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2024年调度人员业务培训制度及时利用每周安全业务活动日、给调度室各班组员工讲解安全管理制度培训的重要性和迫切性，在本科室掀起学制度、讲安全的学习热潮。
让员工真正理解安全管理制度培训的意义，以便能正确对待培训，全身心的投入到培训中。
1、调度室每月组织一次业务培训，按照年初制定的培训计划进行学习，不折不扣的执行上级关于“员工安全制度培训、考核工作”的重要举措。
2、要求每名员工认真学习，做好笔记，对生产关键环节必须熟识。
3、坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点。
重点抓好安全管理制度的学习和执行，提高安全管理制度培训的针对性、实用性。
4、要求按时参加业务培训和政治学习，迟到一次扣____分5、考试成绩必须合格，考试成绩不及格扣____分6、分管人员积极搜集学习资料，充分准备。
组织员工进行系统学习，要求每位员工自带笔记本，做好学习记录。
主动学习业务知识，并做好笔记，检查笔记不全的扣____分2024年调度人员业务培训制度（二）一、前言调度人员是一个组织内非常关键的角色，他们负责协调组织内外各项资源以确保日常运营的顺利进行。
为了提高调度人员的业务水平和能力，我们制定了2024年调度人员业务培训制度。
该制度旨在为调度人员提供规范的培训内容和方法，帮助他们更好地胜任自己的工作。
二、培训内容1. 业务知识调度人员需要具备深入的业务知识，包括但不限于以下方面：(1) 组织运营流程和相关政策；(2) 调度系统的使用方法和技巧；(3) 物流、供应链、运输等领域的基础知识；(4) 与其他部门的协作流程和沟通技巧。
2. 软技能培训调度人员不仅要掌握业务知识，还需要具备一定的软技能来处理各种复杂的工作情境。
软技能培训内容包括但不限于以下方面：(1) 沟通技巧与表达能力；(2) 时间管理和协调能力；(3) 决策能力和问题解决能力；(4) 团队合作和领导力。
3. 系统学习为了提高调度人员使用调度系统的能力，我们将开展针对不同系统的培训。
煤矿调度员岗位培训教案精通兴旺煤业2016.11煤矿调度员岗位培训教案“调度”的概念“调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。
“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。
调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。
第一节调度工作的基本任务和职责范围一、三大任务1、能够掌控矿井安全生产状况即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。
2、指挥生产系统正常工作即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。
要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。
3、组织和协调生产准备工作即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。
二、基本职责1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等主要生产计划。
2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。
当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。
煤矿调度培训计划及资料一、培训计划1. 培训目标培训目标是培养具备煤矿调度操作技能、管理技能和应急处理能力的专业人才，使其能够胜任煤矿调度工作。
2. 培训内容（1）煤矿生产流程及设备知识：包括煤矿生产过程中各个环节的工作流程和设备知识，煤矿现场的布局和设备使用方法。
（2）调度操作技能：包括调度系统的操作流程、数据输入和输出、设备控制和监控等操作技能。
（3）生产管理知识：包括生产计划编制、人员调度、设备维护和安全管理等知识。
（4）应急处理能力：包括应对煤矿生产中可能出现的突发事件和事故处理能力。
3. 培训方式培训方式包括课堂培训、实地操作和模拟训练。
课堂培训主要是传授理论知识，实地操作和模拟训练主要是让学员掌握操作技能和解决实际问题的能力。
4. 培训时间培训时间为3个月，课堂培训占1个月，实地操作和模拟训练占2个月。
5. 培训考核培训结束后进行考核，考核内容包括理论知识考核、操作技能考核和应急处理能力考核。
6. 培训评估培训结束后进行综合评估，对学员的掌握情况进行评估，合格者颁发证书，不合格者需要进行补充培训。
二、培训资料1. 课程教材（1）《煤矿调度操作手册》：介绍煤矿生产流程及设备知识、调度操作技能和生产管理知识。
（2）《煤矿应急处理手册》：介绍煤矿生产中可能发生的突发事件和事故处理方法。
2. 模拟训练设备为了让学员能够更好地掌握操作技能，需要提供模拟训练设备，模拟矿井生产现场，让学员进行实际操作练习。
