水利工程安全生产目标分解表.(优选)

施工安全管理常用表格目录AQ01安全生产目标管理计划审核表施工单位安全生产目标管理计划变更审核表施工单位项目部安全生产目标分解表安全生产目标管理考核表生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

安全生产管理目标考核表（20 年季度）死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；5.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59中的评分标准划分； 6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。

word文档可自由复制编辑AQ06项目部管理人员安全生产管理目标考核表（年季度）word文档可自由复制编辑word文档可自由复制编辑说明：本表一式份，由施工单位填写，用于考核内部岗位人员，表中目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考，可视工程的实际进行增减。

word文档可自由复制编辑AQ07安全生产目标管理考核汇总表AQ08安全生产责任制审核表AQ09安全生产责任制考核表AQ10安全生产责任制考核汇总表AQ11适用的安全生产法律法规、标准规范清单说明：本表一式份，由项目法人填写，并印发各参建单位AQ12安全生产管理制度目录AQ13安全生产管理制度执行情况定期评估、修订记录表AQ14安全生产管理制度学习记录表AQ15安全生产费用使用计划审核表人各存一份。

AQ16安全生产费用使用计划AQ17安全生产费用投入登记台账AQ18危险性较大的单项工程安全专项施工方案汇总表安全专项施工方案报审表危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表AQ21安全技术交底单安全技术交底汇总表安全教育培训计划AQ24职工安全教育培训记录表AQ25职工安全教育培训汇总表（年度）AQ26三级安全教育培训汇总表填表人：审核人：时间：word文档可自由复制编辑AQ27三级安全教育培训登记表姓名：身份证号码：单位名称：班组及工种：AQ28现场安全设施管理台帐AQ29现场机械设备安全管理台帐word文档可自由复制编辑AQ30消防设备设施安全管理台账word文档可自由复制编辑AQ31特种设备安全管理台帐word文档可自由复制编辑特种设备安全管理卡安全附件登记表设备年度综合维修（大修）计划安排表word文档可自由复制编辑设备维修保养记录表AQ36设备年度综合维修（大修）完成登记表word文档可自由复制编辑AQ37劳动防护用品采购登记台帐word文档可自由复制编辑AQ38劳动防护用品发放台帐word文档可自由复制编辑AQ39起重机械维护保养记录表起重机械维护保养记录表（续表）AQ40起重机械运行记录。

01月-12月质量目的分解表
01月-12月环境目的分解表
编制人：批准人：
01月-12月职业健康安全目的分解表
编制人：批准人：
附表一、
项目施工现场环境保目的：
一、场地燥声排放：
1.1 昼间65db,夜间55db（普通状况在早上6 :00到晚上22点后不进行施工作业）
1.2在如下不同施工阶段规定符合，规定GB12348—90《建筑施工公司场界燥声限值》：
二、场界废水达原则排放：
ss（悬浮物）≤70mg/L COD（化学需氧量）≤100mg/L 石油类≤10mg/L PH控制在6—9 氨氮≤25mg/L 色度≤50倍
三、粉尘控制：
在无组织条件排放下保证场界空气中颗粒物≤1.0mg/L。

四、土石方、房屋建筑及设备安装基本不使用具有氨混凝土抗冻剂；
五、固体废物按《固体废物污染环境防止法》分如下规定进行控制：
普通废弃物：设立分类区域/垃圾桶等统一收集，密闭后外运解决达到指定地点解决
危险废弃物：统一收集设立分类垃圾桶等，定期清理密闭后外运外单位集中统一解决；保证分类放置危险废
弃物回收移送率为100%
六、装饰、装修重要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标装饰材料，重要建筑产品中危害物含量符合国标，交付时室内各种污染物浓度符合环保指标规定。

六、节能指标：水、电、周转材料消耗量在预算基本上节约0.5% 。

七、装修吊车、升降机等 65 55
01月-12月质量目的实行状况检查表
检查人员：
01月-12月环境目的分解表
01月-12月职业健康安全目的分解表
检查人员：
()
目标分解表。

