矿业项目方案建议书
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矿山建设项目建议书尊敬的领导:我写此建议书是关于矿山建设项目的,旨在提供一些建设项目的建议和方案,以期能够为相关决策提供参考和指导。
I. 项目背景矿山建设项目是为了满足日益增长的矿产资源需求,促进经济发展和工业增长而展开的。
本项目旨在开发和利用位于XX省的X矿产资源,既有利于当地经济发展,也能够为国家的资源供应做出贡献。
II. 项目概述本项目计划建设一个现代化的矿山,采用先进的技术设备和环保措施,以确保资源的高效利用和环境的可持续性。
项目的重点包括以下几个方面:1. 矿区规划和环境保护在项目实施之前,必须进行详细的矿区规划和环境影响评估,确保矿山建设对周边生态环境影响最小化。
我们应该采取措施减少水源污染、土壤侵蚀和空气污染,保护珍稀动物和植物物种的多样性。
同时,矿山建设过程中应注意降低噪音、减少爆破震动对居民造成的影响。
2. 安全生产和劳动保护矿山建设涉及到许多高风险的工作环境,因此安全生产和劳动保护应该是我们的首要任务。
我们需要制定严格的安全操作规程、提供适当的个人防护装备,并建立完善的事故应急预案。
此外,我们还应该组织定期的安全培训和演习,提高员工的安全意识和应急能力。
3. 社会责任和可持续发展作为一家负责任的企业,我们应该积极履行社会责任,关注当地社区的需求和利益。
我们应该与当地政府和居民进行沟通,开展相关培训和就业机会,提高当地居民的生活水平。
此外,我们还应该注重资源的可持续发展,探索清洁生产技术和资源循环利用,以降低对环境的影响。
III. 项目合作和投资计划为了实现项目计划,我们需要寻求合作伙伴和投资方的支持。
我们建议与具有相关经验和技术的企业进行合作,共同分享风险和收益。
同时,我们还需要制定详细的投资计划,明确项目的资金需求和资金来源。
IV. 经济效益和社会影响评估在项目实施之前,我们应该进行全面的经济效益和社会影响评估,确定项目的可行性和盈利潜力。
我们需要考虑矿产资源的市场需求和价格预测,对项目的投资回报率进行综合评估。
矿业投资项目建议书尊敬的投资者:首先对于您对我们矿业项目的关注和支持,我们表示由衷的感谢。
以下是针对我们矿业投资项目的建议书。
一.项目背景及市场需求我国作为全球最大的煤炭生产和消费国,矿业产业一直以来都具有重要地位。
然而,随着环保意识的逐渐增强以及能源转型的推进,煤炭产业面临着严峻的挑战和调整。
因此,我们建议将投资重心逐渐从传统的煤炭开采转向其他矿产资源的开发与利用。
据调查,我国矿产资源丰富,包括金属矿产、非金属矿产、能源矿产等多个领域。
其中,稀有金属、稀土元素、铁、铅、锌等金属矿产以及石灰石、石英石、花岗岩等非金属矿产具有很大市场需求。
因此,我们建议投资在这些领域进行矿业项目的开发。
二.项目可行性分析1.市场前景广阔:我国经济发展迅速,对矿产资源的需求不断增加。
而且,随着技术的不断进步,例如高新技术、新材料的发展,对于稀有金属、稀土元素等的需求也在不断上升。
2.资源丰富:我国拥有丰富的矿产资源,包括稀有金属、稀土元素、铁、锌、铅等金属矿产以及石灰石、花岗岩等非金属矿产。
这些资源的储量和潜力巨大,为投资者提供了良好的发展机会。
3.政策支持力度大:政府针对矿业投资项目提供了一系列的支持政策,包括税收优惠、土地优惠、融资支持等措施。
这些政策的出台,为投资者降低了风险,提供了更好的发展环境。
三.投资计划根据市场需求和资源优势,我们建议投资以下矿业项目:1.稀有金属开采:重点投资钨、铌、锡、锂等稀有金属的开采与加工项目。
这些金属在现代高新技术和新材料中广泛应用,具有很大的市场潜力。
2.石灰石开采:投资石灰石矿业开发项目,主要用于水泥、建材、冶金、化工等行业。
由于建筑业和工业的快速发展,对于石灰石的需求量不断增加。
3.花岗岩开采:投资花岗岩开采与加工项目,主要用于建筑、道路铺设等行业。
