。
二、云仓库内操作流程
货物上架:仓库配有重型,中型,轻型等货架,根据货物的特性进行存放;
客户下单:在上述的一切准备就绪后,就等着买家下单后把订单推送过来就好了;
快速打单:打单人员根据客户订单时间、要求第一时间,准确无误,分批分类进行打单工作;
货物分拣:仓库分拣人员通过系统精准定位商品库位,在仓库茫茫多的货物中准确找到订单上的产品;
订单复核:复核人员将所拣商品进行订单与实际商品通过条形码进行电脑复核,保证订单准确率;
打包贴单:打包人员将已复核好商品进行仔细细致的包装,粘贴快递面单,保证包装的整体安全、美观;
货物称重:包裹打包好之后,进行称重(判断货品是否存在异常),根据系统语音播报提示的信息放到相应的快递框中。
三、云仓出库流程
扫描出库:将货物整理后放到指定发货区域,和快递人员进行签字确认,将货物交到快递人员手中,由快递公司进行配送;
货物送达:很快,包裹就会配送到全国各地的消费者手中;
异常处理:发现异常情况及时通知客户,在线处理或配合处理突发事件;
退货处理:收到退货包裹后快速处理,退货登记全流程可实时查看。
第一章总则第一条为规范京东智能仓库的运营管理,提高仓储效率,确保仓库安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于京东所有智能仓库的运营管理。
第三条智能仓库的运营管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保仓库安全,保障员工生命财产安全;2. 效率优先:提高仓储作业效率,降低运营成本;3. 科技引领:应用先进技术,实现智能化、自动化管理;4. 规范运作:建立健全各项规章制度,确保仓库管理有序进行。
第二章仓库安全管理第四条仓库安全责任制:1. 仓库主管负责仓库安全管理工作,对仓库安全负总责;2. 仓库员工应遵守仓库安全规章制度,做好个人防护;3. 仓库安全管理应定期检查,确保各项安全措施落实到位。
第五条仓库安全管理措施:1. 仓库应配备消防设施,定期检查、维护;2. 仓库内不得存放易燃易爆、有毒有害等危险品;3. 仓库通道应保持畅通,禁止堆放杂物;4. 仓库内不得使用明火,禁止吸烟;5. 仓库员工应接受消防安全培训,提高安全意识。
第三章仓库作业管理第六条仓库作业流程:1. 入库:对入库商品进行验收,确保商品质量;2. 储存:按照商品属性、规格、型号等进行分类存放;3. 出库:根据订单要求,准确、快速地完成出库作业;4. 退货:对退货商品进行验收、分类、入库。
第七条仓库作业规范:1. 仓库作业应严格按照作业流程进行;2. 仓库员工应熟悉商品信息,确保作业准确;3. 仓库作业过程中,应确保商品完好无损;4. 仓库作业应注重效率,缩短作业时间。
第四章仓库设备管理第八条仓库设备管理职责:1. 仓库主管负责仓库设备的管理工作;2. 仓库员工应爱护设备,遵守操作规程。
第九条仓库设备维护保养:1. 仓库设备应定期检查、保养,确保设备正常运行;2. 发现设备故障,应及时上报,并进行维修;3. 仓库设备操作人员应接受专业培训,熟练掌握设备操作技能。
第五章仓库信息化管理第十条仓库信息化管理要求:1. 仓库应建立完善的信息化管理系统,实现数据实时更新;2. 仓库信息化管理系统应具备库存管理、出入库管理、设备管理等功能;3. 仓库信息化管理系统应与其他业务系统进行数据交换,实现数据共享。
京东商城商品库存管理操作规程1. 背景介绍京东商城作为中国最大的综合电商平台之一,为数亿用户提供各类商品购买服务。
为了保证用户购物体验和营业利润,京东商城非常注重商品库存管理。
本文将详细介绍京东商城商品库存管理的操作规程。
2. 库存管理目标2.1 确保库存充足:京东商城致力于确保用户能够随时购买到所需商品,因此库存管理的首要目标是保持充足的库存水平。
