浅谈CI设计与企业文化的关系

浅析 CI 设计的企业文化导向引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设和发展成为了企业长期稳定发展的重要因素之一，而 CI（Corporate Identity）设计作为企业形象和品牌建设的重要手段之一，对于塑造企业文化具有不可忽视的影响力。

本文将从企业文化的定义和重要性、CI 设计的概念及作用以及 CI 设计对企业文化的导向方面进行浅析。

企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部成员共同形成的、具有一定特征的意识形态、价值观念和行为规范，它以组织文化的形式表现出来。

企业文化对企业有着重要的意义，首先它能够提升企业员工的凝聚力和向心力，形成共同的目标与价值观，促进员工的团队合作和协作能力。

其次，企业文化能够塑造企业形象和品牌，提升企业在市场中的竞争力，树立企业的社会形象和声誉。

最后，企业文化还能够帮助企业吸引和留住优秀人才，提高员工的工作满意度和绩效。

CI 设计的概念及作用CI 设计是指通过对企业标志、企业名称、企业口号、企业形象等方面的设计，来打造和塑造企业的整体形象和独特风格。

CI 设计不仅仅是一种视觉设计，更是企业形象和文化的践行。

CI 设计的主要作用包括： 1. 塑造企业形象：通过设计符合企业文化和价值观念的标志、形象图片等，来展示企业的特点和特色，提升企业品牌形象。

2. 增强企业辨识度：通过设计独特的标志和企业色彩，提高企业在市场中的辨识度，使企业以独特的形象和风格吸引目标受众的注意。

3. 提升品牌价值：通过CI 设计的一致性和连贯性，增强品牌的知名度和美誉度，提升品牌的价值，实现品牌溢价。

4. 强化企业文化：通过CI 设计将企业的核心价值观念和文化内涵体现在设计中，使得员工和外界都能够感受到企业的独特文化氛围。

5. 传递企业理念：通过CI 设计传递企业的核心理念和品牌故事，引导消费者对企业的理解、认同和共鸣。

CI 设计对企业文化的导向CI 设计对企业文化具有重要的导向作用。

浅析CI设计中的企业文化冲击力目录内容摘要 (1)关键词 (1)前言 (1)一.企业文化和CIS的关系 (2)（一）企业文化的三个层次 (2)（二）CI的三个理念…………………………………………………………………2(三)企业文化与CIS的整合 (3)二.C I S导入价值与企业文化战略： (3)（一）C I S中的M I导入 (4)（二）导入CIS提高企业文化冲击力基本 (4)三.如何创造和体现出色的企业文化 (5)结论 (7)致谢 (7)参考文献 (8)浅析CI设计中的企业文化冲击力内容摘要:在现代企业经营活动中，应是以人为中心的企业经营。

CI不仅是企业形象的战略，还是企业文化的战略，是一种明确认识企业理念与企业文化的活动。

成熟化的CI设计的基点，就是创造“企业美、环境美和生活美的世界”。

追求美，用美来赢得更多的效益，同时也将这种效益和美奉献给社会和消费大众，这是一个成熟、富足社会文化进步的象征。

关键词: CI设计；企业形象；企业文化前言企业形象识别设计作为企业内部的一整套管理机制，现今已被普遍企业经营者运用实施，它已被企业运用于自己形象的宣传推广，扩大知名度，让消费群产生对该企业的识别印象等的普遍工具。

企业形象识别设计从广的意义上讲，可以说有抽象识别和具象识别两种，一个好的CIS设计要使企业的抽象与具象完美的结合。

也就是在市场竞争中不断改善，不断体现其结合的优越性，一个企业要在竞争激烈的市场中占有一席之地，发挥自己的独特优势，彰显企业个性。

何为企业文化：企业文化是80年代企业管理思想的产物，并被公认为现代企业管理的有效模式。

它是指在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力，是企业员工共同的价值理念和行为习惯。

何为CIS：CIS作为舶来品是英文corporate identity system的缩写，是“企业的统一化系统”、“企业的自我同一化系统”，通常人们称之为“企业识别系统”。