随着城市化进程的推进,对于高品质花岗岩的需求也在不断增加。
以上项目都具有市场需求量大、资源丰富的特点,有着良好的投资回报和发展前景。
矿山项目建议书尊敬的贵公司领导:经过我团队的多方调研和专业分析,我荣幸地为贵公司提供一份矿山项目建议书。
本建议书将围绕项目背景、项目目标、项目规划与设计、项目实施计划、项目风险评估以及项目效益分析等方面进行全面阐述。
一、项目背景现如今,矿山资源的开采与利用已经成为全球范围内的重要课题。
我国作为矿产资源大国,拥有丰富的矿产资源储备,然而当前我国矿山项目管理存在一些亟待解决的问题。
因此,本项目将致力于建立一套有效的矿山项目管理机制,改善矿山开采过程中的环境质量,推动矿山资源的可持续利用。
二、项目目标本项目的核心目标是实现矿山资源的合理开采与利用,以及提高矿山管理水平,保护生态环境。
具体目标包括:提高矿山项目的效率与生产能力,减少资源浪费与污染,改善生态环境,促进矿业可持续发展。
三、项目规划与设计1. 选址与规模本项目建议选取地理条件优越、人口密度适中且交通便利的合适区域作为矿山项目的建设地点。
项目规模应根据资源储量、市场需求和环境容量来确定,兼顾经济效益与环保标准。
2. 设备与技术在矿山项目建设过程中,应优先选用符合国家标准的现代化设备,并引入先进技术和管理模式,以提高生产效率、降低资源消耗和环境影响。
3. 环境保护措施为降低矿山开采对环境的影响,应制定严格的环境保护措施,包括水源保护、土地复垦、废弃物处理等方面。
应在项目建设和运营期间监测和控制排放物质,确保达到国家环境保护标准。
四、项目实施计划1. 前期准备在项目启动前,应进行充分的市场调研,制定项目实施方案,并确保融资渠道畅通。
2. 建设与运营阶段项目建设阶段包括选址、规划、设计、施工等工作。
项目运营阶段包括设备调试、生产运营、环保管理等工作。
在具体实施过程中,应确保各项工作按计划有序进行,确保项目的安全、高效推进。
五、项目风险评估任何项目都伴随着一定的风险和不确定性,因此在项目实施前应对相关风险进行充分评估,并在项目管理中采取相应的措施进行防范和控制,以最大程度降低项目运行风险。
矿山建设项目建议书【正文】尊敬的各位领导:我在此向贵单位提交一份关于矿山建设项目的建议书。
我认为,在当前的经济发展形势下,矿山建设项目具有巨大的发展潜力和重要的战略价值。
该项目将为当地经济发展提供有力支撑,同时也将带来环境保护和社会效益的提升。
1. 项目背景和意义1.1 项目背景随着经济的快速发展,能源、建材等领域对矿山资源的需求日益增长。
然而,目前尚未开发的矿产资源大量存在,且资源储量巨大。
因此,该项目将有效填补市场需求与供给之间的差距,促进行业的发展,实现资源优化配置。
1.2 项目意义(1)经济效益:该项目的建设将吸引大量资金投入,刺激地方经济的发展。
投资回报率高,将为当地带来丰厚的经济效益。
(2)就业创造:矿山建设将为当地创造大量就业机会,缓解就业压力,提高居民的收入水平。
(3)税收收入:矿山建设项目的运营将产生大量税收收入,进一步促进地方经济的发展,并提供公共服务和基础设施建设的资金来源。
(4)战略价值:矿山建设项目的顺利实施将保障国家矿产资源的供应安全,提高国家自主可控能力和国际竞争力。
2. 项目规划与可行性分析2.1 项目规划(1)选址:根据资源分布和环境要求,选择具备开采条件的区域作为项目建设的选址,同时注重生态保护,确保环境的可持续发展。
(2)技术选用:采用先进的采矿技术、设备和管理模式,提高矿场效率和产品质量,减少环境污染。
(3)产业链规划:建立完善的矿石开采、加工、销售、运输等配套环节,形成完整的产业链,提升产业附加值。
2.2 可行性分析(1)市场需求:根据市场调研和需求预测,该项目将迎来广阔的市场前景。
(2)资源储量和品质:经过调查核实,该选址区域拥有丰富的矿产资源,品质优良,具备可持续开发利用的基础。
