拓展部项目奖金发放依照制度

拓展部奖励管理办法
拓展部在短期内寻找、商谈出适应公司在地理位置、商务条款所要求的最佳物业为工作核心，辅助准入、工程相关工作开展为附属工作。

1、目的
完善拓展部管理及激励机制。

2、权责
A、拓展中心经理：负责本“办法”制定、完善。

B、人资部、财务部：审核、监督本“办法”的执行。

3、内容
A、选址要求
医院设置选址要求：
1)面积：3000--10000平米2）层高：3--5米以上3）20个停车位以上
4）租赁年限最少8年以上
门诊设置选址要求：
1) 面积：800--1500平米2）层高：3--5米以上3）10个停车位以上
4) 租赁年限最少8年以上
4、奖励细则
医院设置选址奖励：
1）30天内落实选址奖金2.5万，其中项目负责人可获得奖金80%，部门经理管理奖20%。

2）60天内落实选址奖金2万，其中项目负责人可获得奖金80%，部门经理管理奖20%。

3）90天内落实选址奖金1.5万，其中项目负责人可获得奖金80%，部门经理管理奖20%。

门诊设置选址奖金：
1）30天内落实选址奖金2万，其中项目负责人可获得奖金80%，部门经理管理奖20%。

2）60天内落实选址奖金1.5万，其中项目负责人可获得奖金80%，部门经理管理奖20%。

3）90天内落实选址奖金1万，其中项目负责人可获得奖金80%，部门经理管理奖20%。

原则上超过90天选址时间不予安排奖金。

5、补充说明
1）选址进入目标所在地时间核准以财务报销时间为准，落实选址以集团常务副总裁、董事长同意为准。

2）在选址商务洽谈中，所谈商业条款为公司获得重大利益另行申请奖励。

市场拓展奖励管理办法
为适应公司发展,充分调动各方面积极性和创造性,提高项目签约率和签约额,提高项目质量,打造公司品牌,明确奖励标准,特制定本办法。

凡公司在职人员谈成一次项目,根据签约额具体奖励谈判人,按对项目的贡献明示分配,原则上主谈人应多得。

一、签约额定义
签约额是指实际合同标的,即实际合同标的=合同额-中介费。

二、奖励标准
1、签约额在3万以下,奖金为签约额的3%,其中市场部1%,谈定人2%;
2、签约额在3-5万,奖金为签约额的4%,其中市场部1.5%,谈定人2.5%;
3、签约额在5-10万及以上,奖金为签约额的5%,其中市场部2%,业务部3%。

原有项目引发的新项目,按签约额的1.5%奖励项目组,1.5%奖励市场部,由经理分配(市场部不再另提市场开拓奖励,新项目组按规定计提项目奖金)。

三、市场部奖金分配
1、奖金分配对象:项目谈判组,即参与项目拓展工作并对拓展签约直接有贡献的人员,包括市场部人员、设计师、施工人员等。

2、奖金分配原则:按对项目的贡献明示分配,原则上主谈人应多得。

四、奖金发放
如合同未签订,则不发放奖金。

合同签订收到首期款后,收到款项的3%或者全部项目额的2%作为首次发放的奖金额。

其他尾款等业主交款后另行当月发放项目奖金。

五、其他
1、对竞标类项目补偿费用,市场部奖金为补偿额3%,设计部奖金为补偿额5%。

2、对竞标项目竞标成功,市场部奖金为净合同额2%,项目组奖金为净合同额3%。

特殊项目经总经理批准特殊处理。

2、本标准本着边执行边完善的原则,特殊情况特殊处理。

3、本办法自2007年11月起执行。

市场拓展中心激励制度
一、目的
为引导市场拓展团队降低投放成本，进一步提升投放成本产出效益，实现单位投放成本的效益最大化，特制定此激励制度。

二、适用范围
本制度适用于市场拓展中心市场营销部、直播运营部、素材设计部。

如实际工作中出现部分员工调用至三个部门予以支持工作的，则参照本制度执行。

三、激励方案
㈠市场营销部&直播运营部
1.团队奖励
各营销小组达成以下考核标准的，小组可享受相应奖励，具体奖励标准如下：
各营销小组、学院达成以下考核标准的，市场营销经理、市场营销主管可分别享受相应奖励，具体奖励标准如下：
㈠考核周期
1.市场营销部&直播运营部：考核周期为上月26日到本月25日，以每月30日数据中心BI看板显示数据为准。