在现代企业经营活动中，应是以人为中心的企业经营。

C I不仅是企业形象的战略，还是企业文化的战略，是一种明确认识企业理念与企业文化的活动。

成熟化的C I设计的基点，就是创造“企业美、环境美和生活美的世界”。

浅析ＣＩ设计的企业文化导向搞好企业文化建设将对我国经济发展起重要作用 20世纪末，我们迎来了一个迅猛发展的巨变时代。

中国大地正在从“计划经济”走向“市场经济”，经济体制发生了重大的历史转变。

受其影响深刻而又密切服务于经济发展的“设计”，同样也步入了一个名称概念全面改变的年代。

创建现代企业新形象的CI设计，正是植根于“社会主义市场经济”这片沃土之中，并得以迅速发展。

尤其是在新观念下的今天，对CI设计的探讨与研究，得到了各界有识之士给予的极大热忱与关注，纷纷倡导、引介，于是“CI教育的推进”、“创造和提高企业、事业团体CI设计的社会性价值——最终将成为企业文化的、知识的和美的经营资源”，则成为了CI设计的宗旨和实践方向。

并已成为企业经营战略中不容忽视的重要手段和改善、美化经营环境，提高企业形象竞争力的重要因素和最新理论。

CI理论在美国已实践了半个多世纪，在日本也风行了30余年，还在中国台湾等地区该理论也得到了不断发展。

CI理论——企业形象策划，它不同于传统的营销战略，即营销不再是简单地针对产品，而是提升到行销企业自身形象而产生的一种新的营销战略和设计理论。

也称为“企业识别系统”。

其英文缩写为“CIS ”，简称为“CI”。

是借助设计系统来塑造、创建企业整体形象策略之理论和方法。

作为当今设计原则的“CI策略“，它涵盖了企业理念(MI)、行为规范(BI)和视觉形象识别(VI)三大构成要素。

充当着市场营销的经营工具和现代商战的利器。

并在世界范围内汇成了一场革命，为企业经济的发展带来了新的勃勃生机。

我国随着改革开放步伐的加快与持续增长的经济动力，已走出国门与世界经济接轨。

施行国际化、自由化的竞争市场，需要有强势的企业品牌形象作为后盾，并能迅速有效地解决旧有体制问题和满足旧有市场的行销空间，自然有待于注入新动力，这种动力就是CI设计。

CI设计与企业文化关系分析摘要：CI（Corporate Identity）是企业形象的总称，是企业文化的重要组成部分。

企业文化是企业在经营活动中形成的组织价值观、行为方式、集体心理状态等文化内容的总和。

本文通过分析CI设计与企业文化之间的关系，结合实际案例，探讨CI设计与企业文化的相互影响与优化，以期为企业的CI设计和文化建设提供一定的参考与借鉴。

关键词：CI设计、企业文化、影响、优化正文：一、CI设计与企业文化之间的关系CI设计是企业形象的重要组成部分，而企业文化则是企业形象的灵魂。

CI设计与企业文化之间有着紧密的联系与相互影响。

CI设计作为一种营销手段，可以激发消费者对企业的认知和信任，而文化则是企业内部的核心价值观和行为准则，是形成企业形象的基础，也是企业进行经营活动的重要指导原则。

因此，CI设计与企业文化之间的关系可以归纳为如下几个方面：1. CI设计是企业文化的表现形式CI设计是企业文化的具体体现，既包括企业标志、视觉形象、广告宣传等外部表现，也包括企业内部的组织结构、员工教育、管理制度等内部表现。

针对不同的企业文化，CI设计的表现形式也有所不同，例如传统文化注重历史传承和道德规范，因此CI设计需要融入传统文化的元素，以传递企业的传统文化价值观。

2. 企业文化是CI设计的核心CI设计的核心是企业文化，只有深入了解企业文化，才能把握企业的形象定位、文化风格和传达目标，从而设计出符合企业形象的CI系统。

例如，苹果公司的CI设计，目标是要让人们感受到苹果公司的创新、简约和高品质，因此设计风格上采用简洁明了的图形和颜色，以表达出他们的品牌理念。

3. CI设计能够传递企业文化CI设计是企业与外界交流的桥梁，通过设计出符合企业文化定位的CI系统，可以传递企业的理念、文化和形象，为企业树立和巩固形象奠定坚实基础。

例如，可口可乐公司的CI设计强调品牌的活力、时尚和青春感，以引导年轻人对可口可乐的向往和认同，从而形成品牌认知和忠诚度。

浅析CI设计中的企业文化冲击力美国作者芬化斯·米勒在其《美国企业精神》第一章开头就强调：“每一家公司现在都必须分析其文化，这不仅是为了加强本身的总争地位，虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定”。

