变电站班组长年度述职报告
- 格式:doc
- 大小:31.50 KB
- 文档页数:8
班组长述职报告范文_变电站班组长年度述职报告尊敬的领导和各位同事:我是某变电站的班组长,很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年我和我的团队的工作情况和成果。
在过去的一年中,我和我的团队一直积极投入工作,努力提升工作质量和效率,取得了一系列的成绩和进展,现将重点做一下述职报告。
一、改进安全生产在我们的工作中,安全生产一直是我们最重要的任务。
过去一年,我们在安全生产方面采取了一系列措施,确保设备运行的稳定性和安全性。
我们认真组织安全培训,增强团队的安全意识,定期检查设备的安全状况,及时发现和排除潜在的安全隐患。
二、提高设备运行可靠性我们始终坚持设备维护和保养工作,及时排除故障,对运行不良的设备进行更换和调整,从而提高了设备运行的可靠性。
我们还研究改进设备的运行参数,对设备进行改进升级,使其更符合实际工作需要。
这有效地提高了设备工作的效率和预防了设备故障的发生。
三、提高协作效率我们班组的团队精神很好,工作协作效率很高,共同推动工作的有序进行。
我们各司其职,在相互间配合默契,不断提高团队工作效率和质量。
我们还积极参与地区技术交流和培训活动,不断提高自身的技术水平和业务能力。
四、加强环保工作我们也非常重视环保工作,在这方面也做出了一定的贡献。
我们通过更改操作方法和减少废气排放等措施,降低了对环境的污染程度,达到了“绿色工厂”的要求。
我们还大力推进“资源型变电站”建设,从而达到了经济、社会和环境的共赢。
四、总结总的来说,班组过去一年的工作整体上取得了较为显著的进展和成绩,为变电站的发展和稳定做出了贡献。
在今后的工作中,我们将继续努力,进一步提升团队的责任感和使命感,更好地为变电站的发展增添动力和价值,谢谢大家!。
变电所班组长个人工作总结7篇第1篇示例:一、工作内容及完成情况1. 协调班组成员工作:作为班组长,我一直将协调和管理班组成员的工作作为首要任务。
近期,我针对各成员的特长和技能,合理分配工作任务,确保各项工作有序进行。
通过及时沟通和协调,班组成员之间的工作配合更加累积,团队的凝聚力得到了增强。
3. 安全生产管理:在变电所工作中,安全生产是首要任务。
我一直严格要求班组成员做好安全防护工作,定期组织安全培训,加强安全意识培养,及时排查隐患,并采取措施消除隐患。
近期,变电所未发生任何安全事故,安全生产形势得到有效控制。
4. 任务完成情况:近期,我要求班组成员按时完成各项工作任务,确保电力设备的正常运行和维护。
通过全体成员的努力,我们圆满完成了各项任务,达到了预期目标。
二、工作中存在的不足1. 学习不够深入:作为变电所班组长,我深感自己在专业技能和管理能力方面还有很大的提升空间。
在日常工作中,由于时间紧迫,我往往只是应付了事,没有认真思考和总结工作中的不足之处。
未来,我会加强学习和提升自己的综合素质,以更好地适应变电所工作的要求。
2. 沟通不畅:在工作中,由于个人工作繁忙,我往往忽略了与班组成员之间的沟通,导致信息传递不及时,工作效率降低。
未来,我会加强与班组成员的沟通,互相交流工作中的问题,共同寻求解决方案,提高工作效率。
3. 缺乏团队建设:在班组管理中,我意识到团队建设的重要性,但却没有付诸实际行动。
未来,我会加强团队建设,促进班组成员之间的合作和协作,提高班组的整体效益。
三、下一阶段工作计划1. 学习提升:未来,我会加强学习,提升自己的专业技能和管理能力,不断完善自己,以更好地适应变电所工作的要求。
3. 强化团队建设:未来,我会加强团队建设,促进班组成员之间的团结合作,共同为变电所的发展贡献力量。
第2篇示例:根据变电所班组长个人的工作总结,我们可以看到一个组织内最为关键的岗位之一。
作为变电所的班组长,他不仅需要具备专业知识和技能,更需要具备优秀的管理能力和团队协作能力,以确保变电所的正常运行和安全生产。
2024年变电所班组长个人总结范本尊敬的领导、同事们:大家好!2024年即将过去,站在这个时间节点上,我作为变电所的班组长,对过去一年的工作、生活和成长进行总结。
一年以来,我坚持以公司的发展目标为导向,积极履行自己的职责,努力发挥班组长的作用,取得了一定的成绩,同时也存在一些问题和不足,以下是我的个人总结:一、工作成绩在过去的一年中,我带领班组成员完成了各项工作任务,包括设备维护、安全检查、故障处理等工作。
