车间主任(部长、主管)岗位职责
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车间主任岗位职责1、根据公司的发展目标和经营计划,制定本部门相关工作计划、按期总结并汇报计划完成情况;2、根据公司各项规章制度,拟订本部门相关管理条例及其实施细则,并组织落实;3、按产品计划组织生产并完成每天的生产计划,负责车间现场管理,保证质量、成本和交付目标的完成;4、负责本部门精益改善包括但不限于品质、效率、成本、交期、安全和流程建立等;5、负责建立生产管理梯队建设,车间人员的日常管理及标准化培训,配合技术的落实和质量的改善。
车间主任岗位职责(二)1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作。
7、负责考核物料组长,生产领班。
8、培训员工的作业技能。
9、安全生产工作。
10、巡视生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。
11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然12、注塑工厂的“5s”规划和管理。
13、各种生产异常的处理与沟通。
14、完成上级交代的各种事项车间主任岗位职责(三)1、根据生产计划,合理安排生产。
2、推行全面质量管理,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题及时报告直接上级。
3、负责生产设备维护、保养工作。
4、负责生产现场管理和安全生产管理。
5、负责生产报表的审核。
6、召开生产会议,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
7、部门人员的招聘、培训、绩效管理。
任职资格:1、____周岁,大专以上学历,____年以上食品行业工作经验,____年以上生产经理/主任管理经验,有月饼、饼干、糕点相关经验优先。
2、熟悉生产管理,具备品质、成本控制能力及设备管理经验。
3、熟悉ISO9001:____、GMP/HACCP、5S体系。
车间主任岗位职责(精选15篇)车间主任篇11.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2.安排和控制生产作业进度;3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6.监控规范操作方法,确保生产现场管理。
车间主任岗位职责篇21、在生产经理的领导下,全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作,对其工作进行检查、考核和评比。
车间主任岗位职责篇31、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标,进行指标实现方案的制定与执行,确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求,积极配合质量整改,确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理,防止事故的发生,对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理,发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案,不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用,提出降本增效建议,并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜,确保员工掌握相应操作技能,并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门,参与、协助其他部门立项项目的专项评估,提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
车间主任岗位职责篇41、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;2、编制年度、季度、月度生产计划,建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关,及时发现并解决问题。
4、制定并跟进生产日程计划,并对生产报表进行分析,配合业务部准确合理的控制库存。
关于生产车间主任岗位职责(7篇)关于生产车间主任岗位职责(7篇)生产车间是指企业加工制造产品的场所。
承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
车间由车间主任负责,设若干副主任协助主任工作。
以下是小编准备的关于生产车间主任岗位职责范文,欢迎借鉴参考。
关于生产车间主任岗位职责(精选篇1)一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。
二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备,会同机修工、保全工及时做好设备维护保养,避免机械出现故障,杜绝事故发生。
三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。
做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作,教育员工遵纪守法,做到安全生产,文明生产。
四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况,按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。
五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。