该书第十章又认为：“公司唯有发展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样公司才能在竞争中成功。

每个公司都刀须为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。

”第十一章又说：“凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人，才能在竞争中获胜。

”由上可知，美国人对公司企业文化的高度重视可见一斑，那么何为企业文化呢？企业文化是指支配企业及其员工从事商品生产、商品经营和社会交往的理想信念、价值取向、行为准则，亦即价值观。

这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现明，而是企业在从事商品生产、经营中所持有的价值观念。

企业文化理论是本世纪70年代末80年代初提出来的。

二次世界大战后，日本经济迅速崛起，连老牌资本帝国的美国也自叹不如，于是一些美国人对日本、美国的管理进行了比较研究，发现日本的管理重视做人的工作，重视价值观问题，这样企业文化被提出来了，并引起管理界的重视。

当然，这个理论的出现也有其历史的必然性：一是科学技术迅猛发展，人在劳动中智因素增大了，脑力劳动成分扩大了，人的思想自由度增加了，企业管理者也不能再把人视为机器人来看待，而要给员工以感情尊重、理智尊重；二是竞争加剧，企业为了在竞争中取胜，在提高劳动效率的同时，要求职工有更高的生产积极性，有符合时化需要的价值观念，如创新、服务、信誉等；三是企业规模的扩大、跨国公司的出现，成千上万人，甚至是不同国籍、不同民族的人在一个公司工作，需要统一思想、统一观念、统一行为。

需要指出，企业文化作为一种理论是舶来品，但与我国不无关系。

日本企业界承认，他们企业管理中一些人文观念间向中国人学的。

比如从我国孔孟中学去了仁者亲和的思想，还从毛泽东《鞍钢宪法》中学去了两参三结合的思想等。

企业文化与CI策划学后感（南航）第一篇：企业文化与CI策划学后感（南航）企业文化与ci策划学后感在进大学前，什么企业文化，什么ci策划，我是一点也不了解，只知道，每个东西摆出去看的就是品牌，看的就是他的知名度。

而接触了这门课后，我知道了，每个企业都有自己的文化，一个企业，就是一个以营利喂目的的经济组织，所以企业文化是组织文化的一种特殊形态，但不能完全等同于组织文化。

企业文化特指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。

每个被大家认可的企业都有着自己独特的企业文化，正如名族文化一样，企业文化需要被重视，需要发展和巩固。

在现代管理学里，企业文化是一种通过一系列活动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力有很大的作用。

我们都知道IBM的崛起绝非偶然，他有着自己的企业文化，他们始终不渝地坚持着“三条信念”：尊重员工个人的信念，尊重客户的信念，有理想，用理想去执行一切任务的信念。

再说说我们跟亲近的企业吧，肯德基，出了校门就能看见的世界大型餐饮连锁店，他们追求卓越、服务至上；麦当劳则是由三个部分组成了他们的企业文化：“Q、S、C+V”精神，即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”；笫二部分是他的作风，顾客笫一，高效快速，苛刻的管理；第三部分是他的营销策略，包括以情感人，连锁经营，知人善任。

以上都是家喻户晓的企业的企业文化，那么，我们可以说他们的企业文化的最终作用在于提高企业的氛围的同时，为自己的企业带来了经济利益，我想，这就是企业的一种生存方式。

当然，企业文化除了自己的管理方式之外，也要进行自身的形象塑造和对外宣传，这就要讲到CIS的发展。

企业导入CIS的口的，是通过策划、制定和传播出自己的理念识别（亦称MI）、行为规范（亦称BI）、视觉识别系统（亦称VI）,在市场中赢得显著而长久的竞争优势。

浅谈CI设计与企业文化的关系摘要：CI作为一种创造企业形象、增强企业形象影响力、表现企业差异化、改善企业管理的有效工具与企业文化各层面具有密切的关系，同企业文化一道在推动企业发展过程中起着巨大的、不可替代的作用。

关键词：CI设计企业文化企业个性化1 CIS系统构建体系与企业文化各层面的密切关系CI设计是企业对经营理念、价值观念、文化精神的塑造过程，并通过企业的视觉设计，将企业形象有目的、有计划的传播给社会公众，从而达到公众对企业的理解、支持与认同的目的。