我们始终保持高度的责任心和敬业精神,严格按照操作规程进行操作,确保了设备的正常运行和供电的可靠性。
通过加强班组成员的培训和技能提升,我们解决了多起设备故障,提高了现场应急处理能力,保障了供电的稳定性。
此外,我们还积极参与公司的技术创新和改进工作,提出了一些改进措施,并取得了一定的效果。
二、团队建设在过去的一年中,我注重团队建设,通过定期组织班组会议、技术交流等活动,加强了班组成员之间的沟通和合作,促进了团队的凝聚力和战斗力。
我们形成了良好的工作氛围和团队意识,大家相互支持,共同完成工作任务。
在工作中,我坚持赞扬鼓励和批评指导相结合的原则,及时给予班组成员反馈和指导,帮助他们提高工作效率和专业技能。
通过这些努力,我们的团队的整体水平得到了提升。
三、问题和不足尽管在工作中取得了一些成绩,但在实践过程中也存在一些问题和不足。
首先,个人能力和知识储备仍需要不断提升,特别是在应对复杂故障和紧急情况时,我能力有所不足。
其次,班组成员之间的协作还需进一步加强,有的成员之间缺乏默契,导致工作效率不高。
另外,对一些新技术和设备的了解和掌握还不够,需要加强学习和研究。
四、下一步的计划在新的一年里,我将继续努力解决存在的问题和不足,提高自己的能力和素质。
首先,我会加强个人学习和专业技能的提升,不断增强自己处理各类复杂问题和紧急情况的能力。
其次,我会继续注重团队建设,加强班组成员之间的沟通和合作,提高团队整体水平。
另外,我还会加强对新技术和设备的学习和研究,保持自己的技术更新和专业知识的积累。
最新变电班班长述职报告范本尊敬的领导和同事们:我是变电班班长,今天我将就过去一年的工作进行述职报告。
在这一年中,我们变电班在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩,同时也面临了一些挑战。
以下是我的述职报告内容:一、安全生产情况在过去的一年里,我们变电班始终将安全生产放在首位,严格执行各项安全规程和操作标准。
通过定期的安全培训和应急演练,提高了班组成员的安全意识和应急处理能力。
全年未发生任何安全事故,确保了变电设施的安全稳定运行。
二、设备维护与检修我们对变电设备进行了定期的巡检和维护,及时发现并解决了多项潜在的设备问题,有效延长了设备的使用寿命。
在年度大修期间,我们合理安排检修计划,确保了检修工作的高效完成,没有影响到电网的正常供电。
三、技术革新与改进鼓励班组成员积极参与技术革新活动,我们成功实施了多项技术改进措施,提高了变电效率和可靠性。
同时,我们还引入了新的监测技术,提升了设备运行状态的实时监控能力。
四、团队建设与管理在团队建设方面,我注重提升班组成员的凝聚力和战斗力。
通过定期的团队活动和沟通会议,增强了团队成员之间的相互了解和协作。
在管理上,我推行了绩效考核制度,激励员工提高工作效率和质量。
五、存在的问题与改进措施尽管取得了一定的成绩,但我们也面临着一些挑战。
例如,部分设备老化问题日益严重,需要更新换代。
针对这一问题,我们将制定详细的设备更新计划,并争取公司的支持和资金投入。
同时,我们也会加强员工的技能培训,以适应新技术的应用。
六、未来工作展望展望未来,我们变电班将继续坚持安全生产,提高服务质量,确保供电的稳定性和可靠性。
我们还将积极探索智能化、自动化技术在变电领域的应用,以提高工作效率和降低运营成本。
最后,感谢领导和同事们一年来的支持与帮助,我将不断学习和进步,努力提升自己的管理水平和专业技能,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
(注:此述职报告范本仅为示例,具体内容应根据实际情况进行调整。
变电所班组长个人工作总结范文5篇第1篇示例:变电所班组长个人工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的收官之际,回首过去的一年,我不禁感慨万千。
作为变电所的班组长,我深知这份工作的责任和使命,同时也意识到自己在这一年中的成绩和不足。
在此,我将对自己的工作进行一次总结,以期在新的一年中更好地发挥自己的作用,为公司的发展贡献更大的力量。
一、工作目标与使命作为变电所的班组长,我深知自己的工作目标和使命,即保障变电所设备的正常运行,保障供电的可靠性和稳定性。