2023年二级建造师《水利水电工程管理与实务》真题一、单项选择题（共 20 题, 每题 1 分, 每题旳备选项中, 只有 1 个最符合题意）1.根据《水利水电工程等级划分及洪水原则》（SL252-2023）, 某水库设计浇灌面积为98 万亩, 则此水库旳工程等别至少应为（）等。

A.ⅡB.ⅢC.ⅣD.Ⅴ2.下列工程施工放样产生旳误差中, 属于仪器误差旳是（）。

A.照准误差B.整平误差C.对光误差D.估读误差3.当土石坝出现大面积管涌险情时, 宜采用旳抢护措施是（）。

A.盖堵法B.戗堤法C.反滤围井D.反滤层压盖4.水利水电工程施工中, 依开挖措施和开挖难易程度等, 将土分为（）类。

A.3B.4C.5D.65.拌合物坍落度为80mm 旳混凝土属于（）混凝土。

A.低塑性B.塑性C.流动性D.大流动性6.水工混凝土配料中, 砂旳称量容许偏差为（）%。

A.±1.0B.±1.5C.±2.0D.±2.57.下列有关混凝土表层加固旳措施中, 合用于水下加固旳是（）修补。

A.预缩砂浆B.喷浆C.喷混凝土D.压浆混凝土8.根据启闭机构造形式分类, 型号“QP-口×口一口/口”表达旳是（）。

A.卷扬式B.螺杆式C.液压式D.移动式9.下列化学灌浆施工工序中, 对旳旳是（）。

A.钻孔、裂缝处理、压水试验、埋设注浆嘴和回浆嘴、封闭、注水、灌浆B.钻孔、裂缝处理、埋设注浆嘴和回浆嘴、压水试验、封闭、灌浆、注水C.钻孔、压水试验、裂缝处理、埋设注浆嘴和回浆嘴、封闭、注水、灌浆D.钻孔、压水试验、裂缝处理、埋设注浆嘴和回浆嘴、注水、灌浆、封闭10.下列有关电力起爆法旳说法中, 对旳旳是（）。

A.用于同一起爆网路内旳电雷管旳电阻值最多只能有两种B.网路中旳支线、区域线连接前各自旳两端不容许短路C.雷雨天气严禁采用电爆网路D.通电后若发生拒爆, 应立即进行检查11.根据《有关印发水利建设市场主体信用评价管理暂行措施旳告知》（水建管[2023]377 号）,水利建设市场主体信用等级中, BBB 级表达信用（）。

水利工程质量、安全、文明施工、环境保护措施方案第一章施工质量保证措施一、质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司的根本宗旨。

因此，在引水隧洞工程项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的工程质量要求，全面推行GB/T19001-2000-idtISO9001：2000标准，确保本工程质量目标的实现。

本项目工程质量目标为：合同履约率为100%，顾客投诉为零。

工程质量一次验收合格率98%以上，确保工程合格率100%；工程优良率：土建工程优良率85%以上，金属结构安装工程优良率90%以上。

施工期间杜绝质量事故，确保工程总体质量达到优良，创省部级优质精品工程。

二、质量管理组织机构1、质量管理机构的组成根据本工程的施工任务和特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人及负责质量副经理为工程质量负责人，并与相关的各职能部门负责人组成工程质量管理领导小组，组长由项目经理担任。

对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。

本项目设质检工程师岗位6个，各岗位配备富有施工经验的工程师2～4名，质量管理部设专职质检员8名，每个作业队设专职质检员1～3名，每个作业班组设兼职质检员1名，组成项目质量三级自检制度。

各级质量管理人员在质量管理过程中，严格按《水利水电基本建设管理的若干规定》和质量管理领导小组编制的《质量／职业健康安全／环境一体化管理手册》进行质量控制，做好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。

