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word创业计划书1. 背景介绍Word是办公领域中使用最广泛的文字处理软件之一。
随着信息化时代的发展，Word的市场需求持续增长。
本计划书旨在介绍一个与Word相关的创业计划，以期能够满足市场需求，创造利润。
2. 产品概述我们的产品是一款名为WordExpert的Word插件。
该插件在用户编辑Word文档时，能够提供多种有用的帮助。
例如，WordExpert能够自动识别并修复常见的文字格式错误，例如编辑器忘记添加空格或者错用了符号等等。
此外，WordExpert还具备自动摘要的功能，能够根据文档内容生成简短但精准的摘要，用户可以将之插入文档的开头或结尾处。
WordExpert还可以提供多语言支持，方便多语种用户使用。
3. 市场分析在办公用户中，Word占有绝对优势，很多人通过Word创建文档，将其作为邮件附件或网站文章发布。
然而，Word在某些方面还存在一些小问题。
例如，许多编辑器不熟悉Word中复杂的格式设置，因此常常出现格式错误等问题。
此外，对于非母语用户，Word的自动校正与摘要功能也无法支持多语种，使用者需要自己手动编辑。
这些问题提供了创业机会。
4. 竞争对手目前，市场上 exist 的Word插件都提供了类似的功能，如Grammarly，1Checker等。
WordExpert将在以下方面与现有竞争对手区分开来：- 更加智能的文字格式校正；- 支持多语言的自动摘要和自动校正；- 细致设计的用户界面，易于使用。
5. 团队和管理将创业计划付诸实施需要一个扎实的团队，我们拥有一批经过训练的技术人员和销售人员，能够从技术和商业层面均衡支持该计划。
我们的管理层经验丰富，致力于创造更高的公司价值。
6. 计划和策略- 我们将通过社交媒体和其他网络渠道扩大WordExpert插件的知名度，同时招募代理商和其他销售人员开拓线下市场；- 我们将积极寻求合适的投资机会，以获得公司更多的资本支持；- 我们旨在在12个月内推出WordExpert插件的Beta版本，并在下一个季度发布正式版本；- 我们计划通过与Word的官方支持合作，加强WordExpert在市场上的地位。
word制作创业计划书作业在当今社会，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
而要成功创业，一个好的创业计划书是非常重要的。
本文将介绍如何使用Word来制作一份优秀的创业计划书。
首先，我们需要在Word中选择一个合适的模板。
Word提供了许多不同风格的模板，我们可以根据自己的喜好和需求来选择。
在选择模板的时候，我们需要考虑到整体的风格和版式，要让读者一眼就能被吸引。
其次，我们需要明确创业计划书的结构。
一份好的创业计划书通常包括以下几个部分，简介、市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务预测、团队介绍等。
在Word中，我们可以使用标题和段落来分隔这些部分，使整个文档结构清晰，易于阅读。
接着，我们需要注意文档的排版。
在Word中，我们可以设置页边距、行距、字体大小等来使整个文档看起来更加整洁美观。
同时，我们还可以插入图片、表格、图表等来丰富文档的内容，让读者更加直观地了解我们的创业计划。
此外，我们还需要注意文档的语言表达。
在写作过程中，我们要尽量用准确、生动、简洁的语言，避免出现冗长的句子和词藻。
要让文档内容通俗易懂，让读者一目了然。
最后，我们需要不断修改和完善文档。
一份优秀的创业计划书不是一蹴而就的，需要经过多次修改和完善。
在Word中，我们可以利用批注和修订功能来进行文档的修改，以确保文档的质量。
总的来说，使用Word制作创业计划书是一件非常方便和高效的事情。
通过合适的模板选择、结构明确、排版整洁、语言表达准确、不断修改完善，我们可以制作出一份优秀的创业计划书，为自己的创业之路打下坚实的基础。
如何用word制作创业计划书在如今竞争激烈的商业世界中，一份精心制作的创业计划书可以帮助创业者吸引投资人、合作伙伴和员工的注意，并为未来的企业发展奠定坚实基础。
Word作为最常用的文档编辑软件，可以帮助您轻松制作一份专业的创业计划书。
本文将为您介绍如何在Word中制作创业计划书，并提供一些实用的技巧和建议。
第一步：准备工作在开始制作创业计划书之前，您需要做一些准备工作，包括确定您的企业目标、研究市场和竞争对手、明确您的创新点和市场定位等。
这些都是制作创业计划书的基础，也是吸引投资人的关键因素。
第二步：选择合适的模板Word中有很多专业设计的模板可以帮助您制作漂亮的文档，包括创业计划书。
您可以在Word中搜索“创业计划书模板”，选择一个合适的模板，然后根据您的需求进行修改。
如果您想要更加个性化的设计，也可以从头开始制作。
第三步：编写内容在Word中编写创业计划书的内容时，需要遵循一定的结构，包括以下几个部分：1. 封面：包括企业名称、Logo、创始人姓名等信息。
2. 概述：简要介绍您的企业、产品或服务、市场定位等。
