集团公司安全生产绩效考核办法丨04页0881

集团公司安全生产绩效考核办法一、考核目的和依据为了提高集团公司各单位对安全生产的关注和管理水平，落实国家《安全生产法》等法律法规和行业标准，规范安全生产管理制度，加强对安全生产工作的考核，确保集团公司各单位的安全生产工作达到优良水平，特制定此安全生产绩效考核办法。

二、考核对象和范围2.1 考核对象考核对象为集团公司各单位，包括总部、分公司和子公司。

2.2 考核范围考核涉及的安全生产工作范围包括但不限于以下几个方面： - 职工安全培训 - 安全生产设备维护保养 - 环境保护、职业卫生等三、考核内容和方法3.1 考核内容对于被考核单位，考核内容包括： - 职工安全培训情况：人数、培训时间、培训内容等。

- 安全生产设备维护保养情况：设备数量、保养频率、维修记录等。

- 环境保护、职业卫生等方面的情况：污染物排放情况、工作环境的安全与卫生情况等。

3.2 考核方法考核方法主要有以下两个方面： #### 3.2.1 定期检查和抽查通过定期检查被考核单位的安全生产管理制度，了解被考核单位的安全生产工作绩效，对安全生产设施和设备进行抽查、检查和测试，以验证被考核单位的安全生产工作表现是否符合规定要求。

3.2.2 老师评分通过老师们的观察、考评和评分体系，来对被考核单位的安全生产工作进行系统评价。

四、考核结果和奖惩措施4.1 考核结果集团公司按照被考核单位的考核成绩，将各被考核单位按考核成绩的高低等级划分，并在公司内范围内公示评分榜，不同等级的被考核单位可以获得不同程度的荣誉。

4.2 奖惩措施对考核成绩较好的被考核单位，集团公司可以在考核结果公示中通报表扬，并给予一定的奖励。

对考核成绩不佳、存在安全事故等严重情况的被考核单位，集团公司应当在考核结果公示中进行批评，并指导该被考核单位立即进行安全管理制度的整改和自我管理水平的提升，消除安全隐患，避免安全事故的发生。

如果不及时整改，集团公司可根据公司内部规定对其进行相应的处罚。

安全生产年度绩效考核办法安全生产年度绩效考核办法第一章总则为了进一步提高企业安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本办法。

第二章考核内容1. 安全生产责任制落实情况：评估企业安全生产责任制的建立和落实情况，包括安全生产部门的设置、职责分工、人员配备等。

2. 安全生产管理制度完善情况：评估企业是否建立了与本企业实际情况相适应的安全生产管理制度并得到有效落实。

3. 安全培训教育计划执行情况：评估企业是否制定了年度安全培训教育计划，并对员工进行有针对性的培训教育。

4. 隐患排查和整改情况：评估企业隐患排查和整改工作的执行情况，包括排查频次、整改落实情况等。

5. 事故应急预案和演练情况：评估企业是否制定了完善的事故应急预案，并进行定期演练，以确保员工在意外情况下能够及时、有效地应对。

6. 安全设备设施维护情况：评估企业安全设备设施是否得到有效的维护和保养，以保障其正常运转。

7. 安全生产数据统计和报表情况：评估企业是否按照规定对安全生产数据进行统计和报表，以及上报相关部门。

8. 安全生产责任落实情况：评估企业是否切实履行安全生产主体责任，对违规违纪行为能够及时发现并采取相应措施。

第三章考核方法1. 定期考核：每年设立一个专门的考核时间，由专业人员对企业进行全面、深入的考核。

2. 随机检查：不定期进行随机检查，对企业的安全生产工作进行抽样检查。

3. 安全演练：按照预案定期组织安全演练，对应急响应能力进行检验，并将演练结果纳入考核评估。

4. 反馈意见：结合考核结果，对企业存在的问题进行反馈，并提出整改意见和建议。

第四章考核结果处理1. 优秀：综合考核结果优秀，并且无重大安全事故发生的企业，给予奖励和表彰。

2. 合格：综合考核结果合格，对企业进行肯定，但需要进一步改进的地方给予相应的整改要求。

3. 不合格：综合考核结果不合格，存在重大隐患或安全事故发生的企业，将根据情节轻重进行相应的处理，包括罚款、吊销安全生产许可证等。

安全生产绩效考核制度办法一、制度目的为了加强和改进企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工生命安全和财产安全，制定本办法。

