项目安全生产管理人员资格报审
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施工安全生产管理体系报审表一、安全生产方针、目标、原则施工安全生产管理体系报审表安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
安全生产目标:确保施工过程中无重大安全事故,降低一般事故,提高安全生产水平。
安全生产原则:1. 遵守国家法律法规和行业标准,严格执行安全生产规定。
2. 各级管理人员要高度重视安全生产,将安全工作纳入日常工作。
3. 强化安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
4. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。
5. 开展安全风险评估和隐患排查,确保施工安全。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组组长:项目经理副组长:总工程师、工程部长、安质部长成员:物资部长、综合部长、财务部长、主管工程师等相关部门负责人安全管理领导小组负责对施工项目的安全生产进行全面领导,研究解决安全生产中的重大问题,确保安全生产目标的实现。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门负责组织、协调、监督施工过程中的安全生产工作,制定安全生产规章制度,组织开展安全教育培训、安全检查等活动。
(2)安全生产技术部门负责安全生产技术管理,编制安全技术措施,开展安全技术研究,推广应用安全生产新技术。
(3)安全生产监督部门负责对施工现场进行监督检查,及时发现并整改安全隐患,对违反安全生产规定的行为进行查处。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目安全生产负总责,其主要安全职责如下:(1)认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,确保项目安全生产目标的实现。
(2)组织制定项目安全生产计划和安全生产规章制度,并监督实施。
(3)组织召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,确保安全生产投入。
(4)对项目人员进行安全教育培训,提高员工安全意识,落实安全生产措施。
(5)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改,防止事故发生。
(6)发生安全事故时,组织救援和事故调查,按照“四不放过”原则处理。
人员资格报审表Prepared on 21 November 2021
市政监-19
本表(含附件)一式三份,由承包项目部填报,监理项目部存一份,承包单位存一份、建设单位存一份。
市政监-19
本表(含附件)一式三份,由承包项目部填报,监理项目部存一份,承包单位存一份。
填写、使用说明:
1.本表适用于主要项目管理人员、特殊工种/特种作业人员的资格报审。
2.主要施工管理人员包括项目经理、专职质检员、专职安全员、施工员等。
按有关规定必须经过相关培训,持证上岗。
3.承包单位在进行工程开工或相关工程开展前,应将特殊工种人员名单及上岗资格证书原件报监理项目部查验。
4.承包单位应对其报审的复印件必须加盖公司公章确认,并注明原件存放处。
5.审查要点:
1)主要施工管理人员是否与投标文件一致;
2)人员数量是否满足工程施工管理需要;
3)更换项目经理是否经建设单位(业主项目部)书面同意;
4)应持证上岗的人员所持证件是否有效;
5)特殊工种/特种作业人员的界定包括并不限于国家安全生产监督管理总局令(第30号)《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》。
6.含有主要项目管理人员资格报审时必须由总监理工程师签字,若只有特殊工种/特种作业人员资质报审,则由专业监理工程师或总监理工程师签字均可。
安全员资格报审一、安全员资格认证安全员资格认证是对个人具备从事安全生产管理能力的专业认证,是执行安全生产方针、政策、法规和标准的重要依据。
所有从事安全生产管理的人员都应取得安全员资格认证。
二、培训和考核要求安全员资格认证需要通过专业的培训和考核。
培训内容包括但不限于安全生产法律法规、安全管理理论、安全操作技能、应急处理能力等。
考核方式应包括理论考试和实践操作考核。
三、安全生产管理经验安全员应具备一定的安全生产管理经验,能够运用科学的方法和手段,制定和实施安全生产工作计划,保障员工的人身安全和健康。
四、安全操作技能安全员应熟练掌握安全操作规程,能够指导员工正确操作设备和工具,预防事故的发生。
五、应急处理能力安全员应具备较强的应急处理能力,熟悉应急预案和应急程序,能够在事故发生时迅速有效地进行处置,防止事故扩大。
六、定期复审为了保持安全员资格的有效性,需要进行定期复审。
复审内容应包括对安全生产法律法规、安全管理理论、安全操作技能、应急处理能力等方面的更新和提升。
七、报审材料清单申请安全员资格认证需要提交以下材料:1. 身份证复印件;2. 学历证书复印件;3. 从事安全生产管理工作简历;4. 培训和考核证明材料;5. 其他相关证明材料。
八、报审流程说明1. 提交申请:申请人向相关机构提交申请材料。
2. 审查材料:相关机构对申请材料进行审查,确认材料的完整性和真实性。
3. 考试和考核:通过材料审查的申请人参加考试和考核,考试内容主要包括安全生产法律法规、安全管理理论等;考核主要包括安全操作技能、应急处理能力等实践操作考核。