它主要由理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统三大部分构成。

这些由CI设计建构的系统化、标准化的整体设计系统则称为“企业识别系统”，即CIS。

企业文化有广义和狭义两种解释。

广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。

企业文化分为四个层次：一是表层的物质文化，指由企业员工创造的产品和各种物质设施共同构成的“器物文化”；二是浅层的行为文化，指企业员工在生产经营和人际关系中产生的“活动文化”；三是中层的制度文化，指企业在生产经营管理活动中所形成的一整套制度体系；四是深层的精神文化，指企业在整个实践活动过程中所逐步形成的一种企业思想和理性认识，它是企业文化的核心。

上述四个层次划分的企业文化理论，每一个层面的企业文化都与CIS战略体系相关。

1.1 深层的精神文化同理念识别系统几乎合拢企业理念系统——Mind Identity，简称MI。

它主要指的是企业精神范畴的存在形式，如经营哲学、经营宗旨、经营理想和价值观，这是企业识别系统（CIS）的核心和起点，更是企业的灵魂。

CI的设计首先应是对构成企业灵魂的企业理念、价值观念的塑造，不断提高企业文化的品味和档次。

1.2 浅层的行为文化是CI中行为识别系统构建的内容企业行为系统——Behavior Identity，简称BI，是将MI的本质物化在企业的行为方式上，通过企业的各项制度、行为规范、管理方式、教育训练、公共关系、营销活动等体现出来，从而获得企业员工和广大消费者的识别与认同，是企业运行的全部规程策略。

CI设计与企业文化关系分析随着现代企业在市场竞争中的深入发展，越来越多的企业开始重视企业文化的建设，并不断地加强对于CI（Corporate Identity）的设计与建设。

那么企业文化与CI设计之间是如何相互关联的呢？以下文章将会对这一问题进行深度分析。

一、企业文化对CI设计的影响1、品牌理念的传递在品牌设计的过程中，品牌的定位与理念是非常重要的。

这些理念可以在品牌的标志中体现出来，从而传递给受众。

而这些品牌定位与理念往往与企业文化密切相关。

因此，如果企业要打造一个成功的品牌形象，就需要明确自己的企业文化，这样才能将品牌理念准确地传递给目标群体。

2、形象与风格的塑造企业文化决定了企业的形象，而这种形象与企业的CI设计密切相关。

如果企业想要树立独特的形象和风格，那么就需要借助CI设计进行外在表现。

在这个过程中，企业文化可以为设计师提供灵感和创意，从而让CI设计更加贴近企业的核心价值观和文化精神，使得品牌的形象更加清晰、鲜明，从而更容易被受众记住。

3、品牌的忠诚度和认同感一家企业的忠诚度往往与其品牌形象及其CI设计紧密相关。

品牌忠诚度指的是顾客对于品牌的喜好和忠诚程度。

而这种忠诚程度与产品的质量、服务的质量以及企业文化都有关系。

如果企业的CI设计与企业文化相似，能够反映出企业文化的品牌精神，那么就会让顾客对品牌产生认同感，从而提高忠诚度。

二、CI设计对企业文化的影响1、CI设计与企业文化在视觉上的体现企业文化与CI设计在视觉上的体现非常密切。

这种视觉展现体现在企业标志、VI设计、网站设计等方面。

好的CI设计应该与企业的文化和理念融为一体，从而在视觉上体现出企业的形象与文化，这也就为品牌的推广和宣传提供了一种强有力的保证。

2、CI设计对企业文化的引领和发展企业文化的发展不仅仅需要内部力量的推动和延续，还需要外部的视觉设计和体现。

CI设计作为企业文化的视觉体现，对于企业文化的发展和引领有重要的作用。

好的CI设计能够引领企业不断更新其视觉形象与文化，达到不断地创新和进步的目的。

浅谈CI策划与企业形象设计CI（Corporate Identity）是企业形象的传达与管理体系，具体包括企业的名称、标志、标识系统、企业理念、企业文化等方面的构建和塑造。

