公司人保财险管理知识分析规章制度及财务会计

某公司人保财险管理知识分析制度及财务会计(DOC 37页)- I-- I-理论研究和试点应用阶段。

作业成本法自提出以来，在理论界广受推崇，被视为当代管理会计的重大发展成就之一，也被视为新一代革命性的成本管理系统。

随着高科技在企业中的应用、市场竞争的加剧和顾客需求的多样化，我国理论界和企业越来越开始关注作业成本法在中国的应用。

基于这种情况，我国企业开始着手于作业成本法（Activity-based costing，ABC）的理论和实践研究，以达到准确地计算产品的成本，优化企业的资源配置，提高自己在当今社会经济环境中的竞争力的目的，同时为企业的成本管理提供了新的方法，开辟了成本核算和成本管理的新境界。

本文在详细介绍国内外作业成本法理论发展的基础上，结合我国企业的应用状况，针对- I-推行作业成本法过程中存在的问题，提出一些解决我国企业实施作业成本法的对策。

对矿业公司实施作业成本法的意义和具体实施进程进行探讨。

关键词作业成本法；成本动因；成本库；价值链- II-Research on ABC Application Analysis AbstractWith economic globalization and information technology, business environment and management faced enormous changes. Cost competition has been upgraded between firm and competitors. Improving the technological level has significant impact on cost control, but from the administration perspective, a more rational and effective system brings corporations infinite vitality. The traditional costing method has gradually been less useful in meeting the requirements of business accuracy costs, however, the- III-emergence of ABC and the tryout in different enterprises provide a way to satisfy it. While ABC is widely used in other developed countries, both the activities costs and operating cost theory are still in the theoretical and experimental application stage in China. Since put forward, ABC has been widely respected in theoretical circles, and it is considered as one of the major development of contemporary management accounting and a revolutionary of new generation of cost management system. With the application of high technology in the enterprise, the intensification of market competition and the diversification of customer needs, the- IV-theoretical horizon and enterprise in our country are paying an increasing attention on ABC. On this basis, China's enterprises has begun to study the theory and practice of ABC (Activity-based costing, ABC) to accurately calculate the cost of products, optimize the allocation of resources, and improve their competition in today's socio-economic environment and, at the same time to provide a new method for firm’s cost management and open up a new realm of cost accounting and administration.This article describes the development of domestic and international theoretical ABC in detail, and combined with the applications of- V-China's enterprises, and the problems during the implementation of activity-based costing, some solutions are proposed to solve them. At last this article discusses the significance of carrying out ABC and the specific progress of ABC which followed out in mining companiesKey words ABC；cost drivers；cost pool；value chain- VI-目录摘要 (I)Abstract .............................................................................................................. I I第1章公司概况 (1)1.1 自然概况 (1)1.2 管理体系概况 (2)第2章人保财险公司牡丹江分公司会计收益核算现状 (3)2.1 确认现状 (3)2.1.1 保费收入确认现状 (3)2.1.2 应收保费确认现状 (4)2.2 计量现状 (5)2.2.1 会计核算程序现状 (5)2.2.2 会计科目应用现状 (6)2.3 列报现状.. (9)第3章人保财险公司牡丹江分公司核算设计 (11)3.1 会计核算程序设计 (11)3.2 会计科目设计 (13)3.3 会计凭证及帐薄设计 (14)3.3.1 会计凭证设计 ............................................... 错误!未定义书签。