(3)环境影响评估:项目建设前后将进行全面的环境影响评估,确保矿业活动对环境的影响得到有效控制,保护当地生态环境。
3. 建设方案和实施措施3.1 建设方案(1)土地征用:依法依规进行土地征用,在确保农田和生态用地安全的前提下,合理利用土地资源。
矿山建设项目建议书一、项目背景随着经济的快速发展,矿产资源的需求日益增加。
本矿山建设项目将以满足市场需求为目标,致力于开发矿产资源,推动当地经济发展。
二、项目概述1. 项目名称:XXX矿山建设项目2. 项目地点:位于XXXX地区3. 建设规模:占地面积XXX平方公里,预计投资XXX亿元4. 建设内容:主要包括矿井开发、设备采购、生产加工等环节三、项目优势1. 丰富的矿产资源:经过前期勘探,本地区发现的矿产资源数量巨大,具备很高的开发潜力。
2. 便捷的交通条件:项目地理位置优越,交通便利,有利于运输和矿产的流通。
3. 有利的政策支持:地方政府高度重视矿产资源开发,出台了一系列支持政策,为项目的顺利推进提供了保障。
四、项目目标1. 实现可持续发展:在项目建设和运营过程中,注重生态环境保护,同时开展矿产资源的有效利用,确保项目可持续发展。
2. 提升当地经济发展水平:项目建设能够带动当地的产业链发展,提供就业机会,推动当地经济稳定增长。
3. 完善的安全生产措施:建设过程中,将建立健全的安全管理制度,确保工人安全,最大限度减少事故发生。
五、项目实施计划1. 前期准备阶段:进行矿产资源勘探、环境评估、工程设计等,争取项目立项和融资。
2. 中期建设阶段:包括土地征用、基础设施建设、生产设备采购等,确保项目按时启动。
3. 后期运营阶段:进行矿产开采、资源加工等,同时注重环境保护和安全生产。
六、项目投资和回报分析1. 投资估算:根据前期勘探数据和市场需求,初步估算项目总投资为XXX亿元。
2. 回报预测:依据市场需求和矿产资源质量,预计项目投资回报周期为XX年,并能够带来可观的经济效益。
七、风险及对策分析1. 预计风险:项目建设中可能面临的主要风险包括矿产资源质量预测风险、环境保护风险、市场需求变化风险等。
2. 对策建议:针对不同风险,建议采取完善的勘探方案、环境保护措施和市场调研,降低风险发生概率。
八、项目可行性分析1. 市场需求分析:根据市场调研和预测数据,项目产品具备广阔的市场前景和增长空间。
矿业行业建议书尊敬的矿业行业相关领导:首先,我要感谢您抽出宝贵的时间阅读这份建议书。
在全球经济快速发展的背景下,矿业行业作为资源产业的重要组成部分,面临着巨大的发展机遇和挑战。
为了更好地促进矿业行业的可持续发展和现代化转型,在此我向您提出以下建议。
1. 改善安全管理和环保措施矿业行业的发展需要营造良好的安全环境和环境保护意识。
为了实现这一目标,我们建议:(1)加强安全培训和意识教育:提高矿工的安全意识和应急处置能力,确保他们能够在工作中合理运用安全防护装备,降低事故风险。
(2)引入先进技术和设备:投入资金和资源,引进先进的矿山设备和科技手段,提高生产效率的同时,最大程度地减少危险废物和环境污染的产生。
(3)制定严格的环境保护法规:加强对矿山企业的监管力度,确保其严格遵守相关环境法律法规,推动矿山企业进行环境治理和生产方式转变。
2. 推动科技创新和数字化转型随着科技的迅猛发展,数字化转型成为了矿业行业发展的重要趋势。
在这一背景下,我们建议:(1)加大科技创新投入:加强对矿业科研机构的资金支持,并积极引导企业加大科技创新投入,提高技术研发水平。
(2)推广数字化技术应用:引入人工智能、大数据和物联网等先进技术,提高矿山企业的信息化水平,实现矿产资源的智能化管理和利用。
(3)加强人才培养和引进:加大对矿业领域人才培养和引进的力度,为行业提供更多的科研人才和技术骨干,推动矿业科技创新的实施。
3. 推动矿业行业的绿色发展矿业行业是资源消耗型行业,对环境的影响较大。