3. 商业模式：详细说明您的商业模式、盈利模式、竞争分析等。
4. 市场分析：对目标市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。
5. 营销策略：说明您的市场推广和销售策略，包括定价策略、渠道策略等。
6. 经营计划：描述您的运营和管理团队、员工组织结构、生产计划等。
7. 财务预测：列出财务指标、预算、盈利预测等。
8. 风险分析：分析可能面临的风险和挑战，并提出解决方案。
9. 结语：总结您的创业计划书内容，强调优势和竞争优势。
第四步：排版美化在完成内容编写后，您可以对创业计划书进行排版美化，使其更加专业和吸引人。
在Word中提供了丰富的排版工具和功能，您可以使用不同的字体、颜色、样式等来美化文档。
此外，您还可以插入图片、图表、表格等元素，使整个文档更加生动。
第五步：定期更新创业计划书并不是一成不变的，您需要随时根据市场和企业情况进行更新和调整。
word创业计划书Word 创业计划书在当今充满机遇与挑战的商业世界中，创业成为了许多人追求梦想、实现自我价值的途径。
一份详尽而切实可行的创业计划书是创业之旅的重要基石，它能够为创业者指明方向，吸引潜在的投资者和合作伙伴。
本创业计划书将围绕一个基于 Word 相关服务的创业构想展开，深入探讨市场需求、产品服务、营销策略、运营管理以及财务规划等关键方面。
一、项目背景随着信息技术的飞速发展，文档处理在工作和学习中的重要性日益凸显。
Word 作为一款广泛使用的文字处理软件，虽然功能强大，但对于许多用户来说，仍存在着操作不熟练、格式排版困难、缺乏创意设计等问题。
我们的创业项目旨在为用户提供专业的 Word 文档处理服务，帮助他们高效、优质地完成各类文档任务。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标客户主要包括学生、职场人士、中小企业以及自由职业者。
学生在撰写论文、报告等作业时，往往需要专业的排版和格式指导；职场人士在制作商务文件、方案策划时，期望文档能够更具专业性和吸引力；中小企业可能缺乏专门的文档处理人员，需要外部服务支持；自由职业者在创作个人作品、提案时，也希望文档能够展现出良好的形象。
（二）市场规模据相关统计数据显示，每年全球有数以亿计的用户在使用 Word 进行文档处理，市场需求巨大。
随着数字化办公的普及和对文档质量要求的提高，对专业 Word 服务的需求呈现出不断增长的趋势。
（三）竞争态势目前，市场上已经存在一些提供类似服务的竞争对手，如一些自由职业者和小型工作室。
然而，大多数竞争对手服务质量参差不齐，缺乏标准化的流程和专业的团队。
我们将通过提供高品质、个性化的服务，建立良好的品牌形象，以在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务（一）服务内容1、 Word 文档排版与格式优化，包括字体、字号、段落间距、页眉页脚等的设置，使文档符合专业标准。
2、内容编辑与校对，确保文档语言通顺、逻辑清晰、无错别字和语法错误。
word创业计划书设计一、创业计划书概述随着互联网的发展，人们的生活方式发生了翻天覆地的变化，数字化办公成为新时代的主流趋势。
Word 作为全球最流行的办公软件之一，在文档编辑领域具有极高的市场份额和用户群体。
本计划书旨在针对 Word 在文档编辑领域的优势和劣势，提出一种全新的商业模式，以期能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为一款具有竞争力的文档编辑软件。
二、市场分析1. Word 的优势Word 作为微软的办公软件产品之一，具有强大的编辑功能和广泛的用户群体。
其在文档编辑、格式调整、插图处理等方面具有突出的优势，深受广大用户的喜爱。
此外，Word在文件兼容性和操作界面的友好程度上也具有明显的优势。
2. Word 的劣势尽管 Word 在功能方面表现出色，但其也存在不少劣势。
首先，Word 在云端协作、版本管理等方面的功能相对比较薄弱，无法满足现代办公场景下的需求。
此外，Word 的订阅价格较高，使得一些中小型企业难以负担。
3. 市场机会随着云计算技术的发展和普及，云端办公成为未来办公软件的发展趋势。
在这一大背景下，具有云端协作功能和轻量级的编辑工具将会成为市场的热点。
如果能够针对 Word 的劣势做出改进，并结合云端技术的优势，就有可能在市场上占据一席之地。
三、商业模式设计1. 产品定位我们将根据 Word 的劣势和市场机会，设计一款具有云端协作和版本管理功能的文档编辑软件。
该软件将具备优秀的文件兼容性、友好的操作界面和强大的编辑功能，以满足用户在办公生活中的各种需求。
2. 收益来源我们的主要收益来源将来自于软件的订阅服务和增值服务。
用户需要支付一定的订阅费用才能使用我们的软件，同时我们还将提供增值服务，如云端存储、多端同步、团队协作等，来吸引更多的用户。
3. 用户群体我们将主要面向中小型企业、自由职业者和个人用户开放。
中小型企业需要多人协作的功能，自由职业者则需要灵活的文档编辑工具，而个人用户更加注重文件的安全性和便携性。