3. 培训考核标准制定培训考核标准，及时对学员掌握情况进行评估和反馈，及时发现问题并进行补充培训。
4. 课堂教学PPT设计相关课程的PPT，结合图片、图表和案例，更好地向学员传达知识和技能。
以上就是煤矿调度培训计划及资料的相关内容。
通过系统的培训计划和提供相关资料，可以有效提高煤矿调度员的专业水平和操作能力，为煤矿生产的顺利进行提供保障。
煤矿调度工作培训内容煤矿调度工作培训内容第一章煤矿调度工作概述调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，把企业各个业务部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行。
调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部分。
煤炭企业各级调度机构，是煤炭生产建设的指挥中心，是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部和参谋部，是煤炭企业进行现代化管理的重要职能部门。
要实现煤炭工业现代化，必须建设强有力的现代化的煤炭生产建设调度指挥中心。
第一节调度工作的性质生产调度工作是生产技术工作和生产管理工作相结合的专业工作。
各级调度室根据生产作业计划和领导意图，及时检查生产的各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡情况加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，是整个企业协同动作，形成一个有机整体，为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而共同努力。
加强调度工作，能后克服生产中的脱节现象，使各生产环节之间、个部门之间的工作相互协调，均衡地完成生产作业计划。
在煤矿各级调度室中，每天都有领导干部联系24小时值班，这些领导干部是组织全煤业公司、全矿当日生产的总指挥，而他们对生产的指挥安排一般由值班调度员下达，并有调度人员负责监督检查执行情况。
所以，调度室就成为生产的统一指挥机构，它本身有权代表领导，组织与指挥各个部门和生产辅助单位，协助配合完成生产任务和灾害，事故抢救工作。
煤炭生产是地下作业，24小时连续生产。
调度要指挥各班不仅要完成本班生产任务，还要为下一班创造生产条件。
煤炭生产队安全的要求非常严格。
尤其是在发生透水、火灾、瓦斯与煤尘爆炸和大面积冒顶等重大事故时，如果在调度指挥上稍有疏忽或迟缓、就会贻误战机、酿成大错，造成重大损失。
由于这些特点，决定了煤业公司、矿调度室必须成为在煤业公司、矿领导下的煤炭安全系统的指挥部和参谋部，担当起对煤炭生产全过程和各个环节的日常生活活动进行集中的经常地指挥工作的责任，理所当然地成为生产、建设、安全工作的指挥中心。
煤矿调度室培训学习计划一、培训目标提高煤矿调度室操作员的专业素质和技能水平，使其能够熟练操作煤矿调度系统，确保煤矿生产的安全和高效运行。
二、培训内容1. 煤矿调度系统原理和结构2. 调度指挥流程和规范3. 突发事件处理和应急处置4. 计划编制与生产管理5. 煤矿安全生产知识6. 管理软件和工具使用三、培训方式1. 理论授课：通过讲师授课、讲解案例和教材学习等方式，对煤矿调度系统的原理、结构、调度指挥流程和规范等进行系统的培训，提高学员对调度系统的理解和掌握能力。
2. 实践操作：通过实际操作煤矿调度系统的模拟演练，让学员亲自操作系统，熟悉系统界面和功能模块，提高学员的实际操作能力。
3. 案例分析：通过分析煤矿调度室的真实案例，讨论案例中出现的问题和解决方案，培养学员分析和解决问题的能力。
4. 参观考察：安排学员参观其他煤矿的调度室，了解其他煤矿的调度管理模式和经验等，提高学员对调度室工作的认识和了解。
四、培训计划1. 第一阶段（1周）培训内容：煤矿调度系统原理和结构培训方式：理论授课、案例分析培训目标：学员了解煤矿调度系统的组成和工作原理，掌握基本操作方法。
2. 第二阶段（1周）培训内容：调度指挥流程和规范培训方式：理论授课、实践操作培训目标：学员熟悉调度指挥流程和规范，能够独立进行调度操作。
3. 第三阶段（1周）培训内容：突发事件处理和应急处置培训方式：理论授课、实践操作培训目标：学员了解突发事件的处理流程和应急处置方法，能够应对各种突发情况。
4. 第四阶段（1周）培训内容：计划编制与生产管理培训方式：理论授课、实践操作培训目标：学员了解煤矿生产计划编制和生产管理的原理和方法，能够进行生产计划的编制和管理。
5. 第五阶段（1周）培训内容：煤矿安全生产知识培训方式：理论授课、案例分析培训目标：学员了解煤矿安全生产的重要性，掌握安全生产知识和技能，提高安全意识。
六、培训评估1. 培训结束后，进行理论和操作技能测试，对学员进行评估，评定培训效果。
煤矿调度年度业务培训计划
根据公司安排，每年煤矿调度岗位需要进行业务培训，以提升员工的专业技能和工作水平。
为此，我们制定了以下年度业务培训计划：
