劳务管理办法(最终版)-27790058

工程劳务管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加强对劳务队伍的管理，降低施工生产成本，提高劳动生产率，确保经济效益，按期优质地完成生产任务，充分发挥劳务队伍在施工生产中的积极性和主动性，根据国家有关政策、法令、法规和集团公司有关文件，特制定本办法。

第二条使用劳务队伍必须遵循《劳动法》、铁道部制定的铁路施工企业使用劳务管理暂行办法、集团公司劳务使用有关规定和本办法。

第三条根据本工程实际情况，工程劳务用工可分为三种类型，一是劳务分包，二是自带劳务，三是劳动佣工（数量少、时间短的临时劳务工）。

第四条劳务用工坚持“统一协调、分级管理”的原则。

劳务队伍使用管理分两步，一是由指挥部负责牵头，由子公司（项目部）配合，进行劳务队伍的资格审查和报价审查，建立武襄线劳务队伍库和劳务佣工指导价格平台；二是根据施工组织计划安排，由子公司（项目部）择优选择施工劳务队伍，参照指导价格，签订劳务合同，报指挥部备案。

第二章劳务队伍管理第五条各子公司（项目部）因电力、接触网、配电工程施工劳动力不足时，确需雇用劳务队伍施工时，根据施工组织人力资源安排计划，在武襄线劳务队伍库中择优选择队伍。

第六条各项目部成立雇用劳务队伍的选聘领导小组，负责对劳务队伍的人员构成、信誉、营业执照和资格等级证书、施工业绩和施工能力的复查工作。

并负责佣工合同的签订和管理工作。

第七条使用劳务队伍施工，必须按照先签订合同，后施工的原则进行。

合同由劳务队伍与项目部签订，作业队作为使用方在合同上也要签认。

合同中应对工程范围、数量、技术标准、工程质量、单价、工期、安全等予以明确，并规定双方的权力和义务，对有可能涉及到的安全、人身、机械事故应明确责任，以及违约的处理方法。

第八条劳务队伍施工前，作业队必须进行技术、安全、质量、责任心、法制等培训和教育，考试合格后方可上岗，并做好培训记录，保存好资料，以备检查。

所有雇用的劳务工按企业职工管理，组织劳务严格按《安规》作业，按《施规》施工。

劳务管理办法(全文)劳务管理办法第一章总则第一条为了规范劳务管理，保护劳务人员的合法权益，促进劳务经济的健康发展，根据有关法律、法规，制定本办法。

第二条劳务管理的目的是坚持公平、公正、公开的原则，建立健全劳务市场，推动劳动力资源的合理配置。

第三条本办法合用于从事劳务派遣、劳务外包等业务的用人单位和劳务人员的管理。

第四条劳务管理应当遵循公平竞争、诚实信用、依法合规的原则，不得歧视、剥削劳务人员。

第五条用人单位可以通过设立劳务部门、签订劳务协议等方式开展劳务活动。

第二章劳务经营许可第六条从事劳务派遣、劳务外包等经营活动的用人单位，应当依法取得劳务经营许可。

劳务经营许可的具体程序和要求由劳动部门负责制定。

第七条劳务经营许可的有效期为五年，到期前应当依法办理延续手续。

第八条用人单位办理劳务经营许可时，应当提供以下材料：申请表、经营范围、企业资质、劳务人员管理制度等。

第九条劳务经营许可核发后，用人单位应当按照许可范围和期限从事劳务活动，不得超范围、超期住手经营。

第三章劳务合同第十条劳务派遣单位与被派遣劳务人员应当订立书面劳务合同，并报劳动部门备案。

第十一条劳务合同应当包括劳务派遣单位和被派遣劳务人员的基本信息、福利待遇、工作内容等内容。

第十二条劳务派遣单位应当按照劳动合同法的规定，向被派遣劳务人员支付工资、缴纳社会保险费等。

第十三条劳务派遣单位不得随意解除劳务合同，对于违反劳动纪律的被派遣劳务人员，应当依法进行处理。

第四章劳务管理第十四条劳务派遣单位应当建立健全劳务管理制度，加强对被派遣劳务人员的监督和管理。

第十五条劳务派遣单位应当确保被派遣劳务人员的劳动安全和健康，提供必要的工作保护措施。

第十六条用人单位与劳务派遣单位应当建立合作关系，明确各自的权责义务。

第十七条在劳务派遣过程中，应当依法保护劳务人员的合法权益，不得非法收取费用或者违法限制劳务人员的自由。

附件：劳务合同范本、劳务经营许可申请表法律名词及注释：1. 劳务派遣：指劳务派遣单位将自己拥有的劳务人员派遣给用人单位从事工作的行为。

劳务工管理办法第一章总则第一条为规范本单位劳务工的管理，保障劳务工的合法权益，提高劳务工作效率和质量，根据国家相关法律法规和政策，结合本单位实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称劳务工，是指与本单位建立劳务关系，被派遣到本单位工作的人员。