人保财险财务制度一、总则为规范人保财险公司的财务管理，提高财务管理效益，保障公司的财务安全，制定本制度。

二、财务管理责任1. 财务管理主管为公司财务总监，负责公司的全面财务管理工作，对公司的财务状况负有监督责任。

2. 公司各部门负责人应认真履行财务管理职责，确保各项财务活动合法、规范。

3. 全体员工都要遵守公司的财务管理规定，严格执行各项财务制度，不得违规操作。

三、财务预算管理1. 公司每年制定年度预算，分别按收入、支出、利润等项目编制预算。

2. 部门负责人根据公司的年度预算制定部门预算，并严格执行。

3. 每月对实际财务状况进行核对，及时调整预算，保证公司财务的正常运转。

四、会计制度1. 公司按照《企业会计准则》进行会计核算，建立完善的会计核算体系。

2. 每日进行财务记录，确保会计账目真实、准确。

3. 定期进行会计核对，发现问题及时处理。

4. 每年制定年度财务报表，并请专业机构进行审计。

五、资金管理1. 公司建立合理的资金管理制度，加强对公司资金的监督。

2. 各部门要根据实际需要，合理安排资金使用，不得挪用公司资金。

3. 加强款项的监督管理，确保公司资金的安全。

六、费用管理1. 公司全面管理费用，对各项费用予以严格控制。

2. 制定费用管理标准，对费用的开支进行审批管控。

3. 对费用支出进行核查，发现问题及时处理。

七、风险管理1. 公司建立健全的风险管理制度，对公司的风险进行评估和防范。

2. 加强对公司资产的保护，确保公司资产的安全。

3. 对公司可能发生的财务风险提前做好预防工作。

八、违规处理1. 任何违反财务管理制度的行为，都将受到制裁。

2. 发现违规行为，应立即上报，及时处理。

3. 对严重违规行为，公司将追究相关责任人的法律责任。

九、附则本制度的解释权归人保财险公司财务总监所有。

以上为人保财险财务制度，希望全体员工认真贯彻执行，共同维护公司的财务安全和发展。

第一章总则第一条为加强财险公司的财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保公司财务安全，根据《公司法》、《保险法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于财险公司所有部门、员工以及公司控股的子公司。

第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，依法进行财务活动。

（二）真实性原则：如实反映公司财务状况，不得虚报、瞒报、伪造、篡改财务数据。

（三）完整性原则：全面反映公司财务活动，确保财务信息的完整性。

（四）及时性原则：及时进行财务核算、报告和分析，为决策提供依据。

（五）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。

第二章财务管理职责第四条公司财务部门负责公司财务管理的组织、实施、监督和检查。

第五条财务部门主要职责包括：（一）编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划，制定资金筹措和使用方案；（二）建立健全财务管理制度，规范财务活动；（三）组织会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整；（四）加强资金管理，确保资金安全；（五）进行财务分析、报告和考核，为决策提供依据；（六）负责财务报表的编制、报送和审核；（七）完成公司领导交办的其他工作。

第六条公司其他部门应积极配合财务部门的工作，履行以下职责：（一）按照财务制度规定，及时、准确、完整地提供财务信息；（二）配合财务部门进行财务核算、分析和考核；（三）执行财务预算，控制成本费用；（四）完成公司领导交办的其他工作。

第三章资金管理第七条资金管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：遵守国家有关资金管理的法律法规；（二）安全性原则：确保资金安全，防范风险；（三）流动性原则：保持资金流动性，满足业务需求；（四）效益性原则：提高资金使用效益。

第八条公司应建立健全资金管理制度，包括：（一）资金预算管理制度；（二）资金结算管理制度；（三）资金调拨管理制度；（四）资金风险控制制度。

第四章财务核算第九条财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则；（二）持续经营原则；（三）历史成本原则；（四）会计分期原则。

保险公司财务管理制度一、财务管理组织为了保证保险公司财务管理的高效性和规范性，该公司设立了财务管理部。

财务管理部由财务总监领导，下设财务会计、财务分析和财务风险三个岗位。

财务总监负责全面监督、协调和管理公司的财务活动，财务会计负责编制公司的财务报表和进行核算工作，财务分析负责对公司的财务数据进行分析和预测，财务风险岗位负责对公司的财务风险进行评估和管理。

