青岛大拇指广场案例分析

商业出入口分析出入口与道路关系主出入口数量出入口人车流处理出入口形态主出入口位置出入口与道路关系出入口濒临城市道路出入口濒临城市高架桥（快速干道）出入口濒临道路交叉口出入口濒临绿化带出入口濒临河流出入口濒临城市干道石家庄勒泰中心1 出入口濒临城市干道长春国信国际广场出入口濒临城市干道万科金域缇香2 出入口濒临城市道路上海环球金融中心出入口濒临城市道路一层平面图3 出入口濒临城市高架桥或快速干道出入口濒临城市高架桥或快速干道总平面图一层平面图上海虹口龙之梦购物中心合肥银泰中心4 出入口濒临道路交叉口上海保利会展中心出入口濒临道路交叉口5 出入口濒临绿化带出入口濒临绿化带青岛即墨正大广场6 出入口濒临河流常州篦箕巷出入口濒临河流上海龙华天地商业出入口分析1出入口数量和位置单地块主出入口数量和位置多地块主出入口数量位置两个主出入口单地块主出入口组合一个主出入口三个主出入口商业出入口分析1出入口数量和位置1 单地块主出入口数量和位置1.1 一个主出入口主出入口位于地块的边上图例商业出入口空间Array一层平面图一层平面图上海证大大拇指广场1 单地块主出入口数量和位置1.2 两个主出入口两个主出入口均位于地块的边上两个主出入口位置1 单地块主出入口数量和位置1.2 两个主出入口两个主出入口均位于地块的交角1.1.1 两个主入口相邻1.1.2 两个主入口相对上海开元地中海购物中心兰州盛达国贸中心城市综合体,,青岛乐客城1 单地块主出入口数量和位置1.2 两个主出入口一个主出入口位于地块的边上， 一个主出入口位于地块的交角 。

上海壹丰广场两个主出入口位置上海长宁龙之梦1 单地块主出入口数量和位置1.3 三个主出入口三个主出入口均位于地块的交角三个主出入口位置湖州市龙溪港永昌地块1 单地块主出入口数量和位置1.3 三个主出入口一个主出入口位于地块的边上， 两个主出入口位于地块的交角。

1.1.1 三个主入口相邻深圳华润中心三个主出入口位置大冶城市广场1 单地块主出入口数量和位置1.3 三个主出入口一个主出入口位于地块的边上， 两个主出入口位于地块的交角。

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精口口口文档下载【本页是封面，下载后可以删除！】青岛证大大拇指商业广场丽笙酒店暖通工程江苏南通三建集团有限公司暖通项目部2012年12月目录一、编制说明------------------------------------ 1二、编制依据------------------------------------ 1三、冬季作业内容-------------------------------- 1四、冬季施工的三个优点------------------------- 1五、施工准备------------------------------------ 2六、冬季施工主要技术措施------------------------- 2七、安全保证措施-------------------------------- 3八、质量保证措施-------------------------------- 5九、施工进度保证措施----------------------------- 5一、编制说明根据《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97规定：当室外日平均气温连续5天稳定低于5°C即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天稳定高于5°C即解除冬期施工。

根据合同工期和现场实际施工情况及设备和材料的到场情况，为了赶工期、保进度，安装工程需进行冬季作业，特编制此方案，用来指导、监督冬季施工。

二、编制依据1、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-972、山东省青岛市气象资料三、冬季作业内容青岛证大大拇指商业广场丽笙酒店区空调风、空调水等管道设备安装。

四、冬季施工的3个优点冬季霜冻时间长，温度低，大风、沙尘天气较多，对暖通空调工艺提出了更高的要求，但是冬季施工也有其它季节难以比拟的优势：1、温度优势：当冬季施工时提供适宜的环境温度，可以使暖通空调材料的物理性能更加稳定，有效减少暖通空调材料的开裂、变形；有利于暖通空调管道防锈漆的水分快速蒸发，成膜效果好。