第三条劳务工管理应当遵循合法、公平、公正、公开、高效的原则。

第二章劳务工的招聘与录用第四条招聘劳务工应当根据本单位的工作需要，制定招聘计划，明确招聘条件和岗位要求。

第五条招聘工作由人力资源部门负责组织实施，按照公开、公平、公正的原则，通过多种渠道进行招聘。

第六条应聘劳务工应当提交个人简历、身份证、学历证书等相关证明材料，并如实填写应聘表格。

第七条人力资源部门对应聘者进行资格审查和初步筛选，符合条件的安排面试。

第八条面试由用人部门和人力资源部门共同组织，根据岗位要求对应聘者进行综合评估。

第九条经面试合格的，进行体检和背景调查，体检和背景调查合格的，办理录用手续。

第十条录用的劳务工应当与劳务派遣单位签订劳动合同，并由劳务派遣单位派遣到本单位工作。

第三章劳务工的培训与考核第十一条新入职的劳务工应当接受入职培训，包括本单位的规章制度、工作流程、安全知识等方面的培训。

第十二条用人部门应当根据工作需要，对劳务工进行岗位技能培训，提高其工作能力和业务水平。

第十三条定期对劳务工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。

第十四条考核结果作为劳务工薪酬调整、晋升、奖励、辞退等的重要依据。

第四章劳务工的薪酬与福利第十五条劳务工的薪酬由劳务派遣单位按照劳动合同约定支付。

第十六条本单位可以根据劳务工的工作表现和工作业绩，给予一定的奖励和补贴。

第十七条劳务工享受国家规定的法定节假日、带薪年休假等福利待遇。

第十八条本单位为劳务工提供必要的劳动保护用品，保障其工作安全和健康。

第五章劳务工的工作安排与管理第十九条用人部门应当根据工作需要，合理安排劳务工的工作任务和工作时间。

第二十条劳务工应当遵守本单位的规章制度，服从工作安排，认真履行工作职责。

劳务管理办法目录1. 引言2. 劳务管理原则3. 劳务合同签订4. 劳务合同履行5. 劳务合同变更与解除6. 劳务费用支付7. 劳务纠纷处理8. 劳务管理监督9. 附件1. 引言本劳务管理办法旨在规范公司劳务管理行为，保障劳务双方的合法权益，提高劳务管理效率，降低劳务风险。

本办法适用于公司所有劳务活动。

2. 劳务管理原则（1）平等自愿原则：劳务双方在签订劳务合同时应平等自愿，不得强迫、欺诈或变相强迫。

（2）公平合理原则：劳务合同内容应公平合理，明确双方的权利和义务。

（3）诚实信用原则：劳务双方应遵循诚实信用原则，履行合同约定的义务。

（4）合法合规原则：劳务合同应符合国家法律法规和政策规定，不得违反强制性规定。

3. 劳务合同签订（1）签订流程：劳务需求部门提出劳务需求，人力资源部门负责组织招标、选聘、签订合同等工作。

（2）合同内容：劳务合同应包括劳务内容、劳务期限、劳务费用、支付方式、劳务双方的权利和义务等条款。

（3）合同审批：劳务合同签订前，需经公司法定代表人或授权代表审批。

4. 劳务合同履行（1）劳务双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。

（2）公司应提供必要的工作条件，保障劳务人员的人身安全和合法权益。

（3）劳务人员应遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。

5. 劳务合同变更与解除（1）合同变更：劳务合同签订后，如需变更，应经双方协商一致，并签订书面变更协议。

（2）合同解除：劳务合同签订后，如需解除，应提前通知对方，并签订书面解除协议。

6. 劳务费用支付（1）支付标准：劳务费用应按照合同约定和实际工作量支付。

（2）支付时间：劳务费用应按月支付，支付时间为每月最后一个工作日。

7. 劳务纠纷处理（1）劳务双方应友好协商解决劳务纠纷。

（2）协商无果的，可向公司所在地的人民法院提起诉讼。

8. 劳务管理监督（1）公司应建立健全劳务管理制度，加强对劳务活动的监督和管理。

（2）公司应定期对劳务合同履行情况进行检查，发现问题及时整改。

劳务管理办法第一章总则第一条、目的为进一步完善中科集团对劳务公司和班组（以下简称劳务单位）的管理，提高劳务分包队伍的管理水平，促进双方的合作交流，保证工程质量、进度、安全和合同目标的实现，特制定本办法。

