广告公司管理制度

企业管理，人事管理，岗位职责。

a 东莞市流行文化传播有限公司管理制度

本制度是公司全体员工的工作指导规范和行为准则，遵循规章制度是公司每位员工的责任和义务。本制度旨在规范员工行为，提高工作效率。坚持公开、公平、公正的原则，认真实施，执行到位。

一、员工权利和义务

（一）、基本权利

1.知情权

①公司有关员工切身利益规章制度须予以公示；

②员工有权了解个人明确的工作内容、性质；

③员工有权了解个人的薪酬水平；

④涉及企业商业秘密和其它法律规定情形除外。

2.工作权

在不违反有关规定的前提下，不得剥夺员工正常的工作权；

3.休息权

①员工依法享受相应的法定假期；

②按公司相关规定，员工享有行使事假、病假的权利。

4.申诉权

员工在晋升、考核、工作安排时，认为自己受到不公正待遇时，有向上一级领导或综合管理部直至总经理申诉的权利，有关部门或领导在受理后必须给予明确答复。

5．其他权利

①员工转正后有享受社会保险的权利；

②员工有提出合理化建议的权利；

③员工享有国家法律规定的其他劳动权利。

（二）、基本义务

1．遵守国家有关法律法规和公司规章制度的义务； 企业管理，人事管理，岗位职责。

a 2．接受公司分配给的工作内容，并按质按期完成的义务；

3．遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象，严格保守公司的商业秘密；

4．积极参与有关本公司抢险、处理紧急事故、报告险情隐患的义务；

5．不从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，应向公司汇报，不得拖延或隐瞒；

6．积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平的义务；

7．创造和-谐的工作环境，互相学习，互相帮助，共同提高，发扬团队精神，增强公司的凝聚力的义务；

8．公司相关规章制度中明确的其它义务。

二、基本工作原则与礼仪修养

（一）、基本工作原则

1．遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推托。

一 设计部工作流程：

1.1 设计部门常规工作总流程：

1.2 设计部人员接待客户流程与话术表达

1.3 设计师与客户洽谈的指导规程

1.4 设计师部工作基础守则：

二 设计部运做全面架构（可列印）

2.1 设计部门常规成员构架及岗位职责

2.1.1 设计部经理

2.1.1.1 设计部经理职责：

2.1.1.2 设计部经理权力

2.1.2 设计部主管：（经理助理）

2.1.2.1 设计部主管工作职责

2.1.2.2 设计部主管权力.................................

2.1.3 设 计 小 组.................................

2.1.3.1 设置设计小组优势说明.................................

2.1.3.2 设计小组工作制度.................................

2.1.4 设计小组组长：（主任设计师级别）.................................

2.1.4.1 设计小组组长责任.................................

2.1.4.2 设计小组组长权力.................................

2.1.5 普通设计师：（主笔设计师级别）.................................

2.1.6 实习设计师：（助理设计级别）.................................

2.1.7 见习设计师：（无薪代培）.................................

2.2 高端精品设计中心.................................

2.2.1 高端设计首席设计师：（首席设计师级别）.................................

总 则

为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度。

一， 考勤

1. 按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:00上班,下午----下班,(冬季上午8:00上班，下午16:30下班，)中午休息时间为11:00至13:00。

2. 员工必须如实签到，按时上下班，严禁他人代签，严禁迟到早退。必须严格打指纹签到，指纹无法辨认者，登记公司员工考勤表签到。

人性化管理，公司给予各位员工5分钟容错性。超过8:05分签到者，视为正式迟到。迟到或早退，每次扣5元钱。

3. 事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向总经理报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天×事假天数）。

4. 员工生病应及时通知公司，病假需提前一天向部门经理申请，经同意后向总经理报批，并持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/26天×病假天数/2）.

5. 如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（ 3×基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。

如当日遇紧急情况，不能到岗，及时联系部门经理说明原因，事后及时补上请假条并报请总经理批示。

6. 全勤奖？

7. 加班费？加班餐补？

8. 合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向部门经理或总经理提交书面申请，部门经理经总经理，员工经部门经理批准后，及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。

9. 部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离。

10. 员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。

11. 上班时间不得登录私人QQ，工作QQ不得加闲杂之人，不得随意修改工作QQ密码，不得随意删除工作QQ聊天记录，保留于客户沟通的依据。

广告公司管理制度

为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动,加强自身管理,树立良好的公司形象,根据《广告法》的规定,制定以下四项制度。

一、广告业务承接登记制度

公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记,并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求,按照广告法第二十四条、第三十四条规定,收取以下广告证明。

1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件;

2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件:

3、确认广告内容真实性的其他证明文件:

4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告,应提供广告审查机关批准文件。

没有提交广告证明的,公司登记员须向广告客户索要。

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二、广告业务审核制度

登记并收取了广告证明之后,由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定,查验有关证明文件,核实广告内容,广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。

广告审查的内容:

1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定,广告客户是否真实合法的组织。

2、审查广告是否真实。

依据《广告法》第三条、第四条规定,应注意审查以下几个方面内容:

a.广告的语言文字要真实,画面表现也要真实,广告构思符合客观事实。

b.注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相,夸大宣传。

c.广告内容不得使消费者产生误解,以致误导消费。

3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。

a.审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容,也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。

b.审查广告宣传的表现形式是否合法,根据《广告法》第十三条规定,不得以新闻报导形式发布广告。

c.审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介,是否违反《广告法》中第十八条规定。