2.素材设计部：考核周期为每月1-30日，以每月1日AD后台数据为准。

㈡目标确定
各小组、学院每月ROI、CPA目标由部门负责人于每月月初确定。

㈢奖金核算
1.团队奖励：由小组按照组内员工贡献度自行制定奖金分配方案，每月月初将奖金分配方案报备至人力资源中心。

2.个人奖励：市场营销经理负责多个项目的，取实际达标项目对应奖金的平均值作为最终奖金。

3.发放方式：随员工工资发放周期发放。

㈣员工异动
1.员工10日（含）前入职的，入职当月不享受上述奖励。

2.考核周期内，员工离职或在岗自然天数不足15天的，不享受上述奖励。

五、其他
㈠本制度自2022年9月1日起执行。

㈡本制度由人力资源中心负责解释、修订。

项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励制度，旨在鼓励员工积极参与项目拓展工作，提高公司的业务拓展能力和市场竞争力。

该奖励制度的目标是激发员工的工作热情和创造力，促进团队合作，提高项目拓展的效率和质量。

一、奖励对象和条件1. 奖励对象：所有参与项目拓展工作的员工。

2. 奖励条件：员工需要积极参与项目拓展工作，完成指定的任务目标，并取得一定的成果。

具体的奖励条件将根据项目的复杂程度和市场的竞争情况而定。

二、奖励内容和形式1. 奖金激励：根据员工在项目拓展工作中的贡献和成果，给予一定比例的奖金激励。

奖金的数额将根据项目的重要性、难度和市场价值等因素进行评估。

2. 荣誉表彰：对在项目拓展工作中表现突出的员工进行荣誉表彰，如颁发荣誉证书、奖牌等。

这种形式的奖励能够激励员工的自豪感和归属感，提高员工的工作动力和士气。

3. 职业发展机会：为在项目拓展工作中表现出色的员工提供职业发展机会，如晋升、加薪、培训等。

这样的奖励能够激励员工不断提升自己的能力和素质，为公司的长期发展做出更大的贡献。

三、奖励评定和发放流程1. 申请和推荐：员工可以自愿申请参与项目拓展工作，并向上级主管提出申请。

同时，公司也会根据项目的需要，主动推荐适合的员工参与项目拓展工作。

2. 评定和筛选：公司将根据员工在项目拓展工作中的表现和成果进行评定和筛选。

评定的标准包括工作态度、工作效率、团队合作能力、创新能力等。

3. 奖励公示：公司将公示获得奖励的员工名单，并向全公司通报奖励的原因和依据，以增加奖励的公正性和透明度。

4. 奖励发放：公司将根据奖励对象和条件，按照一定的周期和流程发放奖励。

发放方式可以是现金、银行转账或其他形式。

四、奖励效果和监督机制1. 效果评估：公司将定期评估项目拓展奖励制度的实施效果，包括员工的参与度、项目拓展的效率和质量等。

根据评估结果，及时调整和优化奖励制度，以提高其激励效果。

2. 监督机制：公司将建立奖励制度的监督机制，确保奖励的公正性和公平性。

拓展业务奖罚制度一、总则1. 本制度旨在激励员工积极参与公司业务拓展，提高业务效率和市场竞争力。

2. 奖罚制度适用于公司全体员工，特别是销售、市场和业务拓展部门。

二、奖励机制1. 业绩奖励：- 员工在规定时间内完成或超额完成业务拓展目标，可获得相应比例的业绩奖金。

- 对于连续三个月业绩突出的员工，给予额外的月度奖励。

2. 创新奖励：- 鼓励员工提出新的业务拓展策略或市场开发方案，一经采纳并实施成功，给予创新奖励。

3. 团队奖励：- 对于团队协作出色，成功开拓新市场或新客户，团队可获得团队奖励。