组织搞好工作交接。
交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交,工作任务不明不交,做好交接班记录。
六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。
完成领导交办的其它工作任务。
七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
关于生产车间主任岗位职责(精选篇2)一、人员管理,生产安排;1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度和员工考核制度。
透过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。
二、加强教育培训,提高职工综合素质车间在组织架构下开展工作,对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。
车间按照要求,组织员工培训,涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。
车间主任工作岗位职责说明
车间主任是企业中负责车间生产管理的岗位,其主要职责如下:
1. 生产计划管理:负责制定车间的生产计划,并进行日常的生产计划调整和安排,确保生产任务的按时完成。
2. 生产组织管理:负责组织车间内的生产活动,包括生产线的组织、工人的调度、设备的调试和维护等工作,确保生产流程的顺利进行。
3. 质量管理:负责车间生产过程中的质量控制,包括检验、测试、追溯等工作,确保产品质量达到标准要求。
4. 成本控制:负责车间生产过程中的成本控制,包括原材料的采购、人工成本的控制、设备的使用效率等,确保生产成本的控制在合理范围内。
5. 安全管理:负责车间内的安全管理工作,包括安全生产教育培训、安全生产规章制度的制定和执行等,确保车间生产过程中的安全。
6. 人员管理:负责车间内员工的管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等,建立和维护一个高效的生产团队。
7. 生产数据统计与分析:负责车间生产数据的收集、整理和分析工作,及时发现生产中存在的问题,并提出改进措施。
8. 连续改进:积极参与车间的持续改进活动,提高生产效率、降低成本、提升产品质量。
总的来说,车间主任要负责车间内生产的计划安排、质量控制、安全管理和人员管理等工作,以提高车间生产效率、降低成本、保证产品质量。
车间主任工作职责1.车间主任在经理、厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是车间安全生产的第一责任者。
2.始终坚持安全第一,预防为主的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切危险事故发生。
3.员工要求其为到岗做证明时,不得包庇下属员工,为其做伪证。
4.根据订单下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个生产工位,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
5.教育员工严格按工艺流程操作,贯彻产品质量理念,把好质量观,确保车间的产品质量。
6.对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。
7.爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。
8.每天下班之前,负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具,并拉闸、断电、闭灯,关门。
9.不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。
10.不得收受客户礼金、财物,甚至包括一支烟,更不得接受客户的宴请。
11.要为车间员工着想,当员工为了工作未按时吃饭时,应及时通知食堂留餐。
12.记录车间的日常工作情况,并细心观察,提出对公司发展有意义的意见。
13.安排值班人员,交待值班人员应注意的事项。
14.在为顾客服务过程中,应注意自己的态度,为顾客的人身财产安全着想,树立公司服务于顾客的良好形象。
15.负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理,并对废活进行监管、上报。
16.车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管,发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人,并对其进行考核。
17.对突发事件的处理,上报。
车间主任工作职责(二)1、负责抽管车间(抽管、锯切、包装)日常工作管理;2、解决生产过程生产技术、品质问题;3、车间人员技能培养;4、本部门5S推进改善;5、部门品质、成本推动改善。
车间主任工作职责(三)1、负责执行公司的各项规章制度及上级指令2、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期3、负责厂里材料盘点,成品出厂质检等4、完成上级领导交办的其他事项车间主任工作职责(四)1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、财务、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;2、负责公司月度生产计划排产,及时组织实施、检查、协调、考核;3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;4、负责做好生产统计核算基础管理工作。
