非常8+8-高端品牌营销平台
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白酒营销策划书范文3篇要想提升纯粮酒的销售量,离不了一粉好的营销策划。
下边是白酒营销策划书范文,热烈欢迎参考。
白酒营销策划书范文1 第一部分:宏观经济剖析篇一、白酒业市场竞争情况汇总剖析1、市场竞争激烈纯粮酒公司各种花费飙升销售市场市场竞争激烈,必须增加对销售市场的资金投入;酒公司发展就必须大量的资产来适用市场销售。
2、顺势而为盈利集中化于龙头企业高名气、高品牌效应和高质量度的纯粮酒变成优选。
高端名酒的品牌使用价值、主导权优点确立了其在猛烈的市场需求中的强悍影响力。
3、国际性资产将把白酒业市场竞争送到新的方面水井坊与帝亚吉欧协作,推动其出入口业务流程大幅提高。
伴随着国际性资产的持续进到,白酒业的市场竞争可能升高到新的方面。
4、纯粮酒类目市场竞争行业客户细分浓香型更为多样化:近视度数细分化加重:定义细分化(洞藏酒、随意调兑、绿色生态酒等定义都为其市场需求大大加分许多 )。
5、中等高端白酒市场竞争加重品牌白酒价钱一再增涨,低端白酒公司存活工作压力日益增加的状况下,中等酒不但接到二、三线公司的关心,也吸引住了领域大佬的关心。
6、中小规模企业工作压力增加在这里市场环境下,中小规模企业的存活讲更为艰辛,白酒业产业链結果遭遇进一步提升。
7、纯粮酒公司销售业绩分裂日益显著调节产品构造,实行高档发展战略的特性。
8、产品构造进一步提升增加高档商品的占比,以确保盈利的稳步增长。
二、白酒业预测性剖析1、粮食涨价会再次危害白酒价格上涨幅度2、品牌影响力欠缺的品牌白酒市场前景暗淡3、高端白酒销售市场仍然是品牌白酒的开拓者的地方4、龙头企业公司领跑优点难超越5、年份酒全面开花适者生存过程加速6、原酒价格增涨加速中小型酒企适者生存7、公款吃喝缩小将对高端白酒造成更大冲击8、白酒业消費大局意识不断稳定行情优良三、汇总白酒业发展趋势的关键字:成本上升--加重经营规模市场竞争品牌影响力--加重品牌理念市场竞争高档销售市场不断走稳--加重技术性和定义市场竞争地区知名品牌工作压力极大--加重差异化竞争市场竞争全国各地优点知名品牌销售市场移位--加重地区知名品牌与全国各地知名品牌的市场竞争竞争者关键字技术革新--存活之本使力高档--角逐纯粮酒最具发展潜力销售市场多元化品牌策略--以特有特性制胜短期内总体目标加长期性整体规划--推动公司往前发展趋势第二一部分:营销推广构思融合一、渠道建设A、酒店餐厅终端设备的整理及维护保养B、团购价顾客的开发设计和维护保养C、商场超市的整理及维护保养二、宣传策划构思整理1、不断的互联网媒体宣传策划。
唯品会的商业模式分析一、唯品会简介唯品会成立于2008年,创始人洪晓波,唯品会目前是中国最大的名牌折扣网之一,是广州唯品会信息科技有限公司旗下的B2C网站已低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等,唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台,可对比的低价位、高品质商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位的服务于每一位会员,打造成中国最大的名牌折扣网。
同时仓储将设是唯品会发展的重点,先进的复式货架使其吞吐过百万件货品。
唯品会是线上销售模式,通过唯品会网络平台直接提供厂方的商品销售,省去了中间多级的销售渠道,价格自然低很多。
二、唯品会的特点唯品会采取限时销售,一个品牌一年进行4-5次销售,一次销售限时8-11天,“对传统渠道几乎没有什么冲击”把这种冲击消减到最低程度的另一原因是,唯品会瞄准的是品牌商及其代理的库存难题,而且唯品会的主要商品是为中国消费者所知的国际中高档品牌,帮这些品牌解决库存难题,同时从中获取收益达到双赢,对品牌商来说,这种销售模式对其回笼资金,提高处理库存的效率,有着良性循环的作用,这也是唯品会的合作品牌持续增长的原因,相比于在实体卖场销售要先付出高额的入场费,销售收入进入卖场收银,直至与品牌商结算需要将近三个月的时间,而在唯品会的销售开始,唯品会会有30%的押金,由于是限时抢购,基本在一个月左右的时间就能够完成结算。
三、行业发展背景世界奢侈品协会6月9日的最新报告称,中国内地去年的奢侈品市场消费总额已经达到107亿美元,占全球份额的四分之一,预计将在明年超过日本成为全球第一大奢侈品消费国。
中国故事已经成为许多奢饰品品牌的最热话题,例如普拉达去年亚洲市场销售收入增长达63%,阿玛尼中国市场销售额增加36%。
唯品会模式的崛起部分类似于奥特莱斯,近年来中国经济的迅速发展使得消费者需求不断增长,中国奢侈品消费市场规模跃居全球第二。
因特网的普及,电子商务的迅猛发展是消费者的消费方式发生了改变,在淘宝、京东、等电商先驱企业的培育下,出现一批成熟的、成规模的、有支付能力及意愿的网购用户。
品牌策划方案(优秀8篇)一、背景浅析企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品品牌知名度还不高。
行业内同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。
市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。
与商家诚信需要逐步建立。