4. 长期贡献奖励：- 对于长期为公司业务拓展做出突出贡献的员工，公司将提供长期服务奖励。

三、惩罚机制1. 业绩不达标：- 员工连续两个月未达到业务拓展目标的80%，将进行警告并要求制定改进计划。

2. 违反公司规定：- 在业务拓展过程中违反公司规定或损害公司形象的，将根据情节轻重给予相应的处罚。

3. 虚假业绩：- 如发现员工在业务拓展中有虚假报告业绩的行为，将予以严肃处理，包括但不限于罚款、降职或解雇。

四、奖罚执行1. 奖罚决定由直接上级或业务拓展部门负责人提出，并报人力资源部门审核。

2. 所有奖罚决定需经公司管理层批准后执行。

五、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。

2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内给予回复，并说明处理结果。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。

请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励制度，旨在鼓励员工积极参与和推动公司的项目拓展工作。

通过此奖励制度，公司希望能够激发员工的创造力和团队合作精神，提高项目拓展的效率和质量。

一、奖励对象和条件1. 奖励对象：所有参与项目拓展工作的员工均有机会获得项目拓展奖励。

2. 奖励条件：员工需要积极参与项目拓展工作，包括但不限于项目策划、市场调研、商务洽谈、合作伙伴拓展等方面的工作。

二、奖励方式和标准1. 奖励方式：项目拓展奖励将以现金或非现金形式进行发放，具体方式由公司根据实际情况决定。

2. 奖励标准：奖励标准将根据员工在项目拓展工作中的表现和贡献进行评定。

评定因素包括但不限于项目成果、市场开拓情况、合作伙伴质量等。

三、奖励评定流程1. 申请提交：员工需要在项目拓展工作完成后，向所在部门或项目负责人提交申请，申请中需包含相关项目拓展工作的详细说明和成果展示。

2. 评审委员会：公司将组建由相关部门负责人和专业人士组成的评审委员会，负责评定员工的项目拓展奖励。

3. 评定标准：评审委员会将根据奖励标准对员工的申请进行评定，综合考虑项目成果、市场开拓情况、合作伙伴质量等因素。

4. 奖励公示：评审委员会将公示获奖名单，并在公司内部通知员工，以保证公正和透明。

5. 奖励发放：奖励将在公示后的一定时间内发放给获奖员工，发放方式由公司决定。

四、奖励的意义和效果1. 激励员工：项目拓展奖励制度能够激励员工积极参与项目拓展工作，提高工作积极性和主动性。

2. 提升团队凝聚力：通过项目拓展奖励，员工将更加注重团队合作，共同努力实现项目目标。

3. 促进项目拓展效率和质量：项目拓展奖励制度能够鼓励员工提供更好的项目拓展方案和创新思路，提高项目拓展的效率和质量。

4. 增加公司业绩：通过奖励优秀的项目拓展员工，公司能够提高项目成功率和市场份额，从而增加公司的业绩和竞争力。

五、奖励的改进和调整1. 定期评估：公司将定期评估项目拓展奖励制度的实施效果，根据评估结果进行相应的改进和调整。

项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励制度，旨在鼓励团队成员积极参与项目拓展工作并取得优异成绩。