CI策划是指在企业形象设计的过程中，根据企业定位与目标，通过规划和策略的手段，对企业形象进行整合和整体化的设计与传达。

CI策划与企业形象设计是现代企业管理中非常重要的一环。

它不仅仅是一个企业的标志和形象，更是企业对外传递自身价值观、定位和能力的重要工具。

CI的策划与设计关系到企业在市场中的竞争力和形象的塑造，因此有着极其重要的意义。

首先，CI策划与企业形象设计可以帮助企业与市场进行有效的沟通。

通过对企业形象、标志、标识系统等进行策划和设计，能够使企业的品牌形象更加明确和鲜明，有助于企业在市场中脱颖而出，与竞争对手区别开来。

这有助于消费者更好地了解企业，与企业建立信任关系，从而提高企业的市场知名度和美誉度。

其次，CI策划与企业形象设计可以帮助企业树立和传递自身的价值观和企业文化。

通过CI的策划与设计，企业可以清晰地定位自身，明确自身的核心价值观和企业文化，进而在与市场的沟通中传递出来。

这不仅仅有助于形成企业的独特性和差异性，更能够吸引和留住符合企业文化的人才，打造出一支高效、稳定的团队。

再次，CI策划与企业形象设计可以提升企业的竞争力和市场份额。

一个清晰、一致、个性化的企业形象可以帮助企业在市场中站稳脚跟，吸引更多的目标客户和消费者。

同时，有效的CI策划与设计还可以帮助企业拓展市场，增加企业的市场份额，进一步提升企业的竞争力。

最后，CI策划与企业形象设计可以建立企业的良好声誉和形象。

通过CI的策划与设计，企业可以树立起一个可信赖、负责任、有社会责任感的企业形象，进一步增强企业的信誉和公信力。

这对于企业的长期发展和维护消费者关系都有着重要的意义。

综上所述，CI策划与企业形象设计是企业传递自身形象与价值观的重要手段。

通过对企业的名称、标志、标识系统等进行策划和设计，可以帮助企业与市场进行有效的沟通，树立和传递自身的价值观和企业文化，提升竞争力和市场份额，建立良好的声誉和形象。

浅谈企业的CI设计摘要:CI作为一种功能强大的企业推进剂,对增强企业形象和改善企业管理都有很大的影响。

CI设计过程就是把企业文化渗透到企业经营当中的完美过程。

其目的在于从企业文化和传播的角度,将企业的理念、素质、经营方针等企业形象的构成要素进行归纳、整合和系统化的处理,使其具体化、图像化、符号化,形成有效的识别标识系统,进而通过各种视觉传达方式,准确、清晰地予以传递。

关键词:CI;企业文化;设计在中国,无法找到一家像“麦当劳”这样风靡世界的餐馆与之匹敌,其主要原因在于国内企业极其缺乏高水平的企业形象管理,而实施企业形象设计战略(CI战略)正是提高企业形象的关键。

如今,各个企业(如永和,华莱士等)都愿意通过采用CI战略,把企业形象塑造作为一个系统工程,当作企业在当代竞争日益激烈的市场上生存发展的“护身符”。

1CI概述所谓CI设计,是指将企业的理念、素质、经营方针、生产、流通等企业经营的因素,从文化和传播的角度,通过挖掘、归纳和整合,使其在社会信息传播中形成有效的识别标识,从而让公众产生价值认同感,以实现良好的经济效益和社会效益。

这种开发和设计的行为即被称为CI设计。

CI设计是将企业信息完整地向企业内外及社会环境传递,并有效地产生影响的视觉设计形式。

企业识别由下列3个部分组成:理念识别系统(Mind Identity简称MI),行为识别系统(Behavior Identity简称BI),视觉识别系统(Visual Identity简称VI)。

企业理念识别系统(MI)主要是指企业精神范畴的存在形式,如经营哲学、经营宗旨、经营信念、经营理想和价值观。

这是企业的核心,没有它,其他识别系统便成为无源之水。

企业行为识别系统(BI)主要是指将MI的本质物化在企业的行为方式上,通过企业的各项制度、行为规范、管理方式、教育训练、公益文化、公共关系、营销活动等体现出来,从而得到企业员工和广大消费者的识别与认同。