在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业资源不利于在短时间内发现。
二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三、消费趋势分析四、产品优势(功能、卖点、利益点)五、产品定位与价格战略六、营销导向下产品质量与创新使命市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己市场,而不断追求质量与随社会发展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。
在营销导向下产品,首先,产品主要功能要与目标群用需求相对应,满足目标群使用;其次,产品宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客心理需求相对应;再次,增加产品附加值,附和顾客潜在感情需求,如服务、文化等;七、推广办法(一)平台推广1、新闻发布会在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司产品,但在爱展出产品同时,应以当前流行产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀产品,以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。
产品展示会可一举二得,既得到了客户认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。
对其它客户进行产品详细介绍,这样做目可以提高我公司知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。
4、装材商场(商家)展位推广属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化行业,借助大众广告媒介所浪费可能不只是那说不出50%广告费,而且费用过高,新成立企业势必负担过重。
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白酒促销活动方案范本8篇小编精心推荐促销活动策划书 | 营销策划书 | 市场营销策划书我们在工作中应当要有计划和安排,工作的具体情况常常可以通过一份方案表达出来,“白酒促销活动方案范本”这篇文章值得一看特地为您推荐,如果这篇文章对你有很大的收获请把它保存在你的收藏夹中!白酒促销活动方案范本篇1一、活动主题xx陈酿,乐享国庆。
二、活动背景中秋节和国庆节两节相邻,广大消费者在节日期间难免会走亲访友,而白酒则是馈赠亲友不可或缺的必备品。
由于生活水平的提高,消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。
市场部希望能够以国庆节为契机,在餐饮、商超和流通领域开展促销活动,全方位出击推动市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。
三、活动目的推动xx陈酿白酒的旺季销售,提升产品在消费者心目中的品牌形象。
四、活动时间国庆节期间。
五、活动地点xx超市门口。
六、活动方式购买xx陈酿盒装任意产品一瓶或者一瓶以上者均可参加一次现场抽奖活动,中奖率为100%。
奖项设置和控制原则:本次促销活动设一、二、三等奖和参与奖。
一等奖:赠xx陈酿典藏1瓶。
二等奖:赠xx陈酿精品1瓶。
三等奖:赠xx陈酿小红瓶酒1瓶。
参与奖:赠打火机1个。
七、活动执行细则(一)活动店的选择条件1.活动店规模比较大,地理位置位于居民小区的聚集地,能起到户外宣传的作用。
2.营业时间的客流量大,能起到店内宣传的作用。
(二)活动店的提报程序1.在各大超市显著位置张贴海报(海报上为活动内容)。
2.在超市的DM刊上刊登优惠活动。
3.超市内申请堆头,配合促销活动。
4.超市展架上的爆炸签。
5.场外摆展台,促销人员穿广告衫进行销售,扩大宣传力度。
白酒促销活动方案范本篇2一、活动背景国庆是酒类下半年销售旺季的开始,淡季做市场,旺季做销量,因此,此次国庆节以“举国同庆”为主题,打开市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。
二、活动目的推动xx酒旺季销售。
营销中心年度工作计划一、省内行情分析同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27服饰二、公司现有的店面公司现有加盟商____家,____月份新开____家,黔西、锦屏;其中遵义有____家店,仁怀____个店;直营店____家;会员店____家三、季度目标:____万折扣是3.5折计算方式:____万/____元=____件现有库存等杭派45600那么还需要补货____件四、任务分配本季度总目标____万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一击____万;第二击____万;第三击____万,公司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上,确保合理分配,并激励加盟商、直营店、会员店及所有店面按照每天任务向前赶季度目标进度。