word创业计划书一、背景随着信息技术的发展和互联网的普及，数字化办公工具在商业领域扮演着越来越重要的角色。
而Word作为最常用的文字处理软件之一，其影响力和市场占有率一直稳居前列。
基于对Word的深入研究和对市场需求的判断，我们团队决定开展一项Word创业计划，旨在进一步优化Word的功能，并推出一系列创新的办公解决方案。
二、目标市场与竞争分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括办公室员工、学生、自由职业者等广大文字处理用户群体。
他们对于文字排版、文档编辑、模板应用等功能有较高的需求。
2. 竞争分析当下，市场上有众多文字处理软件，其中包括与Word直接竞争的Google Docs、WPS Office等，以及其他类似软件。
我们需要认真分析他们的优势与不足，才能更好地定位我们的产品。
三、核心竞争力1.优化用户体验我们致力于提升Word的用户体验。
通过改进操作界面、优化软件性能，提供更加简洁、高效的使用体验。
同时，我们将加强与用户的互动，不断聆听用户需求，并根据反馈进行快速迭代。
2.丰富功能扩展结合市场需求和技术创新，我们将为Word增加一系列创新功能，如智能文字纠错、多人协同编辑、语音输入等，以满足用户日益增长的多样化需求。
3.打造一体化解决方案我们将与其他办公软件进行整合，提供一体化解决方案，方便用户在多个平台上进行文档编辑和文件传输。
此外，我们还将研发Word移动版，满足用户在手机等移动设备上的使用需求。
四、市场推广策略1. 建立品牌形象我们将通过广告宣传、在线媒体等渠道，打造公司的品牌形象，提升用户对我们的知名度和信任度。
2. 合作伙伴关系我们将与一些知名企业建立合作伙伴关系，共同开发Word的各类应用场景，扩大市场影响力。
此外，我们还将与互联网公司合作，通过预装等方式推广我们的产品。
3. 用户推荐计划我们将推出用户推荐计划，奖励用户邀请他人使用我们的产品，并提供一定的优惠或奖励机制。
五、财务预测1. 收入来源我们的收入主要来自软件销售、广告投放和增值服务等方面。
创新创业word计划书一、产品介绍我打算创建一款名为“文档便利”的应用程序。
该应用程序旨在为用户提供一个简单易用的文档处理工具，帮助用户高效地编辑、共享和管理他们的文档。
用户可以在“文档便利”应用程序上进行文字编辑、格式设置、插入图片、表格等操作，并且可以通过云端存储功能随时随地访问和编辑自己的文档。
二、市场分析1. 市场需求：随着信息社会的发展，文档处理已经成为每个人日常工作中不可或缺的一部分。
然而，目前市面上的文档处理工具大多功能繁杂，操作不便利。
因此，提供一个简单易用的文档处理工具成为市场的需求之一。
2. 竞争分析：目前市面上已经有一些知名的文档处理工具，如Microsoft Word、Google Docs等。
这些产品在市场上已经占据一定的份额。
但是，这些产品大多功能繁杂，用户体验不佳。
因此，我们有机会通过提供更简单易用的产品来抢占市场份额。
3. 潜在用户：我们主要的潜在用户群体包括学生、上班族、自由职业者等需要频繁处理文档的人群。
据统计，2019年全球文档处理软件市场规模约为1.2亿美元，未来还有增长空间。
三、创新亮点1. 简单易用：我们会通过简洁的界面设计和便捷的操作方式来吸引用户，让用户在第一次使用时就能够轻松上手。
2. 云端存储：用户可以通过云端存储功能随时随地访问和编辑自己的文档，确保数据的安全和可靠性。
3. 多平台支持：我们将提供Windows、iOS、Android等多平台支持，让用户可以在不同设备上无缝切换。
四、商业模式我们将采用“Freemium”商业模式。
即免费提供基础功能，同时收取一定的费用来解锁高级功能。
这样可吸引更多用户下载和使用我们的应用程序，同时通过高级功能的付费来获取收入。
五、运营和市场推广计划1. 运营：我们将通过持续的更新和优化来提升用户体验，确保应用程序的稳定和高效运行。
2. 市场推广：我们将通过社交媒体、广告投放、线下活动等多种方式来推广我们的应用程序。
word创业计划书一、项目概述Word创业计划书旨在通过建立一个在线的文档编辑平台，提供高效、便捷的办公文档处理服务，满足用户日常工作和学习的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着信息技术的不断进步，文档处理已成为人们工作和学习中必不可少的一部分。
然而，传统的文档处理方式需要安装软件、保存文件等繁琐操作，并且无法多人协同编辑。
因此，虚拟的在线文档编辑平台受到越来越多用户的青睐。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，全球文档处理市场规模已超过1000亿元人民币，并且呈现稳定增长的趋势。
国内市场也在快速发展，但仍存在较大的空白市场，具有较高的创业潜力。
三、产品特点1. 在线编辑：用户可以通过云端访问和编辑文档，无需安装任何软件，仅需网络连接即可使用。
2. 多人协同：支持多用户同时编辑和评论文档，并能实时同步更新，提高团队协作效率。