在这一年中,我始终把这一目标放在首位,努力做好各项工作。
二、在工作中收获在这一年中,我在工作中也取得了一些成绩。
我负责的班组在设备维护和故障排除方面做得相当不错,及时发现并修复了许多潜在问题,有效地降低了故障率,增强了设备的可靠性。
在安全生产方面,我督促我的班组员工始终严格按照操作规程进行作业,做好了安全风险的防范工作,确保了供电设备和员工的安全。
在团队建设方面,我注重培养员工的团队意识和责任感,注重团队的凝聚力和战斗力,使得整个班组的工作效率和质量得到了极大的提高。
三、不足与反思我也清醒地意识到了自己在工作中存在的不足和问题。
我在个人素质和专业能力上还有待提高,虽然我努力汲取了相关的知识和经验,但在实际操作中还是出现了一些失误和疏忽。
在管理能力方面,我认识到自己还有很大的提升空间,需要不断学习和锻炼,提高自己的团队管理能力和问题处理能力。
在沟通协调方面,我也发现自己并不是很善于与他人沟通,导致了一些工作上的误解和矛盾,需要加强自己的沟通能力和协调能力。
四、未来的工作计划在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加扎实的作风,继续做好以下几方面的工作:一是加强自身的学习和提升,不断充实自己的专业知识和技能,做到在各方面都能够胜任;二是加强团队管理和营造良好的工作氛围,培养团队成员的责任感和团队意识,使得整个班组在岗位上都能够游刃有余;三是加强沟通能力和协调能力,与同事之间、与上级领导之间、与其他班组之间建立良好的互动关系,形成良好的协作机制,共同推动工作的顺利进行;四是加强安全生产和设备维护工作,继续从源头上预防和消除安全隐患,确保设备的稳定运行。
变电所班组长个人工作总结范文5篇第1篇示例:近一年来,作为变电所的班组长,我深感责任重大,使命光荣。
在这段时间里,我牢记初心,不忘使命,不断努力提升自己的管理水平和服务意识,努力做好本职工作,为团队的发展和公司的发展贡献自己的力量。
在工作中,我始终把安全放在首位。
我深知作为变电所的班组长,要对整个班组的安全生产负起重要责任。
在工作中,我时刻关注电力设备的运行状况,严格执行操作规程,加强检修和维护工作,确保设备运行安全稳定。
我也积极开展安全培训,提高员工的安全意识和操作技能,做好事故预防工作,有效避免事故的发生。
除了安全生产,我还注重团队管理。
作为班组长,我要带领团队不断进步,提高工作效率,增强团队凝聚力。
我时常与员工进行沟通交流,倾听他们的意见和建议,解决工作中遇到的问题,共同探讨提高工作效率的方法。
我注重团队建设,鼓励员工互相学习、互相帮助,形成团结合作的氛围,共同完成任务,实现目标。
在工作总结中,我也要提及自己的不足和进步。
在过去的一年里,我意识到自己在沟通表达能力和团队协作能力上还有待提高,所以我积极参加各种培训和学习,提升自己的能力。
我也不断反思自己的工作,总结经验教训,不断改进工作方法,提高工作效率和质量。
我是某某电力公司某变电所的班组长,今天我要和大家分享一下我的个人工作总结。
作为班组长,我始终把工作责任摆在第一位。
在过去的一年里,我带领我的团队完成了各项工作任务,确保了变电所的安全运行。
在日常工作中,我始终严格遵守公司规章制度,严格落实各项安全生产措施,做好安全隐患排查和整改工作。
我还不断加强团队管理,提高员工技能水平,确保每位员工都能胜任自己的岗位工作。
在维护设备方面,我和我的团队做到了勤查勤修,及时发现并解决设备故障。
在设备巡检中,我严格执行巡视记录制度,对发现的问题及时汇报并做好整改工作,确保设备运行的平稳可靠。
在应对突发事件方面,我能够迅速做出决策,组织有序应急应对,最大程度减少了事故损失。
尊敬的领导,各位同事:
大家好,我是某电力公司变电站班组长。
今天,我来向大家述职,介绍一下我们班组近期的工作和成绩。
作为变电站班组长,我一直以来都把团队的建设和管理放在首要位置。
在团队方面,我采取了一系列措施,包括加强团队建设、提升团队凝聚力、优化工作流程和完善工作标准等。
一、加强团队建设
作为班组长,我深知团队的强大是实现全面发展和战胜挑战的基础。
因此,我积极推动团队建设,注重加强员工之间的交流和沟通。
我们组织了一系列团队活动,比如篮球比赛、野外拓展、唱歌比赛等,增强了员工之间的默契感。
二、提升团队凝聚力
凝聚力是团队成功的重要保证。