二、适用范围本制度适用于该企业所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

三、绩效考核指标1. 事故发生率：即单位时间内事故发生的次数。

事故发生率越低，绩效越好。

2. 事故处理及追责：及时处理事故，彻底排查事故原因，追究责任。

3. 安全设施完善：各岗位必备的消防设施、安全防护设备等是否完善、有效。

4. 安全培训：参加安全培训的人数比例。

5. 安全意识：员工对安全的认识和重视程度。

6. 安全巡查：实施安全巡查的频率和质量。

7. 安全投入：企业对安全生产工作的投入程度。

8. 安全制度执行：对安全制度的执行情况。

四、绩效考核方法1. 绩效考核周期确定为一年，每个季度进行一次评估。

2. 根据绩效考核指标，制定具体评分标准和权重，并向员工进行说明。

3. 根据员工在每个季度内的表现，由所在部门或岗位的主管评估打分。

4. 综合各项评分，给出相应的绩效评级。

5. 绩效评级结果作为员工的考核结果，与奖惩、晋升等挂钩。

五、绩效考核结果运用1. 绩效考核结果将作为员工的晋升、薪资调整的重要参考依据。

2. 绩效考核结果将作为员工奖惩和培训的依据。

3. 绩效考核结果将作为企业对安全生产管理的管理指标。

六、制度执行和监督1. 企业各级主管负责本部门或岗位的绩效考核工作，并及时上报给上级主管。

2. 企业建立相应的考核档案和记录，定期进行复核和总结，不定期进行内部或外部评审。

3. 员工对绩效考核结果有异议的可以提出申诉，企业有义务进行调查和处理。

4. 违反安全生产制度规定的，将依据相应规定给予相应的纪律、法律处罚或解聘处理。

七、附则本制度解释权归企业所有，适用人员不得有异议。

如有需要，可根据实际情况进行相应的调整和修订。

安全生产绩效考核办法为了确保安全生产，保护员工的生命财产安全，并提高企业生产效益，我们建立了一套安全生产绩效考核办法。

具体内容如下：一、考核指标1. 事故发生率：统计一定时期内发生的各类事故的数量，包括人身伤亡事故、设备损坏事故等。

2. 安全培训覆盖率：统计一定时期内接受过安全培训的员工占总员工数的比例。

3. 安全检查次数：统计一定时期内进行安全检查的次数。

4. 安全隐患整改率：统计一定时期内发现的安全隐患得到及时整改的比例。

5. 安全生产宣传活动开展情况：统计一定时期内开展的安全生产宣传活动的次数和参与人数。

二、考核办法1. 根据上述指标，制定具体的考核分值和权重。

不同指标的重要性不同，可根据实际情况进行权重分配。

2. 根据考核分值对各部门和个人进行排名，每个部门和个人都应有一个相应的绩效考核得分。

3. 通过绩效考核得分，确定奖励措施和处罚措施。

绩效考核得分高的部门和个人可以享受一定的奖励，如奖金、优先晋升等；绩效考核得分低的部门和个人则要进行相应的处罚。

4. 定期对绩效考核办法进行评估和修改，及时修正不合理的指标和办法，以提高考核的科学性和公正性。

三、执行机制1. 设立专门的安全生产绩效考核小组，负责制定和实施考核办法，评估考核结果。

2. 建立考核档案，记录每个部门和个人的绩效考核得分、奖惩情况等，以便追溯和总结。

3. 定期召开安全生产绩效考核会议，公布各部门和个人的绩效考核结果，总结经验，指导工作。

通过上述的安全生产绩效考核办法，我们能够全面评估企业的安全生产工作情况，发现问题，及时进行整改和改进，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全，推动企业的可持续发展。