第二条、适用范围本办法适用于全集团三级管理模式下的所有项目的劳务公司和班组的分承包管理，同时也适用于各专业分包的用工管理。

第二章管理机构及职责第三条通过集团、公司（分公司）、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。

每一层次的劳务管理人员所在部门为劳务分承包方的归口管理部门，其余有关部门参与管理。

第四条集团对劳务分承包方管理的主要职责是：制定集团劳务分承包方管理的有关规定、指导集团劳务管理专员开展工作、对集团属单位劳务分承包方管理工作进行检查监督与考核、对违规行为进行查处等。

4.1、招标采购中心职责：4.1.1、负责制定和修改《劳务招标管理办法》，对分公司及项目在劳务招标方面予以指导。

4.1.2、负责集团公司劳务档案库的建立与维护，并将结果运用于劳务招标。

4.1.3、组织分包商满意度调查，制定并落实改进措施。

4.1.4、负责组建和组织考察小组，对劳务进行考察评估。

4.1.5、参与并监督指导各分公司劳务招投标工作，对中标候选人有一票否决权。

4.1.6、负责对分公司在劳务招标管理及过程报表报送方面予以考核。

4.1.7、负责劳务履约保证金、劳务合同签订的督促管理。

4.1.8、负责组织召开劳务供应商大会。

4.2、工程管理中心职责：4.2.1、负责劳务入场后的管理制度的建立和落实。

4.2.2、参与劳务考察和招标工作。

4.2.3、负责向集团招标采购中心提交诚信或者不诚信的记录。

4.2.4、负责推动落实劳务实名制管理、劳务考勤、劳务工资发放监督。

4.2.5、落实集团劳务管理人员岗位培训。

4.2.6、负责审定各公司及项目部制定的劳务纠纷应急预案。

4.2.7、负责对分公司、项目部劳务管理方面予以指导，并对分公司的劳务管理予以考核。

劳务管理办法劳务管理办法第一章管理职责公司部门职能安全生产部是劳务管理工作的主要监管部门。

该部门负责监督分公司对劳务分包方的评价与选用，劳务招投标的监督与检查，协调基层单位劳务纠纷问题。

此外，安全生产部还负责施工现场工人实名制的监督、管理、检查，以及劳务人员的入岗及转岗培训，职业资格证、特种作业人员等上岗证件的检查和审核工作。

___负责有关劳动和工资方面法律法规的贯彻和监督。

该部门还负责工人劳动合同签订方面的监督检查，劳动用工、工资支付管理（工资表、工资卡等），以及协调公司因劳务工资纠纷的投诉工作。

合约造价管理部负责监督分公司对劳务分包合同的审核、管理和结算。

财务、资金管理部根据有关规定进行劳务费支付审核，按规定支付劳务费，并建立应急周转资金。

权益管理部负责农民工突发案件和上访事件的应急处理。

其他部门按各部门职责负责相关监督管理工作。

分公司职能分（部）公司为劳务管理办法的主要实施单位，负责本办法的具体运作，对所用劳务公司及劳务队进行管理与监督。

分公司的工作职能主要包括劳务分包招投标工作的组织、实施，招投标各类资料的备案及上报，劳务公司资格审核，上报劳务分包方不良记录和有关报表，劳务合同评审、签订、备案和上报，落实、监督劳务分包合同履约情况，以及协调处理劳务分包过程中各种事宜等。

项目部职能项目部具体实施劳务分包合同的履约和劳务的日常管理。

该部门负责现场劳务人员的实名制管理，入场和转岗培训的组织实施，劳动合同的备案，工资支付卡管理，以及劳务使用、考核、结算等方面的工作。

劳务公司职能劳务公司主要配合分(部)公司和项目进行劳务管理工作。

该公司的工作内容主要包括按照分包合同要求及时组织劳动力进场，服从项目部的管理，并遵守项目部的有关规定，对各项目部的劳务作业层进行规范管理。

此外，劳务公司还负责确保进入所辖范围的劳务作业人员和特种作业人员符合国家的劳动用工政策及行业、地方法规，协助各工程项目完善在建筑市场需要办理的相关手续，收集劳动力资源信息，为分（部）公司、项目部选用或考察劳务作业队伍及作业班组提供条件，并进行协助管理和跟踪服务。

劳务人员管理办法第一章总则第一条为规范劳务人员管理，保障劳务人员合法权益，提高劳务工作效率和质量，促进企业发展，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于本企业所有劳务人员。

