个人销售目标责任书
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销售责任书范文一、前言销售责任书是指销售人员在工作中所承担的责任和义务,是一份重要的工作文件。
销售责任书的签订,可以明确销售人员的工作职责和目标,规范销售人员的行为,提高销售人员的工作效率和工作质量。
本文将为大家提供一份销售责任书范文,供大家参考。
二、销售责任书范文1. 工作职责本人作为销售人员,应当认真履行以下工作职责:1.1. 负责公司产品的销售工作,完成公司下达的销售任务。
1.2. 深入了解客户需求,为客户提供专业的产品咨询和服务,提高客户满意度。
1.3. 积极开拓新客户,维护老客户,建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。
1.4. 及时反馈市场信息和客户需求,为公司制定销售策略和产品开发提供参考。
1.5. 完成公司安排的其他销售相关工作。
2. 工作目标本人应当认真履行以下工作目标:2.1. 在规定的时间内完成公司下达的销售任务。
2.2. 提高客户满意度,实现客户忠诚度的提升。
2.3. 开拓新客户,维护老客户,提高客户数量和销售额。
2.4. 及时反馈市场信息和客户需求,为公司制定销售策略和产品开发提供参考。
3. 工作标准本人应当认真履行以下工作标准:3.1. 严格遵守公司的销售流程和规定,确保销售工作的合法性和规范性。
3.2. 严格遵守公司的商业道德和职业操守,保护公司的商业利益和声誉。
3.3. 严格遵守客户隐私保护规定,保护客户的个人信息和商业机密。
3.4. 严格遵守公司的质量管理制度,确保销售产品的质量和安全。
3.5. 严格遵守公司的安全生产制度,确保销售工作的安全和稳定。
4. 工作考核本人应当认真履行以下工作考核:4.1. 按照公司的销售任务和工作目标进行考核,达成销售任务和工作目标的,将获得相应的奖励和荣誉。
4.2. 对于未达成销售任务和工作目标的,将进行相应的惩罚和警告。
4.3. 对于违反公司的销售流程和规定,商业道德和职业操守,客户隐私保护规定,质量管理制度和安全生产制度的,将进行相应的处罚和纪律处分。
销售责任书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售人员工作目标责任书模版1. 目标设定1.1 销售目标:根据公司的销售计划和策略,确定销售人员在一定时间内应完成的销售额或销售数量目标。
销售目标应具体、可衡量,并与公司整体目标相一致。
1.2 客户目标:根据公司客户群体及市场需求,确定销售人员应达到的客户数量、满意度或开发新客户等目标。
客户目标应明确、可操作,并与销售目标相一致。
2. 责任分工2.1 销售人员:负责通过有效的销售活动推动销售目标的实现,积极开展市场拓展,与客户建立良好的关系,提供满足客户需求的解决方案,促成订单的签订。
2.2 销售经理:负责制定销售策略和计划,并监督销售人员的工作进展和销售业绩。
销售经理应提供必要的培训和辅导,确保销售人员具备完成销售目标所需的知识和技能。
3. 工作要求3.1 销售技能:销售人员应具备一定的销售技巧和沟通能力,能够准确理解客户需求,并提供合适的解决方案。
销售人员应具备产品知识和市场了解,能够有效地进行销售推广和销售谈判。
3.2 目标导向:销售人员应设定明确的销售目标,并制定实施计划,并努力达成销售目标。
销售人员应按照公司制定的销售政策和流程进行工作,确保业务的规范和合规。
3.3 客户服务:销售人员应积极与客户进行沟通和互动,了解客户的需求和反馈,并及时提供相关的支持和服务。
销售人员应始终保持客户的满意度,建立长期的合作关系。
4. 个人发展4.1 学习与培训:销售人员应不断学习,提升自身的销售技能和产品知识。
销售人员可以参加公司组织的培训课程和销售会议,与其他销售人员交流经验,提高销售能力。
4.2 自我评估:销售人员应定期对自己的工作进行评估,总结经验教训,寻找改进的空间。
销售人员可以与销售经理进行定期的面谈,反馈工作进展和问题,以便及时调整和改进工作方法。
5. 工作计划5.1 月度计划:销售人员应每月制定销售计划和工作计划,明确要达到的销售目标和所需的销售活动。
5.2 周度计划:销售人员应每周对销售计划进行调整和细化,制定明确的工作计划和任务分解。
销售目标责任书7篇第1篇示例:销售目标责任书一、为了更好地完成公司的销售目标,我郑重承诺将以高度的责任感和积极的工作态度来完成我的销售任务。
二、我将认真执行公司制定的销售计划,努力完成每月、每季度和每年的销售指标,确保公司的销售业绩达到预期目标。
三、我将积极主动地开发新的客户资源,不断扩大业务范围,提高公司的市场占有率。
四、我将保持良好的客户关系,及时回应客户需求,解决客户反馈的问题,确保客户满意度达到最高水平。
五、我将不断提升自己的销售技能和专业知识,不断学习和实践销售新技术、新方法,以提高自己的销售业绩。
六、我将严格执行公司的销售政策和规定,不违反相关法律法规,不参与违法活动,确保公司的合法合规经营。
七、我将认真履行销售目标责任书中所承诺的各项职责和义务,以实际行动践行我的承诺。
八、如果我在完成销售任务过程中出现了问题或困难,我将主动向领导和同事寻求帮助,争取最大程度地解决问题,确保任务的顺利完成。
九、我再次重申我的承诺:我将认真负责地完成我的销售任务,以实际行动为公司的发展做出贡献,为实现公司的销售目标而努力奋斗。
制作人:某某某时间:2021年10月12日公司:某某有限公司总经理签字:(签字)第2篇示例:销售目标责任书随着市场竞争的日趋激烈,作为销售人员,我们需要不断提高自身的销售能力,实现销售目标,为公司创造更大的利润。
为了确保每个销售人员都能清晰明确自己的目标并全力以赴去实现,特制定了以下销售目标责任书:一、销售目标确定1. 本销售目标责任书针对销售部门的所有成员,包括销售经理、销售主管与销售人员。