企业视觉识别系统(VI)主要是企业在MI、BI的基础上,所设计的向外界传达的全部视觉形象的总和,如企业的标识、名称、广告语、口号、商标、图案等等。

现代教育管理2013年06月下半月刊握行业的最新情况和岗位要求。

通过技能课的课时量，并且利用多种教学手段，使学生充分了解本地区的区域特色，并引导学生实地各种文化景观。

这样可以在实地模拟中提生学生的旅游文化内涵和专业技能，使学生更好的了解当地的旅游实况，毕业后更好的为当地社会和经济发展服务。

提供多种实习场所，实现学生综合素质提升。

学校要注重为学生提供各种实习机会，使学生通过参加商品交易会、外事接待活动、国际会展、招商引资等等，让学生了解行业发展实况。

并与机场、宾馆、旅行社等部门建立长期实习合作关系，让学生多方位参与实践活动，提高学生综合素质。

目前，“2+1”及“3+1”的校外工作制模式也非常值得借鉴，实际的工作经验及准就业模式使学生完全接触实际工作，极好的培养了操作能力。

这突破了以往只是到企业完全实训课的简单联系，以行业为导向，建立校企合作、产学结合的长效机制。

学生能在这样的良性循环中既具备了专业性知识，又具有了专业技能，实现全方面符合市场需求的旅游英语人才。

由于有实际的工作经验，在毕业后，可以实现从学校到企业的直接过渡，完全实现学生的培养目标。

要想达到理想的培养效果，师资建设也是一个必不可少的环节。

作为教育主体这一的教师素质在很大程度上决定了人才培养的质量、学生建设和未来发展方向。

作为实践性、应用性很强的专门用途英语的一种，旅游英语的教学需要教师把旅游和英语知识进行有效的结合。

要改变旅游英语人才培养的现状，要实现灵活的教学模式以及加强实际，对教师在学历水平、专业素质、教学理念、教学方法等方面都有一定的需求。

因此，学校应注重教师的培养，定期组织教师参加旅游专业知识培训、到优秀的企业参加系统的实践训练以及英语口语培训。

只有教师先积极参与校外实践，更新知识体系，了解行业最新发展需要，才能培养出符合市场需求的先进人才。

另外，学校也需要出任一些在旅游业第一线上的成功人才进行现场示范模拟教学，以防人才培养和实际需要脱节。

CI中的MI(即理念)和企业文化CI中的MI(即理念)和企业文化是一种你中有我、我中有你的相辅相成的关系，二者共同构成企业的精神资源。

企业理念作为企业文化的核心层面，影响和决定企业文化的导向和类型。

企业文化属于亚文化，它必然要向主文化寻找自己的深层依托。

企业文化具有反映和表现企业理念，同时也丰富企业理念的内涵。

企业理念是企业的核心，它作为CI的基础和导向，同时又担负起指导企业文化运行的职能。

我们所理解的企业文化是在企业理念指导下，企业运行过程中，由员工群体所创造的并得到群体认可的价值标准和行动规范。

但必须指出，企业文化与企业理念是互为区别互为联系的两个范畴。

本文侧重对企业文化的基本知识作一探讨，以便更好地理解CI中的MI和企业文化的关系。

一、企业文化的定义迄今为止，对企业文化的定义仍然众说纷纭，各抒己见。

因此，目前很难给企业文化下一个精确的定义，但大致讲来，是否可以说企业文化是企业的全体成员在共同使企业运转和发展中形成的包含企业的最高目标、共同的价值观、作风和传统习惯、行为规范和规章制度在内的有机整体。

企业文化同企业本身的特点和所处环境、历史传统和社会文化有着密切的联系。

它既包括精神方面，又包括物质方面。

既有软件，又有硬件，而以前者为主。

二、企业文化的内容从企业文化的定义中，我们可以看出，企业文化的内容主要有以下几个方面:1、价值观念。

它是企业员工追求的最大目标及据以判断事物好坏的标准。

价值观念是企业发展的驱动力，同企业的经济、技术资源和组织结构相比，处支配的地位。

2、经营哲学。

它包含的要素:社会责任感，企业创建和经营必须为社会和人民谋福利，做到精心策划，善用资源，为社会提供一流产品和优质服务;效益观念，企业一切活动都要讲求效率和效益。

要严格经济核算，力求产出大于投入，兼顾企业经济效益和社会效益、眼前利益和长远利益;系统观念，企业作为一个大系统，在考虑和处理问题时，都要从整体出发，合理安排各种经营要素，充分发挥各自的功能，使系统整合功能达到最优水平;竞争观念，企业在激烈的市场竞争中，要敢于开拓经营，承担风险，扩大市场占有数额;动态观念，市场瞬息万变，企业的外部环境和内部的资金、物资、人员等处于变动之中。