第三条劳务人员管理应当遵循依法合规、公平公正、科学合理、以人为本的原则。

第二章劳务人员的招聘与录用第四条招聘需求由各部门根据工作任务和岗位要求提出，经人力资源部门审核后，制定招聘计划。

第五条招聘信息应通过合法渠道发布，包括但不限于招聘网站、人才市场、内部推荐等。

第六条应聘劳务人员应具备以下基本条件：1、年满 18 周岁，身体健康，符合岗位要求的体能和技能条件。

2、具备相应的学历、工作经验和职业技能。

3、遵纪守法，品行良好，无不良记录。

第七条招聘流程包括简历筛选、面试、技能测试、背景调查等环节。

第八条经考核合格的劳务人员，应按照规定办理录用手续，签订劳务合同。

第三章劳务人员的培训与发展第九条新入职劳务人员应接受入职培训，包括企业概况、规章制度、安全知识等方面的培训。

第十条根据工作需要和劳务人员个人发展需求，企业为劳务人员提供岗位技能培训、职业素质提升培训等。

第十一条鼓励劳务人员自主学习和参加外部培训，对取得相关证书或提升自身技能的劳务人员给予适当奖励。

第十二条建立劳务人员培训档案，记录培训情况和考核结果。

第四章劳务人员的工作安排与考核第十三条企业根据工作任务和劳务人员的技能特长，合理安排工作岗位和工作任务。

第十四条劳务人员应严格遵守工作时间和工作纪律，按时完成工作任务。

第十五条建立劳务人员工作考核制度，考核内容包括工作绩效、工作态度、遵守规章制度等方面。

第十六条考核结果作为劳务人员薪酬调整、晋升、奖励、续聘等的重要依据。

第五章劳务人员的薪酬与福利第十七条劳务人员的薪酬根据工作岗位、工作绩效、工作时长等因素确定，遵循按劳分配、同工同酬的原则。

第十八条企业按时足额支付劳务人员薪酬，不得拖欠或克扣。

第十九条劳务人员依法享受国家规定的节假日、带薪年休假、病假、产假等福利待遇。

劳务管理办法劳务管理办法一、总则劳务管理办法是为了规范劳务工作，保障劳务工的权益，维护劳务关系的稳定与和谐，加强劳务管理和监督，促进劳动力的高效运用而制定的。

本办法适用于招聘、管理和通过劳务派遣方式提供劳动者的单位和劳务工。

二、招聘与管理2.1 招聘程序1. 制定明确的职位需求和岗位描述；2. 通过招聘渠道广泛发布招聘信息；3. 面试并筛选合适的候选人；4. 进行背景调查和身体检查；5. 签订劳动合同。

2.2 岗位职责和权责1. 明确岗位职责和权责；2. 提供必要的培训和技能提升机会；3. 定期对员工进行绩效考核；4. 奖惩制度的制定和执行。

2.3 劳务合同的签订与解除1. 遵守法律法规，签订劳务合同；2. 合同解除双方应协商一致；3. 解除合同应给予相应的经济补偿。

三、劳动保障3.1 个人权益保障1. 按照劳动法保障劳务工的基本权益；2. 按时支付劳务工工资和福利待遇；3. 为劳务工提供必要的劳动保护。

3.2 健康安全保障1. 提供必要的劳动防护用品；2. 组织劳务工参加职业健康检查；3. 加强安全教育和培训。

3.3 社会保险和福利1. 根据国家规定，为劳务工购买社会保险；2. 提供额外的福利待遇，如住房补贴、交通津贴等。

四、劳动纠纷处理和维权4.1 劳动争议解决1. 遵守劳动争议处理程序；2. 积极与劳务工进行调解协商。

4.2 维权保护机制1. 建立健全维权保护机制；2. 咨询服务和法律援助的提供；3. 加强与劳务工的沟通与交流。

五、监督与评估5.1 内部监督和评估1. 建立相应的内部监督机构；2. 定期对劳务管理工作进行评估。

5.2 外部监督1. 接受相关部门和社会监督；2. 配合相关部门的检查和调查。

六、附则本劳务管理办法由劳务单位负责解释，自发布之日起执行。

对违反本办法的行为，可依据法律法规进行处罚。

> 注意：本文档仅为示例，具体内容应根据实际情况进行调整和完善。

劳务人员管理办法1劳务人员管理办法第一章总则第一条为切实加强对劳务人员的管理，规范劳务用工，建立和完善符合市场导向及现代化企业要求的用工办法,结合本公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法主要内容包括：劳务人员入场管理、培训管理、劳务用工管理、考勤管理、离退场管理等。