同时，透明公正的考核机制也能激励员工主动参与安全生产工作，提高企业生产效益。

安全生产绩效考核办法安全生产绩效考核是保障企业生产经营安全的重要手段之一，旨在评估企业在安全生产工作中的表现和成绩，并对其进行奖惩和激励。

本文将从目标设定、指标选择和评估方法等方面，探讨安全生产绩效考核的办法。

一、目标设定安全生产绩效考核的目标是明确企业在安全生产方面的期望和要求，以实现安全生产工作的持续改进和优化。

目标的设定应该具体、可量化，并与企业的战略目标相衔接。

1.1 设置总体目标总体目标是对企业安全生产绩效的总体要求，通常以安全事故率、事故损失等指标表示。

企业应该根据实际情况，确定具体的目标值，并向全体员工进行明确的宣传和解释。

1.2 制定分项目标分项目标是对企业不同部门或岗位在安全生产方面的要求，通常以部门安全事故率、岗位安全责任履行情况等指标表示。

分项目标的设定应该具体、细化，并与总体目标相一致。

二、指标选择选择合适的指标是安全生产绩效考核的关键。

指标的选择应该科学、客观，并能反映企业的安全生产状况和风险控制能力。

2.1 事故率指标事故率指标是衡量企业安全生产状况的重要指标，包括事故发生频率、事故死亡率、重伤率等。

企业可以根据实际情况，选择适当的事故率指标，并对其进行定量目标设置。

2.2 安全责任履行指标安全责任履行指标是衡量企业安全管理体系建设和安全责任落实情况的重要指标，包括责任制度建设情况、安全培训情况、安全管理制度执行情况等。

企业可以根据实际情况，选择适当的安全责任履行指标，并对其进行定量目标设置。

三、评估方法评估方法应该科学、公正，并能客观反映企业的安全生产绩效。

评估方法的选择应该根据指标的性质和特点，结合实际情况，综合运用多种评估手段。

3.1 定量评估方法定量评估方法是以数据和量化指标为基础，对企业的安全生产绩效进行量化评估。

常用的定量评估方法包括统计分析法、指标加权法、得分评估法等。

3.2 定性评估方法定性评估方法是以文字描述和主观评价为基础，对企业的安全生产绩效进行主观评估。

安全生产绩效考核办法一、前言安全生产是企业发展的重要组成部分，关系到企业生产经营和员工的生命安全和身体健康。

安全生产绩效考核是企业安全生产管理的重要手段和方法，通过考核和评价，可以发现企业安全生产存在的问题和隐患，推动企业安全生产工作的改进和提高。

为了明确企业安全生产绩效考核的标准和方法，特制定本考核办法，以期推动全体员工落实安全生产责任，提高企业安全生产水平。

二、考核内容安全生产绩效考核主要包括以下几个方面：2.1 安全生产管理安全生产管理是企业保障安全生产的基础，企业应建立完善的安全生产管理机制、制度和体系，确保安全生产工作的有效实施。

对企业的安全生产管理要求包括：•制定安全生产管理制度和管理规范；•组织开展安全生产教育和培训；•建立事故预防和应急救援机制；•定期开展安全检查、隐患排查和整改；•督促执行各项安全生产措施。

2.2 安全生产设施安全生产设施是企业保障安全生产的重要措施之一，企业应建立安全生产设施建设和维护管理制度，确保各项安全生产设施的有效运行。

对企业的安全生产设施要求包括：•建立完善的安全生产设施建设和维护管理制度；•采取适当的防范和控制措施，确保生产设备、工具和场所符合安全要求；•保证各项安全设施的齐全和有效运行。

2.3 安全生产行为安全生产行为是企业员工落实安全生产管理要求的重要体现，是企业安全生产的基础。

企业应建立完善的员工安全生产行为评价体系，明确行为评分标准和方法。

对员工的安全生产行为要求包括：•遵守安全生产管理制度和操作规范；•掌握相关安全知识和技能，保持安全防护意识；•发现安全隐患及时报告和处理；•积极参与安全事故应急救援工作。

