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影城的培训计划培训背景影城作为一种娱乐场所，需要提供给顾客优质的服务以吸引更多的观影者。
为了提高员工的服务水平，我们制定了以下影城员工培训计划。
培训目标通过培训，帮助员工掌握良好的服务技能和专业知识，提升服务水平和顾客满意度。
同时，加强员工对影城文化和价值观的认同，营造良好的工作氛围，提高员工满意度。
培训内容1. 顾客服务技能培训：包括礼貌用语、微笑服务、耐心倾听、解决问题能力、提供周到的服务等。
2. 影片知识培训：包括对影片内容、导演、演员的了解，以便能够为顾客提供更专业的推荐和解答。
3. 安全和危机处理培训：包括紧急情况下的安全守则和应急处理流程。
4. 团队合作和沟通技巧培训：包括团队合作的重要性，如何有效沟通和协作。
5. 影城文化和价值观培训：包括影城的使命、愿景和价值观，让员工能够真正认同这些文化和价值观。
实施方式1. 线上培训：利用在线课程、视频教学等方式进行培训，让员工可以自主选择时间和地点进行学习。
2. 线下培训：定期组织集中培训活动，提高员工的学习兴趣和凝聚力。
3. 辅导和实践：通过辅导员和带教进行个性化指导，并鼓励员工进行实际操作，加深培训内容的印象和理解。
评估方式1. 定期考核：每个培训阶段结束后进行考试，考核员工对培训内容的掌握情况。
2. 实践评估：通过员工的实际工作表现进行评估，包括顾客满意度调查、投诉处理情况等。
3. 反馈和改进：收集员工和顾客的反馈意见，及时调整和改进培训内容和方式。
培训时间表1. 第一阶段：顾客服务技能培训时间：1周内容：礼貌用语、微笑服务、耐心倾听、解决问题能力、提供周到的服务2. 第二阶段：影片知识培训时间：1周内容：对影片内容、导演、演员的了解3. 第三阶段：安全和危机处理培训时间：3天内容：紧急情况下的安全守则和应急处理流程4. 第四阶段：团队合作和沟通技巧培训时间：2天内容：团队合作的重要性，如何有效沟通和协作5. 第五阶段：影城文化和价值观培训时间：1周内容：影城的使命、愿景和价值观培训资源1. 培训师资：由具有丰富影城工作经验和专业知识的员工或外聘专业讲师担任培训师。
影城场务员工培训计划一、培训目的影城场务员是影城的重要一员，他们负责接待观众、售票、引导观众入座及影片放映等工作。
影城场务员工作需要具备良好的服务意识、团队合作能力、灵活应变能力等。
因此，对影城场务员进行培训，可以提升他们的专业素养和综合能力，帮助他们更好地完成工作任务，提升服务质量，增强观众满意度。
二、培训内容1.基础知识培训- 影城的组织架构和业务流程- 观众服务流程和标准- 影片放映流程和设备操作- 售票系统和结算流程- 安全及应急处理知识2.服务技能培训- 礼仪礼节培训- 沟通交流技巧- 观众导引和服务技巧- 投诉处理和矛盾调解技巧3.产品知识培训- 影片信息和影片推广- 影城活动及优惠政策介绍- 影城特色产品介绍4.团队合作培训- 团队协作意识和能力培养- 团队沟通与协作技巧- 团队合作培训5.自我提升培训- 职业素养和职业规划- 自我管理和情绪管理- 个人形象和仪表管理- 洞察市场变化，提升服务品质三、培训方法1.理论学习培训师团队通过讲解、案例分析、互动讨论等形式，对基础知识和服务技能进行讲解和训练。
可以组织专家讲座，邀请电影、服务、管理等领域的专家进行培训。
2.实践训练通过模拟场景、角色扮演等形式，对服务技能和团队合作进行训练和实践，帮助员工熟悉工作流程和提升实战能力。
3.案例分析通过真实案例的分析和讨论，让员工学习有效的问题解决方法和服务技巧，培养员工的责任心和服务意识。
4.外出拓展可以组织员工外出参观其他影城、行业会展、培训考察等，让员工了解市场动态和激发学习热情。
四、考核评估1.学员反馈评估在培训过程中，定期进行学员满意度调查和讨论，了解学员对培训内容、培训师、培训方式的反馈和建议，不断优化培训内容和方式。