第二章劳务人员入场管理第三条入职管理（一）劳务队伍入场时必须到项目部劳务管理员处办理入场备案登记（登记表见附件）。

在签订入场登记表后方可允许其入场。

（二）劳务管理员随即到现场与其签订劳动合同、拍照制作胸卡，并对本人现家庭住址、联系电话、健康情况、个人银行账户等信息进行登记。

劳务人员出具身份证原件（公司留存复印件）、各资格证书复印件、上岗证复印件交综合部分类登记造册；有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的劳务人员必须说明，不得谎报或隐瞒个人情况。

（三）劳务人员档案按项目、工种、班组编号存档，由项目部劳务管理员分类管理。

同时建立电子花名册数据库。

（四）劳务人员离开劳务公司一年后其档案方可销毁。

第三章劳务用工管理第四条劳务用工管理（一）劳务工种根据劳动技能划分为技工和壮工。

（二）各工种不准使用未与其他单位解除劳动关系，未满16周岁，受刑事、党纪和行政处分期内等人员作为劳务工，不得歧视女工。

（三）从事规定技术工种的劳务人员按国家职业标准和鉴定规范要求，参加建设职业技能岗位资格鉴定，取得《建设职业技能岗位证书》和《职业资格证书》方能上岗作业。

第四章劳动保护用品管理第五条劳动保护用品管理（一）劳务人员入场时必须配带预防职业性伤害的防护用品与公司统一制作的服装。

（二）安全帽分色佩戴的规定1、管理人员统一佩戴红色安全帽；2、钢筋工、木工、瓦工统一佩戴白色安全帽；3、电工、机械工统一佩戴浅蓝色安全帽；4、架子工统一佩戴黄色安全帽；5、水暖工统一佩戴深蓝色安全帽。

第五章劳务人员行为规范第六条劳务人员进入施工现场“十不准”（一）不戴安全帽不准进现场；（二）酒后不准进现场操作；（三）穿拖鞋、高跟鞋、裙子不准进现场；（四）不准聚众赌博和其他不正当娱乐活动；（五）不准在施工现场嬉戏和打闹；（六）不准在施工现场随地大、小便；（七）不准在木工作业或防火禁区吸烟；（八）特殊工种不准无证上岗；（九）无防护措施不准高空作业；（十）未经允许不得擅自进入甲方、监理或相关人员办公室。

劳务管理办法劳务管理办法一、总则1.1 目的为规范劳务管理，提高劳务质量，保障劳务双方的权益，制定本办法。

1.2 适用范围本办法适用于我单位与劳务提供者签订的劳务合同。

二、劳务管理2.1 劳务实施方式（1）现场管理现场管理方式适用于需要在我单位现场实施的项目。

具体方式包括监督、检查和验收。

（2）远程管理远程管理方式适用于不需要在我单位现场实施的项目。

具体方式包括协作和在线监测。

2.2 工作流程（1）我单位与劳务提供者签订劳务合同并确定实施方式。

（2）我单位制定实施计划并下达任务。

（3）劳务提供者按照计划分配人员和制定工作方案。

（4）我单位监管劳务提供者按照计划完成任务。

（5）劳务提供者提交成果，我单位验收并评价。

2.3 人员管理（1）我单位对劳务提供者派遣的人员实行管理。

（2）劳务提供者应对派遣人员进行教育和培训。

三、费用管理3.1 工资标准（1）劳务提供者应按照国家法律法规和市场行情确定工资标准。

（2）我单位在与劳务提供者签订合同时确定人员类型和工资标准。

3.2 结算方式（1）出勤日结出勤日结方式适用于短期项目，结算周期为每日一次。

（2）月结月结方式适用于长期项目，结算周期为每月一次。

3.3 税费抵扣（1）我单位应按照国家法律法规规定，向劳务提供者收取税费。

（2）劳务提供者可以在结算工资时提出抵扣要求，我单位应按照相关规定操作。

四、保险管理4.1 劳务提供者应为派遣人员提供养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。

4.2 我单位应按照国家法律法规，为派遣人员承担一定的社会保险费用。

五、违约与纠纷处理5.1 违约处理（1）劳务提供者违约劳务提供者未按照合同约定提供劳务，我单位有权解除合同并要求其承担相应责任。

（2）我单位违约我单位未按照合同约定支付劳务费用或提供其他相关资源，应承担相应违约责任。

5.2 纠纷处理（1）当劳务提供者和我单位出现争议时，双方应当协商解决。

（2）若协商无果，双方可以向有关部门提出调解申请并接受其调解决定，或者通过诉讼解决争议。