质量管理领导小组定期召开各作业层参加的质量分析会议，及时发现问题，研究和制定改进措施。

并定期向业主、监理和设计代表，汇报月、季度和年生产质量情况，根据业主、设计代表和监理工程师的意见落实和改进质量防范措施。

本工程质量管理组织机构见如下框图10-1。

图10-1 质量管理组织机构框图2、质量管理组织机构的主要职责（1）项目经理主要职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。

第8章施工管理目录第一节施工进度控制 (2)第二节施工成本控制 (4)第三节施工质量控制 (8)第四节施工安全管理 (13)第五节工程招投标与合同管理 (16)施工管理水平对于缩短建设工期，降低工程造价，提高施工质量,保证施工安全，至关重要。

施工管理工作涉及到施工、技术、经济活动等。

其管理活动是从制定计划开始，通过计划的制定,进行协调与优化，确定管理目标；然后在实施过程中按计划目标进行指挥、协调与控制;根据实施过程中反馈的信息调整原来的控制目标；通过施工项目的计划、组织、协调与控制的活动,实现施工管理的目标。

第一节施工进度控制施工进度的控制是影响工程项目建设目标实现的关键因素之一。

其控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，对其执行情况进行动态控制与调整，以保证工程项目按期实现控制的目标。

一、施工进度计划的控制方法施工项目进度控制是工程项目进度控制的主要环节,常用的控制方法有横道图控制法、S曲线控制法、香蕉曲线法、前锋线法和列表法。

1. 横道图控制法横道图控制法是在项目过程实施中，收集检查实际进度的信息,经整理后直接用横道线表示，并直接与原计划的横道线进行比较。

2。

S型曲线控制法S型曲线是一个以横坐标表示时间,纵坐标表示工作量完成情况的曲线图。

该工作量的具体内容可以是实物工程量、工时消耗或费用，也可以是相对的百分比。

对于大多数工程项目来说，在整个项目实施期内单位时间（以天、周、月、季等为单位)的资源消耗(人、财、物的消耗）通常是中间多而两头少。

由于这一特性，资源消耗累加后便形成一条中间陡而两头平缓的形如“S”的曲线。

图8-1 S型曲线比较图象横道图一样，S型曲线也能直观地反映工程项目的实际进展情况。

项目进度控制工程师事先绘制进度计划的S型曲线.在项目施工过程中，每隔一定时间按项目实际进度情况绘制完工进度的S型曲线，并与原计划的S型曲线进行比较，如图8-1所示.3。

水利工程安全生产标准化执行策划
1.背景
水利工程是国家重点建设项目，安全生产是保障工程顺利进行的重要前提。

因此，制定水利工程安全生产标准化执行策划具有重要意义。

2.目标
-确保水利工程施工过程中的安全生产
-降低事故发生的可能性
-提高工程质量和效率
3.策划内容
-制定水利工程安全生产标准化执行方案
-制定相关安全管理制度和流程
-开展安全培训和演练
-加强安全监管和检查
.实施步骤
1.召集相关部门和专家进行会议，制定执行方案
2.建立安全管理部门和人员配备
3.制定安全管理制度和流程
4.组织安全培训和演练活动
5.加强安全监管和检查工作
6.风险预防
-加强对施工现场的管控
-提高工人安全意识和技能
-定期检查和维护施工设备
6.资金和资源保障
-确保安全生产经费专项用于安全管理
-配备必要的安全设施和器材
7.评估和改进
-定期对安全生产标准化执行策划进行评估
-根据评估结果进行改进和调整
8.结论
通过制定并执行水利工程安全生产标准化执行策划，可以有效提高工程施工过程中的安全保障水平，保障工程质量和进度，实现良性发展。