二、财务管理方法保险公司采用了现代化的财务管理方法，包括财务预测、财务评估和财务优化。

财务预测通过对过去财务数据的分析，可以预测未来的财务状况，并做出相应的决策。

财务评估可以对公司的财务状况和财务表现进行综合评价，以便制定合理的财务目标和策略。

财务优化通过对资金的合理配置和财务运作的优化，提高公司的财务效益和利润水平。

三、财务规划和预算财务规划是保险公司制定长期和中期财务目标的过程，包括资金筹集、投资运作和风险管理等方面。

财务预算是在财务规划的基础上，将目标分解为具体的行动计划，并制定相应的预算。

公司按照年度、季度和月度制定预算，通过预算实施和控制，实现财务目标和经营目标。

四、财务报告和审计保险公司制定了一套完整的财务报告制度，包括财务会计报告、管理报告和风险报告等。

财务会计报告是以会计准则为基础编制的，反映公司财务状况和业绩的报告。

管理报告是财务报告的补充，包括经营情况分析、经营目标达成情况和经营风险评估等内容。

风险报告是对公司的风险进行定期报告，包括市场风险、信用风险和操作风险等。

保险公司还采取了严格的审计制度，保证财务报告的真实性和准确性。

公司聘请独立的审计机构对财务报告进行审计，对公司的财务状况和业绩进行核实和评价。

五、财务监控和风险管理保险公司建立了财务监控和风险管理制度，以保障公司的财务安全和稳定。

财务监控通过对公司的财务数据进行定期和不定期的监测，及时发现和处理财务问题和风险。

风险管理主要针对市场风险、信用风险和操作风险等。

公司建立了风险管理委员会，负责制定和执行风险管理策略，确保公司的财务安全和业务稳步发展。

保险行业财务制度管理规定一、保险公司的财务管理体系1.1 财务管理目标：保险公司的财务管理目标是保障保险公司的偿付能力，确保保险公司能够按时足额的履行保险保单的赔付责任，从而维护保险公司的声誉和市场地位。

1.2 财务管理结构：保险公司应建立健全的财务管理组织结构，包括财务部门、审计部门、风险管理部门等，明确各部门职责和权限，建立相互配合的工作机制，实现财务管理的协同效应。

1.3 财务管理制度：保险公司应建立完善的财务管理制度，包括会计制度、财务制度、审计制度等，确保公司的财务活动合法合规、规范有序。

二、财务报告制度2.1 财务报告内容：保险公司的财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，全面反映公司的经营状况和财务状况。

2.2 财务报告透明度：保险公司的财务报告应具有透明度，确保投资者和监管机构能够清晰了解公司的财务状况和风险状况，减少信息不对称。

2.3 财务报告真实性：保险公司应按照相关法律法规和会计准则编制财务报告，确保其真实性和可靠性，避免虚假信息误导投资者和监管机构。

三、内部控制机制3.1 内部控制制度：保险公司应建立健全的内部控制制度，包括风险管理制度、合规制度、审计制度等，确保公司的经营活动符合法律法规和内部规定，有效控制风险。

