浅析培训在企业人力资源管理中的重要性

企业人力资源培训浅析　

闫成华　

（黑龙江省工程咨询评审中心，黑龙江　哈尔滨　１　５０００１）　

摘要：人力资源培训作为人力资源管理的核心组成部分，在企业发展中起着决定性的作用。通过对企业人力资源培　

存在问题的总结分析，提出了我国企业人力资源培训的对策建议，希望能对人力资源培训发展有所裨益。　

关键词：人力资源；培训管理；对策建议　

一　前言　人力资源作为企业经营的“第二利润源泉”，其管理已处于现　

代企业经营管理的核心地位，而人力资源培训作为人力资源管理　

的重要组成部分，也越来越受到企业决策者的重视。在知识经济　

时代，知识已经成为和人力、资金、能源等并列的资源，并成为　

有效推动企业经营、创新和持续发展的第一生产要素，任何企业　

要想在市场竞争中获胜，必须把管理的重点从物的管理转向知识　的载体——人的管理，现代企业之间的竞争归根到底将取决于对　

人才的竞争、培育和储备，人力资源对企业的重要性不言而喻。　

企业要实现自身发展目标，就必须要站在战略的高度重视人力资　

源培训。“投资于培训”，把企业人力资源培训作为增强企业核心　

竞争力的动力，已成为很多企业的重要战略思想。开展好企业人　

力资源培训，不仅可以促进员工综合素质和专业技能的提高，而　且有助于提高企业的核心竞争力，促进企业发展和员工成长的　

“双赢”。从长远的角度看，人力资源培训与开发是企业人力资本　

扩充和增强的关键。企业战略发展目标的实现，与企业人力资源　培训的支持和保障密不可分。在此的情况下，如何应对知识经济　

时代给企业人力资源培训带来的巨大挑战，建立有效的培训机　

制，实现与企业战略发展的同步，已成为当前许多企业涵需解决　

的重大问题。　二　人力资源培训的问题　

通过对当前企业人力资源培训现状的分析，可以发现企业人　

力资源培训主要存在以下几个问题：　

１．缺乏全面的需求分析　

企业人力资源培训需求是培训活动过程中的首要环节，在企　

业的实际工作中这一环节也是最薄弱的地方。由于很多企业还没　

人力姿源　

爨橱愈　淡瀛谤诩　

＿熊小霞　湖北省鄂州大学经济学院　要］人力资源培训是企业人力资源开发的一个重要内容，　它对提高企业员工的知识技能，思想素质，构建优秀企业文化以　及促使企业持续适应外部环境有着重要作用。本文从分析目前我　国人力资源培训存在的问题八手，指出了人力资源培训中应解决　的几个问题和应贯彻的几条原则。　【关键词］人力资源培训　一、人力资源的含义　人力资源的培训是指通过教育、培养和训练．提高员工的知　识技能并改善员工的价值观、工作态度与行为方式．使他们能在　自己现在的或未来的工作岗位上胜任或称职，从而实现组织的目　的和员工个人发展目标的有计划的．有组织的．连续的工作过程　或管理手段。是企业人力资源开发的一个重要内容。　二、人力资源培训的重要性　１是提高企业员工知识技能．思想素质的重要手段。新技术　不断改变着人们的传统思维方式　产生着新的工作方式，而新的　工作有对员工的．技巧能力提出了新的要求。只有对员工进行有　针对性的培训才能使其满足新工作的要求。　２．是构建优秀企业文化的一个重要内容。任何企业都有自己　的企业文化。不同的是优劣之别。优秀的企业文化会产生一种尊　重、关心人、培养人的良好氛围．产生一种精神振奋、朝气、开　拓进取的良好风气．激发组织成员的创造热情．从而形成一种激　励环境和激励机制。而企业文化的建设除了有企业自身发展中无　意识地形成以外很大部分是靠企业领导人有意识地引导、宣传与　培训而成的。　３是企业适应外部环境的必要保障。知识经济时代里企业所　处的外界环境始终在变化．企业想要持续适应．必须基于其本身　的成长和对外部环境的认知进行创新及时作出调整。为了达到战　略目标．企业不仅要从经营的硬件进行改善．更重要的是更新员　工的思想以适应未来的发展．将新的管理．关联及时地纳入到企　业的经营理念范围中。由于员工自身的局限性，这样的一个思想　更新．必须要有企业通过培训加以引导．不能仅靠员工的个人学　习　三、目前我国企业人力资源培训存在的问题　１．对员工培训不重视。一方面企业的领导人认为培训不重要，　可有可无．即使认为重要但由于担心企业变成人才培养的基地，　培训好的人才会部分流失．从而培训的力度不大．培训只是走过　场．浅尝辄止。另一方面，员工危机感和求知欲不强．没有认识　到培训的重要性．忽视培训在个人职业生涯中的重要性。　２．培训目的不明确。部分企业没有根据企业的发展战略，指　定明确的员工培训规划．致使培训活动与企业发展战略脱节．往　往遇到问题才向导组织一次应急培训。还有些企业片面追求高学　历的百分比，忽视对员工技能的培训，盲目进行大面积的培训．使　企业成本增加．这样培训的目的只是为了获得一纸文凭而不是为　