车间主任的岗位职责1、负责全厂的安全生产管理工作,并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行,并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造,维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议,发布有关生产____通知通告,编、审生产与质量管理制度,审批生产用具、用品申购,对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表,组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通,及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。
车间主任的岗位职责(二)1. 协调安排车间内工作,制定生产计划,并确保按时完成生产任务。
2. 确保车间内的生产设备和工具保持良好的工作状态,并负责设备的维护保养和保修。
3. 监督生产流程,确保生产过程具有高效性和质量保障。
4. 管理车间内的人员配备,包括招聘、培训和绩效评估。
5. 督促员工遵守公司的安全规定和工作流程,确保车间内的安全生产。
6. 跟进生产进度,及时报告生产情况和问题,并提供解决方案。
7. 协助车间内的团队合作,提供指导和支持,解决团队之间的合作问题。
8. 跟踪和分析生产数据,提供改进建议和优化措施。
9. 进行成本控制和物料管理,确保生产成本控制在可接受范围内。
10. 协调与其他部门(如采购、质检、物流等)的沟通和协作,确保生产过程的顺利进行。
11. 参与车间相关会议,提供车间运营方面的意见和建议。
总体来说,车间主任是负责监督车间内工作的管理人员,他们需要确保生产流程的顺利进行,协调车间内的人员和资源,以及解决生产中的问题和难题。
车间主任工作职责和任职要求1、根据生产计划安排车间生产任务,保证生产任务的完成;2、及时处理现场异常情况,对生产进行跟踪和指导;3、负责员工作业指导书,加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;4、负责指导车间文明生产,主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;5、对产品加工工艺提出改进建议,控制降低生产消耗,提高效率,降低成本,提高产品质量;6、关心部门员工的生活和工作情况,及时帮助解决生活和工作上的困难;7、管理生产设备,及时报修,跟踪设备维修保养情况。
车间主任工作职责和任职要求(2)车间主任的工作职责包括:1. 组织和协调车间生产活动,确保按时交付产品,并保持生产效率和质量。
2. 制定和实施生产计划,确保资源的合理利用。
3. 确保车间的安全和卫生标准得到遵守并得到维护。
4. 管理和培训车间员工,确保他们完成任务,并遵守公司的相关政策和程序。
5. 负责监测和报告车间的运行状况,包括生产产量、质量、成本和效率等指标。
6. 跟进并解决生产中的问题,确保生产流程的顺利进行。
7. 参与制定车间相关的预算和计划,并负责控制和优化成本。
8. 与其他部门合作,协调工作流程,促进良好的沟通和协作。
车间主任的任职要求包括:1. 具备相关领域的学士学位,如工业工程、机械工程等。
2. 有相关领域的工作经验,具备良好的生产管理和团队协作能力。
3. 熟悉生产管理系统和软件,如物料需求计划系统(MRP)和企业资源计划系统(ERP)等。
4. 具备良好的沟通和组织能力,能够有效地与各个层级的员工和管理层进行沟通。
5. 具备解决问题和决策能力,能够在压力下快速做出准确的决策。
6. 具备良好的领导能力,能够激励和激发团队成员的工作积极性。
7. 具备严谨和细致的工作态度,能够注意细节并确保工作的准确性。
8. 了解相关的法律法规和行业标准,以确保车间的合规性和质量标准。
车间主任工作职责和任职要求(3)车间主任是企业车间的负责人,主要负责车间的生产组织、生产计划、设备维护以及人员管理等工作。
企业车间主任岗位职责(7篇)企业车间主任岗位职责(篇1)1、全面负责生产部人员的工作安排,下达生产计划和任务,合理安排和控制生产作业进度;2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标,及时协调或调整工作方案,确保按时完成生产目标;3、及时对生产异常做出快速反应,发现问题及时处理或提出合理建议;4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施;5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全、有序、清洁;6、负责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产团队。
企业车间主任岗位职责(篇2)1、负责车间的团队建设和管理;2.接收并确认生产计划,并按照计划进行生产线排产,确保每日按时保质完成生产任务;3.生产车间突发问题处理,与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通,共同解决生产过程中的问题;4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案,提高产品合格率,降低报废率。
分析生产线瓶颈,提高生产效率,控制生产管理成本;5.生产现场5S管理,制定标准,实施执行,并定期检查,各种现场看板文件建立和改善,并定期更新;6.生产过程安全管理,消除安全隐患,宣传安全意识;7.配合项目部新产品试制工作,并做好客户审核相关工作。
企业车间主任岗位职责(篇3)职责描述:1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。
任职要求:1、全日制大专及以上学历;2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。
