• 最好的不一定最适合
招聘到与企业发展需求相符的即可。
• 性格是否匹配
Thank you!
3、面试筛选
• 面试官准备 面试官要结合面试前掌握的到的信息,准备好问题,确定 主面试官,避免重复发问。 • 问答之间 问:面试官的问题要直指要害,关键是问出个人陈述和简 历描述中矛盾之处。遇到求职者有难言之隐时 不要穷追 不舍,言辞可以犀利但不失礼貌(注意识别 “面霸”) 答:多数应聘者回答时喜欢延伸,面试官要适当的去控场 • 不当场回复 求知者回答问题的对与错,面试结果是否录用,面试官都 不要当面回复
出现1次以上跳槽,可视为稳定差或工作能力不能 胜任,需要慎重考虑
职位 变更
在一家单位或者跨单位的职位升迁
再教育
工作期间所接受的培训等
2、媒介沟通筛选
沟通方式:
电话、QQ、视频
关注点: 简历筛选中发现的疑问 看其口述经历与简历描述是否一致 初步判断其性格
注意:营造轻松的沟通氛围,让求知者展示最真实的一面, 建立信任。不把招聘当任务,不把人才当商品 (华顿医疗人才推荐案例)
巨鹿人才网
浅谈面试筛选
1、简历筛选 2、媒介沟通筛选 3、面试筛选
1、简历筛选
学历 专业
统招、自考、函授、电大
年龄
中层管理人员年龄一般在28岁以上 高层管理一般在35岁以上 一般技术人员年龄在28岁以上
所属 行业
其所在行业与我公司所在行业相关性
工作 经历
在一家企业工作2年为合格,3-5年为稳定,1年内