为了推动矿业行业的绿色发展,我们建议:(1)制定严格的资源和能源节约方案:通过政策引导和经济手段,推动矿山企业合理开发和利用资源,提高能源利用率,减少浪费。
(2)促进矿业和环境友好型企业建设:鼓励企业建立并完善环境管理体系,加大对环保设施的投资建设,同时奖励符合绿色发展标准的企业。
(3)加强矿山生态修复:投入更多的资金和资源,对矿山开采后留下的生态破坏进行修复,恢复生态功能和生态平衡。
矿山项目建议书一、项目概述1.1 项目目标本项目旨在开发利用位于XX省的XX矿区,通过对矿区内已探明的矿藏进行开采和加工,以满足国内外市场对矿产品的需求。
1.2 项目规模本项目计划于矿区占地100平方公里的区域内进行开发,包括矿山开采、选矿厂建设和相关设施配套等。
1.3 项目优势本项目具有以下优势:(1)资源丰富:经过勘探,矿区内被探明的矿藏储量巨大,具备长期可持续开发的潜力;(2)地理位置优越:矿区距离交通要道近,便于运输和物流;(3)市场需求旺盛:当前国内外对矿产品的需求量大,且价格相对稳定,有利于项目回报率的提高。
二、项目实施方案2.1 开采方案根据矿区地质情况和开采技术需求,推荐采用露天开采方式,结合地质勘探结果,按照先进的矿山规划设计标准进行布局和调度,确保开采效率和安全性。
2.2 选矿厂建设为了提高矿石品位和减少环境污染,项目建议在矿区建设一座现代化的选矿厂,配备先进的矿石破碎、磨矿和选矿设备。
选矿厂的建设能够提高矿石的收益率,并达到环境保护的要求。
2.3 环境保护措施本项目高度重视环境保护,在项目实施过程中将采取以下措施:(1)合理规划和利用土地资源,最大限度保护原有植被和野生动植物;(2)加强对矿区周边水资源的保护,确保水源不受污染;(3)严格执行国家有关环保政策和标准,安装污染治理设施,对废弃矿渣进行科学处理;(4)定期进行环境监测与评估,并将监测数据向相关部门和社会公众公开。
三、经济效益预测基于对矿区已探明储量和市场行情的分析,本项目预测将达到以下经济效益:1.矿石开采方面:每年将开采x吨矿石,预计年销售收入x万元;2.选矿厂经营方面:每年将加工x吨矿石,预计年销售收入x万元;3.税收贡献方面:预计每年将为当地政府和相关税务部门缴纳税收x万元。
四、风险评估与对策4.1 涉及的主要风险(1)市场风险:受国内外经济形势和政策调整的影响,矿产品市场价格波动较大;(2)环保风险:对环境资源的过度开发和污染问题引发的社会关注和相关政策限制;(3)安全风险:矿山开采和选矿厂运营中可能产生的事故风险。
矿山建设项目建议书尊敬的领导:我在此向您提出一份关于矿山建设项目的建议书。
针对当前我国的矿业发展形势以及市场需求,我们建议在某地区开展矿山建设项目,以推动当地经济发展,提高就业率,同时为国家能源供应和环境保护作出贡献。
一、项目背景目前,我国的能源消耗量持续增长,而传统能源供应面临挑战。
为了解决能源供应紧张问题,矿山建设项目成为重要的选择之一。
该项目将于某地区进行,该地区资源丰富,地理位置优越,交通便利,具备良好的矿产资源条件。
二、项目优势和必要性1. 资源优势:该地区拥有丰富的矿产资源储量,包括煤炭、金属矿石等,能够满足国内能源消耗和工业发展的需求。
2. 就业机会:该项目建设将带动当地就业,增加就业人口收入,减少贫困人口,提高居民生活质量。
3. 经济发展:矿山建设项目将促进当地经济的快速发展,增加地方财政收入,改善地区基础设施建设水平。
4. 国家需求:随着国内经济的快速发展,能源供应面临巨大压力,该项目的建设将为国家提供稳定的能源供应,推动能源产业的发展。
三、项目规划和实施方案1. 项目规划根据当地矿产资源储量和市场需求,计划建设一座大型矿山,以确保项目的经济可行性和盈利能力。
同时,要注重环境保护,采取科学的开采方式,减少对环境的影响。
2. 实施方案(1)选址和规划:根据地质勘探结果选择合适的矿山选址,并进行详细规划,包括矿井布局、设备配套、矿石处理等。