2. 销售目标将由公司领导根据市场情况和公司战略确定,销售人员要根据具体的销售情况制定自己的销售目标,并确保与公司整体销售目标相一致。
二、销售目标达成1. 每个销售人员要在规定的时间内完成销售目标,未达成目标者将接受相应的奖惩措施。
2. 销售人员要制定详细的销售计划,并及时向上级汇报销售进展,确保目标的顺利实现。
销售经营目标责任书作为销售人员,我们的工作是为公司带来业绩和利润,同时满足客户的需求。
为了更好地完成销售工作,我们需要设定明确的销售经营目标,并承担相应的责任。
本文将就销售经营目标的设定和责任进行详细说明。
首先,销售经营目标应该是具体的、可衡量的,并且与公司的整体战略目标相一致。
我们需要根据公司的发展战略和市场需求,设定销售目标,包括销售额、市场份额、客户满意度等方面的指标。
这些目标应该是具体的数字,例如每月销售额达到多少,市场份额提升到多少等,以便于我们进行量化评估和跟踪。
其次,销售经营目标的设定需要考虑到市场环境和竞争对手的情况。
我们需要对市场进行深入的分析,了解行业趋势、竞争对手的动态等,以便更好地制定销售目标。
同时,我们还需要与市场部门、产品部门等进行有效的沟通和协作,以确保销售目标的设定与公司整体发展战略相一致。
在实现销售目标的过程中,我们需要承担相应的责任。
首先,我们需要制定详细的销售计划和策略,包括市场开发计划、客户拓展计划、销售渠道建设等,以确保销售目标的实现。
其次,我们需要积极开展市场调研和客户拜访,了解客户需求,推动产品销售。
同时,我们还需要与客户保持良好的沟通和关系,及时解决客户问题,提高客户满意度。
除此之外,我们还需要不断提升自身的销售能力和专业知识,包括销售技巧、产品知识、市场分析能力等,以更好地完成销售工作。
同时,我们还需要加强团队合作,与市场部门、产品部门等紧密合作,共同推动销售目标的实现。
最后,我们需要定期对销售目标进行评估和总结,及时发现问题并进行调整。
如果销售目标无法实现,我们需要深入分析原因,找出问题所在,并采取有效措施加以解决。
同时,我们还需要及时向公司领导和团队成员汇报工作进展,共同探讨解决方案,以确保销售目标的实现。
总之,作为销售人员,我们需要设定明确的销售经营目标,并承担相应的责任。
通过制定详细的销售计划和策略,加强市场调研和客户拜访,提升销售能力和团队合作,定期评估和总结销售目标的实现情况,我们相信可以更好地完成销售工作,为公司带来更多的业绩和利润。
销售目标责任书一、目的为明确工作目标、工作责任,公司与事业部总监签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。
二、责任期限××××年××月××日~××××年××月××日。
三、职权①对公司销售人员的任免建议权及考核权。
②对市场营运有决策建议权。
③有权组织制定市场管理方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改。
④市场营运费用规划及建议权。
四、工作目标与考核(一)业绩指标及考核标准(二)管理绩效指标①企业形象建设与维护,通过领导满意度评价分数进行评定,领导满意度评价达____分,每低____分,减____分。
②客户有效投诉次数每有1例,减____分。
③核心员工保有率达到____%,每低于1%,减____分。
④下属行为管理。
下属是否有重大违反公司规章制度的行为,每有1例,减____分。
⑤部门培训计划完成率达100%,每低于1%,减____分。
⑥销售报表提交的及时性。
没按时提交的情况每出现一次,减____分。
五、附则①本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。
②本责任书的签订之日为生效的日期,责任书一式两份,公司与被考核者双方各执一份。
稻壳儿文字模板使用说明(本页为说明页,用户使用模板时可删除本页内容)01字体说明中文字体:宋体英文字体:无【说明】模板中使用的字体仅限于个人学习、研究或欣赏目的使用,如需商用请您自行向版权方购买、获取商用版权。
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销售任务目标责任书根据公司20XX年的CNY的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,明确公司于责任人的权利和责任。
销售目标责任书范文3篇销售目标责任书范文一:根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人:二、目标责任人职务:三、团队部门人员定员数量:四、目标营销任务经公司研究决定,现授权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。
同时,完成以下年度目标营销任务:1、年度营销以为主目标净利润:万元;2、年度营销以为主目标销量:万元。
年度目标分解表:五、完成目标营销任务期限:六、经营条件和考核范围1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元¥25000000和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。
使用资金按月息1.2%计算的利息。
2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资不包括年终考核提成和超额奖励、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按 25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。