五、人员分配将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。
每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。
因____月份是夏季新款刚上市的时候,组织大家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
六、市场的拓展(一)建设良好的企业管理平台(1)建立和完善选人、用人、留人的聘用体系;(2)建立完善的薪酬制度;(3)建立完善的人事制度、管理制度;(4)建立独立、透明的财务制度。
(二)市场拓展和品牌运作方式目前服装市场开拓的基本模式主要是:央视广告+地方招商广告+人员拜访+招商会订货的模式。
我方将在种种模式的基础上配合以自己的方式:1.广告宣传,扩大区域的品牌知名度2.渠道创新,培养扎实的经销商队伍3.活动创新,体现品牌特征4.服务客户,扩大占有率七、市场督导的工作职责1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。
2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。
品牌营销推广方案5篇品牌营销推广方案篇11)抢先占位战略指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据,就第一个全力去占据它。
战略前提:消费者有新品类新特性的需求或需要。
如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。
于是它最先提出,“怕火就喝王老吉。
”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌,即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。
早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气洁白牙齿消炎止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。
高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。
今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
2)关联强势品牌/产品战略发现某个阶梯上的首要位置,已为强势品牌占据,就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联,使消费者在首选强势品牌/产品的同时,紧接着联想到自己,作为补充选择。
比如说七喜,它发现美国的消费者在消费饮料时,三罐中有两罐是可乐,于是它说自己是“非可乐”。
当人们想喝饮料的时候,第一个马上会想到可乐,然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,那就是七喜。
“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。
国内的金蝶软件曾经通过“北用友,南金蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种方法。
战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。
3)攻击强势品牌/产品战略如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点,新品牌可以由此突破,重新定义该代表品牌为不当的选择,自己取而代之。
如泰诺林进入头痛药市场的时候,阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。
于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血,就从这一点攻入,把阿司匹林替换掉,成了领导品牌。
服装品牌营销策划书(7篇)服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位:韩国时尚女装,主要以针织上装为主。
二、店面装修风格:高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。
三、店内人员的配备:2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。
性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计:促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。
结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。
我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。
4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。
在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。