(2)投资筹措:制定项目投资计划,通过引入社会资本、银行贷款等方式筹集资金,保证项目建设资金的充足性。
(3)设备采购:根据项目的具体需求,选购符合国家标准的矿山设备,确保项目的顺利进行。
(4)人员培训:组织专业团队进行矿山安全、环境保护和科学开采等培训,提高员工的专业技能和安全意识。
(5)项目管理:建立完善的项目管理机制,确保项目按照计划有序进行,及时处理项目中出现的问题和风险。
四、项目效益分析1. 经济效益:该项目建成后,预计年均销售收入可达到数亿元,为当地带来丰厚的经济效益,提高地方财政收入。
矿业项目建议书矿业项目建议书范文淮北市SXGT矿业有限公司(以下简称:GT煤矿)位于四铺乡与宿州市之间20km处,地理位置良好、交通运输便利,属于建矿区。
生产设备比较齐全,第一个工作面已做好,具备基本的采掘条件;第二个工作面完成设计,巷道掘进进尺120m。
一、 GT煤矿现状:1、 GT煤矿设计能力为年产15万吨,实际生产能力为25万吨,地面生产系统能力及选煤厂均按年产40万吨设计。
2、可开采资源储量为695万吨,实际储量为1100万吨。
3、煤质:无烟煤,发热量为5900-6250大卡4、挥发份9-11。
5、服务年限25年(采矿证有效期限为10年)。
按照695万吨的储量,每年可开采27.8万吨。
6、 GT煤矿实际控制人介绍最新评估资产价值2.1亿元。
二、 GT煤矿考察情况:1. GT煤矿2003年3月份最新注册资本为1.72亿元人民币。
已于2015年1月3日取得有效期10年的采矿许可证,地址位于:安徽省SX四铺乡艾桥村,矿区面积1.4306km2。
2. GT煤矿为双突矿井,按照当地政府规定必须由国有企业进行托管经营,现已和淮南新集矿山建筑安装工程处签订对应的托管合同。
可以在此托管合同下开始生产3. GT煤矿原为国有地方蔡山二矿,1994年开始建设,因种种原因目前仍处于基建状态。
现有设施需要2个月维修后才能达到竣工投产要求。
竣工投产后还需要办理《安全生产许可证》和《煤炭生产许可证》,才能正式开采;之前可以以基建的名义开采巷道煤,可供开采的巷道煤大约有4万余吨。
1 / 5濉溪县国通矿业煤矿项目建议书4. GT煤矿的大股东为HK先生持有91%的股权,南京GT能源有限公司持有GT煤矿9%的股权。
5. 7月11号,来自淮南的承包人与GT煤矿签订了承包协议,并且交纳了承包保证金,在GT煤矿矿区开始生产准备工作。
6. GT煤矿的大股东HK先生,表示非常愿意在现有基础上共谋发展,共同寻求产业资本与金融资本的对接。
XX精选矿厂项目建议书尊敬的领导:经过深入调研和分析,我们向您呈上一份关于XX精选矿厂项目的建议书。
一、项目背景和市场分析随着社会经济的发展,XX地区矿石需求量逐年增长,但矿石选择性较差,存在浪费现象。
在此背景下,我们计划建设一座能够进行精选矿石的矿厂。
市场上对高品质矿石的需求越来越大,而且价格也相对较高。
通过建设精选矿厂,我们能够提高矿石的品质,满足市场需求,同时获得更高的利润。
二、项目概述1.项目名称:XX精选矿厂2.项目地点:XX地区3.项目规模:占地面积XX平方米,投资总额XX万元4.项目目标:提高矿石精选品质,满足市场需求,实现盈利三、项目优势1.地理位置优势:项目位于矿山附近,便于矿石的运输,成本较低。
2.技术优势:我们拥有一支专业的技术团队,积累了丰富的矿石精选经验,并拥有先进的矿石精选设备。
3.市场需求:市场对高品质矿石的需求大,我们可以根据市场需求进行精准选择,提高矿石的品质。
4.盈利模式:通过矿石的精选和销售,我们能够获得销售利润,并提高公司的盈利能力。
四、项目实施方案1.土地选址和准备:根据实际需求,选址在矿山附近,占地面积XX 平方米。
在土地预留、环境影响评估等方面进行充分的准备工作。
2.设备采购和安装:购买先进的矿石精选设备,并委托专业团队进行安装和调试,确保设备正常运行。
3.人员招聘和培训:根据项目需求招聘并培训一支专业的团队,包括技术人员、管理人员等,确保项目的正常运营和管理。