为了提升团队凝聚力,我创新选用了悬赏计划,鼓励员工积极参加能力提升培训和各类竞赛,对取得优异成绩的员工给予奖励。
三、优化工作流程
在工作流程上,我们不断进行总结和改进。
针对过去问题和不足,我们采用科学的方法,研究和制定各类流程规范和标准操作指导,避免在日常工作环节中出现失误,提高工作效率。
四、完善工作标准
标准化管理和规范化操作是一项基础任务,也是实现公司管理与员工自我管理的基础。
因此,在工作标准化和规范化角度出发,我们通过制定和完善各项操作规范,加强员工工作守则的培训,让员工掌握正确的工作方法和操作规范。
以上,就是我们班组近期的工作成绩。
在接下来的工作中,我们将继续发挥班组团队协作优势,切实履行班组长的指导和监督应该担负的职责,为公司的发展做出贡献。
谢谢大家!。
尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX变电站班组长,今天非常荣幸向大家提交本班组年度述职报告。
在过去的一年里,我们班组全体成员团结协作、勤奋工作,取得了一定的成绩。
在此,我向大家汇报。
一、班组工作概述1.工作任务分解在去年,我作为班组长和全班成员一起,制定并实施了年度工作计划。
在这份计划中,我们将工作任务分解为以下几个部分:(1)维护和升级变电站设备(2)规范班组管理制度(3)增强班组成员技能和工作能力2.工作重点在今年度工作中,我们主要注重以下几个方面:(1)加强设备检修和升级,保证变电站设备的正常运转(2)加强班组管理,制订《班组管理制度》,规范班组成员的工作行为(3)加强培训和技能提升,加强班组内部技术推广和学习二、任务完成情况1.维护和升级变电站设备在去年,我们对变电站的各种设备进行了维护和升级,如对110kV变电站的GIS设备进行了全面的检修和维护。
此外,我们还对电缆接头箱、电缆通道、高压开关柜等设备进行了检修和维护,保证设备的正常运行。
同时,我们还在设备维护的基础上,对站内现有设备进行了升级,将110kV变电站的电流互感器升级至最新的电子式互感器以及采用VRK测试方法对110kV的GIS进行CT测试。
2.规范班组管理制度为了更好地规范班组管理,我们制订了《班组管理制度》,通过落实班组值班制度和日常管控制度的规范,大大提升了班组工作的效率。
通过制度实施,班组内部工作更加有序,团队效能大大提升。
3.增强班组成员技能和工作能力在过去的一年里,我们注重班组成员的技能和工作能力培训,通过定期培训和技术交流,班组成员对日常工作的认识和实践更加扎实。
同时,我们也组织了成员参加各项电力行业培训,通过参加培训活动不断提高专业素质和工作能力。
三、工作收获在过去的一年里,我们班组共完成了14个维护和升级的任务,其中3项属于单位级重点任务。
同时,我们制定并实施了《班组管理制度》,该制度得到了上级领导的肯定和认可。
变电站班组长年度述职报告时间过得真快,2019年就要过去了,那么变电站班组长年度要怎么写?接下来是小编为大家精心搜集的变电站班组长年度述职报告范文,供大家参考借鉴。
变电站班组长年度述职报告范文一尊敬的各位领导、同事们:大家好,我是变电站的值班长。
自2019年8月份以来我一直都在变电站工作,主要负责变电运行管理与维护工作。
在即将过去的2019年,在各位领导的关心和同事们的支持帮助下,我认真做好自己的本职工作,为电力的安全运行及完成供电任务尽了自己的努力。
现将一年来的如下,恳请大家提出宝贵意见和建议。
一、以高度的工作责任感投入本职工作变电工作属于高危工作,安全责任重大。
自己既是组织者也是实施者,正是这种责任感和使命感,让我在工作中不能有半点松懈。
一直以来,我都以一颗诚挚的心对待每一位同事,以良好的心态和饱满的热情对待每一项工作。
每当我走进变电站,我都要留意设备的运行情况,检查执班人员的在岗情况,生怕一点安全隐患和违章操作会引发事故的发生。
二、抓好变电安全运行工作变电运行始终坚持“安全高于一切”的工作理念。
工作中,倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心工作上,我都要严格按操作规程认真做好。
经常定期不定期开展隐患排查治理、季节性安全检查和安全演练等活动,堵塞安全漏洞,消除事故隐患。
严格操作项目和操作流程,执行工作票制度,不断提升操作人员写票能力,从源头上抓安全操作,抓全过程和细节控制,规范操作行为,提高操作质量。
三、认真做好变电运行日常工作作为值班长,除了做好安全运行工作外,我还认真抓好运行日常工作的管理。