七、营销责任人的义务1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销计划,积极配合公司相应政策落实2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:1月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;2公司要求提供的其它相关文字资料;3每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。
4当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。
销售任务完成责任书
尊敬的领导:
我是公司销售部门的一名销售人员,我在此向您提交销售任务完成责任书,以确保我对销售任务的完成负责。
首先,我要对我所负责的销售任务进行详细的描述。
根据公司安排,我需要在本季度内完成100万的销售额目标。
为了达到这个目标,我制定了详细的销售计划,并与客户进行了充分的沟通和洽谈。
我已经建立了良好的客户关系,并且对市场需求有着清晰的了解。
我相信我能够在规定的时间内完成销售任务。
其次,我要说明我对销售任务的完成负责的态度。
我将以饱满的热情和积极的态度投入到工作中,努力实现销售目标。
我会时刻关注市场动态,及时调整销售策略,确保销售任务的顺利完成。
我会与客户保持密切的沟通,及时解决问题,提高客户满意度,促进销售业绩的提升。
最后,我要承诺我在销售任务完成过程中遵守公司的相关规定和政策。
我将严格按照公司的销售流程和规范进行操作,确保销售
过程的合规性和透明度。
我将严格遵守公司的销售政策,不会以任何不正当手段来完成销售任务。
我将严格执行公司的质量标准,确保所销售的产品和服务的质量和可靠性。
总之,我将以高度的责任感和使命感来完成公司交给我的销售任务,确保销售目标的顺利实现。
我相信在公司领导的指导和支持下,我一定能够圆满完成销售任务,为公司创造更大的价值。
谨此提交销售任务完成责任书,以资证明。
销售员,XXX。
日期,XXXX年XX月XX日。
销售业务员目标责任书背景销售业务员是企业的重要岗位之一,他们负责推销产品或服务,帮助企业实现销售目标和增加营业额。
为了提高销售团队的整体业绩,制定销售业务员目标责任书是必要的。
目标责任作为销售业务员,你的目标是实现销售指标并提高客户满意度。
以下是你的目标责任:1. 销售指标:达到每月销售额的100%以上。
你需要通过积极拜访潜在客户、与现有客户保持联系、跟进销售机会等方式来达到销售指标。
2. 客户满意度:确保良好的客户体验,及时回复客户的需求和问题,提供专业的咨询和建议,建立长期稳定的商业关系。
3. 销售技巧:不断提升自己的销售技巧和知识,包括产品知识、销售技巧、谈判技巧等,以提高销售效果和增加客户信任度。
4. 团队合作:积极参与销售团队的合作和协作,在团队中发挥自己的优势,共同努力实现销售目标。
行动计划为了实现目标责任,你需要制定以下行动计划:1. 制定销售计划:每月初,制定具体的销售计划,包括目标客户、销售渠道、销售活动等,并向销售经理报告。
2. 拜访潜在客户:积极寻找潜在客户,并通过方式、邮件或面谈等方式与他们进行沟通和洽谈,争取销售机会。
3. 跟进销售机会:及时跟进已有的销售机会,向客户提供所需的材料和信息,解答他们的疑问,推动销售进程。
4. 维护现有客户:与现有客户保持良好的沟通和合作关系,及时回复他们的需求和问题,提供售后服务和支持。
5. 不断学习:参加公司组织的销售培训和学习活动,提高自己的销售技巧和专业知识。
6. 参与团队活动:积极参与销售团队的例会、讨论和培训等活动,与团队成员合作,共同解决问题和提高业绩。
考核与奖励你的目标达成情况将定期进行考核。
根据你的销售业绩和客户满意度等指标,将给予相应的奖励和激励措施,包括绩效奖金、晋升机会、培训机会等。
作为销售业务员,你的责任是提高销售业绩、增加客户满意度,并与团队成员合作实现销售目标。
请按照目标责任书中的行动计划进行工作,并不断提升自己的销售技巧和知识。
销售目标责任书范文五篇第一篇:销售目标责任书范文根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人:_____ 。
销售区域:_____ 。
二、目标销售任务: 20XX年责任目标_____元。
三、完成目标销售任务期限:20XX年1月1日20XX年XX月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。
责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施1、目标实现原则。
各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。
公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。
以目标是否100%完成,作为奖励的基准。
在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。
根据项目难易程度确定奖励金额基数。
负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人:责任人:20XX年月日 20XX年月日第二篇:销售目标责任书范文销售目标责任书是根据企业年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员销售积极性,以确保企业年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上制定的。
个人销售目标责任书
篇一:20XX年年度销售目标责任书
20XX年年度销售目标责任书
根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人:。
销售区域:。
二、目标销售任务:
20XX年度月销售计划表(单价:万元)
总区域销售目标月度分解:
个人区域销售目标月度分解:
三、完成目标销售任务期限:
