DE_岗位职责_人力资源部薪酬管理

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人力资源部薪酬管理
1. 工作汇报对象
人力资源部主任
2. 工作目标
在公司内建立、实施薪酬激励机制和双向沟通机制,为员工创造公平、合理的工作环境。

确保薪酬发放和绩效考核、人事变动的同步性以及与考勤信息的一致性。

3. 岗位描述
内容提交部门/人员1. 绩效管理
指导督促各部门完成对各员工的绩效考核
负责收集、汇总、分析各部门员工绩效考核结果
根据绩效考核结果兑现方案完成归级
负责编制贝工绩效争议菅理办法,接受、复核、处理公司贝工关丁
个人绩效考核结果争议请求
负责将部门审核意见提交公司绩效考核委员会,并将委员会复议结
果反馈给员工本人及其所在部门
负责对公司管理信息系统中员工绩效考核数据维护
2. 薪酬管理
负责编制公司岗级评价方案(评价参数/分数/权重等),拟定公司
岗位归级序列
负责公司新酬激励体系(分配方案、实施与维护流程、管理办法)的
建立与维护,并制订相关实施管理办法;编制公司内部部门及个人薪
酬分配方案(固定/可变部分比例、工资/ 奖金基准水平■与岗位级别
挂钩、基丁绩效的部门及个人奖金分配比例、基丁个人绩效考核结果
的奖金浮动范围)与实施
负责实施部门及部室员工新酬兑现工作
内容提交部门/人员负责对公司管理信息系统中员工薪酬分配数据维护
3.日常管理
负责公司考勤信息的收集、整理及各类假期的审批、登记工作
负责对公司员工收入进行统计、分析及预测工作
负责进行员工工资评定、工资处理、津补贴的日常管理工作
4. 岗位权限
在本岗位业务范围内对下届单位具有指导、监督、考核权;
对本岗位业务管理工作具有方案建议权。

5. 任职条件
具有大学本科及以上文化程度,或高级专业技术任职资格;
工作经历:从事电力或相关管理工作三年及以上;
能力素质要求(见《能力素质模型库和关键岗位的匹配》)。