一是抓好环境卫生管理,做好除草等工作,为安全运行创造基础。
二是做好出勤管理,严格交接班工作。
三是做好电量计算及电压负荷记录工作,为计算工作成果和考核提供真实、准确依据。
四是做好工作票等资料的收集、归档整理工作。
上述成绩是大家对我支持帮助的成果,在此,对大家表示深深的感谢。
同时,工作中的学习主动性不够,各种工作与公司的要求还有一定差距,恳请大家原谅。
2024年变电所班组长个人工作情况总结尊敬的领导:首先,非常感谢您对我的信任,让我有机会在____年担任变电所班组长一职。
在这一年的工作中,我经历了很多挑战和机遇,积累了宝贵的经验和教训。
现在,我将就我的个人工作情况进行总结,希望能够对未来的工作有所启示。
一、岗位职责履行情况作为变电所班组长,我的主要职责是组织和协调班组成员的工作,确保工作进度和质量的完成。
在这一方面,我深感责任重大,努力提高自己的组织和协调能力,并不断优化工作流程,提高工作效率。
同时,我加强了和其他部门的沟通与协作,建立了良好的工作关系,提高了整个团队的工作协同性。
二、工作成果和贡献在____年,我带领班组完成了多个重要项目的建设任务,并取得了显著的工作成果。
其中,我参与了某重要变电站的改造工程,通过精心组织和安排,使得改造工作顺利完成,保证了电力供应的稳定性。
另外,我还引进了一项新的设备管理系统,通过系统化和规范化管理,有效提高了设备的维护效率和工作安全性。
三、团队建设和员工培养作为班组长,一个重要的职责是进行团队建设和员工培养。
在____年,我注重提高班组成员的工作技能和知识水平,组织开展了一系列的培训和学习活动。
同时,我也积极传授自己的工作经验和技巧,帮助其他成员解决工作中的问题,提高了整个班组的综合素质和竞争力。
四、疫情防控工作作为班组长,今年也是我第一次面临疫情防控的挑战。
我积极配合公司和相关部门的工作安排,加强了班组成员的防护意识和措施,确保了工作场所的安全和稳定。
同时,我还组织了一些线上培训和交流,确保了班组成员的工作能力和积极性不受疫情影响。
五、自我提升和学习在____年,我也积极参加各种培训和学习活动,提升自己的专业能力和管理水平。
我参加了一些电力行业的研讨会和论坛,了解最新的行业动态和技术发展趋势,为自己的工作提供了更多的思路和方向。
我还积极阅读相关的专业书籍和文献,不断丰富自己的知识库,提高自己的综合能力。
变电站班组长年度述职报告
时间过得真快,2016年就要过去了,那么变电站班组长年度述职报告要怎么写接下来是小编为大家精心搜集的变电站班组长年度述职报告范文,供大家参考借鉴。
变电站班组长年度述职报告范文一尊敬的各位领导、同事们:
大家好,
我是xx变电站的值班长xx。
自2011年8月份以来我一直都在xx变电站工作,主要负责变电运行管理与维护工作。
在即将过去的2013年,在各位领导的关心和同事们的支持帮助下,我认真做好自己的本职工作,为电力的安全运行及完成供电任务尽了自己的努力。
现将一年来的工作报告如下,恳请大家提出宝贵意见和建议。
一、以高度的工作责任感投入本职工作
变电工作属于高危工作,安全责任重大。
自己既是组织者也是实施者,正是这种责任感和使命感,让我在工作中不能有半点松懈。
一直以来,我都以一颗诚挚的心对待每一位同事,以良好的心态和饱满的热情对待每一项工作。
每当我走进变电站,我都要留意设备的运行情况,检查执班人员的在岗情况,生怕一点安全隐患和违章操作会引发事故的发生。
二、抓好变电安全运行工作
变电运行始终坚持“安全高于一切”的工作理念。
工作中,倒闸操作、事故处理、设备巡视、电监控等核心工作上,我都要严格按操作规程认真做好。
经常定期不定期开展隐患排查治理、季节性安全检查和安全演练等活动,堵塞安全漏洞,消除事故隐患。
严格操作项目和操作流程,执行工作票制度,不断提升操作人员写票能力,从源头上抓安全操作,抓全过程和细节控制,规范操作行为,提高操作质量。
三、认真做好变电运行日常工作
作为值班长,除了做好安全运行工作外,我还认真抓好运行日常工作的管理。
一是抓好环境卫生管理,做好除草等工作,为安全运行创造基础。
二是做好出勤管理,严格交接班工作。
三是做好电量计算及电压负荷记录工作,为计算工作成果和考核提供真实、准确依据。
四是做好工作票等资料的收集、归档整理工作。
上述成绩是大家对我支持帮助的成果,在此,对大家表示深深的感谢。