并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。
“非常8+8,——高端房产、家居品牌营销平台”
一、项目背景
2012年是传说中的世界末日,也许世界末日是假的,但是对于许多房产上下游行业来说,悲剧早已走进了现实。
国家一泼未平一泼又起的调控,让很多房产老板携款私逃,让很多家居企业关门歇业,但不得不说这些波涛汹涌的调控在一定程度上挤掉了这个行业的大量泡沫。
有些企业虽然不那么顺利,但也难言艰难,有些过得甚至还有些“滋润”。
风刮得大的时候,猪都能被上树,在市场好的时候,赚钱很容易,企业之间的竞争不那么激烈,优秀的企业和不那么优秀的企业齐头并进,体现不出来优劣。
如今市场不那么好了,大家发现银行的钱不那么好拿了,生产出来的产品也不那么好卖了,企业的问题被放大了。
于是有些被大家熟知企业倒下了,于此同时一些活力强的企业奇迹般地成长。
对于那些想快速成长的企业来说这是个最好的时代。
“闷声发大财”这样的事情在这个信息高速传播的时代已经没有市场。
我们看到那些曝光率最高的企业往往是最优秀的企业,经常活跃在人们视野里的企业经常是生意最好的企业。
为了抓住消费者、抢得市场,老总们殚精竭虑,各种联盟、团购纷纷出现,这些销售模式一度是市场上的一道亮丽的风景线,但是由于缺少核心资源,被大量模仿消耗,如今想在市场上再起波澜依然相当困难。
这个时候谁有资源、平台谁就能最早接触到准客户,就可以在消费者是一张白纸的时候,在他们心里描绘美好的画面。
拿住了消费者、占领了市场才有可能实现恶劣环境下的“弯道超车”。
而合肥房地产杂志发起的“非常8+8”平台,号召合肥最具影响力的8家房产企业和8家家居服务企业,以合肥房地产杂志为桥梁,实现强强联合,分享信息和资源,无疑可以迅速占领市场,打开局面。
二、项目目标
1.搭建新营销平台,帮助房产商和家居商打通上下游产业链;
2.实现媒体、房产商和家居商的资源整合,打造低成本高效益的营销模式;
3.实现营销放大镜效用,放大平台内伙伴的营销效果;
4.通过平台内的伙伴信息数据共享实现对市场的高效分析,对市场进行有效预判;
三、项目特点
1.独创性:房产商、家居商、媒体形成的平台尚不见;
2.唯一性:媒体、房产、家居形成优势互补,资源整合,非一般联盟轻易能取代,一旦促成将形成对竞争对手的强大优势;
3.有效性:房产、家居本就是同一产业链,面对的是同样目标的群体,而且二者不存在冲突。
加上媒体的整合作用,可以集中优势的资源动员目标客户。
四、主办方介绍
合肥房地产杂志是由合肥房地产管理局主管、合肥市房地产协会主办的专业地产杂志;以打造合肥房产信息权威性平台、服务全省百姓为核心追求,它的存在为传统的房地产业注入新的经营理念,架起了发展商与消费者之间的桥梁。
自创刊以来,坚持“信息创造价值”,开创性地推出地产行业纵横、数字数据分析、以案说法、名企追踪、业主信箱、封面人物、特别报道等栏目,其中特别报道已经成为合肥房产界最公信力和权威性的地产资讯。
资源分析及实施时间点
五、活动载体及形式
1.非常8+8互动沙龙
甄选8家房产企业和8家家居企业,房企按照区位和价位,分成几个类型。
选出8家最顶级家居品牌,为合作房企提供最有吸引力的政策。
房企与家企之间选择性合作,一旦达成合作必须签订合同。
2.交换营销平台
房企和家企双方可以在对方营销平台交叉宣传(在没有影响双方各自宣传的情况下)。
3.1+1直通车,家居刚需进房企,准业主工厂行
家居企业需要号召员工和客户至合租房企楼盘看房,甄选客户提高楼盘线下曝光率和成交率;与此同时房企需要搭建业主与家居企业沟通平台,帮助家企第一时间对业主进行宣导,促成业主参与工厂行。
4.金牌服务,谷底价格
家居企业需要制定专门的价格政策服务于合作房企业主,同时提供专有服务给业主(比如无常安装和延长质保等)。
房企需要在售楼时加在广告信息中。
5.“合肥房地产杂志”
月发行量各达5万的“合肥房地产杂志”,合作商家可以选择性投放。
5万份的杂志将通过合肥市房地产协会相关会员单位及各区房管局办事大厅等渠道分发到位。
同步分发到高档会所、写字楼、售楼部等处。
6.合肥房地产杂志强势媒体服务
合肥房地产杂志将通过房协网网络同步传播方式,宣导活动信息。
7.家居课堂、免费验房、南京宜家行等公益活动
家居课堂、免费验房、南京宜家行等公益活动将服务合作的商家,以此提供给商家对业主宣导的机会。
8.搭建信息平台,资源和信息共享
业主信息及行业信息将无偿地在平台商家中分享,帮助商量筛选客户,进行有效的市场活动。
9.小区专享团购会
家居企业为合作楼盘提供一站式低价优质团购活动。
六、项目回报
七、合作模式
1.合作16家商家需要与合肥房地产杂志签约,并交纳2万元门槛费;
2.沙龙成立后,每次活动并不要求所以会员均参加,对于参加的会员将额外收取1万元营销推广费用;
3.三方需要签订合同,按照合同履行各自责任、享受各自权利。
类别 内容
备注
硬 广
1.名企访谈录、商家动态发布1期
只要是“非常8+8”会员均可享受
2.店面/样板房/工地图文搭配采写1次
3.人物访谈1次
4.活动报道(图文)1年
专 题 制作活动专题 参与单次的
商家可以享受 新 闻 活动期间软文(每周一篇),新闻一篇 参与单次的
商家可以享
受 论 坛 活动期间,房协网论坛炒作(视平台更新情况定) 参与单次的
商家可以享
受 合肥房地产
杂志
活动之前,合肥房地产将会全面报道1次
参与单次的
商家可以享
受。