2.学员绩效考核培训结束后，结合学员的参与和表现进行绩效考核，以激励优秀员工和发现培训效果。
3.影城服务质量评估培训后一段时间，可以对影城的服务质量和员工表现进行定期评估，以跟踪培训效果，对培训内容和方式进行改进。
影城员工入职培训计划一、培训目标：通过本培训计划，使新入职员工快速了解影城的运营模式、服务标准、安全规范等相关内容，掌握员工的基本工作技能和服务意识，提高员工对影城的认知和归属感，为员工的顺利入职和工作提供良好的保障。
二、培训内容1. 公司概况及组织架构- 公司介绍- 影城的发展历程和目标- 影城的组织结构及各部门职责2. 岗位职责和工作流程- 不同岗位的工作职责和工作流程- 员工在不同岗位的协作与沟通3. 服务标准及礼仪培训- 客户服务理念- 服务标准及礼仪规范- 如何应对不同客户的需求和投诉4. 安全规范与危机处理- 影城安全规范及相关流程- 火灾、地震、突发事件的处理方法- 应对紧急情况的逃生演练5. 产品知识- 影片介绍与观影常识- 影城服务设施介绍- 优惠活动及会员制度介绍6. 工作技能培训- 如何操作影城的售票、观影、卖品服务系统- 如何有效地进行放映前的设备检查和故障排除- 如何进行卖品的促销和销售7. 团队合作和沟通- 团队合作意识的培训- 如何有效地进行沟通和协作- 如何解决工作中的矛盾和冲突8. 知识测试与实际操作- 对员工进行影城的知识测试- 对员工进行系统操作的实际演练- 模拟客户服务情景的实际操作三、培训方法1. 讲授通过PPT、视频等形式进行知识点的讲解和培训2. 观摩学习分组到现场观摩学习，了解工作流程和规范操作3. 情景模拟安排员工进行模拟客户服务情景的演练，让员工在模拟的情境中学习和提高服务技能4. 入职辅导安排有经验的员工进行新入职员工的带教和辅导，帮助员工快速融入工作5. 知识测试对员工进行培训后的知识测试，以检验培训效果四、培训制度1. 培训时间- 根据员工不同岗位的需求，灵活调整培训时间，一般为1-2周2. 培训地点- 在总部或各直营分店的会议室进行培训3. 培训人员- 由影城人力资源部门负责安排专业的培训师进行培训4. 培训材料- 提供培训所需的教材、视频和PPT等学习资料5. 培训评估- 培训结束后进行培训评估，了解培训效果，对培训计划和内容进行调整和改进五、培训效果评估1. 知识测试安排员工进行知识测试，检验员工对培训内容的掌握情况2. 培训反馈收集员工对培训的反馈，了解员工对培训内容和方式的评价3. 实际操作观察员工在实际工作中的表现，检验培训效果4. 员工绩效考核将培训后员工的工作表现纳入绩效考核范围，对培训效果进行间接评估六、培训后续跟进1. 培训总结总结培训效果，对培训计划和内容进行修改和完善2. 职业规划为员工制定明确的职业发展规划，帮助员工在工作中有明确的方向和目标3. 培训跟进给予员工入职后一定时间的培训跟进，帮助员工解决工作和学习中的问题4. 培训激励对培训中表现突出的员工进行激励和奖励，提高员工的学习动力和积极性七、员工入职培训计划的建议1. 结合实际培训内容和方式要尽可能与实际工作结合，让员工在培训中学到的知识和技能能够真正应用到工作中2. 鼓励反馈培训过程中要鼓励员工提出问题和建议，促进培训的互动和有效性3. 灵活调整培训计划要灵活调整，根据员工的不同需求和反馈进行改进和完善4. 持续改进培训计划是一个持续改进的过程，要不断总结经验，改进培训内容和方式，提高培训的效果和质量以上是影城员工入职培训计划的相关内容和建议，希望通过本培训计划，能够全面提升影城员工的工作能力和服务水平，实现影城的长期发展目标。
影视制作人员培训计划一、培训目标本培训计划旨在提高影视制作人员的专业技能和创作能力，使其具备更高水平的影视制作能力，从而更好地适应行业发展需求。
二、培训内容1. 影视制作基础知识- 影视制作流程及环节- 影视剧本与故事结构- 影视器材与设备使用2. 影视创作技能- 影视编剧技巧- 影视导演技能- 影视摄影技术- 影视剪辑技法3. 影视制作管理- 项目立项与预算管理- 制片人与制作团队管理- 剧组协调与安排- 拍摄进度控制4. 影视行业发展趋势- 新媒体影视制作- 影视营销与推广- 数字化影视制作技术- 海外市场发展三、培训形式1. 理论教学：通过讲座、培训课程等形式传授影视制作基础知识和技能。