社区商业及创新业态设计要点及实战案例分析主要内容：一、社区商业，最后一公里的诱惑1、社区商业的定义社区商业与传统购物中心的特征区别2、社区商业的特点及优势最后一公里的诱惑、社区商业便利、、日常生活化3、新一代的社区商业与新零售案例：三林印象城在业态、场景内容打造、服务提升方面特点二、社区商业的定位实战技巧1、什么是定位？定位包含哪些内容准确市场定位的8个性，需要解决的四大问题（市场、顾客、规模、主题）2、市场与顾客定位3、规模定位案例详解？案例详解：社区型商业的典范——上海嘉里城解读三、社区商业的业态布局规律1、业态布局的4原则、3规律2、业态分类及发展趋势3、业态搭配原则和规律4、社区商业的主力店确定5、业态落位规划策略案例详解：上海西郊百联社区购物中心四、体验式消费时代的社区商业1、体验式消费和体验式业态在社区商业中落位2、体验业态的创新能力分析3、社区商业常见的几种体验式业态介绍科技体验、亲子体验、生鲜类商品+特色餐饮案例：顺德新都荟：五、社区商业的总体布局研究社区商业布局的关键是人流的引导！四个核心内容：如何吸引人流；如何导进来；如何让人长久驻留；如何让人走遍全程。

1、社区商业的总体布局a、单中心的集中型、多中心的开敞型、街区型及混合型b、三种建筑形态c、持有、销售型商业模块研究2、社区商业的三种建筑形态3、持有、销售型商业模块研究六、社区商业的人流动线规划1、什么是商业动线2、什么是好的、不好的商业动线3、商业动线的6条设计原则4、商业动线的几种规划手法七、社区商业几种常见动线的优缺点1、集中式社区商业的动线布局2、街区式社区商业的动线布局案例：美国渔人码头项目动线设计八、如何创造新颖的社区商业体验空间？1、案例详解：美国渔人码头及西湖新天地2、社区商业的空间设计策略体验性空间设计原则、整体空间意向的要素设计、广场节点设计形象设计：立面、商业传媒设计、环境2、社区商业的环境设计视线、商场标识、店面装潢、装饰细节、外观及灯光、停车2、社区商业需要关注的节点空间设计交通诱导原则：接口和入口设计商业延展面最大原则，和商铺的布置有关高附加值原则地方文脉设计商业的功能性设计商业的技术性设计案例详解：青岛大拇指广场方案设计结论：如何打造优秀的社区商业？1、选址优秀2、产品设计有特色。

1戴志康上海证大集团董事长从中国“私募第一人”转身成地产“玩家”，从地产再到金融，戴志康在资本大鳄和地产大佬间切换自如。

2015年，他宣布退出楼市回归金融，以全新姿态打造互联网时代的新型投资集团。

21981年，他在中国人民大学主修国际金融，毕业后又考入中国人民银行总行金融研究所。

1987年，他进入中信实业银行行长办公室做秘书。

第二年，他辞职后又到德国德累斯顿银行北京代表处做中方代表。

如此两年后，积攒了人脉，提升了眼界的戴志康，怀揣着梦想与野心成为“十万人才下海南”中的一员。

他先在海南省证券公司当部门经理，随后组建了中国第一家私募基金公司——富岛基金公司，并出任总经理。

在其运作下，富岛基金第一笔投资基金就募集到了6000万元，主要是用于炒股票和房地产。

这一年，戴志康28岁，在投资金融界声名鹊起。

同年9月，他又以300万元创立了上海证大资产管理公司，从事金融投资。

但是，年少成名的他却遭遇了当头一棒。

1993年，针对投资过热的势头，国家采取了强有力的宏观调控措施，打碎了海南房地产和股票泡沫。

戴志康的公司也遭受沉重打击，不仅赔光了6000万的基金，还倒贴了500万。

回忆如此重大的挫折，戴志康却说自己当时没有太强的挫败感，“技巧只是一时的失败，不是永远的失败”。

资本大鳄 地产“玩家”——上海证大集团董事长戴志康中国私募第一人地产“玩家”戴志康，决定不“玩”了。

2015年2月13日，上海证大集团发布公告：戴志康以总价12.507亿港元的价格，将其和女儿持有的上海证大房地产有限公司42.03%的股份，转让给中国东方资产管理（国际）控股有限公司，每股销售价格为0.2港元，相当于其每股0.446港元资产净值的一半。