三、考核方法3.1 定量考核定量考核是指通过数据化分析和量化评价，对企业安全生产管理和安全生产行为进行综合评价的方式。

对于不同考核内容的考核方法，需要采用不同的指标系统，以确保考核的有效性。

•对于安全生产管理的考核，可以采用指标系统包括：安全生产制度建设、安全培训覆盖率、安全检查和隐患整改率等。

安全生产绩效考核办法安全生产是企业的重要工作之一，为了确保安全生产工作的有效实施和持续改进，需要建立一套科学合理的绩效考核办法。

下面是一份常见的安全生产绩效考核办法：一、考核指标1. 安全事故数量和严重程度；2. 安全隐患整改率；3. 安全培训覆盖率和有效性评估；4. 安全设施设备的维修保养情况；5. 安全生产宣传教育工作开展情况；6. 安全管理体系的建立和运行；7. 安全生产投入和管理费用预算执行情况；8. 安全生产责任制落实情况；9. 安全生产目标完成情况；10. 安全生产文化建设情况；11. 安全生产管理水平评估；12. 安全技术措施落实情况；13. 监督检查的合规情况。

二、考核方法1. 设定考核标准和权重，根据不同指标的重要性和影响程度确定权重；2. 通过定期的统计和数据分析，对各项指标进行评估和排名；3. 建立绩效评价小组，由专业人员进行评价和审核；4. 定期组织评价结果与各部门进行沟通和交流，发现问题并提出改进措施；5. 将评价结果作为管理决策的依据，并与奖惩制度相挂钩。

三、考核周期和频率1. 考核周期可根据实际情况而定，一般以季度或半年为周期；2. 考核频率可根据实际情况而定，一般每季度或每半年进行一次考核。

四、奖惩措施1. 对于绩效优秀的部门或个人，应给予奖励和激励，如表彰、奖金等；2. 对于绩效不佳的部门或个人，应根据实际情况进行警告、批评、培训等处罚措施；3. 对于严重违反安全规定的行为，应采取更严厉的处罚措施，如停职、降职、辞退等。

五、改进措施1. 定期评估和总结考核办法的可行性和有效性，并及时进行改进；2. 加强对员工的安全培训和宣传，提高员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全管理体系的建设和运行，完善各项制度和规范；4. 加强对安全技术措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行；5. 加强对监督检查的合规性，及时解决存在的问题和隐患。

以上是一份安全生产绩效考核办法的基本框架，具体的细节和内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全生产绩效考核办法是企业或组织对安全生产工作进行绩效评价和考核的一种管理手段，旨在落实安全生产责任，推动安全生产管理的落地和持续改进。

本文将从目的、内容、流程、指标及绩效考核结果运用等方面详细介绍安全生产绩效考核办法。

一、目的安全生产绩效考核办法的目的是为了实施依法进行安全生产的责任制度，进一步增强安全生产风险防控和事故预防意识，提高安全生产管理水平，减少和避免事故发生，保护人民的生命财产安全。

二、内容安全生产绩效考核办法的内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产责任制度：评估企业落实安全生产责任制度的情况，包括安全生产组织机构设置是否合理、责任分工是否明确、目标任务是否落实、安全生产培训是否到位等。

2. 安全生产管理制度：评估企业是否建立健全了安全生产管理制度，包括安全生产规章制度是否完善、安全操作规程是否严格执行、安全技术措施是否落实等。

3. 安全生产隐患排查整治：评估企业对安全生产隐患的排查整治情况，包括隐患排查频次、隐患整改的及时性和有效性等。

4. 安全生产培训教育：评估企业对员工进行安全生产培训教育的情况，包括培训方式、培训内容和效果等。

5. 安全生产事故处理：评估企业对安全生产事故的处理情况，包括事故报告、事故调查、事故责任追究等。

6. 安全生产绩效考核指标：根据具体的行业特点和企业实际情况，制定相应的安全生产绩效考核指标。

三、流程安全生产绩效考核办法的流程一般包括制定计划、收集数据、评估分析、反馈结果和改进措施等环节。

1. 制定计划：在每年或每季度初，组织相关部门制定安全生产绩效考核计划，明确考核的范围、指标、要求等。

2. 收集数据：按照考核计划，相关部门收集安全生产数据，包括事故数据、隐患整改情况、培训教育记录等。

3. 评估分析：根据收集到的数据，进行评估分析，对各项指标进行量化评价，得出绩效评价结果。

4. 反馈结果：将评估分析结果及时反馈给相关责任人和管理人员，通报绩效评价结果，明确存在的问题和改进方向。