3.2 内部控制监督：保险公司的内部控制应接受独立的第三方审计和监督，确保其有效性和合规性，防范公司内部不正当行为和风险事件。

3.3 内部控制评估：保险公司应定期对内部控制机制进行评估和改进，发现问题及时整改，保证公司经营活动的正常运行和风险控制。

综上所述，保险行业财务制度管理规定是保险公司经营管理的重要法规和规范，是保障公司经营稳健和风险控制的重要保障。

保险公司应严格遵守相关规定，加强内部管理和风险控制，确保公司的长期稳定发展和社会责任履行。

只有在健全的财务制度管理规定下，保险行业才能实现可持续发展和共赢局面。

人身保险公司财务管理制度1. 序言本管理制度适用于任何一家人身保险公司，旨在规范和加强公司财务管理，保证公司财务稳健运营，保障客户的利益，维护公司的声誉。

2. 组织结构公司的财务部门应当建立完善的管理层次，包括总经理、财务总监、财务经理和会计人员。

各个层级的职责分别为：1.总经理：全面负责公司财务运作和财务管理。

2.财务总监：监督公司财务工作和财务部门的日常运营。

3.财务经理：负责财务部门的具体工作、监督会计人员的工作，并对公司的财务状况进行分析和报告。

4.会计人员：具体落实日常的财务工作。

3. 资产管理公司的所有资产应当建立台账，进行定期清点和盘点。

同时，资产应当进行分类管理，建立定期折旧制度和资产处置规定，确保公司的资产安全和财务稳定。

4. 费用管理公司的费用应当分类明确，分别进行管理，每个部门应当设定年度预算和月度计划，对于超出预算和计划的费用应当进行解释和分析。

同时，公司应当建立审批流程，确保各项费用的合理性和准确性，防范虚假开支。

5. 会计核算公司应当依照相关会计法规对所有收入、支出、费用等进行准确的核算，确保财务数据真实、合法、准确。

同时，应当定期对会计账目进行审计和评估，及时发现和解决问题。

6. 利润分配公司应当根据利润总额、风险评估、市场竞争和其他因素，在法律规定的范围内制定利润分配方案，并公示和履行。

同时，应当建立利润分配的监管体系，在利润分配方案执行过程中及时发现和解决问题，保证公司和客户的利益。

7. 税务管理公司应当依法缴纳各种税费并及时准确地申报纳税信息，避免税务问题带来的不良影响，同时应当建立税务风险防范制度，及时发现和解决税务问题。

8. 审计监管为了保证公司财务稳健运行和客户权益，应当建立完善的审计制度和监管机制，及时发现和纠正各种问题，确保公司的健康发展和客户的利益。

9. 合规管理公司应当建立完善的合规管理制度，遵守相关法律法规和监管规定，防范各种合规风险，确保公司合法经营和客户权益。

人保财险财务岗职责范文一、财务数据管理在人保财险财务岗位上，首要的职责是财务数据的管理和记录。

这包括日常的账务处理和记录，确保账目的准确性和完整性。

财务岗位需要对公司的收入、支出、资产和负债等进行统一管理，并及时生成准确的财务报表。

二、财务分析报告财务岗位还需要对人保财险的财务数据进行分析，并撰写相应的分析报告。

这些报告包括财务风险评估、财务绩效评估、投资分析报告等。

通过对财务数据的深入分析，可以帮助公司及时发现并解决财务问题，提供决策支持。

三、预算管理作为财务岗位，需要参与公司的预算编制和管理工作。

财务岗位需要根据公司的战略规划和经营目标，编制年度预算和长期预算，并监控预算执行情况。

同时，还需要对预算进行分析和解释，及时提供预算变动的原因和影响。

四、成本控制财务岗位还需要参与公司的成本控制工作。

财务岗位需要对公司各个部门的成本进行监控和分析，及时发现成本异常和浪费，并提出相应的改进措施。

通过合理的成本控制，能够提高公司的效益和竞争力。

五、审计支持财务岗位需要协助公司内外部审计工作的开展。

财务岗位需要提供财务数据和相关凭证，协助审计人员进行核对和检查。

同时，财务岗位还需要对审计结果进行分析和整理，及时解决审计中发现的问题。

六、税务申报财务岗位需要负责公司的税务申报工作。

财务岗位需要根据税法规定，按时进行各类税费的申报和缴纳，并确保申报的准确性和合规性。

财务岗位还需要处理税务纠纷和税务复议工作，并及时跟进和解决。

七、金融业务支持作为财务岗位，还需提供金融业务的支持。

财务岗位需要协助公司的融资工作，包括参与融资方案的制定、协调融资流程等。

同时，财务岗位还需要进行相关金融产品的研究和分析，为公司的金融决策提供参考意见。

八、系统维护财务岗位需要参与公司财务信息系统的维护和更新工作。

财务岗位需要熟悉公司财务系统的操作，及时对系统进行维护和更新，并保证系统的正常运行。

财务岗位还需要参与系统的改进和优化工作，提高财务工作的效率和准确性。

保险公司财务管理制度一、前言保险公司作为金融机构，具有特殊的行业属性和风险特征。

因此，保险公司在财务管理方面必须建立健全的制度，以确保资金安全、合规运营并实现良好的经营绩效。

本文将重点介绍保险公司财务管理制度的建立和运行机制。

二、制度建立1. 资金管理制度保险公司的核心业务是以风险转移为目的的金融服务，因此资金管理是其最重要的管理内容之一。

资金管理制度应明确资金来源、存储、运用渠道和限制，规定各种资金的管理程序和流程，确保资金的安全和合规运作。

2. 资产负债管理制度资产负债管理是保险公司的核心业务之一，包括资产配置、负债管理、利润风险控制等。

资产负债管理制度应确立资产负债匹配原则，对各种资产和负债进行详细分类和管理，实现资产负债的充分利用和风险控制。

3. 风险管理制度作为金融机构，保险公司面临多种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

风险管理制度应建立全面的风险评估和监测机制，及时发现和应对风险，确保公司的稳健经营。

4. 会计管理制度会计是保险公司管理的基础，会计管理制度应明确会计核算制度、报表编制规范和财务报告的真实性、完整性和准确性要求，确保会计信息的及时传递和合法途径。

5. 监督管理制度监督管理是保险公司运营的基石，监督管理制度应建立多级监督机制、内部控制标准和外部监管要求，确保公司经营活动的合规性和有效性。

6. 绩效考核制度绩效考核是保险公司员工薪酬和晋升的重要依据，绩效考核制度应明确考核标准和程序、考核方法和评价标准，确保员工绩效与公司战略目标一致。

三、制度运行1. 财务报告保险公司应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保会计信息的真实性和准确性，并及时向董事会、监事会和公司股东报告。

2. 资金监控保险公司应建立完善的资金监控机制，设置专门的资金管理部门，对资金的来源、存储、使用和沉淀进行监控和调度，确保资金的安全和有效使用。

3. 风险管理风险管理是保险公司的核心能力之一，风险管理部门应设立专门的风险管理团队，对市场风险、信用风险、操作风险等进行细致评估和监控，及时制定应对措施。

一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司稳健发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司总部、各级分支机构、子公司等。