公告一出，在地产界引起了不小的震动，有惊愕，也有惋惜。

过去10年间，戴志康一直是上海地产界的代表性人物之一，曾以92.2亿的价格成为上海“地王”。

2013年底，他还宣布大举进军海外，将投资80到100亿美元，在南非打造一个“陆家嘴”。

综合体运营的成功案例与方法论综合体是指集购物、餐饮、娱乐、休闲、住宿、办公、文化等各种业态于一体的商业综合体。

它既是城市功能的重要组成部分，也是商业投资方面的新兴产业。

然而，要想打造一座成功的综合体并不容易，需要运营者精准的市场定位、全面的经营计划以及专业的管理团队。

下面，本文将通过案例分析和方法论探讨综合体运营的成功之道。

一、案例分析1、上海环贸广场上海环贸广场是一个商业综合体，其定位是“时尚、艺术、文化、休闲”，融合了多个业态，如高端商业、艺术品展示、影院等。

上海环贸广场的成功之处在于其精密的市场定位和巧妙的业态融合。

上海环贸广场的目标人群是90后和00后，追求时尚，喜欢奢侈品，注重生活品质。

广场内不仅有奢侈品牌店、高档餐饮等商家，还有艺术品展览及电影院等文化娱乐场所，吸引了很多目标人群的到来。

另外，上海环贸广场还拥有完整的电商平台，并且与之前引入的各类高端品牌在电商渠道经营中形成资源共享，促进电商渠道和实体店面的共同成长，进一步拓展了广场的业务范围。

2、北京华贸购物中心北京华贸购物中心作为一家商业综合体，在市场上已经站稳了脚步。

提升用户体验是它的成功之道。

北京华贸购物中心采用根据用户习惯，适时提供个性化的产品推荐、合理的广告投放和优质的服务的方式，精准掌握消费者的心理需求，有效地提升了用户满意度，增加了用户的留存率。

他们在投资创新化管理方面更加注重科技，比如说，在应用数据分析挖掘用户消费行为模式的基础上，确定优先投入的商品和服务，有效增加了销售。

二、方法论1、市场定位综合体的市场定位是打造成功的第一步。

市场定位的核心目的是确定消费者的需求和消费习惯，以确定商业综合体的形态和业态组合。

比如，如果一家商业综合体的主力消费市场是中青年白领，则它的业态选择应该考虑到这部分人的活动场所，于是可以增加工作日美食店、办公室家具店和优质衣物等。

如此一来，这个商业综合体就更有可能从商业发展的角度取得成功。

2、业态组合业态组合是商业综合体的核心，也是成功的关键之一。

CBD案例分析在当今城市发展的进程中，中央商务区（Central Business District，简称 CBD）已成为城市经济的核心引擎和重要象征。

为了更深入地理解 CBD 的发展模式和影响，让我们通过几个具体的案例来进行分析。

一、纽约曼哈顿 CBD纽约曼哈顿 CBD 是全球最著名和最具影响力的 CBD 之一。

它位于曼哈顿岛的南端，面积约 5791 平方千米。

曼哈顿 CBD 拥有高度集中的金融、商业和服务业机构。

华尔街作为全球最重要的金融中心之一，聚集了众多世界知名的银行、证券交易所和金融公司。

此外，还有大量的跨国公司总部、律师事务所、咨询公司等在此设立。

其成功得益于多方面的因素。

首先，纽约作为全球重要的交通枢纽，拥有便捷的海陆空交通网络，便于人员和物资的流动。

其次，曼哈顿拥有完善的基础设施，包括先进的通信系统、高效的能源供应和现代化的建筑设施。

再者，政府的政策支持和良好的法律环境为企业的发展提供了保障。

然而，曼哈顿CBD 也面临着一些挑战。

如高昂的租金和生活成本，导致一些中小企业难以承受。

交通拥堵问题也日益严重，影响了工作和生活的效率。

二、伦敦金融城 CBD伦敦金融城位于伦敦市中心，面积约 26 平方千米。

伦敦金融城是全球最大的外汇交易市场和国际保险市场之一，拥有众多知名的金融机构和交易所。

伦敦金融城的成功离不开其悠久的金融历史和文化传统。

英国稳定的政治环境和健全的法律体系为金融行业的发展提供了坚实的基础。

此外，金融城注重人才培养和引进，拥有大量高素质的金融专业人才。

不过，伦敦金融城在发展过程中也面临着一些问题。

例如，随着金融科技的迅速发展，传统金融机构面临着数字化转型的压力。

同时，脱欧带来的不确定性对金融城的业务和人才流动产生了一定的影响。

三、上海陆家嘴 CBD上海陆家嘴 CBD 位于浦东新区的黄浦江畔，是中国重要的金融贸易区之一。

陆家嘴 CBD 拥有众多高楼大厦，如东方明珠、金茂大厦、环球金融中心等，吸引了大量国内外金融机构和企业入驻。