3. 数据安全：采用先进的数据加密技术和权限管理系统，确保用户文档的安全性和隐私保护。
4. 丰富功能：提供全面的文档处理功能，如文字编辑、格式设置、插入图片等，满足用户的个性化需求。
四、商业模式1. 免费试用和付费套餐：提供免费试用期以吸引用户，同时推出不同价格的付费套餐，包含更多高级功能和服务。
2. 广告收入：通过在平台上展示相关广告，实现广告主与用户间的信息交流和商业合作。
3. 增值服务：提供增值服务，如文档存储空间扩容、个性化定制等，为用户提供更好的使用体验。
五、运营策略1. 用户推广：通过社交媒体、网络广告等渠道进行推广，增加用户的注册和使用率。
2. 用户留存：提供用户定制化服务，增加用户黏性，同时提供良好的用户体验，以留住现有用户。
3. 与企业合作：与企业进行合作，将平台推广给企业用户，提供定制化服务，扩大市场份额。
4. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提高知名度和竞争力。
六、财务规划1. 初始投资：包括平台开发、技术人员招聘、市场推广等开支，预计需要100万元。
2. 运营成本：包括服务器租赁、技术维护、广告费用等，预计每年为50万元。
word创业计划书一、概述随着信息技术的飞速发展，办公软件的市场需求一直保持增长，其中以Microsoft Office系列软件最为知名。
在这个市场中，Word作为办公软件中的文字处理工具，具有广泛的用户基础和稳定的市场份额。
本计划书旨在提出一种基于Word的创业项目，旨在进一步提升Word 的功能和用户体验，为用户提供更为便捷高效的办公体验。
二、市场分析1. 市场需求分析随着云计算和移动互联网的兴起，办公软件的使用方式和用户需求发生了变化。
用户更加注重办公软件的协作、移动性和易用性。
在这个背景下，Word需要不断创新来满足用户的需求。
2. 竞争对手分析目前，Word的主要竞争对手包括Google Docs、WPS Office等办公软件。
这些软件提供了在线协作、云存储等功能，对Word构成了一定的竞争压力。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要提供更多实用的功能和良好的用户体验。
三、创新点与核心竞争力1. AI智能功能通过引入人工智能技术，Word可以实现自动文本校对、智能推荐、智能格式化等功能，大大提升用户的工作效率和办公体验。
2. 移动端应用开发移动端应用程序，使用户能够在手机或平板电脑上随时随地进行办公。
并提供与PC端的无缝连接，确保用户的工作流程不会中断。
3. 云服务提供基于云计算的服务，使用户可以将文档存储在云端，实现多终端的同步和共享，方便用户在不同设备上进行办公。
4. 数据安全保障为提高用户的信息安全，我们将加强数据加密技术，确保用户的文档得到有效的保护，防止数据泄露和侵权问题。
四、运营模式与发展规划1. 产品定价我们将采用软件订阅的方式进行产品销售，用户订阅后可享受到更多的功能和服务，并提供不同套餐供用户选择。
2. 用户拓展与推广通过与学校、企业等机构合作，将Word引入到教育和工作场景中，提升用户粘性和使用率。
同时，通过社交媒体、广告等渠道进行推广，吸引更多用户的关注。
3. 合作与生态建设与第三方开发者合作，开放API接口，鼓励开发者为Word开发各类插件和应用，通过打造生态圈的方式提升用户体验。
江苏开放大学形成性考核作业学姓号 :名 :2032课程代码 : 060019课程名称 :计算机应用基础评阅教师 :第 1次任务共 3次任务作业内容：Word制作创业计划书实践目标：学习综合使用 Word各种编排功能制作文档。
实践内容：使用 Word制作一个创业计划书，要求设计封面，内容有表格来介绍创业计划进程，用图片来介绍创业内容，不同的章节模块使用分页，设计好不同章节不同的页眉、页脚，使用文本框、艺术字等来美化文档表现形式。
实践操作：参照课程参考教材项目实训内容，设计制作文档。
实验报告：将制作好的文档内容放入本文档作业内容部分，作为课程第 1次作业提交学习平台。
作业内容：飞天奶茶店创业计划书公司名称：飞天餐饮有限公司公司主营：奶茶、咖啡、双皮奶、刨冰、果汁负责人：飞天日期： 2020年 9月 28日目录一、项目介绍二、行业分析三、产品 /服务介绍四、创业计划进程市场分析与预测，竞争者分析与本店特色。
店面选址装修设备购买人力资源规划五、营销策略六、财务需求与运用七、风险与风险管理八、中长期规划一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留 3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“飞天”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“飞天”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“飞天”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加三、产品 /服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断反⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯基本要懂得：1、学会品味奶茶 ;2、原料成份配方 ;3、调味份量与时间 ;4 、设备的应用与调味火候;5、调味手法 ;6、奶茶的保存 ;7、奶茶的包装要求 ;8 、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。