20XX年1月1日——20XX年12月31日四、销售责任人的义务
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重
心来进行工作,切实按照公司营销中心的指引开展工作,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效
考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。
责任人在签订本责
任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受公司及授权总监的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。
各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。
公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。
每月考核、每季总结,若该季度未能完成保底任务,公司给予下季度的第一个月为补救期,若在补救期内仍不能完成上季度保底指标,则上季度工资下调一档。
若连续两个季度未能完成公司下达的保底指标,并在公司给予的补救期内仍不能完成,则公司有权作两种选择且不必经责任人同意,第一种选择择:工资降级试用,若全年总计达成目标,则按相应标准补发全年工资,反之,若未能完成任务,则扣除多发工资。
第二选择:终止合同,按对应等级的基本工资结算,扣除处罚金额,解除劳务关系。
3、奖励方式。
提成奖、开店奖、总经理特别奖按公司对应标准进行。
监督人:责任人:20XX年月日20XX年月日
篇二:销售目标责任书
XXXX制药集团公司
20XX年度目标销售责任书
根据公司20XX年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人:授权职务:营销总监
二、销售责任人的销售区域:全国
完成目标销售任务期限:自20XX年11月1日起——20XX年12月25日止。
三、目标销售任务及考核指标
经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售,并负责客户的维护服务、配送工作。
同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。
1、20XX年11、12月销售任务200.0522万元;20XX 年11月、12月仅对销售任务和回款进行考核,其他指标不考核。
详见20XX年任务分解表。
2、责任人在20XX年12月25日前负责完成清收历年遗留销售货款118万元。
3、20XX年度销售任务2000.0220万元;详见20XX
年任务分解表。
4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%,oTc 产品覆盖率达80%以上。
5、客户投诉季度次数不大于10次。
6、客户回访率80%;重点客户满意率100%。
7、退货率不超过0.2%。
,破损率不超过0.02%。
四、费用指标分解与控制
1、责任人应严格按照公司预算执行及控制,如有超支,应提前一月就超支部分以书面报告说明原因,并提请财务审核后由总经理批准,否则从市场部年度总费用中扣减。
2、费用分解(详见财务部门核定的费用分解表)
五、具体实施办法:
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20XX年销售目标完成计划书。
根据公司计划责任人需在20XX年完成归芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外2—3家省级医保或基药报批。
2、由公司和责任人对20XX年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如完成销售任务,则按照约定薪资标准全额发放;超额完成任务就超出部分按照销售额的0.5%进行奖励;不能完成任务,则对绩效部分薪资同比例下浮。
且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任其职务。
3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需建立完善客户档案及信息、活动分析及活动效果等相关资料等。
本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。
4、根据公司统一制定的《绩效考核办法》要求,参与公司日常考核;(细则
按各级考核表规定执行)。
5、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户征询回访情况及满意度,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。
如果客户流失,连续2个季度未购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。
6、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。
7、按照公司规定按时制定销售月报、季报、年报。
于次月4日前上报销售月报表,每滞后一天处罚责任人50元。
六、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和后勤保障。
2、公司销售部必须按照公司规定的药品销售价格执行,如有药品价格变动需报总经理审批。
药品品规尽量满足客户需求。
3、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。
七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度。