1. 岗位知识培训：包括煤矿调度的基本知识、技术要求、相关法规法律等方面的培训。
2. 业务流程培训：了解煤矿调度的业务流程，包括煤炭生产、运输、仓储等方面的培训。
3. 灾害事故应急培训：学习煤矿灾害事故的应急处理措施，提高员工的应变能力。
4. 专业技能培训：针对煤矿调度岗位的具体技能，进行实际操作和技能提升的培训。
5. 管理能力培训：培养员工的管理能力，包括人员管理、资源管理、危机处理等方面的能力培训。
6. 新技术应用培训：了解煤矿调度领域的最新技术应用，提高员工的技术水平。
通过以上培训计划的实施，我们相信能够有效提升员工的整体素质和工作能力，为煤矿调度工作的顺利进行提供更加有力的保障。
煤矿调度人员培训资料一、煤矿安全生产调度员的十项应急处置权煤矿调度人员值班期间,接到安全监测监控系统报警或基层区队、安全员、瓦检员和汛期巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需要请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导、矿长和其他领导以及向上级部门汇报。
1.汛期连续降雨，发现地面向井下溃水;或受上游水库、河流等泄洪威胁时。
2.井下发现突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。
3.井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。
4.供电系统发生故障、不能保证矿井安全供电的。
5.主要通风机发生故障;或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。
6.安全监测监控系统出现报警，情况不明的。
7.煤层自然发火有害气体超限或发现明火的。
8.井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。
9.采掘工作面有冒顶征兆,采取措施不能有效控制;或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的.有其他危及井下人员安全险情的。
矿调度室必须有本矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份.二、值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了灾害（难）,事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任.三、调度室值班调度员岗位责任制1.掌握矿级下属生产队组的月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。
2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况.3.按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。
4.深入井下了解生产情况，为指挥生产掌握第一手资料.5.按标准做好当班各项记录，对当班发生的各类事故严格按规定程序及时间向有关领导汇报，积极组织处理并做好如下资料和台账。
（1）调度综合记录台账；（2）上级指示记录；（3）交接班记录；（4）矿领导的指示记录；（5）伤亡事故记录;（6）重大非伤亡事故记录。
煤矿调度室培训学习资料总结1. 引言煤矿调度室是煤矿生产管理的重要部门，负责对煤矿的生产和运输进行统筹调度。
为了更好地提升调度室人员的管理和运营能力，煤矿调度室需要进行培训学习。
本文将对煤矿调度室培训学习过程中所涉及的内容进行总结和概述。
2. 调度室基本知识2.1 煤矿调度室的职责煤矿调度室的主要职责包括煤矿生产计划编制、生产设备调度、运输安排、人员调配等。
在培训学习中，需要详细了解煤矿调度室的职责，掌握各项工作的要点和方法。
了解煤矿调度室的组织架构对于培训学习非常重要。
调度室中通常分为工艺调度组、机械调度组、运输调度组等，每个组的职责和关系需清楚明了。
3. 调度室技术知识3.1 煤矿生产设备煤矿生产设备是煤矿生产的核心，调度室人员需要了解各类生产设备的基本原理、工作流程和常见故障处理方法。
3.2 煤矿生产工艺了解煤矿生产工艺对于调度室人员来说至关重要。
培训学习中需要学习煤矿生产工艺流程、各个环节的关键点和注意事项，以便在实际工作中能够进行科学的调度和管理。
调度室人员在日常工作中常用的软件有煤矿生产管理系统、调度系统、运输管理系统等。
在培训学习中，需要学习这些软件的基本操作和功能，以提高工作效率。
4. 调度室管理知识4.1 综合管理技能调度室的管理工作需要具备一定的综合管理技能，包括团队管理、时间管理、沟通协调等方面。
培训学习中，需要学习如何有效管理团队，如何合理安排时间，如何与其他部门进行有效的沟通协调。
4.2 应急管理在煤矿生产中，可能会面临各类紧急情况，调度室人员需要具备应急管理能力。
培训学习中，需要学习各类应急情况的处理方法，如火灾、事故等。
4.3 安全生产管理安全生产是煤矿生产管理的重中之重，调度室人员需具备安全生产管理知识。