四、创业计划进程奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。
这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。
所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估，低消费的地。
地段租用金额人口密集度人均消费水平周边同类店铺综合装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。
装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。
特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。
特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。
这里面也包含水电的布局和水力电力要求。
设备是按产品菜单来采购的。
好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。
店面设备要和店面水力电力拾配得上，特别是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。
奶茶的制作一般要用到如下设备：带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。
封口机选购时要注意，找个杯子封封口机封口膜一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再稍微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。
再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。
一般卖封口机的地方会附带销售，住，而且插吸管的时候会很难插破，选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。
从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，脆，一插就会裂一道大口子。
会很冰柜杯子一般购买双室冰柜，一半冷藏，一半冷冻。
杯子的价格相差不大，质量却相差不少 ,杯沿的结实程度。
杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，奇特新颖的杯子，让人惊叹的作品，而且，可以有多种款式，每种款式量不要购买太多，才会让人有好奇的心理。
卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。
一大包总共5000只，每一大包里又有 100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。
选购的时候主要要注意用料的厚薄，不能太软，如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，出。
选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试，那么你的顾客将会因此丑态百如果手还没感觉有多痛，吸吸管管的尖已经弯了，那就是太软了。
吸管的形状要有特色，可以用别人不常用，不敢用的种类。
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合适的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购买，不过要注意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比较卫生，其二，热天、下容器雨天，原料都容易结块或融化，不用时及时盖上盖子会好一些，都是不错的选择。
像保鲜盒、调料盒等糖奶茶粉奶精珍珠为了节约成本，我们可以选购台式的。
由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以饮水机搅拌机我们没必要买什么名牌的，只要注意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。
冬天的时候需要的热水多，可以动手做一个另外的设备来解决。
西贝乐牌的比较好。