通过给予奖励，可以提高团队成员的工作动力和积极性，促进项目的成功实施。

下面是项目拓展奖励的标准格式文本：尊敬的团队成员，在过去的一段时间里，我们的团队积极参与了项目拓展工作，并取得了令人瞩目的成绩。

为了表彰和激励大家的努力和贡献，我们决定推出项目拓展奖励制度。

一、奖励对象本次项目拓展奖励面向全体参与项目拓展工作的团队成员，包括项目经理、团队成员等。

二、奖励标准1. 项目成果奖励：根据项目拓展的目标和成果，将根据以下标准进行评估和奖励：- 项目进展：根据项目的进展情况，评估项目的完成度和质量。

- 业绩突出：评估团队成员在项目拓展过程中的突出表现和贡献。

- 客户满意度：根据客户的反馈和满意度评估团队在项目中的表现。

- 其他指标：根据项目的特定需求和要求，设定其他评估指标。

2. 奖励形式：根据项目拓展的成绩，将给予以下奖励形式：- 奖金：根据项目的成果和团队成员的贡献，给予相应的奖金激励。

- 奖品：为突出表现的团队成员提供实物奖品或礼品卡等奖励。

- 荣誉称号：对于在项目中表现出色的团队成员，授予相应的荣誉称号。

- 其他激励措施：根据项目和团队成员的需求，设定其他激励措施。

三、奖励评选流程1. 提名阶段：项目经理和团队成员可以提名在项目拓展工作中表现突出的团队成员。

2. 评选阶段：评选委员会将根据提名表和评估标准对候选人进行评估和筛选。

3. 公示阶段：评选结果将在团队内公示，接受团队成员的监督和意见反馈。

4. 最终确定：评选委员会将根据公示阶段的反馈，最终确定获奖名单。

四、奖励发放奖励将在评选结果确定后尽快发放，具体发放形式和时间将另行通知。

五、奖励效果评估为了确保奖励制度的有效性和公平性，我们将定期对奖励制度进行评估和调整，以便更好地激励团队成员的参与和贡献。

六、其他事项1. 奖励制度的具体细则和操作流程将另行制定，并在团队内进行宣传和培训。

企业拓展业务奖励制度范本一、目的为了激励员工积极拓展业务，提高企业市场竞争力和业务水平，特制定本奖励制度。

通过设立各类奖励项目，激发员工的工作积极性和创新能力，推动企业持续发展。

二、奖励对象本制度适用于所有在职员工。

三、奖励方式1. 精神奖励：包括表扬、颁发荣誉证书、晋升职务等。

2. 物质奖励：包括奖金、提成、员工福利等。

四、奖励项目及标准1. 业务拓展奖：（1）成功签订新客户合同，且合同金额达到一定数额的，给予奖金奖励；（2）成功开发新市场，且市场份额达到一定比例的，给予奖金奖励；（3）成功推广新产品或服务，且销售额达到一定数额的，给予奖金奖励。

2. 团队协作奖：（1）在业务拓展过程中，团队成员协作良好，完成项目任务出色的，给予团队奖金奖励；（2）团队在业务拓展中表现出高度的团队精神和创新能力，为企业创造显著效益的，给予团队奖金奖励。

3. 个人创新奖：（1）员工在工作中提出创新性建议，被企业采纳并取得显著成效的，给予奖金奖励；（2）员工在业务拓展中表现出色，为企业创造重大效益的，给予奖金奖励。

4. 优秀员工奖：（1）全年度业务拓展成绩突出的员工，给予年度优秀员工称号及奖金奖励；（2）全年度工作表现优秀的员工，给予年度优秀员工称号及奖金奖励。

五、奖励发放及评定流程1. 奖励发放：奖励金额和奖品由企业领导根据实际情况确定，并在奖励仪式上发表表彰。

2. 评定流程：（1）业务拓展奖：由业务部门负责人根据业务成果提出奖励申请，经企业领导审批后发放；（2）团队协作奖：由项目负责人或团队成员提出申请，经企业领导审批后发放；（3）个人创新奖：由员工本人或同事提出申请，经企业领导审批后发放；（4）优秀员工奖：每年年底进行评选，由各部门负责人提名，企业领导审批后发放。