工程项目分解表1 单项工程单位工程分部工程单元工程土地平整工程农地平整工程每个标段或相对毗邻的施工区（片）可分别划分为一个分部工程；每个田块或平整单元可分别划分为一个单元工程未利用地平整工程废弃地平整工程农田水利工程灌溉渠道工程相对毗邻的若干条灌溉渠道、排水沟渠可划分为一个分部工程；每条可分别划分为一个单元工程灌溉管道工程排水沟渠工程机井工程相对毗邻的若干个机井工程可划分为一个分部工程；每个可划分为一个单元工程机井房水工建筑物工程抽水站进水段电机室段出水段水泵、电机安装电气安装泵房工程项目分解表2 单项工程单位工程分部工程单元工程农田水利工程水工建筑物工程塘坝每个划分为一个单元工程拦水坝（堰）每个划分为一个单元工程水闸上游连接段闸室段下游连接段交通桥闸门、启闭机安装跌水每个划分为一个单元工程支沟桥左桥墩右桥墩桥板预制及安装铺装层栏杆安装斗沟桥每座农沟桥每座涵洞基础开挖进口段洞身段出口段工程项目分解表3单项工程单位工程分部工程单元工程农田水利工程农田水利工程水工建筑物工程水工建筑物工程倒虹吸倒虹吸 参见涵洞参见涵洞 渡 槽基 础 排 架槽 身蓄水池蓄水池 每个划分为一个单元工程输电线路工程输电线路工程线路架设线路架设每条、个、组每条、个、组 变电工程变电工程 配电设备安装工程配电设备安装工程田间道路工程田间道路工程 田间道田间道相邻的几条或每条可分别划分为一个分部工程别划分为一个分部工程 每条或段划分为一个单元工程元工程 生产路生产路相邻的几条可分别划分为一个分部工程为一个分部工程 每条或段划分为一个单元工程元工程过路建筑物过路建筑物过路涵管、涵洞可按其口径或宽度分别划分分部工程工程每个划分为一个单元工程工程项目分解表4单项工程单位工程分部工程单元工程其他工程其他工程农田防护工程农田防护工程树木树木 按区域划分按区域划分灌木灌木草 田坎护砌田坎护砌 每条或段划分为一个单元工程工程水土保持工程水土保持工程蓄水池蓄水池每个单体划分为一个单元工程工程路边水窖路边水窖 截水沟截水沟谷坊谷坊 淤地坝淤地坝 沉沙池沉沙池 大口井大口井 护坡护坡。

供水公司安全生产工作计划表
1. 规定安全操作流程，确保每位员工都能够依照标准操作程序进行工作。

2. 加强职工安全培训，提高员工对安全生产的重视和意识。

3. 定期组织安全演练，检验应急预案的有效性，并对演练结果进行总结和改进。

4. 进行安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保工作场所安全。

5. 加强设备维护保养，确保设备运行稳定，减少安全事故的发生。

6. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。

7. 加强与相关部门的沟通协调，及时了解国家、地方对安全生产的最新政策和法规，确保公司安全生产工作符合法律法规要求。

8. 定期举行安全生产会议，传达安全生产相关信息，倡导安全生产管理理念。

9. 不定期开展安全生产知识宣传活动，提升员工对安全生产的认知和理解。

10. 对安全生产工作进行督查检查，督促各部门落实安全生产措施，及时发现和解决安全生产方面的问题。

安全生产工作计划分解表
1. 制定安全生产标准和流程文件
- 审查现行安全标准和流程文件
- 更新和完善安全生产标准和流程文件
- 分发新的安全标准和流程文件给所有相关人员
2. 安全培训
- 组织安全培训课程
- 确保所有员工参与安全培训
- 持续监督和评估员工的安全培训情况
3. 确保设备和工具的安全性
- 定期检查和维护生产设备和工具
- 及时修复和更换老化或损坏的设备和工具
- 提供必要的个人防护装备，并确保员工正确使用
4. 安全生产检查
- 定期进行安全生产检查
- 及时纠正和改进发现的安全隐患
- 记录并报告安全生产检查的结果
5. 应急预案
- 制定并完善应急预案
- 组织应急演练活动
- 培训员工如何应对紧急情况
6. 安全意识提升
- 组织举办相关安全知识宣传活动- 激励员工关注安全问题
- 建立员工安全意识提升的奖励机制。