2018上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案

2018上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案（1）2018 上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B。

涂全A 或全B 不给分。

每小题1 分，共30 分)1.我国当前坚持公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度。

2.改革开放的意思是:改革是对国内，开放是对国外，是对资本主义的开放。

3.无论在社会主义社会，还是在资本主义社会，乃至其他的杜会形态里，人们的某些行为规范是相同的，比如尊老爱幼，因此道德是没有阶级性之分的，是人类共有的行为规范。

4.反腐败是为了加强党的建设，而“老虎、苍蝇一起打”则表明了中国共产党反反腐倡廉、加强党的建设的决心。

5.决定、通报都可以用来表彰先进、惩戒错误。

6.纪要属于机关内部的文件，不能对外发送。

7.小张和小王是夫妻.，在不同城市的税务局工作，为了解决夫妻分居，小张的机关用函向对方机关联系，商洽调动。

这种做法属于文种使用错误。

8.当人们通过生产和交换增加了自己的财富时，他们也增加了其他人的财富。

9.如果一个经济体进口商品的价值超过了出口商品的价值，则净出口是负数。

10.深化改革仍然是一种改革，但是是一种新的改革，是对原有改革的否定。

11.共同富裕就是搞平均主义。

12.坚持依法治国首先要坚持依宪治国。

13.马克思主义在中国的早期传播中。

陈独秀和李大钊都做出了重大贡献，被称为“南陈北李”，他们都参加了一大会议。

14.社会主义经济制度与以往一切以私有制为基础的社会经济制度的根本区别在于，它要发展社会主义市场经济。

15.社会主义国民收入的初次分配是在公有制经济范围内进行的。

16.宏观经济失衡可以是社会总供给与总需求总量不平衡，或结构不平衡，或者是总量与结构都不平衡。

17.产业结构高度化包括产业结构由资金密集型为主向劳动密集型为主进行转移。

18.法律关系就是社会关系，法律事实和客观事实具有一致性。

19.宪法的修改，由全国人民代表大会常务委员会以全体代表的2/3以上的多数通过。

2017年5月6日丰都事业单位考试《管理基础知识》试卷17.在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。

A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构题干应改为“在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。

”2017年6月24日永川事业单位考试《管理基础知识》解析43.社会生产力在不断发展，但现代组织的规模和内部结构日趋简单。

（）43.【答案】B。

解析：随着社会生产力的不断发展，现代各种组织的规模和内部结构也日趋庞大与复杂.因此企业内部组织体系的创新主要表现在三个方面，即保持组织结构的小型化、简单化和弹性化。

（解析没问题，答案标错为A。

答案为B。

)2017年7月2日武隆区事业单位考试《管理基础知识》试卷77.管理方法和管理工具的变迁是随着管理理论的发展应运而生的。

（）【答案】B。

解析：管理方法和管理工具的变迁，是随着管理实践的发展应运而生的。

2017年9月2日重庆市大渡口事业单位考试《管理基础知识》解析79、在组织中制定任何一个目标必须要包含下列哪些内容（）。

A.目标内容B.时间要求C.目标程度D.衡量方法79.【答案】ABCD。

解析：任何一个目标的制定都必须明确以下四方面内容：①目标内容：阐明应该做什么工作，或哪一方面的工作；②时间要求：明确要求在何时或在多少时间内达成③目标程度：阐明最终所期望得到的结果、达到的程度或状态；④衡量方法：说明目标程度如何衡量，即结果或状态具体衡量方法。

故本题正确答案为ABCD。

2018年4月22日江津区事业单位考试《管理基础知识》试卷23.“重赏之下必有勇士”这一俗语最确切地体现了下列哪一理论？（）A.期望理论B.公平理论C.需要层次理论D.双因素理论23.【答案】D。

解析：“重赏之下必有勇夫”是指在丰厚赏赐的刺激之下定会有勇敢的人接受任务(挑战)。

赏金原本是物质的奖励，属于保健因素，但是保健因素和激励因素是可以相互转化的，当足够丰厚的赏金提出时，普通人无法完成这样的任务，因此重赏是对能力非凡的勇夫的肯定，是对卓越能力的承担。