不管是材料还是运行时间等，都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个最好到大商场里买，售后服务比较好。
社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法。
由各人的不同优点和长处，我们对本店的人员安排如下：段天森，店长，并负责原料采购工作，保证原料的采购质量，并控制好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。
吴焘，很有想法，脑子灵活，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。
谢伟，谨慎、细心、负责财务工作，统计收入并控制支出。
马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及服务顾客的工作。
在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些有经验的人才，注意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的容易反骨，招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避免招用亲戚、朋友。
五、营销策略1、广告企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语”，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。
店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。
在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。
另外，工作人员一律着本店工作服。
2、促销计划办理会员，使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。
采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情侣礼物。
在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。
在一次性消费到 15元时送出小礼物。
有时可以送本店特别定做的有本店店名的 T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。
3、队伍管理各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。
4、服务店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客仔细礼貌，不能对顾客发脾气。
六、财务需求与运用1、原则把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。
2、初期投资这一时期，资金主要用于设备购买，产品原料采购，店面租金，前期宣传等方面上。
预计需要人民币 3万元左右。
开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表，第二、三年按季制作。
3、第二期投资这一阶段我们的要具有一定的知名度，并且在顾客中有一定的口碑，在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。
我们的店面会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。
其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。
七、风险与风险管理为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不离人。
每天夜里安排两名人员值班，时间从晚 7：30至早 7： 30，早 7：30后由其他主接手看管，直到正常营业时间(上午 10：00)。
本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。
八、中、长期规划假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。
一年后，如果按预期计划获利的话，计划在未来一至两年内如果条件允许，扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式，同时在店内配有音乐，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提供更舒畅的环境。
在三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场再建连锁店面。
作业完成时间：年月日创业计划书评阅意见：评阅得分：评阅教师：评阅时间：年月日8。