培训学习中，需要学习安全生产的基本要求、安全检查方法和事故处理流程。
5. 结论煤矿调度室培训学习是提高煤矿生产管理水平的重要举措。
通过对调度室基本知识、技术知识和管理知识的学习，可以帮助调度室人员更好地开展工作，提高工作效率和安全生产水平。
煤矿调动专业培训内容调动培训方案为进一步提升我室职工的业务技术水平，增强安全生产意识，正确执行调动指挥权利，更好地指挥协调生产，特拟订今年度调动中心培训方案，详情以下：一、培训范围企业调动中心全体职工二、培训目的1、提升我室职工对采掘、运输、机电、通风等相关煤矿知识的熟悉及认知水平；2、提升我室职工办理平常调动业务水平，同时增强我室职工办理应急突发事件的能力；3、使我室职工对我室各项制度及岗位责任制做到胸有成竹，各司其职；4、有效贯彻落实上级及企业相关文件及会议精神的要求；5、增强我室职工的凝聚力和团结性。
三、培训方式及内容方式：1、“每日一题”学习；2、业余自学；3、参加上级部门及企业组织的各种培训；内容：见附表四、培训要求 2015 年关家崖调动室培训计划1、我室职工对各种培训要高度重视，严禁敷衍了事，对企业及上级部门组织的大型培训，必定准时参加，严禁迟到、早退；2、对于各种培训，要有相关学习记录，且记录清楚、工整；3、每个月底对当月的培训情况安排一次考试，我室职工必定所有参加，如因工作需求，未能参加考试的人员，需在三日内补考。
附： 2015 年关家崖调动室培训计划煤矿调度专业培训内容2015 年关家崖调动室培训计划序号培训内容课时授课人授课方式时间安排检查责任人1 调动工作的基本任务和职责范围 4 调动主任授课与自主学习 1 月份2 调动的基本权限 1 调动主任授课与自主学习 2 月份3 调动机构的设置和人员装备4 调动主任授课与自主学习 3 月份4 调感人员岗位职责 4 调动主任授课与自主学习 4 月份5 季节性、时段性调动工作重点 4 调动主任授课与自主学习 5 月份6 调动报告记录及台帐管理 4 调动主任授课与自主学习 6 月份7 调感人员的基本素质 2 调动主任授课与自主学习7 月份8 调动工作的主要依照 2 调动主任授课与自主学习8 月份9 展望预告 2 调动主任授课与自主学习9 月份10 调动信息管理 3 调动主任授课与自主学习10 月份11 紧急情况办理 5 调动主任授课与自主学习11 月份12 发生重要事故时的调动指挥工作 6 调动主任授课与自主学习12 月份23 / 212015 年光润联盛调动培训内容目录第一节调动工作的基本任务和职责范围 (1)第二节调动的基本权限 (3)第三节调动机构的设置和人员装备 (3)第四节调感人员岗位职责 (4)第五节调动报告记录及台帐管理 (6)第六节调感人员的基本素质 (8)第七节调动工作的主要依照 (10)第八节季节性、时段性调动工作重点 (11)第九节展望预告 (12)第十节调动信息管理 (13)第十一节紧急情况办理 (14)第十二节发生重要事故时的调动指挥工作 (16)2015 年光润联盛调动培训内容“调动”的看法“调”就是调整、调治、分派；“度”就是尺度、权衡。
煤矿通风调度培训大纲（精选5篇）第一篇：煤矿通风调度培训大纲煤矿通风调度培训课程一、通风调度工作的重要性二、煤矿通风调度职责三、煤矿通风调度应具备的素质四、相关专业知识：通风、瓦斯、防火、防尘、爆破、监测、抽放，事故案例、避灾路线选择、灾区通风方法五、日常工作要点：瓦斯检查三对口、点火票、停电停风、处理瓦斯、巷道贯通、处理火区、调度日报、交接班记录、临时交办任务、现场熟悉、瓦斯监测、工作协调（上级、区科、火工品、风车、通风设施）、倒主扇六、相关法律法规：煤矿安全规程相关内容、集团公司处理瓦斯程序、重点工作面划分、煤矿重大事故五大灾害、七、事故案例：大平事故、黑龙江鹤岗事故、贵州响水煤矿事故第二篇：煤矿培训试卷通风春谊煤矿整训期间培训试卷（通风专业）姓名：成绩：公共部分：一、单选题（每题3分共15分）1、煤矿安全管理正是体现了安全生产（）基本内涵。
A、各负其责B、领导负责C、人人有责2、安全生产法规定，未经（）合格的从业人员不得上岗作业。
A、基础知识教育B、安全生产教育和培训C、技术培训3、在煤矿安全生产中当生产与安全发生矛盾必须是（）。
A、安全第一B、生产第一C、先生产、后安全4、安全生产责任制应在（）上下真功夫。
A、健全完善B、分工明确C、责任追究D、贯彻落实5、煤矿领导带班下井，实行井下（）制度。
A、交接班B、巡检C、轮换二、多选题（每题4分共20分）1、煤矿安全生产中人们常说的三违行为是指（）A、违章作业B、违反财经纪律C、违反劳动纪律D、违章指挥2、煤矿安全生产中要坚持“三并重”原则，“三并重”是指（）A、生产B、管理C、装备D、培训3、煤矿安全治理，要坚持（）A、依法办矿B、依法管矿C、依法纳税D、依法治理安全4、安全生产管理坚持（）的方针。
A、安全生产责任制B、安全第一C、预防为主D、监督检查E、综合治理5、法律责任共分为（）。
A、行政责任B、民事责任C、形式责任D、刑事纠纷三、判断题（每题3分共15分）1、煤矿生产中事故的预防和处理都是较为重要的，都必须重点去抓，不能有主次之分。