施工项目部管理人员资格报审表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)施工项目部管理人员资格报审表工程名称:文登华美采光工程(水岸明珠)小区配套费工程编号:工程技术项目部审查意见:管理项目部(章):专责人:日期:注:本表一式3份,由施工项目部填报,属地供电所、管理项目部各一份,施工项目部存1份。
4项目部绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。
二、考核量表1、基本绩效考核指标(总分30分)2、关键绩效考核指标项目经理绩效考核表项目部:姓名:考核期:年月考核人签字:被考核人签字:项目总工程师(技术负责人)绩效考核一、考核方法项目总工程师的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项目总工程师(技术负责人)的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。
三、考核量表1、基本绩效考核指标(总分20分)2、关键绩效考核指标项目总工程师(技术负责人)绩效考核表项目部:姓名:考核期:年月考核人签字:被考核人签字:项目生产副经理绩效考核一、考核方法项目生产经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
项生产副经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。
D标:留晖山庄、桃园新村、许文塘市政改造工程安全生产责任制度江苏五环建设有限公司留晖山庄、桃园新村、许文塘市政改造工程项目部2014年4月项目经理安全生产职责1、对本项目工程的安全生产负全面责任,要认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家、地方政府、行业主管部门的安全生产法令、法规、标准、规范以及公司的安全规章制度,项目经理对本项目安全生产负总责。
2、工程开工前,负责组织编制施工组织设计和施工方案,经批准后,组织实施,并做好安全技术交底工作。
对因施工组织不当、无故不安排安全防护设施而造成的事故负责,对工地临时建筑的安全可靠性负责。
3、提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物资,创建安全文明施工生产和生活条件,向全体从业人员提供所需的个人安全防护用品。
4、组织制定施工现场各项安全管理规章制度,落实安全技术操作规程,并监督实施。
保证安全机构、人员和安全保证体系的健全。
5、采用新设备、新材料、新工艺时必须向公司有关部门请示,获准后予以实施。
并向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。
6、亲自组织安全教育培训工作,拒绝安排不合格(未经安全资格审查、培训和患有禁忌症的)的作业队或人员上岗作业。
必须安排持有相应特种作业证的人员进行特种作业。
7、亲自组织安全检查,及时纠正违章,消除隐患,定期研究和分析施工生产中存在的安全问题,并加以落实解决。
8、合理安排施工程序和施工技术保障,保证从业人员劳逸结合,有充分休息时间。
9、采纳作业人员提出的改善作业和生活条件的合理建议,遇有危及作业人员生命健康的紧急情况,要以人为本,及时组织撤离或采取有效措施,避免人员生命健康受损。
10、要建立事故应急救援体系,发生事故后,要保护好现场,及时上报公司和工程所在地政府的有关部门,并要坚持“四不放过”原则进行处理。
对政府安全主管部门及公司的指示精神要及时传达。
责任人签字:公司负责人签字:江苏五环建设有限公司留晖山庄、桃园新村、许文塘市政改造工程项目部2014年4月项目技术负责人的安全生产职责1、贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定,对本单位安全问题负技术责任。
总包单位资质报审表 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】D—a1 施工总包单位资格报审表工程名称编号说明:相关执照、证书等复印件必须由该项目的上级单位盖红章有效。
D—a2 施工分包单位资格报审表工程名称编号说明:每一个分包单位填报一份。
相关证件复印件必须该项目的上级单位盖红章有效。
D—a3 施工单位特种作业人员报审表工程名称编号说明:工作单位应填写施工总分包单位或施工分包单位名称,审核应抽查证书原件。
D—a4 施工组织设计(方案)报审表工程名称编号说明:本表适用于施工组织设计中的安全技术措施报审,专项施工方案报审或应急救援预案的报审。
D—a5 危险性较大工程确认报审表工程名称编号D—a6 大型起重机械和自升式架设设施确认报审表工程名称编号D—a7 大型起重机械和自升式架设设施验收核查表工程名称编号D—a8 安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表工程名称编号D—a9 安全防护、文明施工措施费用支付申请表工程名称编号D—a10 备案登记表工程名称编号D—a11 监理工程师通知回复单工程名称编号D—a12 工程复工报审表工程名称编号D—b1 监理工作联系单工程名称编号D—b2 监理工程师通知单工程名称编号D—b3 工程暂停令工程名称编号D—b4 安全监理工作月报工程名称第期总监理工程师安全监理人员日期D—c1 安全监理巡视检查记录工程名称编号D—c2 危险性较大工程巡视检查记录工程名称编号说明:本表仅用于危险性较大工程巡视检查。
D—c3 大型起重机械和自升式架设设施检查记录工程名称编号D—c4 施工现场安全质量标准化达标工地考核评分核准记录工程名称施工单位年月续表D—c4安全监理人员总监理工程师日期。