4.运营和推广:通过市场调研,确定目标市场,并制定具体的市场推广计划,包括宣传推广、合作伙伴拓展等方式,提高市场占有率和销量。
五、项目预期效益1.经济效益:通过精选技术的应用,提高矿石品质,提高产品的竞争力和附加值,增加销售收入,实现盈利。
2.社会效益:提高矿石利用率,减少资源浪费,降低对环境的影响,推动地方经济发展。
3.战略效益:巩固公司在矿业领域的地位,拓宽业务领域,提升企业在行业内的竞争力。
SXGT矿业煤矿项目建议书
淮北市SXGT矿业有限公司(以下简称:GT煤矿)位于四铺乡与宿州市之间20km处,地理位置良好、交通运输便利,属于建矿区。
生产设备比较齐全,第一个工作面已做好,具备基本的采掘条件;第二个工作面完成设计,巷道掘进进尺120m。
一、GT煤矿现状:
1、G T煤矿设计能力为年产15万吨,实际生产能力为25万吨,地面生产系
统能力及选煤厂均按年产40万吨设计。
2、可开采资源储量为695万吨,实际储量为1100万吨。
3、煤质:无烟煤,发热量为5900-6250大卡
4、挥发份9-11。
5、服务年限25年(采矿证有效期限为10年)。
按照695万吨的储量,每年
可开采27.8万吨。
6、G T煤矿实际控制人介绍最新评估资产价值2.1亿元。
二、GT煤矿考察情况:
1.GT煤矿2003年3月份最新注册资本为1.72亿元人民币。
已于2008年1
月3日取得有效期10年的采矿许可证,地址位于:安徽省SX四铺乡艾
桥村,矿区面积1.4306km2。
2.GT煤矿为双突矿井,按照当地政府规定必须由国有企业进行托管经营,
现已和淮南新集矿山建筑安装工程处签订对应的托管合同。
可以在此托
管合同下开始生产
3.GT煤矿原为国有地方蔡山二矿,1994年开始建设,因种种原因目前仍
处于基建状态。
现有设施需要2个月维修后才能达到竣工投产要求。
竣
工投产后还需要办理《安全生产许可证》和《煤炭生产许可证》,才能正
式开采;之前可以以基建的名义开采巷道煤,可供开采的巷道煤大约有
4万余吨。
4.GT煤矿的大股东为HK先生持有91%的股权,南京GT能源有限公司持有
GT煤矿9%的股权。
5.7月11号,来自淮南的承包人与GT煤矿签订了承包协议,并且交纳了
承包保证金,在GT煤矿矿区开始生产准备工作。
6.GT煤矿的大股东HK先生,表示非常愿意在现有基础上共谋发展,共同
寻求产业资本与金融资本的对接。
7.GT煤矿存在工资、电费等一系列遗留问题,需要300万人民币的投入。
三、合作方案建议:
1、意义
发挥各方优势,整合产业资本,在资本市场上体现产业资本的未来价值。
从盘活存量资产开始,逐渐显现企业的现实价值,实现与资本市场的对接,利用资本市场,募集企业发展资金。
2、目标
通过承包托管,建立双方良好的互信合作关系,在实现经济指标的同时,推进公司的资本合作;根据公司的发展,选择最佳方式和时点进入资本市场,最终将公司做大做强。
3、合作途径
在合作途径上,可供选择的方式不外乎承包、参股、控股和转让。
通过GT过往的发展历程可以看出,GT对这些合作方式基本上都做过了尝试。
显然,都没有取得预期的效果,还带来不同程度的负面影响。
通过我们的简略调查分析发现,主要原因在于合作对象与合作目的。
选择什么样的合作对象,基本上能够显示出合作目的。
合作基本上贯穿了蔡山2井田的发展历程,其中除了GT整体收购蔡山2井田比较成功外,其它的屡次合作都胎死腹中。
在这些失败的合作当中,无一例外的都选择了煤炭行业自身作为合作对象。
从表面上看,这比较有利于GT矿业的发展,至少能够自救,但事实恰恰相反,每个合作者都把自己当成淘金者,利用最短的时间采用最简单的方
式攫取最大产业利润。
姑且不说他们有没有达到自己的目的,就算达到了目的,留下来的矿区也对之后的可持续发展带来巨大的破坏,尤其是承包合作方式,根本不可能跳出这种宿命,业主与合作者之间的纷争不断,这就把业主与合作者带入了主业之外的繁杂事务中去争斗,严重影响矿区生产,进而使合作流产。