2. 实践操作：安排实际项目实践，让学员在实际项目中熟悉流程和技能。
3. 观摩学习：组织学员观看和学习优秀影视作品，学习其创作技巧和行业发展趋势。
4. 现场指导：安排专业制作人员进行现场指导和辅导，提供个性化的技术指导和建议。
四、培训师资本培训计划将邀请国内外知名影视制作人员和专家学者担任培训讲师，为学员提供最权威、最实用的专业知识和指导。
五、培训时间与地点1. 培训时间：本培训计划将为期3个月，每周安排2-3天的培训课程和实践项目。
2. 培训地点：培训将在专业的影视制作基地或学院内进行，确保学员能够亲身接触和操作最新的影视制作设备和技术。
六、考核评价1. 期末考核：安排学员进行期末实践项目制作，对学员的创作实力和专业技能进行综合考核评价。
2. 学员评价：学员将参与对培训内容、师资和组织服务等方面进行评价，提供培训改进建议和意见。
七、培训后续1. 毕业证书：培训结束后颁发培训毕业证书，表彰学员的学习成果和专业能力。
2. 职业指导：提供学员求职就业相关指导和资源支持，为学员提供更多的职业发展机会。
结语本培训计划将为影视制作人员提供更加专业的培训和发展平台，以期为影视行业培养更多创新型、专业化的制作人才，为影视行业的发展注入更多活力和创意。
影城员工培训计划5篇第1篇示例：影城员工培训计划一、培训目的二、培训内容1. 服务态度培训员工是影城的第一形象代表，服务态度直接影响到顾客的满意度。
培训计划将重点培养员工的服务意识和服务技巧，提高员工对顾客的关注度和体贴度，使顾客在影城享受到优质的服务体验。
2. 专业知识培训影城员工需要具备一定的专业知识，包括电影知识、放映技术、安全规范等方面。
培训计划将安排相关专业人士进行培训，使员工对影城业务有一个深入了解，提升员工的专业水平。
3. 团队合作培训影城是一个团队合作的集体，员工之间需要密切配合，共同完成工作任务。
培训计划将设置团队合作项目，让员工感受团队合作的重要性，提高员工的团队凝聚力和沟通能力。
4. 应急处理培训在日常工作中，员工可能会遇到各种突发情况，如火灾、抢劫等。
培训计划将安排相关教育机构对员工进行应急处理培训，提高员工的应急处理能力，保障员工和顾客的安全。
5. 基本礼仪培训影城员工需要具备良好的仪容仪表和礼仪素养，以提升影城形象。
培训计划将安排专业礼仪培训师进行培训，使员工了解基本礼仪规范，提高员工的仪容仪表水平。
三、培训方式1. 线上培训利用互联网资源，开展在线培训课程，在线学习平台上发布培训视频和资料，方便员工随时随地获取培训信息。
2. 线下培训定期组织员工集中培训会，邀请相关专家进行讲解和指导，提供互动式培训课程，使员工能够积极参与，加深学习效果。
3. 实地实训利用影城实际场景，进行实地实训，让员工亲身体验工作环境，加深对培训内容的理解和掌握，提高培训效果。
四、培训评估制定培训结束后的评估标准，根据员工的学习情况和表现进行评估，对培训效果进行定量和定性评价，及时调整培训计划，以提高培训效果。
五、培训总结员工是影城的宝贵财富，员工培训是影城发展壮大的基石。
通过制定全面的员工培训计划，提升员工的服务意识和专业水平，增强团队协作能力和应急处理能力，不断提高员工的整体素质，为影城的长期发展提供有力支持。
影视公司新人培训计划第一章：培训目标1、培训目标：使新员工了解公司的发展历程、文化理念、发展规划和战略目标，明确自身在公司的定位和发展前景，帮助其迅速融入公司文化，熟练掌握工作技能，提高工作效率。
2、培训对象：影视公司新入职员工。
3、培训内容：公司发展历程，公司文化理念，公司战略目标和发展规划，各部门职责和工作流程，岗位职责和要求，工作技能和能力提升。
第二章：培训内容1、公司发展历程：通过公司介绍、历史沿革、发展阶段等，使新员工对公司有一个整体的了解，明白公司的发展路径和发展规划。