管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）管理基础知识习题及答案一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1、管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、( )。

A、沟通B、协调C、控制D、指挥2、在现代社会中,按公共领域与非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理与( )。

A、企业管理B、经济管理C、社会管理D、法律管理3、在市场经济条件下,企业的管理活动应以( )为导向,以经济理性为最大原则。

A、公众利益 B、目标 C、法律 D、市场4、儒家思想的核心反映的就是( )。

A、仁、义、礼、智、信B、修身、齐家、治国、平天下C、以与为贵D、性恶论 5、管理者面临的内部环境,就是指组织性质、( )。

A、人员状况 B、生产力水平 C、制度 D、法规6、从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与( )。

A、开发人员B、生产人员C、专业管理人员D、营销人员7、不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )则同等重要。

A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、管理技能8、较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人就是( )。

A、亚当·斯密B、罗伯特·欧文C、查尔斯·巴贝奇D、享利·普尔 9、"科学管理之父"泰勒的代表作就是( )。

A、《国富论》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理原理》D、《机器与制造业经济学》10、按决策目标的影响程度不同,决策可分为( )。

A、战略战术性决策B、程序化、非程序化决策C、确定型、风险型决策D、个人、群体决策1l、决策的基本前提就是( )。

A、拟定备选方案B、分析方案C、选择方案D、确定目标12、决策盈亏平衡点法就是指在一定的销售量下,企业的销售收入( )。

A、小于总成本B、大于总成本C、等于总成本D、参考成本价13、不确定型决策方法主要有保守法,冒险法与( )。

2018年事业单位招聘考试管理专业知识试卷及答案一、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。

全部涂A或B，均计为0分。

共30题，每题1分，共30分）1.在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。

（）2.管理的本质是领导。

（）3.直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。

（）4.目标设置是目标管理的核心。

（）5.一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。

（）6.法约尔被称为“管理过程理论之父”。

（）7.泰勒被称之为“组织理论之父”。

（）8.员工保险属于奖酬激励。

（）9.管理产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。

（）10.经济学是“管理科学”理论的基础。

（）11.在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。

（）12.人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。

（）13.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

（）14.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。

（）15.企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。

（）16.控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。

（）17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。

因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。

规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

（）18.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

（）19.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

（）20.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。

2018年上半年重庆市市属事业单位考试管理基础知识真题（精选）(总分：78.50，做题时间：100分钟)一、判断题(总题数：30，分数：30.00)1.现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。

（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：2.指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。

（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：统计标准是根据统计数据制定的标准。

3.创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。

（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：创新是一个经济范畴。

4.柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。

（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：柔性管理用于追求高层次需求的员工。

5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些奖励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。

（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：绩效评价基本标准考核结果用于非奖励人事待遇。

6.“正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。

（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。

（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：管理活动的基础是组织。

8.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。

（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。

（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。

10.特许经营权属于一种无形资产。

（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。

2018年上半年重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题(总分100，做题时间：100分钟)一、判断题(总题数：30，分数：30.00)1.现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。

（分数：1.00）A.正确√B.错误2.指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。

（分数：1.00）A.正确B.错误√统计标准是根据统计数据制定的标准。

3.创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。

（分数：1.00）A.正确B.错误√创新是一个经济范畴。

4.柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。

（分数：1.00）A.正确B.错误√柔性管理用于追求高层次需求的员工。

5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些奖励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。

（分数：1.00）A.正确B.错误√绩效评价基本标准考核结果用于非奖励人事待遇。

6."正式组织"的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。

（分数：1.00）A.正确√B.错误7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。

（分数：1.00）A.正确B.错误√管理活动的基础是组织。

8.在一个领导班子中，"帅才"越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。

（分数：1.00）A.正确9.事业部制组织结构也被称为"斯隆模型"。

（分数：1.00）A.正确B.错误√斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。

10.特许经营权属于一种无形资产。

（分数：1.00）A.正确√B.错误特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。

2018年重庆市市属事业单位综合基础知识真题与答案一、判断（每题1分，共30分）1.“负面清单管理模式”是指政府规定哪些经济领域不开放，除了清单上的禁区，其他行业、领域和经济活动都许可。