同时,工作中的学习主动性不够,各种工作与公司的要求还有一定差距,恳请大家原谅。
我将在今后的工作中进一步加强学习,不断提高业务能力和管理水平,努力做好一名变电值班长。
变电站班组长年度述职报告范文二在过去的一年中,作为一名中共党员,深切感受到组织的的关怀和教育,同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。
这一年中通过
学习党的路线、方针、政策和党的xx届三中全会精神,深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。
根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。
尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。
著名劳动模范徐虎说得好:社会是一部大机器,需要不同的零件,作为一名变通的水电修理工,就象一枚螺丝钉,自己应该守在这个岗位上,为大机器的运转作一份贡献。
朴实无华的语言,令人肃然起敬。
自己身处合运二班,又为一班之长,其实就是生产一线的兵。
在和二班全体人员共同工作生活中,虽然环境清苦、工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。
作为班组第一安全责任人,深感责任重大,如何确保全范文互联最大班安全运行、有序生产是自己的天职,因此又是一个特殊的兵。
自己既要懂知识会业务,又要善管理。
多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。
合运班是一个特殊班组,底大面广,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组安全生产乃至全面工作,必须从班组与操作之间,操作值与操作员之间,各值与挂勾变电所之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与配合关系,使之上下一条线,
拧成一股劲,这样使班组形成一个有机的统一。
有了一定的思路,在年初班组结构调整结束后,在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式,制订了值长负责制分块管理具体条例,明确职责,分头落实,统一考核。
在具体操作中又注重了以下二方面工作:一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。
完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。
加强班组成员的自主管理意识,在一定限度内最大程度地发挥自身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我控制、自我评价,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。
这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。
从全年的情况来看,成效是明显的。
搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象,自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。
自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完
成,在班组摆整自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。
针对今年一段时期内全局安全形势严峻,安全工作出现拐点的情况,及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动,和全班人员一起谈感想、找根源,较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,各项工作开展顺利有序。