2、公司文化理念：通过公司文化建设、核心价值观等，使新员工了解公司的文化理念和企业精神，感受公司的文化氛围，培养良好的职业道德和价值观。
3、公司战略目标和发展规划：通过公司的战略目标规划、市场定位、发展方向、竞争优势等内容，使新员工对公司的未来发展有一个清晰的认识，明确自身在公司的定位和发展前景。
4、各部门职责和工作流程：通过各部门负责人的介绍，使新员工了解公司各部门的职责分工和工作流程，熟悉公司内部的组织结构和工作流程。
5、岗位职责和要求：通过各部门的工作人员对各岗位的介绍，使新员工了解各岗位的职责和要求，为将来的工作做好准备。
6、工作技能和能力提升：通过培训课程、实操操作、案例分析等，使新员工提高工作技能和工作能力，提高工作效率和工作质量。
第三章：培训方法1、培训方式：采用课堂讲授、案例分析、实地参观、模拟演练等多种形式相结合的方式进行培训。
2、培训时间：根据培训内容的复杂程度，分为短期培训和长期培训两种形式，以确保培训效果。
3、培训地点：公司内部培训室、外部培训基地、行业协会等。
4、培训课程：根据培训目标和内容，设计培训课程，确定培训计划和课程安排。
第四章：培训评估1、评估内容：培训后的员工工作效率、工作质量、工作态度等。
2、评估方法：通过问卷调查、个别访谈、实际操作等方式进行评估。
3、评估结果：根据评估结果，对培训计划和培训内容进行调整和优化，提高培训质量和效果。
影视行业员工培训计划书一、培训目的在当今竞争激烈的影视行业中，员工的素质和能力直接关系到企业的发展和成长。
因此，为了提高员工的技能和素质，加强员工间的协作和团队精神，本公司拟定了以下培训计划，希望通过培训，提高员工的综合素质，推动公司的发展。
二、培训对象本培训计划主要以公司内所有员工为培训对象，特别针对新入职员工、职称将升员工和现场工作人员进行培训，其中包括导演、摄影师、编剧、演员、编导、剪辑师、美术、音效等专业技术岗位。
三、培训内容1. 专业技能培训根据员工的职务不同，安排不同的专业技能培训，包括摄影技术、剧本写作、导演技能、音效处理、剪辑技术等。
2. 团队协作培训通过团队建设、沟通技巧、协作能力等培训，提高员工的团队合作意识和执行力，加强团队协作，提升团队整体素质。
3. 创新意识培训培养员工的创新创意能力，鼓励他们敢于尝试新鲜事物，勇于挑战传统模式，提高作品的创新水平。
4. 职业道德培训加强员工的职业操守和道德修养，把握好法律底线，树立正确的职业道德观念。
5. 素质提升培训提升员工的综合素质，包括沟通能力、表达能力、思维能力以及情商等方面的培训。
四、培训方式1. 传统教学通过课堂教学的形式，安排专业人员对员工进行知识传授和技能培训。
2. 线上培训运用现代化的网络技术，通过视频课件、在线直播、网络教学平台等形式，进行远程培训，让员工在工作之余也能够进行学习。
3. 实践操作安排员工参与实际影视制作过程中的工作，通过实践操作来提高他们的技能水平。
五、培训计划1. 对新入职员工进行为期1个月的新员工入职培训，主要内容包括公司文化、规章制度、岗位职责和工作流程等。
2. 对职称将升员工，根据其职务和专业技能的需要，制定个性化的培训计划，并安排相关专业人员进行培训。
3. 对现场工作人员，根据其专业技能，经常开展现场实操培训，提高他们的操作技能和应变能力。
六、培训效果评估1. 员工参加培训后，安排专人进行考核评估，对其掌握的知识和技能水平进行客观评价。
影像新进人员培训计划第一章：培训目标1.1 培训目标培训将着重培养新进人员的专业知识、技能和团队合作能力，使其快速融入团队，并达到公司要求的标准。
1.2 培训内容1) 公司文化及价值观培训通过公司历史、理念、发展目标、核心价值观等内容的介绍，让新进人员深入了解公司，并能够融入公司文化中。
2) 业务知识培训根据不同岗位的要求，进行相关专业知识和技能的培训，包括但不限于影像处理、摄影技巧、视频拍摄、后期剪辑等。