第三条本制度旨在规范公司各项管理活动，确保公司各项工作有序进行，提高公司整体竞争力。

二、组织管理制度第四条公司实行董事会领导下的总经理负责制，建立健全公司组织架构，明确各部门职责。

第五条公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、业务部、风险管理部、审计部等职能部门，各部门负责人向总经理汇报工作。

第六条公司建立健全内部报告制度，确保信息畅通，提高决策效率。

三、行政办公管理制度第七条公司行政办公区域实行封闭式管理，员工进出需办理登记手续。

第八条公司办公设备、物品实行统一采购、统一管理、统一分配，员工不得私自购买或借用。

第九条公司办公时间每周一至周五，上午8:30-12:00，下午2:00-6:00。

周末及国家法定节假日休息。

四、财务管理制度第十条公司财务工作遵循国家财务会计制度，严格执行财务纪律。

第十一条公司建立健全财务审批制度，明确各级审批权限。

第十二条公司实行预算管理制度，各部门年度预算经总经理审批后执行。

五、业务管理制度第十三条公司业务开展遵循合规经营、稳健发展的原则，确保业务质量。

第十四条公司建立健全业务审批制度，明确业务审批流程。

第十五条公司加强对业务人员的培训，提高业务水平和服务质量。

六、人力资源管理制度第十六条公司实行劳动合同制度，保障员工合法权益。

第十七条公司建立健全员工晋升、考核、培训等制度，激发员工积极性。

第十八条公司实行薪酬福利制度，确保员工收入与业绩挂钩。

七、风险管理制度第十九条公司建立健全风险管理体系，明确风险管理职责。

第二十条公司定期开展风险评估，及时识别、评估和应对各类风险。

八、附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公会议研究决定。

保险公司财务管理制度5篇保险公司财务管理制度篇1（一）资产与负债不相匹配*选取2013年至2014年中国人寿保险公司财务数据，以此分析公司在财务中存在资产负债不相匹配的现象。

资产负债不匹配主要有两种情况：一是资产小于负债，这种就会出现无法偿还到期债务，出现偿债风险。

二是资产大于负债，公司有能力偿还到期债务。

通过表1和表2对比可知，在公司的投资组合中，近几年的变化趋势是银行的存款占比下降，债券、股票等利率敏感性产品的比例上升，因此，公司隐藏的财务风险也比较大，加深了公司资产负债的不匹配风险。

（二）内部控制与监督机制不完善中国人寿保险公司虽然通过建立了各类信息系统保证信息传达的流畅，但是在实际工作中依然在内部控制与监督机制中存在以下问题：1.缺少系统的评估机制。

2.公司横向与纵向沟通效果较差。

3.财务方面缺乏独立性。

二、中国人寿保险公司加强财务风险管理的措施（一）加强内部控制机制，建立财务风险预警体系内部控制机制是指在财务风险管理中形成的一种管控体系,可以降低公司的财务风险,也可以强化公司财务风险管理。

加强中国人寿保险公司的内部控制机制，可以通过完善公司控制风险的环境，改变经营管理的观念和方法来实现，也可以通过建立良好的财务风险管理机制来进行全面风险评估，对已经发生的财务风险进行存档，并利用多种方法找出财务中的风险点，从而降低公司的财务风险。

（二）提高资金的运用效率总体来看，中国人寿保险公司的资金运用效率仍然低于国外的一些保险公司，由于我国保险资金运用始终把安全稳健放在第一位，根据《保险法》规定，保险资金可用于银行存款、买卖政府债券、金融债券等形式，但目前我国保险资金仍主要运用在银行存款、债券等领域，以银行存款和国债为主，抵押贷款、股票投资比重较小。

因此，可以借助一些投资渠道，提高投资收益率，降低利率的敏感性，从而达到提高资金的运用效率这一目的，有利于中国人寿保险公司的长远发展。

（三）对公司的险种进行科学定位和创新改革中国保险行业的险种虽然数量较多，但从财务角度上来看，本质是差不多的，随着中国人寿市场的进一步扩大，公司应该对现有的险种进行定位，并在此基础上进行改革创新，从根本上避开保险市场过分依赖于费率竞争和佣金竞争的状况根据自身的特点，减轻公司财务风险管理的压力，同时，在新产品退出后，为防止抄袭现象，公司可以考虑申请专利等保护措施来增加核心竞争力。