今年以来,生产任务及各方面工作确实是忙,年初由于电力体制改革,镇海片变电所下放,班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训,班组管理压力明显增大,而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务,且集中在2月份全部投产。
作为一个运行班组,在一个月内接受三座变电所的投产任务,这是前所未有的,工作量之大是超乎想象。
三座变电所的投产不是孤立的,要牵及相关110kv、10kv负荷出现割接,日常配合操作已是大量增加,有时候一天五到六个变电所同时需要工作,人员本已全面吃紧,还有大量的投产准备工作必须按计划完成。
面对如此现状,自己深感压力重大,由于班组技术员缺额,自己既要统筹日常工作,又要担负技术员职责,核对图纸资料参与典票、运规拟订,查对设备进行设备标签、命名牌制作,并安排现场培训。
为此,经与班组几名骨干商量后决定打破常规,将原来定的月度及周工作计划逐一细化,在保证日常
生产安全顺利完成的同时,根据具体情况分解到每个值、每个人,并动态调整每天工作进度,白天无法完成的,晚上接下来继续赶。
就这样为了班组的整体工作,自己放弃了大量的休息时间。
班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要,随叫随到,更有主动请命,确实难能可贵。
常言道:人心齐,泰山移。
这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作,神奇般地在一个来月的时间里全面完成了,为保证三座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。
作为变电运行的基层班组,一切工作莫过于确保安全运行。
组织上把20几个人,13座变电所交给了自己,要守住这块阵地并保持稳定发展,深感责任重大,这就要求自己各项工作成必须是环环到点到位,不留任何水分,为此,自己和班级二位技术员在日常生产过程中深入实际,在了解和掌握工作规律的同时,从年开始班组从倒闸操到日常运行管理制订了相应的措施:
一、设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。
每周五下午组根据传工作任务,详细拟订工作计划,安排人员力量,明确分工,提出工作中注意事项,危险点预控,并提交当值值长及时传达,按值传阅,做到人人心中有数,事前准备充分。
二、建立大型操作前变电所的专项检查制,由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷
和隐患,各类防误装置工作情况,列出详细清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况,;查变电所交、直流照明设施情况。
三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场,负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作,确保操作正确无误。
四、建立大型检修操作后的总结制,总结每次操作的经验和发现的问题,以及本次检修情况、试验结果等。
五、在完善一些相关管理制度的基础上,根据今年供电缺口大的实际情况,班组编制了三份跟踪档案,进行动态监视
1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表;
2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;
3、各变电所设备发热点及负荷对照表),通过这一系列措施的落实,今年来各项工作比较顺畅,并保障了班组稳定向上的安全局面,这也算是自己引以自慰的收获吧。
回想一年来的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导,更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。
我深信,一个人的能力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“现在”,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事
做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己一直所追求的愿望。