3) 团队合作能力培训通过团队游戏、小组讨论等形式，培养新进人员的团队合作能力，增强团队协作意识和能力。
4) 沟通技巧培训通过角色扮演、讨论交流等形式培训新进员工的沟通技巧，包括与同事的沟通、客户沟通、上级沟通等。
第二章：培训安排2.1 培训时间安排根据新进人员的岗位需求和学习情况，安排为期一个月的培训时间。
具体的时间安排以实际情况为准，但每周不少于40个工作小时。
2.2 培训地点培训地点设于公司培训室或指定场所。
2.3 培训人员培训人员由公司内部具有丰富经验的培训师和相关部门负责人组成，确保培训的有效性和全面性。
第三章：培训方法3.1 理论教学通过讲座、PPT介绍等形式，传授相关专业知识和企业文化，让新进员工了解公司的历史、文化、市场、产品等信息。
3.2 案例教学通过真实案例分析，让新进员工跟踪业界动态和市场需求，增加对行业的了解和认识。
3.3 模拟训练通过模拟工作场景，让新进员工在模拟环境中熟悉和掌握工作流程，提高实际操作能力。
3.4 实践操作通过实际操作，让新进员工掌握工作技能，提升工作效率和质量。
第四章：培训考核4.1 内部考核培训期间定期进行内部考核，观察新进员工的学习情况和成绩表现，及时发现问题，并进行针对性补救。
4.2 阶段性评估结束每个培训阶段后，进行评估和总结，对培训情况进行梳理和分析，发现存在的问题并加以解决。
4.3 培训成绩根据培训内容和考核结果，对新进员工进行综合成绩评估，并制定奖惩制度。
某广告公司影视部培训大纲【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）某广告公司影视部培训大纲广告公司影视制作培训大纲影视制作从筹拍到交片流程1、工程确实立业务员首先获得意向客户的信息，与客户沟通了解其根本制作意向，根据工程的难易程度，业务员可以以自身的经验向客户提出根本的建议或报价，当遇到技术问题需要其他人员的协助时，制作部门(影视、设计、工程)和客服人员将介入并协调。
公司与客户的接触到一定阶段以后，客户可能会要求签约前提案或签约后提案。
公司根据客户的意向明确与否，以及影视制作本钱的不同，向客户提供级别不等的效劳。
根本原那么是，对于利润不大，意向不明确的客户，限于一般口述设想，公司的制作实力与硬件设备展示，但不提供具体创意：对于工程利润较大或意向明确的客户，提供详尽的咨询效劳和拍摄方案。
这一点是针对业务员的，简单的说，比方我想做一个专题片，打给XX公司，公司肯定会安排业务员去跟客户沟通，在沟通的过程中，业务员要自己把握客户意向是否明确，确定要给我们公司做的，业务员可以回到公司后出方案，如果不确定给我们公司做的，业务员可以现场简单口述方案。
给合我们公司的业务范围，这就要求我们公司的业务员对平面、影视、工程要有一定的认识，比方在沟通的过程中，我们现在的新同事知不知道一条专题片有哪些局部组成，一个广告牌可以由哪些材料去制做，一个工程应该怎么去实施等等，如果对这些都不懂，怎么去跟客户提方案，怎么去签合同。
所以接下来的培训对业务员和跟单员都很重要。
做业务不需要你样样精，但是一定要样样通，不需要你知道怎么样去拍摄、设计制做，但是一定要对整个过程有一个大概的了解。
2、提案与筹划影视制作的提案，实际上就是将筹划制作方案与报价提交给客户签约以后进行的，内容限于根本的拍摄方案和文字创意稿，而提案涉及到的制作的要求和本钱，应该与合同的要求根本相符，如客户在签约确定拍摄方向后追加或改动制作要求的，假设不明显增加制作本钱，公司在提案中应采纳并向客户以双方认可有效的方式重新确认制作细那么。
影城新员工入职培训计划表
影城新员工入职培训计划表
时间：第一天入职前两个小时
地点：影城培训室
培训内容：
1. 公司介绍和价值观宣讲：介绍公司的历史和发展，强调公司的文化价值观念，让新员工对公司的核心理念有初步的了解，以便能更好地融入公司的文化氛围。
2. 岗位职责和工作要求：明确每个岗位的职责和工作要求，让新员工对自己的工作知道自己应该做什么，应该如何做。