2.2 控制库存成本:合理控制库存数量,降低库存成本,提高库存周转率,有效管理库存的同时最大程度地减少库存资源的浪费。
2.3 减少缺货风险:通过科学的数据分析和供需预测,京东商城努力减少商品缺货的风险,提高用户满意度。
3. 库存管理流程3.1 采购计划:根据销售数据、市场需求和供应商的能力,制定合理的采购计划,以确保库存能够满足用户需求。
3.2 采购执行:按照采购计划,与供应商进行协商和谈判,完成商品的采购和进货。
与供应商建立良好的合作关系,确保供应链畅通。
3.3 入库管理:对进货的商品进行验收和入库操作,记录商品信息、数量和质量,确保入库过程的准确性和及时性。
3.4 销售管理:根据订单和销售数据,实时监控商品销售情况,及时调整库存数量和补货计划,避免缺货和库存积压问题。
3.5 盘点管理:定期进行库存盘点,核对实际库存和系统库存的一致性,及时处理库存差异并找出差异的原因,保持库存数据准确性。
3.6 报废管理:对于过期、损坏或质量不合格的商品,进行报废处理,及时清理出库存,确保库存中只有符合销售标准的商品。
4. 库存管理指标4.1 库存周转率:库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标,它反映了单位时间内销售额和库存的关系,高周转率代表高效的库存管理。
4.2 库存满足率:库存满足率是衡量库存管理能力的指标,它表示用户需求能够及时满足的比例,高满足率代表良好的库存管理。
4.3 库存成本率:库存成本率是衡量库存管理成本的指标,它表示单位销售额所需的库存成本比例,低成本率代表高效的库存管理。
1.目的:为提高收货质量及收货效率,特制定此标准。
2.关键词:普通商品、入库、验收、标准3.执行范围:集团仓储运营部、区域仓储管理部、全国3C仓、服装百货仓、食品母婴仓4.流程图:无5.内容:纲要:5.1 商品定义范围5.2 商品运输包装验收标准5.3 商品销售包装验收标准5.4 商品标签粘贴和塑封规范5.5 入库单据签收标准5.1商品定义范围✧普通商品:除图书类,贵品,高值商品,奢侈品等特殊品类以外的商品;✧贵品:黄金、白金、铱、铑、钯等稀贵金属及其制品;各类宝石、翡翠、玉器、钻石、珍珠及其制品;珍贵文物(包括书、画、古玩等);现钞、有价证券等物品;✧奢侈品:具有高品牌价值,并在流通过程中带有"奢"字标识的商品;✧高值商品:根据价格和品类在高值区进行单独存储管理的商品,例如:电脑办公类,礼品箱包类,汽车用品类,手机数码类,钟表类,珠宝首饰类等商品;5.2商品运输包装验收标准✧商品运输包装验收前要100%查看外包装是否完好;5.2.2不合格的运输包装标准✧商品出厂原运输包装必须清洁、整齐、完整,不能有撕裂、破损、挤压变形、发霉、色泽退化、污损及各种碰撞擦伤痕迹等情况;✧如发现运输包装不合格,需要开箱验货,检验后要将商品恢复到原运输包装内,在拆5.3商品销售包装验收标准✧对于销售包装即为运输包装的商品需要100%查看外包装是否完好;5.3.1带一次性封条的产品(如笔记本、相机),不允许打开销售包装检验;5.3.3商品保质期验收标准:✧国产食品、化妆品类生产日期至入库当日累计天数不得超出该产品总保质期的1/3,进口食品、化妆品类生产日期至入库当日累计天数不得超出该产品总保质期的1/2,特殊情况以总部邮件特批为准;✧保质期商品要在销售包装的明显位置标注生产日期、保质期或截止日期等信息,三者必须有其二,所有进口商品要有中文标识等对消费者有帮助的相关信息;✧入库时必须在系统中输入正确的保质期信息,有截止日期的优先录入截止日期,没有截止日期的录入生产日期;✧套装商品的保质期按照套内保质期最短的商品进行系统保质期信息维护,商品实物按照套内最先到期商品的有效截止日期进行截止日期标识;✧具体保质期商品管理可参见附件一:《保质期商品管理办法》。