工程项目管理案例建筑

建筑工程项目管理中的质量与管理措施案例分析

张琛明

摘　要:近几年来ꎬ随着我国社会经济和建筑行业的迅速发展ꎬ建筑工程项目管理越来越受到重视ꎬ主要体现在对施工全过

程的质量管理ꎮ工程项目管理是指运用一定的项目计划和项目控制手段ꎬ对工程项目从开工到竣工进行全程管理ꎬ以实现工程

项目的总目标ꎮ文章结合工程实例ꎬ对施工全过程进行质量控制ꎮ关键词:建筑工程ꎻ项目管理ꎻ质量控制

一、工程概况

以南京市高新技术产业开发区生物医药谷研发区内ꎬ星

火路西侧ꎬ生物医药谷商务中心项目为对象ꎬ主要由两座０１＃、０２＃研发楼为对象组成ꎬ总建筑面积３５４７５.５９平方米ꎬ规划

总建筑面积１４２７６９.２６平方米ꎬ地上建筑面积８６８２３.７５平方

米ꎬ地下建筑面积５５９４５.５１平方米ꎮ１＃楼建筑高度５６.５米ꎬ

地上１５层ꎻ２＃建筑高度７４.５米ꎬ地上２０层ꎻ其重地上约为８.６８平方米ꎬ地下人防车库约５.５９４５平方米ꎬ地下室二层ꎮ

二、建筑工程项目管理中质量管理的重要性

随着我国建筑工程新的质量管理体系的建立ꎬ对工程质

量管理水平的要求越来越高ꎬ为提高工程项目质量管理的准

确性和科学性ꎬ必须改进质量管理方法和模式ꎮ为了提高建

筑工程的质量ꎬ建设项目施工过程中ꎬ应加强工程质量控制ꎮ

因为建筑工程是一个复杂的综合过程ꎬ牵涉到广泛的专业知

识ꎬ再加上工程定位、结构类型、施工方法、质量要求等因素ꎮ

所以ꎬ我们要以“百年大计”“质量第一”为理念ꎬ提高专业水

平ꎬ避免人为失误ꎬ以人为本ꎬ提升过程质量ꎬ从而提高工程

质量ꎮ三、施工前的质量控制

建设过程中ꎬ应严格执行质量保证体系ꎬ加强对建设、采

购、施工的质量管理ꎬ确保工程质量ꎮ根据施工现场的实际

情况ꎬ合理规划人员、资金、施工方法等ꎬ制订切实可行的施

工组织设计ꎬ做好施工准备工作ꎻ建立组织项目经理部ꎬ由项

目经理主持ꎬ由技术负责人协调ꎬ由技术部和质检部组成ꎬ主

要负责技术、图纸ꎬ现场实际质量管控ꎬ以更好地实现工程质

量目标ꎮ与此同时ꎬ应建立健全质量管理体系ꎬ使质量管理

.-建筑工程项目质量管理案例题

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案例一：

某国家机关新建一办公楼，建筑面50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向管理单位申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。

问题：

1.该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确? 如果不正确，施工单位应如何做?

2.施工单位的现场质量检查的内容有哪些?

3.施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何去做才能保证其质量?

4.对该起质量事故该市监理公司是否应承担责任?原因是什么?

5.政府对建设工程质量监督的职能是什么？

案例二：

某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段的监理合同，专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题。

1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。

2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板涨模。

3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。

某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附件。A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。合同规定勘察费15万元。定金为合同价的20%。该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。施工承包商为D建筑公司。

问题：

1、委托方A应预付勘察定金数额是多少？

答：15X20%=3万元

2、该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。A单位认为可以借用该勘察报告，A单位即通知B单位不再履行合同。请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的？为什么？A单位是否有权要求返还定金？

答：A单位和C单位的做法都是错误的。A单位不履行勘察合同，属违约行为；C单位应维护他人的勘察成果和设计文件，不得擅自转让给第三方，也不得用于合同以外的项目。而C单位将他人的勘察报告擅自提供给A单位，并用于合同外项目，这种做法是错误的。委托方A单位不履行勘察合同，无权要求返还定金。

3、若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。此时B单位应承担什么责任？

答:若勘察合同继续履行,B单位完成勘察任务.对于因勘察质量低劣造成损失的大小,减收或免收勘察费.

4、问题3中，施工单位D由于进行地基处理，施工费用增加20万元，工期延误20天，对于这种情况，D单位应怎样处理？而A单位应承担哪些责任？

答:D单位应在出现软弱地基后,及时以书面形式通知A单位,同时提出处置方案或请求A单位组织勘察、设计单位共同制定处理方案，并于28天内就延误的工期和因此发生的经济损失，向A单位代表提出索赔意向通知，在随后的28天内提出索赔报告及有关资料。A单位应于28天内答复，逾期不做答复，或要求D单位进一步补充索赔理由和证据，视为默认。由于变更计划，提供的资料不准确而造成施工方的窝工、停工，委托方A单位应按施工方D单位实际消耗的工作量增付费用。因此，A单位应承担地基处理所需的20万元，顺延工期20天。

案例一：

某国家机关新建一办公楼，建筑面50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向管理单位申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。

问题：

1.该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确? 如果不正确，施工单位应如何做?

2.施工单位的现场质量检查的内容有哪些?

3.施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何去做才能保证其质量?

4.对该起质量事故该市监理公司是否应承担责任?原因是什么?

5.政府对建设工程质量监督的职能是什么？

案例二：

某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段的监理合同，专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题。

1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。

2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板涨模。

3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。

4．某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。