3. 安全培训：介绍影城各项安全规定和操作注意事项，并强调对于观众的安全负责的态度，让新员工建立起敬畏观众安全的思想。
4. 人际关系沟通技巧：介绍在工作中与同事和顾客的沟通技巧，提高沟通效果。
5. 客户服务技巧：介绍客户服务的流程和技巧，在工作中更好的跟顾客交流，使顾客满意。
6. 责任制度和惩罚措施：明确工作中的责任制度和收尾规范，强调违反规定的严重性，提高员工的责任意识。
7. 培训问答：开放环节，新员工可以提出自己的问题，让管理员针对问题进行解答。
8. 分组讨论：新员工分组讨论，沟通，分享，同时根据职位分组把相关问题讨论，大大提高培训效果。
培训方式：
1. 讲课：管理员讲述公司介绍，岗位职责，工作要求，业务规定等内容，让新员工初步了解公司和工作。
2. 实操：管理员进行实操演练，针对岗位展开相关操作演练，方便新员工理解实操操作。
3. 模拟：管理员进行案例模拟，让新员工更加深度了解工作中的环境和难点。
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影视部门培训内容
影视部，负责公司所有的视频类业务的制作，包括但不限于：微电影，专题片，MTV，企业形象宣传片，产品广告片，以及庆典，会展等活动的记录。
入职新人为了适应公司的需要，在三个月内，学习一下三个方面的内容：
一、拍摄
拍摄分为摄影和摄像，但两方面的内容都必须学会并掌握，同时在将来的工作中不断的提高。
拍摄技能的学习任务如下：
1、器材的基本操作：熟练掌握松下160高清摄像机和佳能5Dmark2的各项基本操作，
各项基本操作的内容如下：
a、开，关机、电池和记录卡的安装拆卸、摄像机的日常维护和保养。
b、机器每一个按键的作用和操作方法、机器系统菜单的设置和选择。
c、自动模式、手动模式下的拍摄操作方法。
d、已拍摄视频素材的导出和采集。
e、三脚架的使用方法。
f、滑轨的使用方法。
2、拍摄的进阶操作
熟练掌握摄像机的拍摄技巧，并能灵活运用拍摄出合乎要求的镜头素材。
a、手持摄像机的的基本拍摄姿势，相机的基本拍摄姿势。
保证镜头不晃或少晃。
b、摄像中的推、拉、摇、移。
摄影中的焦距变化。
保证镜头平稳，速度均匀做到
“平、稳、准”。
c、摄像和摄影中光线的明暗变化（光圈，快门，感光度）调节，及白平衡的调节。
d、景别的合理运用（远景、全景、中景、近景、特写）
e、拍摄角度的选取（平摄、俯摄和仰摄，正面、背面、侧面）
二、剪辑
将拍摄好的镜头素材进行编辑，做成一段完整的片子，需要剪辑技巧。
剪辑是一项繁重的工作，但也必不可少。
所以每一个影视部的职员都必须要求会基本的剪辑。
剪辑技能的学习任务如下：
a、熟练掌握剪辑软件——EDIUS的使用，包括：安装软件，工程的设置，软件界面的
各项按键操作，素材导入，使用，编辑，以及输出成其它格式的文件等等。
b、掌握基本的剪辑技巧，根据声音的剪辑，根据节奏的剪辑，对素材本身的动画制作，
字幕的制作。
c、掌握各种转场的使用，根据不同的景别切换，使用不同的转场方式。
d、熟练掌握各种输出视频格式的特点，包括文件大小，视屏尺寸，视频特性（如是否
带ALPHA通道等）
三、后期特效合成包装
后期特效是为剪辑服务的，对剪辑的片子添加各种其它的内容和效果，如：片头，角标，标题栏，图框，达到对成片质量提高和美化的效果。
后期特效需要的掌握的软件众多，所以公司一般会专门招入专业的技术人员来担任，但是作为影视部人员，基本的后期软件还是要掌握，主要需要掌握以下几个软件。
a、photoshop 平面图形处理软件，要求能用它制作基本的一些LOGO，和文字标识图
片
b、after effects 后期特效软件，要求掌握基本的操作，能用它进行简单的特效制作，并
能使用已有的模板修改出合适的包装效果。
或使用它进行简单的视频调色。
扛起机器能拍摄，拿起鼠标能制作，就是影视部职员最基本的要求。
除了这三方面的基本技能外，同时还需要不断的提升自身的素质，学习沟通，学习美术知识，学写作，多看书，多学习，这样才能拍出和制作出令人叹服的作品。
2013.7.11。