2、中共七届二中全会提出了党的工作重心由农村转移到城市的方针。

3、党的十五大进一步阐释了社会主义初级阶段理论，首次明确提出了社会主义初级阶段的基本纲领。

4.请示必须一文一章，单批复则可以在一份文件里批复几件事情。

5.市场经济体制下的宏观调控是“直接调控为主要调控方式”。

6.被撤捎的公文，自撤捎之日起失效。

7.在法律、政策、道德、伦理、宗教、习惯等诸多社会规范并存的情况下，法律具有优先。

8.在我国城市的土地属于国家所有，农村和城市郊区的土地除由法律规定属于国家所有以外，属于集体所有。

9.精神病患者失去行为能力，所以也就不再享有选举权和被选举权。

11.我国非公有制经济主要包括个体经济，私营经济，外资经济以及独资经济。

12.党的思想路线是一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中真理和发展真理。

13.中国公民可以自由的选择，表达自己的信仰和表明宗教身份。

14.市场经济与计划经济相对应，都属于资源配置方式的范畴。

15.上级机关对下级机关的请示，如果不同意，可以不予批复。

16.公文中有发文机关署名的，应当加盖发文机关印章，并与署名机关相符，有特定发文机关标志的普法性公文和电报可以加盖印章。

17.公司治理结构的实质是解决企业利益分配问题。

18. 降低个人税负可以起到抵制个人消费的作用。

19.《公民道德建设纲要》规定，我国公民的基本道德纲要是，文明礼貌，乐于助人、爱护公物、保护环境、遵纪守法。

20.6月5日市世界环境日21.新常态下，我政府大力简政放权，市场活力进一步释放。

22.“和平统一，一国两制”是我们处理港台问题的权宜之计。

23.到1965年底，社会主义改造取得了决定性胜利，从而在我国初步建立了社会主义基本制度24.在我国有行使行政处罚的机关只能是国家机关。

2018年4月14日大渡口区《管理基础知识》试卷一、判断题（每小题1分，共20分）1.一位有修养的领导者能极大地改善领导者与被领导者之间的上下级关系。

【答案】B2.泰勒是科学管理学派的杰出代表人物。

【答案】A3.组织是以特定的结构形式而存在和活动的。

【答案】A4.授权是上级在一定条件下授予给下属的自主权。

【答案】A5.直线职能制是最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。

【答案】B6.管理者中经常发生的冲突，绝大多数是由社会背景的差异引起的。

【答案】B7.按职能划分是划分部门最简单的方法。

【答案】B8.领导者只要拥有职权就会对下属有激励力和鼓舞力。

【答案】B9.授权不同于参与，参与实行的是决策权利共享，而授权则是由下属自己作出决策。

【答案】A10.决策是指组织或个人为了实现某种目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。

【答案】A11.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

【答案】B12.一般说来，越是组织的下层管理者所做出的决策越倾向于战略的、程序化的肯定的决策。

【答案】B13.在一个好的行为发生后，立即用物的或精神的鼓励来肯定这个行为，从而增加以后他的行为反应频率，这是强化类型中的积极强化。

【答案】A14.沟通过程就是信息发送者与接收者之间传递信息的途径。

【答案】B15.目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

【答案】B16.经验主义学派在管理学上的影响并不是很大。

17.管理层次的下层的主要职能是按规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。

【答案】A18.使组织保持战略竞争能力的唯一资源是先进设备。

【答案】B19.当组织处于不稳定的环境中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

【答案】B20.集权的缺点是各部门统一协调困难。

【答案】B二、单选题（每小题1分，共60分）21.管理学界对行为科学的研究是在（）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。