车间主任工作职责职责(通用15篇)车间主任工作职责职责篇11、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP的制定与落实;3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算;车间主任工作职责职责篇21、协助车间主任执行公司和车间的各项管理制度以及生产安排,质量管理等事项;2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作;3、完成车间每月生产任务,并做好生产报表和各项统计工作;4、负责生产准备与协调,确保产量按时达成,满足下道工序和客户需求;5、具有较强的组织协调和良好的沟通能力;车间主任工作职责职责篇31车间主任在生产技术部部长的直接领导下,对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。
2 根据生产技术部下达的月、周生产计划,合理组织生产,充分提高劳动生产率,保证完成生产任务。
3 参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。
4 负责组织生产现场管理,做好人、机、料、法、环的合理搭配,确保生产全过程受控。
5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产,对生产过程中发生的偏差或异常情况,及时进行调查处理。
组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作,对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施,提出纠偏限和警戒限,报质量管理部批准后实施。
6 加强车间各种物料的管理,防止发生差错和交叉污染。
7抓好班组管理及安全生产管理工作,经常检查设备运行情况,组织设备检修,确保设备完好。
8 积极推进GMP并付诸实施。
参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。
9组织车间各项风险评估活动,随时注意观察风险点位,对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施,使其防患于未然。
车间主任职责
车间主任是负责车间管理的责任人,其主要职责包括:
1. 生产管理:负责车间生产计划的制定和执行,确保生产进度和质量的达到要求。
2. 人员管理:负责车间员工的招聘、培训和管理,调配工人岗位,确保人员合理配置和相互配合。
3. 安全管理:负责车间安全生产工作,制定并执行安全规章制度,组织安全教育和培训,定期检查安全设备和消防设施的运行状况。
4. 质量管理:负责车间产品质量的控制和管理,确保产品符合要求,并采取必要的措施改善质量问题。
5. 设备维护管理:负责车间设备的维护保养和故障排除,制定设备维护计划,合理安排设备保养工作。
6. 成本控制:负责车间成本的控制和降低,制定并执行成本控制计划,提高生产效率,降低生产成本。
7. 协调沟通:与其他部门进行协调沟通,解决生产过程中的问题,提高车间的整体运作效率。
总之,车间主任是企业车间中的核心管理者,需要具备全面的管理能力和丰富的经验,以确保车间生产平稳进行,达到预期目标。
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车间主任的工作职责1.主持车间日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化;2.对外协调与其他各相关职能部门之间的工作,确保生产相关工作顺利进行;3.生产制程管控,生产成本控制;4.负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生;5.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求;6.监督及上报信息安全违规行为;7.上级交办的其它工作;车间主任的工作职责(二)1、负责按生产部经理工作指令,编制日、周、月度生产计划;2、组织、协调生产过程中的各项活动和资源,安排各工序生产,保质、保量、按期完成生产任务;3、负责组织对不合格品进行返工、返修,及时对出现的不合格采取纠正/预防措施;4、执行安全生产、设备操作规程,设备维护保养制度,经常检查设备情况,保证正常使用;5、做好本车间职工的思想工作;6、负责完成部门领导交办的其它工作。
车间主任的工作职责(三)1.针对公司产品,制定、优化注塑成型参数;2.解决注塑成型过程中发生的各种问题;3.排除注塑机一般性故障。
负责注塑机定期维护等管理工作;4.执行上司下达的其他工作指令。
5、调配注塑车间人员,进行员工管理车间主任的工作职责(四)1、负责分解生产任务和进行分工;2、负责按生产要求保质、保量完成生产任务;3、负责生产现场的5S管理;4、负责安全生产。
车间主任的工作职责(五)1、负责车间生产工艺和产品质量检验工作,组织相关人员定期讨论车间生产和重点问题;2、负责项目工艺编制,加强工艺质量控制,以保证质量目标的实施;3、厂内各项人员管理,安全培训,不断提高车间管理水平等;4、认真执行生产计划,确保计划按质、按量、按时完成;5、油漆涂料生产等。
车间主任的工作职责(六)1、负责模切车间主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估并负责对其进行考核;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任必备的岗位职责车间主任是车间的管理者和领导者,负责确保车间高效、安全、顺利地运转。
他们负责协调安排车间内的工作,管理车间的人员和设备,监督生产流程,确保产品质量,同时还要处理与其他部门和外部合作伙伴的关系。
下面是车间主任的主要岗位责任:1.总体管理:负责车间的总体管理工作,包括规划、组织、协调和控制车间内的各项活动,确保生产计划的顺利执行。