经济观察　

浅析中小企业人力资源管理的培训与开发　

黄亚敏　

（广东科技学院　广东东莞　５２３０８３）　

摘要：伴随着市场经济的快速发展和企业之间竞争的日益激烈，为了进一步增强企业的综合竞争力，提高企业的经济效益，就必须拥有一支高素　

质、高技术的企业人才队伍。人力资源作为知识和技术的载体，已经成为企业发展的核心力量。只有通：过人力资源的开发，提升企业的核心竞争力，才　能促进企业的不断发展壮大。而企业培训是人力资源开发的一个重要环节，本文主要是通过论述了当前我国ｏｅ，ｊ，企业员工在人力资源培训方面存在的主　

要问题及解决对策。　

关键词：中小企业　人力资源管理　培训　开发　成功和有效的员工培训，不仅可以提高企业员　事倍功半，人才浪费现象十分突出。　后采用一定的分析方法和技术，对各种组织及其成　

工素质，而且可以满足员工自我实现的需要，增强　２．３企业对人力资源培训缺乏正确的管理理念。　员的目标、知识、能力等方面进行系统地鉴别与分　企业的凝聚力，不论是多么优秀的员工，企业都有　许多中小企业的管理者对企业员工的重视程度　析，以确定企业是否需要进行培训与开发活动及培　

进行培－０１１￣任务。培训不仅在新员工的岗前进行，　不够，把企业员工当做是一种资本而不是重要的资　－ｉ／ＥＩ的内容的一种活动或过程。培训需求分析既是确　主要的重点应是企业员工的在岗培训。这不仅能提　源来看待，认为对企业员工进行必要的培训是一种　定培训目标，设计培训规划的前提，也是进行培训　高员工完成本职工作的技能和知识，而且也是对员　得不偿失的表现，而是把大部分时间和精力集中在　评估的基础，是培训活动的首要环节。企业作为市　

工潜能的进一步开拓。　企业生产和销售等业务上。造成这样的情况的主要　场竞争的主体，它必须是理性化的，任何培训活动　

１．培训与开发的目的　原因在于中小企业员工的流失现象，企业管理者担　都涉及人力、物力、财力的支出，都需要付出相应　培训与开发都是组织通过学习，训导的手段提　心花费了时间和精力培养的人才会白白的流失，给　的成本，因此在是否进行培训前，企业首先需要进　

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浅析员工培训对企业发展的重要作用

作者：胡拥军

来源：《科技创新导报》2013年第03期

摘要：现代企业的竞争是人才的竞争，而员工培训工作是提高企业员工素质和技能、提升企业核心竞争力的重要因素之一。该文从企业员工培训工作的意义、内容、特点、要求等方面，阐述了员工培训工作对推动企业发展的重要作用。

关键词：员工 培训 意义 内容 作用

员工培训是企业人力资源管理中的一个重要的环节，是企业人力资源的组织管理与开发的重要组成部分，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。员工培训就是不断开发和培训高素质人才以获得企业竞争优势。企业建立起完善的员工培训机制，对企业的发展将起着重要的推动作用。

1 员工培训工作的重要意义

在面临全球化、高质量、高效益的市场经济挑战中，企业的竞争主要依靠知识密集型的人力资本，提高员工整体素质。为此，企业的员工培训工作显得非常重要，通过培训，使员工知识、技能明显提高和改善，以提高企业效益，获得竞争优势。

1.1 增强员工岗位胜任能力

员工培训能提高员工的职业能力，保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担的工作与任务，更好地胜任现在及未来的工作任务。员工培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，培训员工创造性地提升工作或服务能力，取得更好的绩效，使企业的各项管理工作得到高效运转。

1.2 提升企业核心竞争力

员工培训是打造企业的优势、增强企业竞争力的有效途径。培训使员工素质、职业能力提高并增强，可直接改善企业工作质量。有利于企业提升竞争优势。现代企业的竞争是“人才”的竞争，通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力，使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法，不断搞自身素质，不断提高企业的市场竞争力。