通过15年来的发展,蔡山2井田积累了一定的家产,但截至到目前为止,这些资产更象无效资产,非但没能给投资者带来任何实质性回报,还要花费相当的精力和财力进行矿区维护。
这种情况继续下去,带给股东的只能越来越沉重的负担,随着时间的推移井田的设施老旧损毁,前景更为黯淡,同时也对地方政府和当地社会带来负面的影响,并且会长期发酵,为矿井恢复生产带来极大障碍。
这显然违背了股东投资的初衷。
针对目前GT矿业的现状,在做了多次尝试以后,可以看出,任何短期的投资行为都无法改善矿区的状况,无论是承包或者非实质性的股权合作。
在这种情况下,GT矿业的控股股东明确表示,可以采取任何方式来拯救矿山,只要能解决矿山的实际问题,也不会对股东造成损失。
在我们认真分析了GT矿业的一些情况后,提出以下方案:
以股权合作方式尽快使GT煤矿竣工投产,通过验收,取得“两证”进入合法开采。
通过资产清理和评估,确认GT煤矿的资产价值。
根据各方面信息,在与资本市场对接的前提下对GT煤矿进行价值判断:
●南京GT能源有限公司收购蔡山二矿的初始价格和实际投入;
●枣庄煤矿联创公司收购GT矿业的价格;
●东华公司拟议中收购GT矿业的价格;
●东华公司收购蔡山一矿的实际价格(这里充分考虑到蔡山一矿煤矿赋
存条件、储量以及已具备正式生产条件的诸因素);
●最重要的一点,是此次合作不是简单的并购,也不是单纯的承包,
而是通过合作将GT矿业带入资本市场,通过我们的操作使股东充分
享受资本市场升值的巨大收益。
为了顺利、可靠、快速的推进资本合作进程。
我方以3000万现金的方式取得GT煤矿的60%股权,成为GT煤矿的控股股东。
首付1000万,在未来
两年内付清其余2000万。
按照实际付款比例享受股东的权益。
以股东的身份,取得GT煤矿的托管承包权,垫资200万元,用于维护和改善矿区设施,恢复矿区基本建设,使之达到修护性采掘作业的条件,恢复巷道煤开采,在最短的时间内使煤矿达产。
并将承包收益支付给GT煤矿原股东,用于购买股权。
根据GT煤矿原股东的意愿,可以选择保留或继续向我方转让其余的40%股权。
如果合作能够在9月份之前完成,根据GT矿业的矿区现状,可望于2010年下半年达到设计生产能力,按照吨煤利润200元计算,原股东与合作者收益情况如下:(万元)
通过上列数据看出:
根据以上分析,GT煤矿原股东能够在三年内取得5000多万的收益,并且将分享未来资本市场的预期。
合作者取得将近1000万的收益,主要分享未来资本市场的预期。
4、与资本市场对接
与资本市场对接的方式比较多,根据GT煤矿的实际情况和我方的相关资源,GT煤矿可以选择借壳的方式与资本市场对接。
通过我们的介入,首先在一到两年内把GT煤矿建设成为一个现代化的中小型资源企业,年产值达到2亿以上,利税达到5000万以上,资产规模
达到3亿以上。
建立健全完善的生产质量控制体系,安全生产体系;建立高素质的管理团队和员工队伍。
引入上市的空壳公司,采取定向增发的方式,将GT煤矿的资产注入,取得上市公司的控股权并成为上市公司的实际控制人,以此达到GT煤矿上市的目的。
在合适条件下,通过上市的GT煤矿向资本市场采取配股等方式,募集新的资金,开发蔡山3号井田,使GT煤矿迈入健壮的发展轨道,为股东谋求更大的权益。
四、不确定因素:
1、资料显示,截止目前为止,GT煤矿仍处于基建阶段。
最快什么时候能够
开始出煤。
2、后续基建需要多长时间?投入多少资金?基建与生产能否同步进行?
3、能否取得《煤炭生产许可证》和《安全生产许可证》?如果能,需要花
费多长时间,需要什么样的条件?
4、本建议书涉及的信息除了《采矿许可证》有复印件之外,均来源于相关
人员的非正式口头描述。
5、在双方达成初步合作协议之后,我方将会尽快开展尽职调查,各方须提
供最大方便。
尽职调查期间的其它工作安排,各方另行商定。