2.生产计划和调度:负责制定并实施生产计划,合理安排车间内的生产任务和生产资源,保证生产计划的完成并按时交付。
3.人员管理:负责车间内人员的招聘、培训和管理工作,包括团队建设、绩效考核和福利待遇制定,确保车间内的人员素质和工作效率。
4.安全管理:负责车间内的安全管理工作,包括制定和执行安全规章制度,组织安全培训和应急演练,提高员工的安全意识,确保车间的安全生产。
5.质量控制:负责车间内产品的质量控制工作,包括制定质量检验标准和流程,监督产品的生产过程和质量指标,确保产品达到客户的要求。
6.设备维护:负责车间内设备的维护和保养工作,包括制定设备维护计划和保养标准,安排和监督设备的日常维修和大修,确保设备的稳定运行。
7.成本控制:负责车间内成本的控制和优化,包括生产成本、人工成本和能源成本等方面,提出降低成本的建议和措施,增加利润空间。
8.学习和改进:负责车间内的学习和改进工作,包括组织和推动工艺改进、技术改造和管理创新等方面,提高车间的生产效率和竞争力。
9.协调合作:负责与其他部门和外部合作伙伴的沟通和协调工作,包括采购、销售、质量部门等,解决相关问题,推动工作的顺利开展。
10.岗位培训:负责车间内的岗位培训工作,包括新员工入职培训和现有员工的技术培训,提高员工的技能和能力水平。
11.纪律执行:负责车间内纪律的执行和监督工作,包括规章制度、规范操作和操作纪律等,维护车间内的秩序和纪律。
总之,作为车间主任,他们必须具备全面的管理能力和技术知识,能够协调各项工作,推动车间的发展和提高生产效率。
车间主任工作岗位职责
车间主任是指负责车间的管理工作,主要职责包括:
1. 生产计划与组织:制定车间的生产计划,组织实施生产任务,确保生产进度和质量的完成。
2. 生产流程管理:负责车间生产流程的优化和改进,提高生产效率和产品质量。
3. 人员管理:负责车间的人员招聘、培训和管理,确保车间有足够的人力资源,并提高员工的技术水平和工作积极性。
4. 设备维护与管理:负责车间内设备的维护工作,定期检查设备运行情况,及时进行维修和更换,确保设备正常运行。
5. 安全生产管理:负责车间的安全生产工作,制定安全操作规程,组织安全培训,落实安全措施,预防和应对事故发生。
6. 资源管理:负责车间所需要的物料、原材料和工具的采购和管理,确保有足够的资源支持生产工作。
7. 质量管理:负责车间产品的质量管理工作,制定质量控制规程,监督质量检测,提出质量改进建议。
8. 成本控制:负责车间生产成本的控制,制定成本控制措施,降低生产成本,提高企业经济效益。
9. 与其他部门的协调与沟通:与企业其他部门密切合作,协调生产和销售工作,解决生产中的问题。
10. 报表统计与分析:负责车间的生产报表统计和分析工作,及时汇报生产状况和问题,并提出改进措施。
总之,车间主任是负责车间生产管理工作的重要岗位,需要具备良好的组织能力、沟通能力和问题解决能力。
2024年生产车间主任岗位职责范例1、严格遵守并执行公司及部门制定的所有规章制度、操作程序和改正措施,并监督其执行情况;2、确保生产活动按照既定的质量、数量和计划进行,以达成生产任务;3、参与生产技术改进项目,支持生产主管制定和优化部门操作规程;4、维护生产现场的环境,审核各项记录,管理并分析原辅材料和能源消耗;5、组织和实施员工的各类培训活动,对下属进行有效的绩效评估;6、推行能效提升和成本降低的技改项目,合理控制生产成本和固定费用;7、执行生产安全和5S管理规定,强化工厂的安全生产体系和5S 运作;8、负责生产设备的故障维修,优先考虑具有机器设备维修经验的人员;9、完成上级分配的其他临时性任务。
2024年生产车间主任岗位职责范例(二)1. 车间主任直接对总经理(或分管副总经理)负责,并在公司生产副总经理的领导下,全面承担车间各项管理工作的职责。
2. 车间主任需全面负责车间的生产、质量、安全及设备的管理,确保所有设定指标的有效达成。
同时,需强化自身作为“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”的意识。
3. 负责组织并实施生产部下达的生产计划,确保全面完成既定的生产任务。
4. 贯彻并执行公司会议精神、各项管理制度及措施,确保其在车间的有效落地。
5. 承担车间内人身、设备安全的责任,确保生产活动在安全、文明的环境下进行。
6. 负责在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具的有效管理、使用、维护和保养,确保其处于良好状态。
7. 负责车间员工的日常管理,致力于不断提升员工的综合素质。
2024年生产车间主任岗位职责范例(三)1. 车间主任直接对总经理(或分管副总经理)负责,并在公司生产副总经理的领导下,全面承担并推进车间各项管理工作的执行与监督。
2. 车间主任需全面负责车间的生产、质量、安全及设备管理,确保所有相关指标得以圆满达成。
同时,应强化自身作为“产品质量首要责任人、安全生产首要责任人”的角色意识。
车间主管岗位职责
1.车间主任在生产经理的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任岗位职责
车间主任是车间的主要负责人,在生产经理的领导下负责对车间进行全面管理。
车间主任对生产经理负责。
具体职责为:
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
车间主任的工作职责
1、负责车间的管理工作,负责领导计划统计员的工作.
2、搞好公司车间生产计划安排协调好各个生产环节,确保生产计划的完成。
3、抓好节能降耗工作程序,推广新技术、新工艺。
4、负责车间的调度和生产进度管理.
5、定期或不定期组织对工作进行评价.
6、对生产中的管辖班组产品进行综合统计.
7、开展车间全面质量管理工作,分解公司下达的目标管理组织实施
8、负责车间安全管理并落实生产安全责任制
9、负责控制车间积压资金,提高资金周转
10、进行车间人、机、物、法、环管理,改善生产环境,提高制程能力
11、现场6S管理和控制。