六、其他规定1. 员工在获奖后，应继续努力工作，保持良好的工作状态和业绩。

2. 员工在获奖期间，如有违反企业规章制度或工作失职行为，企业有权取消其奖励资格。

业务拓展奖金制度方案一、总则1.1 为了激发员工的工作积极性和创新能力，提高公司业务拓展效果，特制定本奖金制度方案。

1.2 本方案适用于公司所有参与业务拓展的员工。

1.3 本方案自颁布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

二、奖金设置2.1 业务拓展奖金分为个人奖金和团队奖金两部分。

2.2 个人奖金根据员工拓展业务的成果和贡献度进行分配，团队奖金根据整个团队拓展业务的成果进行分配。

2.3 奖金分配原则：公平、公正、透明。

三、奖金计算方式3.1 个人奖金计算方式：3.1.1 业务拓展额在10万元以下的，按照拓展额的3%进行奖励；3.1.2 业务拓展额在10万元（含）以上，30万元以下的，按照拓展额的2%进行奖励；3.1.3 业务拓展额在30万元（含）以上，50万元以下的，按照拓展额的1.5%进行奖励；3.1.4 业务拓展额在50万元（含）以上，100万元以下的，按照拓展额的1%进行奖励；3.1.5 业务拓展额在100万元（含）以上的，按照拓展额的0.5%进行奖励。

3.2 团队奖金计算方式：3.2.1 团队业务拓展额在100万元以下的，按照拓展额的1.5%进行奖励；3.2.2 团队业务拓展额在100万元（含）以上的，按照拓展额的1%进行奖励。

四、奖金发放4.1 奖金发放时间为每季度末。

4.2 奖金发放前，由人力资源部门对拓展业务情况进行核实，确保奖金分配的公平、公正、透明。

4.3 奖金发放时，个人奖金直接发放至员工工资卡，团队奖金按照团队人数进行分配，发放至团队成员工资卡。

五、特殊情况处理5.1 若员工在拓展业务过程中出现违规行为，导致公司损失或声誉受损，公司将取消该员工当次奖金资格。

5.2 若员工在拓展业务过程中获得不正当利益，导致公司损失或声誉受损，公司将取消该员工当次奖金资格，并追究其法律责任。

六、附则6.1 本方案的解释权归公司所有。

6.2 本方案自颁布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

项目拓展奖励项目拓展奖励是一种激励措施，旨在鼓励团队成员积极参与项目拓展工作，提高项目的覆盖范围和影响力。

本文将详细介绍项目拓展奖励的标准格式，包括背景介绍、奖励条件、奖励方式和评选流程。

背景介绍：随着市场竞争的加剧，项目拓展变得越来越重要。

为了激励团队成员积极参与项目拓展工作，提高项目的覆盖范围和影响力，我们决定推出项目拓展奖励计划。

奖励条件：1. 项目拓展成果：团队成员需通过积极开展市场调研、寻找潜在客户、推广项目等方式，取得一定的项目拓展成果。

2. 项目拓展贡献：团队成员需在项目拓展过程中提出创新的想法和建议，为项目的拓展做出积极贡献。

3. 团队合作精神：团队成员需积极与其他团队成员合作，共同推动项目的拓展工作。

奖励方式：1. 奖金：根据项目拓展成果和贡献的大小，给予相应的奖金。

奖金数额将根据实际情况进行评定，以激励团队成员的积极性和创造力。

2. 奖品：除了奖金外，我们还将提供一系列奖品供团队成员选择，例如高级职业培训机会、旅游奖励、晋升机会等。

评选流程：1. 提名阶段：团队成员可以自荐或由其他团队成员提名，提名表格需包括候选人的项目拓展成果和贡献。

2. 评选委员会评审：由评选委员会对提名表格进行评审，根据项目拓展成果和贡献的大小进行评分。

3. 决定奖励：根据评选委员会的评分结果，决定奖励的具体数额和方式。

4. 公布结果：将评选结果公布给团队成员，并在内部通知渠道上进行公示。

5. 颁发奖励：将奖金发放给获奖者，并与其商讨奖品的具体安排。

总结：通过项目拓展奖励计划，我们希望激励团队成员积极参与项目拓展工作，提高项目的覆盖范围和影响力。

奖励条件包括项目拓展成果、项目拓展贡献和团队合作精神。

奖励方式包括奖金和奖品。

评选流程包括提名阶段、评选委员会评审、决定奖励、公布结果和颁发奖励。

通过这一奖励计划，我们相信团队成员将更加积极地投入到项目拓展工作中，为项目的成功做出更大贡献。